សន្និសីទស្តីពីការវិភាគស៊ីជម្រៅនៃសន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៅខេត្ត Quang Ninh

យោង​តាម​របាយ​ការណ៍​នៅ​ក្នុង​សន្និសីទ​នេះ​បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៤ សូចនាករ PAR INDEX៖ នាយកដ្ឋាន​វប្បធម៌ និង ​កីឡា ៖ ៨៨,០៧ ពិន្ទុ ជាប់​ចំណាត់​ថ្នាក់ ១១/២០ (ឡើង​ដល់ ៧ កន្លែង)។ នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍៖ ៨៥.៧០ ពិន្ទុ ចំណាត់ថ្នាក់ ១៥/២០ (កើនឡើង ៨.៣៦%)។ ការសម្រេចបាននូវកម្រិត "ល្អ" បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការ និងសេវាកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្រិតនៃសមិទ្ធិផលមានកម្រិតទាប ហើយមិនដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។ SIPAS: នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ និងព័ត៌មាន៖ 93.69% ពេញចិត្ត ចំណាត់ថ្នាក់ 16/20 (ឡើង 4 កន្លែង)។ នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍៖ ៩៣.២៦% ចំណាត់ថ្នាក់ ១៧/២០។ ទទួលស្គាល់ដោយមនុស្ស និងអង្គការសម្រាប់មិត្តភាព និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងឯកសារ។ DDCI: នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ និងព័ត៌មាន៖ 74.81 ពិន្ទុ ចំណាត់ថ្នាក់ 9/16 (ឡើង 6 កន្លែង)។ នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍៖ ៧៤.៧៥ ពិន្ទុ ចំណាត់ថ្នាក់ ១១/១៦។ អង្គភាពទាំងពីរសម្រេចបាននូវកម្រិត "ល្អ" ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពប្រសើរឡើងយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម។

ក្នុងសន្និសីទនេះ លោក Nguyen Viet Dung ប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និង ទេសចរណ៍ ខេត្ត Quang Ninh ក៏បានចង្អុលបង្ហាញអំពីដែនកំណត់ដែលមានស្រាប់ និងស្នើឱ្យបង្កើន និងបង្កើនពិន្ទុសម្រាប់សូចនាករមួយចំនួនដូចជា៖ SIPAS, PAR INDEX, DDCI ។

លោក Nguyen Viet Dung ប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ខេត្ត Quang Ninh ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវបញ្ហាខាងលើ ប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ តម្រូវឱ្យ៖ ទិសដៅជិតស្និទ្ធ ត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ យកលទ្ធផលកំណែទម្រង់ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រកួតប្រជែង; ធ្វើឱ្យដំណើរការស្តង់ដារ កាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល; បង្កើនអត្រាសេវាសាធារណៈកម្រិតទី 4 រួមបញ្ចូល Zalo កម្មវិធីឆ្លាតវៃ។ ការកែលម្អវប្បធម៌សេវាសាធារណៈ – ប្រែក្លាយ “ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង” ទៅជា “ស្តង់ដារ”; ការភ្ជាប់លទ្ធផលកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល (PAR) ជាមួយនឹងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកប្រចាំខែ។ ជំរុញការផ្សព្វផ្សាយកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល DDCI និង SIPAS យ៉ាងស៊ីជម្រៅ ដោយមិនបង្ហាញទម្រង់ - ប៉ុន្តែក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ងាយយល់ និងងាយស្រួលអនុវត្ត។ ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (IT) ការរៀបចំបុគ្គលិកដែលមានជំនាញឌីជីថល; ការបណ្តុះបណ្តាលបន្តស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការការពារទិន្នន័យសាធារណៈ។ គាំទ្រអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ជាពិសេសក្នុងវិស័យទេសចរណ៍សហគមន៍ ការច្នៃប្រឌិតវប្បធម៌ និងការចាប់ផ្តើមកីឡា។ ពង្រឹងការសន្ទនាជាមួយធុរកិច្ច បង្កើតបរិយាកាសប្រកបដោយតម្លាភាព និងសមភាព។ បង្កើតយន្តការមតិកែលម្អដោយស្វ័យប្រវត្តិ ទទួលមតិយោបល់ និងដោះស្រាយការណែនាំយ៉ាងរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព។

លោក Nguyen Viet Dung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា តួលេខនៅក្នុង PAR INDEX, SIPAS, DDCI មិនមែនគ្រាន់តែជាលទ្ធផលស្ថិតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាសំឡេងឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃការកែលម្អ និងវាស់ស្ទង់ការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ នៅពីក្រោយនោះគឺការរំពឹងទុក សម្ពាធ និងជាកម្លាំងចិត្តសម្រាប់យើងក្នុងការច្នៃប្រឌិតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងនាយកដ្ឋាន និងសាខាផ្សេងទៀតក្នុង និងក្រៅប្រទេស។ ជាមួយគ្នានេះ លោក ឌួង បានអំពាវនាវដល់មន្ត្រីរាជការទូទាំងវិស័យ ចាប់ពីថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ រហូតដល់នាយកដ្ឋាននីមួយៗ ត្រូវបន្តខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរ មានស្មារតីទទួល ធ្វើសកម្មភាពប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានស្មារតី “បម្រើ មិនគ្រប់គ្រង”។

លោកប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ បានស្នើដល់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិក កម្មករ និងសិស្សានុសិស្សទាំងអស់ ចូលរួមស្តាប់ ស្រូប យកចិត្តទុកដាក់ សិក្សាឱ្យបានស៊ីជម្រៅ និងស្វែងយល់ឱ្យបានស៊ីជម្រៅអំពីខ្លឹមសារ និងវិភាគក្នុងអង្គសន្និបាត។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវពិនិត្យយ៉ាងសកម្មនូវការងារដែលបានចាត់តាំង កំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវការទទួលខុសត្រូវ ស្វែងរកដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង ដើម្បីកែលម្អគុណភាពការងារ រួមចំណែកកែលម្អសូចនាករកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជន និងការប្រកួតប្រជែងរបស់នាយកដ្ឋាន។

អាស្រ័យហេតុនេះ រៀបចំការប្រជុំភ្លាមៗ ដើម្បីអនុវត្តភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសន្និសីទ ដើម្បីយល់ខ្លឹមសារឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងស្នើគំនិតផ្តួចផ្តើម ដើម្បីកែលម្អការងារដែលជាប់ទាក់ទងនឹងការអនុវត្តរបស់អង្គភាព។ តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តក្រុមការងារ និងដំណោះស្រាយដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ធានានូវការកំណត់អត្តសញ្ញាណច្បាស់លាស់នៃមនុស្ស ការងារ និងកាលបរិច្ឆេទនៃការបញ្ចប់។ សហការយ៉ាងសកម្មជាមួយមន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋាន ជាពិសេសមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត និងមន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ដើម្បីដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវបញ្ហាដែលបានលើកឡើង។

Cong Hoan

ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/hoi-nghi-phan-tich-chuyen-sau-chi-so-cai-cach-hanh-chinh-tai-quang-ninh-post549346.html