ការសម្រេចបាននូវដំណោះស្រាយ 57 តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរពីរ - ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងពណ៌បៃតងនៃអាជីវកម្ម

ការសម្រេចបាននូវដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW មិនត្រឹមតែជាភារកិច្ចរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ទាមទារឱ្យមានគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់សហគមន៍អាជីវកម្មផងដែរ។ ការជំរុញការផ្លាស់ប្តូរពីរ - ដំណើរការឌីជីថល និងផលិតកម្មបៃតងកំពុងក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ដើម្បីជួយសហគ្រាសវៀតណាមបង្កើនផលិតភាព កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

វេទិកា "ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេ - កម្លាំងជំរុញ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ៖ ទស្សនៈពីគោលនយោបាយដល់ការអនុវត្ត" ។ រូបថត៖ VGP/Thu Giang

នេះជាសារដែលបានសង្កត់ធ្ងន់នៅក្នុងវេទិកា “ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដង - កម្លាំងជំរុញសម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច៖ ទស្សនវិស័យពីគោលនយោបាយទៅការអនុវត្ត” ដឹកនាំដោយ សហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) ដែលរៀបចំដោយទស្សនាវដ្តី វេទិកាធុរកិច្ច នាថ្ងៃទី ៣០ តុលា។

គោលដៅស្របគ្នាពីរ

ក្នុងសុន្ទរកថាបើក អនុប្រធាន VCCI លោក Hoang Quang Phong បាននិយាយថា ក្នុងបរិបទសកលភាវូបនីយកម្ម និងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0 ការផ្លាស់ប្តូរពីរមិនត្រឹមតែជានិន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

ការលើកកម្ពស់ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងពណ៌បៃតងក្នុងពេលដំណាលគ្នាជួយអាជីវកម្មបង្កើនផលិតភាព សន្សំសំចៃការចំណាយ កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងបំពេញតាមស្តង់ដារបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) អន្តរជាតិ។

លោក Hoang Quang Phong បានដកស្រង់ទិន្នន័យពី ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងថាមពលឆ្លាតវៃអាចជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការពី 10% ទៅ 15% បង្កើនផលិតភាព 20% និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO₂ ពី 5% ទៅ 8% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមហ៊ុន McKinsey & Company ប៉ាន់ប្រមាណថា ការបំប្លែងឌីជីថលនៅក្នុងការផលិតអាចបង្កើនផលិតភាពការងារបានរហូតដល់ 30% និងកាត់បន្ថយការចំណាយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ 15%-20%។

វិភាគបន្ថែមទៀតអំពីទំនាក់ទំនងរវាងឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងបៃតង លោក Nguyen Hong Hien ប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (គណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រកណ្តាល) បានដកស្រង់របាយការណ៍របស់ OECD ស្តីពី "ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងកំណើនបៃតង" ក្នុងឆ្នាំ 2023 ដោយបង្ហាញថា ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ជាពិសេស IoT បេសកកម្មធំ អាចជួយឱ្យអាជីវកម្មថាមពល និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតកាត់បន្ថយ CO20% (AI)។ 20% ខណៈពេលដែលការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការទូទាំងសង្វាក់តម្លៃ។

លោក Nguyen Hong Hien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែបង្កើតកំណើនទិន្នផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញកំណើនបៃតង និងនិរន្តរភាពផងដែរ ដែលជាគោលដៅពីរដែលពីមុនត្រូវបានចាត់ទុកថាដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមក" ។

យោងតាមលោក Nguyen Hong Hien ការផ្លាស់ប្តូរពីររួមចំណែកក្នុងការអនុវត្តការប្តេជ្ញាចិត្ត Net Zero 2050 និងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57-NQ/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយ។

លោក Nguyen Hong Hien ក៏បានស្នើទិសដៅសកម្មភាពចំនួនបួនដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងបង្វែរការផ្លាស់ប្តូរពីរទៅជាកត្តាជំរុញកំណើន។ ទីមួយគឺ "ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមួយ - គោលដៅពីរ" ដែលមានន័យថាការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលបម្រើទាំងផ្នែកឌីជីថល និងការធ្វើឱ្យបៃតង (ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យបៃតង កុំព្យូទ័រពពកសន្សំថាមពល)។

ទីពីរគឺយុទ្ធសាស្ត្រ "ពីរក្នុងមួយ"៖ រាល់គម្រោងឌីជីថលនីយកម្មត្រូវតែមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យពណ៌បៃតង និងច្រាសមកវិញ។ ទីបីគឺការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សកូនកាត់ - ជាមួយជំនាញឌីជីថល និងជំនាញបៃតង បង្កើត "ធនធានមនុស្សពីរ" ។ ទីបួនគឺហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងការច្នៃប្រឌិត ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឥណទានបៃតង មូលនិធិច្នៃប្រឌិត និងមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីគាំទ្រអាជីវកម្ម។

