ដោះស្រាយបញ្ហាស្ថាប័ន និងដើមទុន

អ្នករាយការណ៍៖ សន្និសីទថ្នាក់ជាតិដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអចលនទ្រព្យប្រកបដោយសុខភាព និងនិរន្តរភាព ដែលគ្រោងនឹងរៀបចំឡើង ដោយរដ្ឋាភិបាល នៅចុងសប្តាហ៍នេះ រំពឹងថានឹងផ្តល់នូវដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងជាច្រើនដែលជិតនឹងការពិតមែនទេ?

-លោក ង្វៀន វ៉ាន់ឌីន៖ បន្ទាប់ពីរកឃើញនូវការលំបាក និងបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់ទាក់ទងនឹងទីផ្សារ និងសហគ្រាសអចលនទ្រព្យនោះ រដ្ឋាភិបាល និង នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានចេញសេចក្តីណែនាំជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីដោះស្រាយ។

ជាពិសេស សេចក្តីណែនាំលេខ ១៣/២០២២ របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្តីពីដំណោះស្រាយមួយចំនួន ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយសុវត្ថិភាព សុខភាព និងនិរន្តរភាពនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ទីផ្សារនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរក្សាស្ថិរភាព ម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច គ្រប់គ្រងអតិផរណា ធានាសមតុល្យសំខាន់ៗ និងការជំរុញកំណើន។ ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវដកចេញនូវឧបសគ្គ និងការលំបាកសម្រាប់ទីផ្សារអចលនទ្រព្យ។

លោក Nguyen Van Dinh ប្រធានសមាគមឈ្មួញកណ្តាលអចលនវត្ថុវៀតណាម អនុប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យវៀតណាម

សម្តេចនាយករដ្ឋមន្ត្រី ក៏បានសម្រេចបង្កើតក្រុមការងារដោះស្រាយការលំបាកជូនសហគ្រាស និងមូលដ្ឋានមួយចំនួនក្នុងការអនុវត្តគម្រោងអចលនទ្រព្យ (ហៅកាត់ថា ក្រុមការងាររបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី) រួមមានសមាជិកដែលជាថ្នាក់ដឹកនាំផ្នែកសំណង់ ធនាគារ ហិរញ្ញវត្ថុ ផែនការ-វិនិយោគ ធនធានធម្មជាតិ-បរិស្ថាន នគរបាល ... វិស័យនានា។

សន្និសីទថ្នាក់ជាតិ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអចលនទ្រព្យប្រកបដោយសុខភាពល្អ និងនិរន្តរភាព គឺជាឱកាសមួយសម្រាប់រដ្ឋាភិបាល និងនាយករដ្ឋមន្ត្រីដើម្បីពិនិត្យ និងមើលថាតើការណែនាំពីមុនត្រូវបានអនុវត្តកម្រិតណា។ របៀបដែលឧបសគ្គ និងការលំបាកត្រូវបានដោះស្រាយ; ហើយពីទីនោះ ស្នើដំណោះស្រាយសម្រាប់ពេលខាងមុខ។ នេះគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់ និងមានន័យសម្រាប់អាជីវកម្ម ក៏ដូចជាទីផ្សារទាំងមូល។

តើអ្នកអាចចង្អុលបង្ហាញពីការលំបាក និងបញ្ហាដែលទីផ្សារអចលនទ្រព្យកំពុងជួបប្រទះដែរឬទេ?

- បញ្ហាទីមួយស្ថិតនៅក្នុងគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ដែលរារាំងគម្រោងជាច្រើនពីការ "ដំណើរការ" មិនអាចអនុវត្តបាន និងត្រូវជាប់គាំង។ បញ្ហាទីពីរគឺបញ្ហាកកស្ទះលំហូរមូលធន។

គម្រោងដែលកំពុងដំណើរការមិនមានដើមទុនសម្រាប់អនុវត្ត គម្រោងមិនទាន់បញ្ចប់ មិនមានដើមទុនសម្រាប់បន្តអនុវត្ត អ្នកប្រើប្រាស់ក៏មិនមានលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនឥណទានដើម្បីទិញលក់។ ជាលទ្ធផល ប្រតិបត្តិការនៅក្នុងទីផ្សារគឺស្ទើរតែខ្វិន។ នេះ​ជា​ការ​លំបាក​សំខាន់​ពីរ​ដែល​ត្រូវ​ដោះស្រាយ។

តើ​លោក​យល់​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​ចំណាត់​ការ​ថ្មីៗ​របស់​ធនាគារ​រដ្ឋ ក្រសួង​សំណង់ ឬ​ក្រុម​ការងារ​នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី​លើ​ទីផ្សារ​អចលនទ្រព្យ?

