ការបរាជ័យក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចយកឈ្នះបានដោយការតស៊ូ។

QTO - ដើម្បីឱ្យដំណើរសហគ្រិនភាពទទួលបានជោគជ័យ និងដើម្បីឱ្យគំនិត "ចាក់ឫស" ក្នុងការអនុវត្ត ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវតែលះបង់ពេលវេលា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងដើមទុនយ៉ាងច្រើន។ តាមពិតទៅ មិនមែនយុវវ័យទាំងអស់សុទ្ធតែទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងងាយស្រួល ឬមានសំណាងតាំងពីដំបូងឡើយ៖ ការបរាជ័យ បំណុល ការសង្ស័យអំពីផ្លូវសហគ្រិនភាពរបស់ពួកគេ ការព្រួយបារម្ភអំពីការបាត់បង់ជំនឿ និងការគាំទ្រពីអ្នកដទៃ... រឿងសំខាន់គឺថា បន្ទាប់ពីការបរាជ័យនីមួយៗ យុវជនជាច្រើននៅតែជ្រើសរើសតស៊ូ បន្តដំណើរសហគ្រិនភាពរបស់ពួកគេដោយមានជំនឿថា "បន្ទាប់ពីភ្លៀង ព្រះអាទិត្យនឹងភ្លឺម្តងទៀត" ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ និងមេរៀនដ៏មានតម្លៃ។

ត្រលប់ទៅឆ្នាំ ២០១៩ និង ២០២០ អ្នកស្រី ហួង ធី ធុយ (កើតនៅឆ្នាំ ១៩៨៩) មកពីឃុំគីមង៉ាន បានក្លាយជាមនុស្សល្បីល្បាញដោយសារការនាំចេញចំបើងឫស្សីជាច្រើនទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការខ្ពស់នៅអឺរ៉ុប និងអូស្ត្រាលី។ ដោយបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់គាត់ ខណៈពេលកំពុងស្វែងរកចំបើងសម្រាប់កូនស្រីច្បងរបស់គាត់តាមអ៊ីនធឺណិត និងកត់សម្គាល់ឃើញនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន អ្នកស្រី ធុយ បានសម្រេចចិត្តបន្តដំណើរសហគ្រិនរបស់គាត់ដោយរៀនសូត្រ និងប្រមូលបទពិសោធន៍ពីអ្នកដែលមានមុនគាត់។

ម៉ាកយីហោកសិដ្ឋាន An Mã ត្រូវបានគេស្គាល់ជាផ្លូវការ។ ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងចំបើងឫស្សីសាមញ្ញៗ ដែលភាគច្រើនជាប្រភពវត្ថុធាតុដើមពីតំបន់ផ្សេងៗ និងប្រើប្រាស់ដំណាក់កាលផលិតកម្មមួយចំនួនដោយដៃ លោកស្រី Thủy បានពង្រីកសិក្ខាសាលាបន្តិចម្តងៗ ទិញគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍បន្ថែម អភិវឌ្ឍប្រភពវត្ថុធាតុដើម និងធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល។ អ្វីដែលសំខាន់នោះ លោកស្រី Thủy ក៏បានបង្កើតប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាពសម្រាប់កម្មករក្នុងស្រុកជាច្រើនផងដែរ។

មានពេលមួយ រោងចក្រផលិតនេះផលិតចំបើងឫស្សីបានចំនួន ៥.០០០-៧.០០០ ដើមក្នុងមួយថ្ងៃ ដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលបាន ២០០-៣០០ លានដុងក្នុងមួយខែ។ ចំបើងឫស្សីរបស់កសិដ្ឋាន An Mã គឺជាដៃគូរបស់ម៉ាកចំបើងឫស្សីធំៗជាច្រើន នៅទូទាំងពិភពលោក ដូចជា Jungle Straws (ចក្រភពអង់គ្លេស), Little Green Panda (អូស្ត្រាលី), Green Panda (បារាំង), Bambustro (បែលហ្ស៊ិក) ជាដើម។

ទីផ្សារចែកចាយសំខាន់របស់ផលិតផលគឺនៅក្រៅប្រទេស ជាពិសេសនៅអឺរ៉ុប។ វាកម្រណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងតំបន់ដែលមានវិបត្តិបែបនេះដើម្បីសម្រេចបាននូវរឿងនេះ។ ហើយជាការពិតណាស់ លោក Thuy បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថាជា "គំរូក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម" ដ៏លេចធ្លោនៅក្នុងតំបន់។ វាហាក់ដូចជាភាពជោគជ័យនឹងកើតឡើងបន្ទាប់ពីភាពជោគជ័យ ប៉ុន្តែជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ បានបង្ហាញថាជា "ការសាកល្បង" សម្រាប់គម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយ។

