ការច្នៃប្រឌិត និងការកែលម្អគុណភាពនៃសកម្មភាពរបស់សហភាព

ទន្ទឹមនឹងការពន្លឿនការបញ្ចប់សមាជថ្នាក់មូលដ្ឋានឱ្យបានមុនថ្ងៃទី ១៥ ខែវិច្ឆិកា សហជីពនៅទីក្រុងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវដាក់ចេញនូវដំណោះស្រាយសមាជជាបន្ទាន់ បង្កើតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់ក្នុងសកម្មភាពសហជីព។

វិមានវប្បធម៌មិត្តភាពវៀតណាម-សាធារណរដ្ឋឆេកបានសម្របសម្រួលជាមួយសហជីពនៃក្រុមហ៊ុន Iko Thompson Vietnam Co., Ltd រៀបចំថ្នាក់រៀនក្បាច់គុនការពារខ្លួនសម្រាប់សមាជិកសហជីព និងកម្មករ។

ដាក់ពង្រាយជាបន្ទាន់ និងនាំយកដំណោះស្រាយទៅក្នុងជីវិត

បច្ចុប្បន្ន សហជីព Gia Vien Ward មានសហជីពមូលដ្ឋានចំនួន 134 ដែលមានសមាជិកសហជីពជាង 6,000។ ជាអង្គភាពដំបូងដែលរៀបចំសមាជឃុំ សង្កាត់ និងសហជីពតំបន់ពិសេសសម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ ២០២៥ - ២០៣០ នៅទីក្រុងនេះ រហូតមកដល់ពេលនេះ សហជីព Ward Trade Union បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចរបស់សភាទៅជាការអនុវត្ត ជាពិសេសផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍសមាជិកសហជីព និងការបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានថ្មី។

ប្រធានសម្ព័ន្ធសហជីពវួដ លោក Vu Duc Dung បានជូនដំណឹងថា តាមរយៈការពិនិត្យសហគ្រាសដែលទើបបង្កើតថ្មី ផ្សព្វផ្សាយ និងកៀងគរការបង្កើតសហជីពនៅសហគ្រាសស្ថិរភាពដែលមាននិយោជិតយ៉ាងតិច ១០ នាក់ ចាប់ពីខែកក្កដា ដល់ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥ សហជីពពាណិជ្ជកម្មវួដបានផ្សព្វផ្សាយ និងចលនាបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានថ្មីចំនួន ៣ ដែលមានសមាជិកសហជីពចំនួន ២៧១ នាក់។ បន្ទាប់​ពី​សមាជ សហជីព​មូលដ្ឋាន​១​ទៀត​ដែល​មាន​សមាជិក​សហជីព​១០​រូប​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង។

ទន្ទឹមនឹងការអភិវឌ្ឈន៍សមាជិកសហជីព សម្ព័ន្ធសហជីពរបស់វួដកំពុងកសាងផែនការថែរក្សាឆ្នាំថ្មី Binh Ngo សម្រាប់សមាជិកសហជីព។ ផែនការរៀបចំថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលការយល់ដឹងរបស់បក្សដល់ជនឆ្នើមក្នុងត្រីមាសទី១ ឆ្នាំ២០២៦ ដោយខិតខំសម្រេចគោលដៅប្រចាំឆ្នាំ ណែនាំសមាជិកសហជីពឆ្នើមយ៉ាងតិច ៧០ - ១០០នាក់ សម្រាប់បក្សយកទៅពិចារណា បណ្តុះបណ្តាល និងទទួលស្គាល់។

សម្រាប់សហភាពពាណិជ្ជកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Iko Thompson Vietnam Co., Ltd. (សួនឧស្សាហកម្មជប៉ុន - Hai Phong ) សម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ 2025 - 2030 អង្គភាពបានកំណត់ថានឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការសន្ទនា និងការចរចា ដោយផ្តោតលើការចរចាកិច្ចព្រមព្រៀងការងារសមូហភាពជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌស្តីពីប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់រង្វាន់ និងអត្ថប្រយោជន៍ខ្ពស់ជាងច្បាប់។

យោងតាមប្រធានសហជីពរបស់សហគ្រាសលោកស្រី Nguyen Thi Quynh Anh ដោយស្មារតីនោះ ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 សហជីពរបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើការស្ទង់មតិមតិរបស់សមាជិកសហជីពដ៏ធំបំផុតដែលមិនធ្លាប់មាន ដើម្បីបំពេញបទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការ ចំណូលហិរញ្ញវត្ថុ និងបទប្បញ្ញត្តិនៃការចំណាយរបស់សហជីព ព្រមទាំងលើកកំពស់គុណភាពនៃសកម្មភាពចលនា និងជីវិតស្មារតីរបស់សមាជិកសហជីព។ សហជីពរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏បានធ្វើការវិភាគគោលនយោបាយផងដែរ ដោយប្រៀបធៀបអត្ថប្រយោជន៍ជាមួយអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ។ ស្នើឱ្យបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិ 2-3 ដែលលើសពីច្បាប់ស្តីពីប្រាក់ឈ្នួល ប្រាក់រង្វាន់ អត្ថប្រយោជន៍ និងសុវត្ថិភាពការងារ។ លោក Do Quang Thai ប្រធានសហភាពពាណិជ្ជកម្មនៃនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម 2 រោងចក្រ 3 បានស្នើថា សហជីពរបស់ក្រុមហ៊ុន បង្កើនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការសន្ទនា និងដោះស្រាយមតិ ដើម្បីឲ្យការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានរវាងកម្មករ និងអ្នកគ្រប់គ្រងប្រព្រឹត្តទៅកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ទន្ទឹមនឹងនេះ សហជីពពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន HaiVina Company Limited មានគោលបំណងឱ្យបុគ្គលិករបស់ខ្លួន 100% ក្លាយជាសមាជិកសហជីព។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ សហជីពរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្របសម្រួលជាមួយសហគ្រាសដើម្បីបញ្ចូលការឃោសនាអំពីសិទ្ធិ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃការចូលរួមសហជីពទៅក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកថ្មី; និងដើម្បីភ្ជាប់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព ជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងក្រុមសហជីព។ អង្គភាពក៏បានកំណត់ថា ការធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់នៃការថែទាំជីវិតសមាជិកសហជីព ដើម្បីឲ្យនិយោជិតមើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងនៃការក្លាយជាសមាជិកសហជីព គឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់ក្នុងការបង្កើនអត្រាសមាជិកភាពសហជីពនៅក្នុងសហគ្រាស។