- ក្រុមការងាររបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីដឹកនាំដោយរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសំណង់ បានចាត់វិធានការជាវិជ្ជមាន។ របាយការណ៍របស់ក្រសួងសំណង់ដែលផ្ញើជូនគណៈប្រតិភូមុនសន្និសីទជាតិស្តីពីការលើកកម្ពស់សុខភាព និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យបានចង្អុលបង្ហាញជាមូលដ្ឋាន និងពេញលេញអំពីមូលហេតុដែលនាំទៅរកការលំបាក និងឧបសគ្គនៅក្នុងទីផ្សារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខ្លឹមសារជាច្រើនត្រូវបានស្នើ និងផ្តល់អនុសាសន៍ដល់រដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋសភា ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គទាំងនេះ។

អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យមិនគួររំពឹងត្រឹមតែដំណោះស្រាយគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រប្រតិបត្តិការត្រឹមត្រូវ និងមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ ដើម្បីទទួលបានទំនុកចិត្តពីវិនិយោគិនឡើងវិញ។ រូបថត៖ HOANG TRIEU

បច្ចុប្បន្ននេះ វិស័យធនាគារកំពុងអនុវត្តភារកិច្ចដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងឥណទានយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពអតិផរណា និងអត្រាប្តូរប្រាក់ ក៏ដូចជាការជៀសវាងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានពីស្ថានភាពពិភពលោក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើមិនមានដំណោះស្រាយដើម្បីបន្ធូរបន្ថយគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុក្នុងកម្រិតសមហេតុផលទេនោះ វាអាចនាំឱ្យអាជីវកម្ម "ឈឺ" ក្នុងវិបត្តិ ហើយកម្មករជាច្រើនក្លាយជាអ្នកអត់ការងារធ្វើ។

យើងខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ថា ធនាគាររដ្ឋត្រូវចាត់វិធានការទាំងការរក្សាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច និងជំរុញផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ដើម្បីធានាសន្តិសុខសង្គម រក្សាការងារជូនប្រជាពលរដ្ឋ និងរក្សាកម្មករ ដើម្បីបម្រើដល់វដ្តសេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងដំណាក់កាលងើបឡើងវិញបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩។ និយាយម្យ៉ាងទៀតគោលនយោបាយត្រូវតែ "ដំណើរការ" - ទោះបីជាមិនច្រើនក៏ដោយ - ដូច្នេះអាជីវកម្មមិនស្លាប់។

ក្រៅពីគោលនយោបាយគាំទ្រកម្រិតម៉ាក្រូ និងការចូលរួមពីក្រសួង និងសាខា តើសហគ្រាសអចលនទ្រព្យខ្លួនឯងគួរធ្វើអ្វីដើម្បីជំនះការលំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ន?

- មនុស្ស​និយាយ​ថា "ក្នុង​ផ្លែ​ឃ្លោក វា​រាង​មូល ក្នុង​បំពង់​វា​វែង" ។ ក្នុង​កាលៈទេសៈ​លំបាក សហគ្រាស​ក៏​ត្រូវ​មាន​ការ​សម្រប​ខ្លួន​ខ្ពស់​ដើម្បី​រស់​នៅ និង​អភិវឌ្ឍ។ នៅពេលដែលទីផ្សារមានស្ថិរភាព និងមានលក្ខណៈធម្មតា សហគ្រាសអាចអភិវឌ្ឍជាធម្មតា សូម្បីតែអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយ។ ក្នុង​គ្រា​លំបាក សហគ្រាស​ត្រូវ​ចេះ​«​ស៊ី​ឆ្លាត​ឱ្យ​ឆ្អែត រួញ​ឆ្លាត​ឱ្យ​កក់ក្តៅ​» ។ ជាឧទាហរណ៍ សហគ្រាសដែលកំពុង "កាន់កាប់" គម្រោងជាច្រើន គួរតែគិតគូរពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការតម្រឹមធនធានឡើងវិញ ... ដើម្បីកុំឱ្យការអនុវត្តគម្រោងលើសពីធនធានរបស់ពួកគេ។ «ក្រតែចិញ្ចឹមកូនច្រើន» ស្លាប់!

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការជ្រើសរើសផ្នែកវិនិយោគ នៅពេលដែលទីផ្សារមានស្ថិរភាព និងធម្មតា អាជីវកម្មអាចចូលទៅក្នុងផ្នែកដែលមានកម្រិតខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ផលិតផលដែលមានតម្លៃខ្ពស់មិនលក់ទេ អ្នកវិនិយោគត្រូវតែកែសម្រួលគម្រោងរបស់ពួកគេ ប្តូរទៅផ្នែកសមស្រប ដើម្បីលក់កាន់តែងាយស្រួល មនុស្សកាន់តែច្រើនអាចទិញបាន បន្ទាប់មកពួកគេនឹងមានដើមទុនបង្វិលប្រតិបត្តិការ។ សរុបមក ក្នុងរយៈពេលដ៏លំបាកនេះ អាជីវកម្មត្រូវតែមានគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រសមស្រប ដើម្បីជំនះការលំបាក។

ទាក់ទងនឹងរឿងរ៉ាវនៃមូលបត្របំណុលសាជីវកម្ម ការបំពានដោយសហគ្រាសជាច្រើនបានធ្វើឱ្យការបង្កើនដើមទុនតាមរយៈឆានែលនេះមានការពិបាកយ៉ាងខ្លាំង។ តើ​អ្នក​ស្នើ​ឲ្យ​សហគ្រាស​អចលនទ្រព្យ​ធ្វើ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​ទុក​ចិត្ត​ពី​អ្នក​វិនិយោគ?