អាជីវកម្មត្រូវការការគាំទ្រទាក់ទងនឹងស្ថាប័ន ស្តង់ដារ និងធនធានមនុស្ស។

តាមទស្សនៈគោលនយោបាយ លោក Pham Hong Quat ប្រធាននាយកដ្ឋានសហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ (ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) មានប្រសាសន៍ថា រដ្ឋាភិបាលបានចេញយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនបៃតង កម្មវិធីបំប្លែងជាតិឌីជីថល និងគោលនយោបាយជាច្រើនដើម្បីជំរុញការបង្កើតថ្មី។

លោក Quat ជឿជាក់ថា ការបំប្លែងពីរគឺជាការបំប្លែងគំរូអាជីវកម្ម មិនមែនគ្រាន់តែអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឥឡូវនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាការផ្លាស់ប្តូរ AI ជាមួយនឹងគំរូអាជីវកម្មប្រព័ន្ធអេកូ។ នេះតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងផ្នត់គំនិត គំរូអង្គការ និងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។

កត្តាមនុស្សត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ថាជាគន្លឹះ។ យោងតាមលោក Quat "មុននឹងនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរពីរនៅក្នុងសហគ្រាស យើងត្រូវនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការគិត និងការយល់ដឹងរបស់ក្រុមធុរកិច្ចខ្លួនឯង ព្រោះបច្ចេកវិទ្យាគ្រាន់តែជាឧបករណ៍ មនុស្សគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្ត"។

ពីការអនុវត្តជាក់ស្តែង លោក Truong Van Cam អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខានៃសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរដែលមានចំណូលពីការនាំចេញជាង ៤៥ ពាន់លានដុល្លារកំពុងស្ថិតក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងពីទីផ្សារដែលមានតម្រូវការដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប និងជប៉ុន។

ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថាការបំប្លែងពីរគឺជាផ្លូវដែលជៀសមិនរួច លោក Cam បានស្នើឱ្យភ្នាក់ងារកែលម្អស្តង់ដារការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សតាមប្រព័ន្ធឌីជីថល ជាពិសេសក្នុងវិស័យដូចជា បច្ចេកទេសជ្រលក់ពណ៌វាយនភ័ណ្ឌ ការគ្រប់គ្រងថាមពល និង ESG ។ លោកក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យធ្វើកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល កាត់បន្ថយពេលវេលាបង្វិលសងពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម និងវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុកចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្ម។

លោក Mac Quoc Anh អនុប្រធានសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមទីក្រុងហាណូយ បានឲ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្ននេះ មានសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាង ៤០ម៉ឺនសហគ្រាស នៅក្នុងតំបន់ ដែលក្នុងនោះប្រហែល ៣៦% បានប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា AI ក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅមានការលំបាកជាច្រើនទាក់ទងនឹងទុន ធនធានមនុស្ស និងការយល់ដឹង។

លោក Mac Quoc Anh បានស្នើថា VCCI និងក្រសួងនានាចាំបាច់ត្រូវបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវឌីជីថល និងបៃតងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ សហគ្រាសធំៗដែលមានការបំប្លែងពីរប្រកបដោយជោគជ័យគួរតែចែករំលែកដំណើរការរបស់ពួកគេជាមួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គួរតែមានប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងបញ្ជាក់សហគ្រាសឌីជីថល និងបៃតង ដើម្បីឲ្យអ្នកប្រើប្រាស់អាចបែងចែករវាងផលិតផល និងសហគ្រាសដែលមានវិញ្ញាបនបត្របំលែងឌីជីថល និងបៃតង។

ទន្ទឹមនឹងនេះ លោកស្រី Pham Bich Hong អគ្គនាយករងនៃសាជីវកម្ម Garment 10 បានស្នើឱ្យមានយន្តការជំនួយហិរញ្ញវត្ថុបៃតង កញ្ចប់ឥណទានបៃតងជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការបង្កើតស្ថាប័ន និងស្តង់ដារ ESG ជាតិ ធ្វើឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាអតិបរមាជាមួយនឹងស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុលោមតាមច្បាប់សម្រាប់អាជីវកម្ម ក៏ដូចជាបង្កើនការប្រកួតប្រជែង។

លោកស្រី Hong ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីនៃការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តសហគ្រាសធំៗក្នុងការចែករំលែកទិន្នន័យ និងបទពិសោធន៍ផ្លាស់ប្តូរពីរជាមួយសហគ្រាសតូចៗ។

ប្រភព៖ https://baolangson.vn/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-57-bang-chuyen-doi-kep-so-hoa-va-xanh-hoa-doanh-nghiep-5063495.html