ការ​ទម្លាយ​គោលនយោបាយ និង​ការអនុវត្ត​អាជីវកម្ម​ប្រកបដោយ​ភាព​ច្នៃប្រឌិត គឺ​មាន​សារៈសំខាន់​សម្រាប់​និរន្តរភាព​នៃ​ទីផ្សារ​ក្នុងស្រុក។

DNVN - ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកប្រកបដោយចីរភាពតម្រូវឱ្យមានកម្លាំងជំរុញពីរយ៉ាង៖ ការទម្លាយភាពទាល់ច្រកក្នុងគោលនយោបាយពីភ្នាក់ងារនិយតកម្មជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដែលធ្វើសមកាលកម្ម និងគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតពីសហគមន៍អាជីវកម្ម។

ថ្លែងនៅក្នុងវេទិកា "គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក" នៅរសៀលថ្ងៃទី 28 ខែតុលា ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃពិព័រណ៍រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 2025 លោក Bui Nguyen Anh Tuan អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក ( ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ) បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីដ៏សំខាន់របស់ទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅក្នុងរយៈពេលនៃភាពប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដ៏សំខាន់។

លោក Tuan បានបញ្ជាក់ថា «ទីផ្សារក្នុងស្រុកគឺជា និងនៅតែបន្តជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់ និងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម»។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកមិនត្រឹមតែការពារផលិតកម្មក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីការបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងការបង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិផងដែរ។

លោក Tuan ជឿជាក់ថា វៀតណាមត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTA) ដើម្បីនាំយកទំនិញវៀតណាមទៅកាន់ទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយ ខណៈពេលដែលក៏ស្វាគមន៍ទំនិញដែលមានគុណភាពខ្ពស់ពី ជុំវិញពិភពលោក ដែលរួមចំណែកដល់ការពង្រឹងទីផ្សារក្នុងស្រុក។

លោក ប៊ូយ ង្វៀន អាញ ទួន - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម)។

«ទីផ្សារក្នុងស្រុកមិនត្រឹមតែជាកន្លែងសម្រាប់ប្រើប្រាស់ផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម ការបង្កើតការងារ និងធានាសន្តិសុខសង្គមផងដែរ»។ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក បានមានប្រសាសន៍ថា។

ដោយសំដៅទៅលើទិដ្ឋភាពលក់រាយ លោកស្រី Tran Thi Phuong Lan អនុប្រធានសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាម បានមានប្រសាសន៍ថា ទោះបីជាទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់បង្ហាញសញ្ញាវិជ្ជមានក៏ដោយ ក៏អាជីវកម្មនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ តម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់នៅតែខ្សោយ ប្រជាជនកំពុងរឹតបន្តឹងការចំណាយរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលការប្រកួតប្រជែងរវាងម៉ាកក្នុងស្រុក និងបរទេសកំពុងកាន់តែខ្លាំងឡើង។

អតិផរណា ការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមធាតុចូល ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនស្ថិតស្ថេរ និងការរីកចម្រើននៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ធ្វើឱ្យការរក្សាប្រាក់ចំណេញក្លាយជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ។ លើសពីនេះ កង្វះខាតបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងជំនាញ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធភស្តុភារមិនពេញលេញ និងកង្វះខាតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា កំពុងរារាំងដល់ការរីកចម្រើននៃវិស័យលក់រាយ។

លោកស្រី ឡាន បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីឱ្យទីផ្សារលក់រាយវៀតណាម «អាចទម្លុះបាន» បរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្មកាន់តែអំណោយផល គឺត្រូវការជាចាំបាច់។ ដូច្នេះ គោលនយោបាយគួរតែផ្តោតលើការកែលម្អស្ថាប័ន ការកែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធលក់រាយ និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងការផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យាដល់អាជីវកម្មក្នុងស្រុក។