- ប្រហែលជារឿងដំបូងដែលត្រូវធ្វើគឺរៀបចំបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ដែលមានតម្លាភាព និងតឹងរ៉ឹងដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកវិនិយោគថាអាជីវកម្មបង្កើនដើមទុនតាមរយៈសញ្ញាប័ណ្ណមិនអាចគេចផុតពីច្បាប់ដើម្បីធ្វើខុសនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ អាជីវកម្មក៏ត្រូវតែមានយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីអ្នកវិនិយោគឡើងវិញ នៅពេលអមដំណើរអាជីវកម្ម។ ជាពិសេស ត្រូវមានផែនការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគម្រោង និងលទ្ធភាពស្រូបយកលំហូរមូលធនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព...

លោកបណ្ឌិត ប៊ុយ ឌុយទុង សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យ RMIT៖

សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអចលនទ្រព្យប្រកបដោយនិរន្តរភាព

រដ្ឋត្រូវបន្តកែលម្អក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសស្ថិរភាពសម្រាប់ទីផ្សារអចលនទ្រព្យ ជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង អ្នកទិញ និងអ្នកលក់ចូលរួមក្នុងទីផ្សារប្រកបដោយទំនុកចិត្តកាន់តែច្រើន។ ប្រព័ន្ធច្បាប់ចាំបាច់ត្រូវធ្វើវិសោធនកម្មដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ នីតិវិធីវិនិយោគចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាអនុវត្ត។ ចំណាំថាការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយភ្លាមៗគួរតែត្រូវបានជៀសវាង ព្រោះវាអាចមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើទីផ្សារ និងសេដ្ឋកិច្ច។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យឲ្យបានលឿន ដើម្បីទប់ស្កាត់រាល់ការបំពានច្បាប់ ជាពិសេសការគេចពន្ធក្នុងអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ ឬការបែងចែក និងការលក់ដីខុសច្បាប់។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរដើម្បីធានាថាការអនុវត្តគម្រោងអនុលោមតាមផែនការ និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍មូលដ្ឋាន។

ការរឹតបន្តឹងឥណទានត្រូវតែធ្វើឡើងក្នុងលក្ខណៈសមហេតុផល ដើម្បីជៀសវាងការកើនឡើងនូវអស្ថិរភាពនៅក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ និងឌីជីថល ការកសាងប្រព័ន្ធព័ត៌មានទីផ្សារ ដើម្បីបង្កើនភាពធន់ និងការប្រកួតប្រជែងនៃឧស្សាហកម្មអចលនទ្រព្យ។

រដ្ឋចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយកំណត់ឥរិយាបទប៉ាន់ស្មាន និងឧបាយកលដោយការលើកកម្ពស់តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យ បង្កើតកម្រិតលេងសម្រាប់គ្រប់ភាគី និងធានាថាការវិនិយោគត្រូវបានធ្វើឡើងប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការទទួលខុសត្រូវ។ ជាពិសេស វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីតម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យមានតម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពសម្រាប់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុតាមកាលកំណត់របស់ពួកគេ។ តម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងរបាយការណ៍តាមកាលកំណត់ដល់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង និងអ្នកវិនិយោគ... វានឹងជួយបង្កើនកម្រិតនៃការជឿទុកចិត្ត និងទំនុកចិត្តលើទីផ្សារ ជៀសវាងការបោកបញ្ឆោត និងការរំពឹងទុក។

ដើម្បីឱ្យទីផ្សារអចលនទ្រព្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយអនុគ្រោះពន្ធ និងអត្ថប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង និងបរិស្ថាន។ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងក៏គួរពិចារណាផងដែរអំពីការបង្កើតប្រភពហិរញ្ញវត្ថុជំនួស ដើម្បីបម្រើតម្រូវការទីផ្សារអចលនទ្រព្យ ដូចជាការផ្តល់មូលនិធិពីហ្វូងមនុស្ស និងវេទិកាផ្តល់ប្រាក់កម្ចីពីមិត្តភ័ក្តិ។ ប្រភពហិរញ្ញវត្ថុជំនួសទាំងនេះអាចក្លាយជាប្រភពទុនចាំបាច់សម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យខ្នាតតូច និងមធ្យម ដែលមិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ប្រភពដើមទុនបែបប្រពៃណី។

ថតដោយ ថៃ ភឿង

(*) សូមមើលកាសែត Lao Dong ចេញថ្ងៃទី ១៥ ខែកុម្ភៈ

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/kinh-te/go-kho-cho-bat-dong-san-cach-nao-giai-bai-toan-the-che-va-nguon-von-20230215212126131.htm