
ថ្លែងនៅក្នុងសន្និសីទ លោកបណ្ឌិត ង្វៀន វ៉ាន់ ទូ អនុប្រធានទទួលបន្ទុក VPI បានថ្លែងថា ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ ការគាំទ្រ និងការណែនាំយ៉ាងដិតដល់ពីថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុន VPI បានអនុវត្តដំណោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងទូលំទូលាយក្នុងការគ្រប់គ្រង ហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស ដោយលើសពីគោលដៅចំនួន ៧ នៅក្នុងផែនការឆ្នាំ ២០២៥។ គោលដៅទាំងនេះរួមមានការកើនឡើង ៦% នៃផលិតផល វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការកើនឡើង ២១% នៃផលិតភាពការងារជាមធ្យម និងការកើនឡើង ១០% នៃប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធ។
វិទ្យាស្ថានបានផ្តោតលើការអនុវត្តភារកិច្ចសំខាន់ៗដែលបានកំណត់ដោយសាជីវកម្ម ដូចជា៖ ការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាមដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០; ការស្រាវជ្រាវ និងស្នើគំរូសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្មអេកូ-ថាមពលរបស់ Petrovietnam; បច្ចុប្បន្នកំពុងអនុវត្តផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំ (ដឹកនាំដោយ VPI) និងសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មក្នុងការអនុវត្តផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន ១៣ ផ្សេងទៀតដែលបានកំណត់…
លើសពីនេះ វិទ្យាស្ថានប្រេងកាតវៀតណាមបានលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលពាណិជ្ជកម្មពីលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ ដោយចុះបញ្ជីសិទ្ធិអ្នកនិពន្ធជាមួយនឹងប៉ាតង់ចំនួន ៣ និងវិញ្ញាបនបត្រគំរូប្រើប្រាស់ចំនួន ៣ ពាក្យស្នើសុំប៉ាតង់ដែលទទួលយកបានត្រឹមត្រូវចំនួន ៣ វិញ្ញាបនបត្រចុះបញ្ជីសិទ្ធិអ្នកនិពន្ធចំនួន ១៣ ផលិតផលផលិតផលតែមួយចំនួន ៨ និងបច្ចេកវិទ្យាពិសោធន៍ចំនួន ១។ វិទ្យាស្ថានបានអនុវត្តកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើពាណិជ្ជកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយមានផលិតផលចំនួនប្រាំមួយដែលជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវត្រូវបានដាក់ឱ្យអនុវត្ត។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វិទ្យាស្ថានបានផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវអនុវត្ត និងសេវាកម្មវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងតម្លៃអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន និងអង្គភាពរបស់ខ្លួន៖ ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ; ការបង្កើនទិន្នផលផលិតកម្ម ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម បច្ចេកវិទ្យា និងផលិតផលថ្មីៗ។
នៅឆ្នាំ ២០២៥ វិទ្យាស្ថានបានបង្កើតអតិថិជនថ្មីចំនួន ១៧ នាក់ រួមទាំងដៃគូក្នុងស្រុកចំនួន ១៥ នាក់ និងអតិថិជនបរទេសថ្មីចំនួន ២ នាក់ (មកពីប្រទេសម៉ាឡេស៊ី និងកាណាដា) សម្រាប់ការវិភាគគំរូ និងសេវាកម្មស្រាវជ្រាវ ដោយហេតុនេះបានបញ្ជាក់ពីកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ VPI បន្តិចម្តងៗនៅក្នុងទីផ្សារបើកចំហ។

