ការលុបបំបាត់របាំងបំប្លែងពីរសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

DNVN - ទោះបីជាការផ្លាស់ប្តូរពីរត្រូវបានកំណត់ថាជាផ្លូវដែលជៀសមិនរួចក៏ដោយ ក៏អាជីវកម្មជាច្រើន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម នៅតែជួបការលំបាកដោយសារឧបសគ្គផ្នែកធនធាន និងព័ត៌មាន។ បញ្ហានេះទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីរដ្ឋ អ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយ និងអាជីវកម្មខ្លួនឯង។

ស្ថានភាព "បែកបាក់" និងឧបសគ្គពីកំណើត

ក្នុងសន្និសីទ “ភាពជាដៃគូជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - សហគ្រាសវៀតណាមបៃតងឆ្នាំ 2025” (VETTP 2025) ដែលបានប្រព្រឹត្តទៅនាថ្ងៃទី 20 ខែតុលា នៅទីក្រុងហាណូយ លោក Bui Anh Tuan ប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសឯកជន និងសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព ( ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ) បានអះអាងថា រហូតមកដល់ពេលនេះ ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរភាគី ពោលគឺជម្រើសដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន កំណែទម្រង់ឌីជីថលរបស់វៀត សហគ្រាសដើម្បីរស់ និងអភិវឌ្ឍន៍។

ជាមួយនឹងប្រហែល 98% នៃអាជីវកម្មដែលកំពុងប្រតិបត្តិការជិត 1 លានគឺជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ពួកគេគឺជាកម្លាំងស្នូលនៃ សេដ្ឋកិច្ច និងជាបញ្ហាប្រឈមបំផុតក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ពន្យល់បន្ថែមអំពីភាពបន្ទាន់នេះ លោកបណ្ឌិត Bui Thanh Minh អនុប្រធានការិយាល័យស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន (នាយកដ្ឋានទី៤) មានប្រសាសន៍ថា មានកត្តាសំខាន់ៗចំនួនបីដែលកំពុងជំរុញឱ្យអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរ។

ទីមួយ គោលដៅកំណើនសេដ្ឋកិច្ចពីរខ្ទង់របស់វៀតណាមក្នុងរយៈពេល 2026-2030 អាចសម្រេចបានតាមរយៈការបង្កើនផលិតភាពការងារ ហើយមធ្យោបាយតែមួយគត់គឺការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

លោក Bui Anh Tuan - ប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសឯកជន និងសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព (ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ)។

ទីពីរ សម្ពាធដោយផ្ទាល់ពីទីផ្សារអន្តរជាតិជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិកាន់តែតឹងរ៉ឹង ដូចជាយន្តការកែតម្រូវព្រំដែនកាបូន (CBAM) របស់សហភាពអឺរ៉ុប ឬតម្រូវការផលិតផលបៃតងពីប្រទេសចិន និងជប៉ុន។

ទីបី ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់វៀតណាមក្នុងការសម្រេចបាននូវការបំភាយឧស្ម័នសូន្យសុទ្ធត្រឹមឆ្នាំ 2050 តម្រូវឱ្យសហគមន៍ធុរកិច្ចទាំងមូលចូលរួមកម្លាំងក្នុងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោក Jens Schmidt Kreye - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍ ស្ថានទូតអាល្លឺម៉ង់ប្រចាំនៅវៀតណាមបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ “ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដងមិនមែនជានិន្នាការទៀតទេ ប៉ុន្តែបាននិងកំពុងកើតឡើង។ នេះជាតម្រូវការជៀសមិនរួចរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមក្នុងដំណើរការសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ”។

ទោះបីជាមានការទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់របស់វាក៏ដោយ ក៏ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅក្នុងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ អ្នកតំណាងរបស់ក្រុមហ៊ុន FiinGroup បាននិយាយថា ដំណើរការបំប្លែងទ្វេរដង ជាទូទៅនៅតែ "នៅកម្រិតដំបូង និងការបែងចែក ដែលភាគច្រើនឈប់នៅដំណាក់កាលឌីជីថលនីយកម្មនៃដំណាក់កាលនីមួយៗ ហើយសកម្មភាពបៃតងគឺមានការអនុលោមតាមតិចតួចបំផុត"។

ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ដែលជាឧស្សាហកម្មនាំចេញដ៏សំខាន់ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែគ្រប់គ្រងការផលិតតាមរយៈឧបករណ៍សាមញ្ញៗ ដូចជាគណនេយ្យ ERP និង Excel ជាដើម។ មិនមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងថាមពលកណ្តាលទេ ហើយរបាយការណ៍បរិស្ថាននៅតែធ្វើដោយដៃ។

យោងតាម ​​FiinGroup ឧបសគ្គចម្បងដែលសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមកំពុងប្រឈមមុខរួមមាន កង្វះទុនវិនិយោគ ការកំណត់ធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស។

ទាក់ទងនឹងការយល់ដឹង និងព័ត៌មាន មានការខ្វះខាតការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសកម្មភាពសម្រេចចិត្ត ការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ កង្វះព័ត៌មានអំពីដំណោះស្រាយសមស្រប និងការលំបាកក្នុងការបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់។

ប្រព័ន្ធអេកូដែលធ្វើសមកាលកម្មគឺចាំបាច់ដើម្បីធ្វើសកម្មភាព

ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពខាងលើ រដ្ឋាភិបាលមានទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់។ គោលនយោបាយសំខាន់ៗដូចជា ដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងដំណោះស្រាយ 68-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន សុទ្ធតែសង្កត់ធ្ងន់លើការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ ជាពិសេស គោលដៅនៃការកសាងសហគ្រាសត្រួសត្រាយផ្លូវធម្មតាចំនួន 1,000 ត្រូវបានកំណត់ ដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្ត នយោបាយ ដ៏រឹងមាំ។

សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីរ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឲ្យគោលការណ៍នេះចូលមកក្នុងជីវិត ចាំបាច់ត្រូវមានការសម្របសម្រួលស្របគ្នា និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ តំណាង FiinGroup បានស្នើគំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបីភាគី៖ រដ្ឋ - សហគ្រាសផ្តល់ដំណោះស្រាយ - សហគ្រាសប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយ។

រដ្ឋដើរតួនាទីក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយ បង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់អំណោយផល និងផ្តល់កម្មវិធីគាំទ្រ។ សហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាត្រូវបង្កើតដំណោះស្រាយ "តាមតម្រូវការ" ដែលសាកសមនឹងសមត្ថភាព និងតម្រូវការរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ហើយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមខ្លួនឯងត្រូវតែមានភាពសកម្ម និងការសម្រេចចិត្តបន្ថែមទៀតក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។

ដោយទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការជំរុញការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដងនៅក្នុងសហគ្រាស នាពេលថ្មីៗនេះ នាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសឯកជន និងសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពបានអនុវត្តសកម្មភាពជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីរ ហើយសន្និសីទ “ដៃគូជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - សហគ្រាសវៀតណាមបៃតងឆ្នាំ 2025” ក៏ជាសកម្មភាពមួយក្នុងចំណោមសកម្មភាពជំរុញការផ្លាស់ប្តូរទ្វេភាគីផងដែរ។

ក្នុងក្របខណ្ឌនៃសន្និសីទ គណៈកម្មាធិការរៀបចំក៏បានដាក់ចេញនូវគំនិតផ្តួចផ្តើម Twin Transition Hub Initiative។ នេះគឺជាគំរូភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនធម្មតា គាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមរបស់វៀតណាមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីរ។

តាមនោះ មជ្ឈមណ្ឌល Twin Transition Hub នឹងកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ តភ្ជាប់សហគ្រាសវៀតណាមជាមួយស្ថាប័នឥណទាន និងអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ទទួលបានគំរូអន្តរកាលកម្រិតខ្ពស់នៅលើពិភពលោក គាំទ្រសហគ្រាសឆ្ពោះទៅគោលដៅកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងលើកកំពស់ផលិតភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាព ព្រមទាំងចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

មិញធូ

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/go-rao-can-chuyen-doi-kep-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua/20251020033830127