លោកស្រី Lan បានស្នើថា «យើងត្រូវបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់យើង ធ្វើសមាហរណកម្ម និងរំពឹងទុកនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីៗ ខណៈពេលដែលកំពុងកសាងរបាំងបច្ចេកទេសដើម្បីការពារទីផ្សារក្នុងស្រុក និងពង្រឹងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកសំខាន់ៗ»។

វេទិកាស្តីពី "គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក" ត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃពិព័រណ៍រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ ២០២៥។

ពីទស្សនៈអាជីវកម្ម លោក ង្វៀន ហុងឡុង អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Proton Co., Ltd បានចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងពីការវិនិយោគ និងដំណើរការទីផ្សារលក់ដុំរយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ យោងតាមលោក ឡុង ទីផ្សារមិនមែនគ្រាន់តែជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មសាមញ្ញនោះទេ ប៉ុន្តែជា "ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលភ្ជាប់ផលិតកម្ម - ការចែកចាយ - ភស្តុភារ - វប្បធម៌ - ប្រជាជន"។

ដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងនោះ ក្រុមហ៊ុន Proton បានបង្កើតគំរូ "ទីផ្សារលក់ដុំពហុតម្លៃ" ដែលមានសមាសធាតុសំខាន់ៗចំនួនបួនគឺ ពាណិជ្ជកម្ម និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទំនើប វប្បធម៌ សិល្បៈ និងម្ហូបអាហារ ទេសចរណ៍ និងការអប់រំសហគមន៍ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ គំរូនេះកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅទីផ្សារលក់ដុំ Dau Giay (ខេត្ត Dong Nai) ដែលគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដី 7 ហិកតា ជាមួយអាជីវករជាង 216 នាក់ និងដោះស្រាយផលិតផលកសិកម្មជាង 600 តោនជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ដោយផ្អែកលើការអនុវត្តជាក់ស្តែង ក្រុមហ៊ុន Proton ស្នើឱ្យដាក់បញ្ចូលគំរូ "ទីផ្សារលក់ដុំច្រើនតម្លៃ" ទៅក្នុងផែនការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មជាតិសម្រាប់រយៈពេល 2026-2035។ ក្រុមហ៊ុនក៏ស្នើឱ្យពង្រឹងភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជន (PPP) ដើម្បីវិនិយោគ និងដំណើរការទីផ្សារលក់ដុំទំនើបៗ ដែលរួមបញ្ចូលជាមួយនឹងភស្តុភារកម្ម វប្បធម៌ និងទេសចរណ៍។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនស្នើឱ្យរៀបចំ "សប្តាហ៍ផលិតផលកសិកម្ម និងវប្បធម៌វៀតណាម" ជាប្រចាំនៅទីផ្សារលក់ដុំអន្តរតំបន់ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងអបអរសាទរវប្បធម៌របស់ពាណិជ្ជករវៀតណាម។

ទន្ទឹមនឹងនេះ តំណាងមកពីសមាគមអភិវឌ្ឍន៍ទំនិញប្រើប្រាស់វៀតណាម (VACOD) បានសម្តែងក្តីសង្ឃឹមរបស់ពួកគេថា រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង និងមូលដ្ឋាននានានឹងបន្តគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការទទួលបានយន្តការ និងគោលនយោបាយដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីលើកកម្ពស់កត្តាជំរុញកំណើនពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក ដូចជាការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ការជំរុញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ ការកាត់បន្ថយអាករលើតម្លៃបន្ថែម ការតភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជន។

ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកមានគោលបំណងមិនត្រឹមតែពង្រីកវិសាលភាពរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើនឆ្ពោះទៅរកទិសដៅទំនើប រួមបញ្ចូល និងប្រកបដោយចីរភាពផងដែរ។ ដោយមានកិច្ចសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងភ្នាក់ងារនិយតកម្ម សមាគម និងសហគមន៍ធុរកិច្ច ទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់វៀតណាមត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្វើឱ្យមានការទម្លាយដ៏រឹងមាំមួយនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ដោយក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចឯករាជ្យ ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។

ធូ អាន

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716