សមាជនៃសហជីពនៃក្រុមហ៊ុន Iko Thompson Vietnam Co., Ltd. សម្រាប់អាណត្តិ 2025 - 2030

សម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងបរិបទថ្មី។

បន្ថែមពីលើគុណសម្បត្តិ ដំណើរការនៃការអនុវត្តសមាជ និងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃសមាជរបស់សហជីពមូលដ្ឋាន គឺមិនមានឧបសគ្គទេ។ គំរូសហជីពឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសនៅតែថ្មី ដែលធ្វើឱ្យអង្គភាពជាច្រើនជួបប្រទះការលំបាកក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការអនុវត្តការងារ។ កម្មាភិបាលជាច្រើនដែលបានផ្ទេរពីគណៈកម្មាធិការបក្ស និងរណសិរ្សមាតុភូមិទៅការងារសហជីព នៅតែមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងសកម្មភាពដឹកនាំ និងប្រតិបត្តិការ ហើយមិនស៊ាំនឹងវិធីសាស្រ្តនៃការប្រមូលផ្តុំកម្មករ និងកម្មករ។ ចំនួនសហជីពមូលដ្ឋាននៅតំបន់នេះមានចំនួនច្រើន ដោយកន្លែងខ្លះរហូតដល់រាប់រយអង្គភាព ខណៈប្រាក់ខែរបស់សហជីពនៅមានកង្វះខាត ដែលធ្វើឲ្យមិនអាចចូលទៅដល់មូលដ្ឋានបានទាន់ពេលវេលា និងទាន់ពេលវេលា។ លើសពីនេះ ការរៀបចំសមាជគឺប្រមូលផ្តុំនៅពេលវេលាមមាញឹកបំណាច់ឆ្នាំសម្រាប់អាជីវកម្ម ដោយបង្ខំឱ្យទាំងសហជីព និងកម្មករត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំពេលវេលាសមស្រប។

នាពេលខាងមុខ សហព័ន្ធការងារទីក្រុងនឹងផ្តល់ការណែនាំយ៉ាងសកម្មដល់ សហព័ន្ធការងារវៀតណាម ផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់អំពីគំរូនៃការរៀបចំ និងវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងសម្រាប់សហជីពឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេស ដើម្បីធានាបាននូវភាពសកម្ម និងភាពបត់បែននៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ អនុវត្ដបទប្បញ្ញត្តិសម្របសម្រួលរវាងសហព័ន្ធការងារក្រុង និងគណៈកម្មាធិការបក្ស ឃុំ សង្កាត់ និងអាជ្ញាធរតំបន់ពិសេស តាមតំបន់វិមជ្ឈការសម្រាប់សហជីពឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេស បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលក្នុងការទទួលបានសហជីពមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់ និងតំបន់ជិតខាង ដើម្បីបំពេញភារកិច្ច និងសម្របសម្រួលក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តច្បាប់ការងារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សហព័ន្ធការងារទីក្រុងជំរុញការកសាងគំរូសហជីពឌីជីថល ដោយតម្រូវឱ្យសហជីពមូលដ្ឋាននីមួយៗមានអត្តសញ្ញាណ និងអាសយដ្ឋានអ៊ីមែល ដើម្បីធានាបាននូវព័ត៌មានរលូន រហ័ស និងត្រឹមត្រូវ។

តាមប្រធានសហព័ន្ធការងារទីក្រុង Hai Phong លោក Nguyen Anh Tuan សកម្មភាពរបស់សហជីពក្នុងសម័យកាលថ្មី បន្តផ្តោតសំខាន់លើការថែរក្សាជីវភាព សម្ភារៈ និងស្មារតីរបស់សមាជិកសហជីព ដោយពាក្យស្លោកគឺជិតដល់គោលដៅ ទាន់ពេលវេលា និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ការអនុវត្តគោលនយោបាយថែទាំសុខភាពមួយចំនួន ការកសាង និងជួសជុលជម្រកសហជីព ការប្រយុទ្ធនឹង "ឥណទានខ្មៅ" ក្នុងចំណោមកម្មករ លំនៅដ្ឋានសង្គម សាលាមត្តេយ្យសម្រាប់កូនកម្មករ... ប្រធានសហព័ន្ធការងារទីក្រុង សម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងចលនាសមាជិកសហជីព បង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាន។ ពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីការងារ និងសហជីព ...

ង្វៀន ង្វៀន

ប្រភព៖ https://baohaiphong.vn/doi-moi-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-cong-doan-526025.html