វិទ្យាស្ថានប្រេងកាតវៀតណាមបានអនុវត្តវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់យ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារតាមរយៈ៖ ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងទាន់ពេលវេលា ដំណោះស្រាយដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការ និងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម ការបង្រួបបង្រួមផ្នែក/ភាពជាដៃគូប្រពៃណី ការស្វែងរកការពង្រីកទៅកាន់ផ្នែក និងដៃគូ/អតិថិជនថ្មីៗ និងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងឆ្ពោះទៅរកគំរូសហប្រតិបត្តិការបើកចំហរពហុទិដ្ឋភាព ការតភ្ជាប់អ្នកជំនាញ និងការប្រើប្រាស់ធនធានខាងក្រៅដើម្បីដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបាវចនា "បន្តជំរុញចាស់ បន្ថែមជំរុញថ្មី" វិទ្យាស្ថានបានបន្តជំរុញប្រពៃណី និងបន្ថែមជំរុញថ្មីដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងយន្តការលើកទឹកចិត្ត។
ទាក់ទងនឹងភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦ លោកបណ្ឌិត ង្វៀន វ៉ាន់ ទូ បានថ្លែងថា VPI នឹងសម្របសម្រួលសំណើ និងការកែលម្អគំរូសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពស្រាវជ្រាវ និងបណ្តុះបណ្តាលវិទ្យាសាស្ត្រទាំងបី។ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឡើងវិញ បន្ថែមធនធានមនុស្ស និងកែលម្អគោលនយោបាយ និងយន្តការផ្ទៃក្នុងរបស់ VPI ដើម្បីធានាបាននូវធនធាន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ ដោយសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងគំរូរួមបញ្ចូលគ្នានៅពេលដែលត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមហ៊ុន។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានផ្ទៃក្នុង បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើម។ បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងកែលម្អគុណភាពនៃប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណូលសម្រាប់បុគ្គលិក។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ VPI បែងចែកធនធានសម្រាប់ពិគ្រោះយោបល់ ការអភិវឌ្ឍ និងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការប្រចាំឆ្នាំ/មធ្យម និងរយៈពេលវែង យន្តការគោលនយោបាយ និងស្តង់ដារ/បទប្បញ្ញត្តិក្នុងវិស័យថាមពល និងឧស្សាហកម្ម ដើម្បីបម្រើដល់ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុម/ភ្នាក់ងាររដ្ឋ និងរៀបចំការអនុវត្តគម្រោងផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ដោយធានាបាននូវការបញ្ចប់ និងគុណភាពទាន់ពេលវេលា។ វាស្នើ និងអនុវត្តគម្រោង/ភារកិច្ចសំខាន់ៗដោយសកម្ម និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត៖ ប្រេង និងឧស្ម័នប្រពៃណី (E&P)។ សម្ភារៈ សារធាតុគីមី និងឥន្ធនៈថ្មី; ថាមពលថ្មី និងថាមពលកកើតឡើងវិញ ថ្មផ្ទុកប្រភេទផ្សេងៗ; បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ៖ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI), IoT, មនុស្សយន្ត, មូលដ្ឋានទិន្នន័យ; បច្ចេកវិទ្យា និងផលិតផលសម្រាប់សុវត្ថិភាពបរិស្ថាន និងការតំរង់ទិសសម្រាប់វិស័យថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ។

នៅក្នុងសុន្ទរកថាសំខាន់របស់លោកនៅក្នុងសន្និសីទនេះ លោកបណ្ឌិត ឡេ សួនហ៊ុយយ៉េន អគ្គនាយករងនៃ Petrovietnam បានកត់សម្គាល់ពីភារកិច្ចសំខាន់ៗដែល VPI ត្រូវផ្តោតលើនៅឆ្នាំ ២០២៦ ដែលជាឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តផែនការប្រាំឆ្នាំ ២០២៦-២០៣០ ដោយអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ Petrovietnam ដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០ និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម Petrovietnam ដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០។
ដោយមានគោលដៅចូលរួមចំណែកជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាពដល់ការផ្លាស់ប្តូររបស់ Petrovietnam ពីប្រេង និងឧស្ម័នប្រពៃណីទៅជាឧស្សាហកម្មថាមពលតាមរយៈការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ លោកបណ្ឌិត Le Xuan Huyen បានស្នើសុំឱ្យវិទ្យាស្ថានប្រេងកាតវៀតណាមផ្តោតលើភារកិច្ចសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការល្អឥតខ្ចោះ ដោយមាន VPI ជាស្នូលនៃការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ និងនវានុវត្តន៍របស់ Petrovietnam ការបង្កើតធនធានមនុស្ស និងការលើកទឹកចិត្តទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងយន្តការគោលនយោបាយ ដឹកនាំ និងគាំទ្រដល់ក្រុមហ៊ុន និងអង្គភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្ររហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ផ្តល់ដំបូន្មាន និងស្នើយន្តការគោលនយោបាយសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្ម និងគោលនយោបាយអេកូ-ថាមពលរបស់ Petrovietnam ដើម្បីទាក់ទាញធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
សន្និសីទបានស្តាប់ និងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាដូចខាងក្រោម៖ «ការងារប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥»; «ការតំរង់ទិសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងវិស័យរុករក និងកេងប្រវ័ញ្ច»; «ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល៖ ពីចក្ខុវិស័យដល់សកម្មភាពនៅ VPI» និង «ការអភិវឌ្ឍថាមពលថ្មី និងសម្ភារៈថ្មី»; បានស្តាប់របាយការណ៍ពីគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិសហជីព របាយការណ៍ស្តីពីសកម្មភាពរបស់គណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យប្រជាជនក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ និងបានបន្តបោះឆ្នោតជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យប្រជាជនសម្រាប់អាណត្តិ ២០២៦-២០២៧។
នៅក្នុងសន្និសីទនេះ តំណាងនៃសាជីវកម្មថាមពល និងឧស្សាហកម្មជាតិវៀតណាម បានប្រគល់ទង់ត្រាប់តាមសម្រាប់ការអនុវត្តដ៏លេចធ្លោដល់ VPI; និងបានប្រគល់វិញ្ញាបនបត្រគុណសម្បត្តិពីអគ្គនាយក Petrovietnam ដល់សមូហភាពដែលសម្រេចបានលទ្ធផលលេចធ្លោក្នុងឆ្នាំ ២០២៥។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/giu-vung-vai-role-hat-nhan-nghien-cuu-khoa-hoc-doi-moi-sang-tao-cua-petrovietnam-post930538.html






Kommentar (0)