រូបភាពពីសម័យផលិតចំបើងឫស្សីឥឡូវនេះគឺជាអនុស្សាវរីយ៍ដ៏ស្រស់ស្អាតនៃដំណើរសហគ្រិនភាពរបស់គាត់ - រូបថត៖ MN

«ការបញ្ជាទិញបានធ្លាក់ចុះ ផលិតផលលក់មិនចេញ កម្មករបាត់បង់ការងារ គ្រឿងចក្រគ្មានការងារធ្វើ និងវត្ថុធាតុដើមនាំចូលមិនអាចប្រើប្រាស់បាន... សូម្បីតែបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតបានបញ្ចប់ក៏ដោយ តម្រូវការសម្រាប់ចំបើងឫស្សីបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីចំបើងដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានផ្សេងទៀត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បំណុលធនាគារនៅតែមិនទាន់សង។ ការខាតបង់លើសពីកន្លះពាន់លានដុង។ នោះជាពេលវេលាដ៏លំបាកមួយសម្រាប់ខ្ញុំ - ជាមនុស្សម្នាក់ដែលទើបតែចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ហើយមានក្តីសង្ឃឹមខ្ពស់ចំពោះអនាគត។ តើក្រុមគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ ដែលបានផ្តល់ទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងមកលើខ្ញុំ និងបានចូលរួមចំណែកដល់ដំណើរនេះ នឹងទៅជាយ៉ាងណាប្រសិនបើខ្ញុំបរាជ័យ? ហើយចុះយ៉ាងណាចំពោះកម្មករនៅកសិដ្ឋាន An Mã ប្រសិនបើពួកគេបាត់បង់ការងារ?» ហួង ធី ធូយ រំលឹកឡើងវិញដោយអារម្មណ៍។

ដោយទទួលស្គាល់ការបរាជ័យ ហើយក្រោកឈរឡើងយ៉ាងរឹងមាំ នោះគឺជាមេរៀនដែលលោកស្រី ធុយ បានរៀនពី «ឧប្បត្តិហេតុ» នេះ។ ដោយបដិសេធមិនគិតពីគំនិតអវិជ្ជមាន លោកស្រី ធុយ បានសាងសង់កសិដ្ឋានអានម៉ាយ៉ាងក្លាហានក្នុងទិសដៅធម្មជាតិសុទ្ធសាធ។ តាមពិតទៅ នៅពេលដែលចំបើងឫស្សីសម្រេចបានការលក់ល្អ លោកស្រី ធុយ មិនបានផ្តោតអារម្មណ៍ច្រើនពេកលើផលិតផលនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ បានវិនិយោគប្រាក់ចំណេញត្រឡប់ទៅកសិដ្ឋានអានម៉ាវិញ។

យោងតាមលោក Thuy ផលិតផល "ពេញនិយម" ឬ "ទាន់សម័យ" ជារឿយៗខ្វះលទ្ធភាពប្រើប្រាស់រយៈពេលវែង ហើយវាជារឿងសំខាន់ក្នុងការមានផែនការបន្ទាន់ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ លោក Thuy និងសមាជិកដទៃទៀតបានបង្កើតសហករណ៍កសិដ្ឋានទូទៅ An Ma ដែលមានជំនាញខាងដាំដើម myrtle ដើម eucalyptus ដើម lemongrass ដើមក្រូច និងដើមក្រូចឃ្វិច។ ផលិតផលរបស់សហករណ៍មានភាពចម្រុះ និងសម្បូរបែប ដែលបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់អាហារស្អាត។ លើសពីនេះ របស់របរដូចជាផ្លែ myrtle ស្ងួត ស្រា myrtle តែ myrtle ប្រេង eucalyptus និងប្រេង lemongrass ក៏មានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងជាមួយអតិថិជនផងដែរ។

ដោយ​ងាក​មក​មើល​ការ​បរាជ័យ​របស់​ខ្លួន​នៅ​ពេល​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​ថ្មី​ថ្មោង​ចំបើង​ឫស្សី​របស់​ខ្លួន​បាន​បរាជ័យ ធុយ បាន​ចែក​រំលែក​ថា វា​ជា​មេរៀន​ដ៏​មាន​តម្លៃ​សម្រាប់​សហគ្រិន​វ័យ​ក្មេង​ជា​ច្រើន។ កុំ​ស្ទាក់ស្ទើរ ត្រូវ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​ចាប់​ផ្ដើម​អាជីវកម្ម ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​ត្រៀម​ខ្លួន​ជានិច្ច​សម្រាប់​លទ្ធភាព​ទាំង​អស់ រំពឹង​ទុក​នូវ​ហេតុការណ៍​ដែល​អាច​កើត​ឡើង ហើយ​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ការ​បរាជ័យ​ដោយ​ក្លាហាន។

ឥឡូវនេះ កសិដ្ឋាន An Mã កំពុងមមាញឹកជាមួយភ្ញៀវទេសចរក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យណូអែល និងឆ្នាំថ្មី ដែលជាសេវាកម្មចុះឈ្មោះចូលដ៏ពេញនិយមសម្រាប់កសិដ្ឋាន។ ម្ចាស់កសិដ្ឋាននៅតែបន្តផ្សាយផ្ទាល់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដោយណែនាំផលិតផលភេសជ្ជៈថ្មីៗ អាហារសរីរាង្គដ៏ទាក់ទាញ និងលក្ខណៈពិសេសប្លែកៗរបស់កសិដ្ឋាន An Mã។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ Thủy នេះគឺជាអាជីវកម្មជោគជ័យមួយនៅលើទឹកដីកំណើតរបស់នាង។

ផាន ថាញ់ សឺន និងផលិតផលរបស់សហករណ៍ កសិកម្មសរីរាង្គ ថាញ់ សឺន នៅក្នុងការប្រកួតចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម - រូបថត៖ MN

ចំពោះលោក ផាន ថាញ់ សឺន (កើតនៅឆ្នាំ 1993) នាយកសហករណ៍កសិកម្មសរីរាង្គថាញ់ សឺន (ឃុំក្វាងត្រាច) ភាពជោគជ័យបច្ចុប្បន្នរបស់សហករណ៍នេះបានកើតចេញពីការបរាជ័យដំបូងនៃដំណើរអាជីវកម្មរបស់គាត់។ លោករំលឹកថា នៅឆ្នាំ 2020 ខណៈពេលដែលលោកកំពុងធ្វើការយ៉ាងស្រួលក្នុងការងារការិយាល័យ លោកបានទទួលស្គាល់សក្តានុពលនៃការដាំដុះផ្កាឈូកតាមរយៈការផលិតគ្រាប់ផ្កាឈូកបែបប្រពៃណីរបស់គ្រួសារលោក។ លោកបានសម្រេចចិត្តឈប់ពីការងារ ហើយចាប់ផ្តើមដាំផ្កាឈូក។

ដំបូងឡើយ លោក សុន បានដាំផ្កាឈូកសលើផ្ទៃដីតូចមួយសម្រាប់ផ្ការបស់វា ជាជាងគ្រាប់ពូជរបស់វា។ ផ្កាឈូកសត្រូវបានគេស្វែងរកយ៉ាងខ្លាំង ហើយគាត់មិនអាចផលិតបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនោះទេ។ ដោយឃើញពីគុណសម្បត្តិនេះ លោក សុន បានពង្រីកការដាំដុះផ្កាឈូកសរបស់គាត់ ដោយមានទំនុកចិត្តថាគាត់អាចបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាប្រឈមដំបូងនៃដំណើរអាជីវកម្មរបស់គាត់បានលេចចេញមក។ ខណៈពេលដែលស្រះទឹកពោរពេញដោយផ្កាឈូកសដែលកំពុងរីក អ្នកទិញមិនមានចំណាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងនោះទេ។ នៅតែមានជំនឿទូទៅថាផ្កាឈូកប្រភេទនេះគឺសមរម្យសម្រាប់តែពិធីបុណ្យសព និងពិធីសាសនាប៉ុណ្ណោះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដើមទុនដំបូងទាំងអស់របស់គាត់ត្រូវបានវិនិយោគលើស្រះផ្កាឈូកស។

ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវេទិកា សេដ្ឋកិច្ច វិស័យឯកជនវៀតណាម (VPSF) ឆ្នាំ ២០២៥ ស្ថិតិមួយត្រូវបានបង្ហាញថា៖ បន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ មានតែអាជីវកម្មប្រហែល ១០% ប៉ុណ្ណោះដែលនៅរស់រានមានជីវិត ហើយក្នុងចំណោមអាជីវកម្មទាំងនេះ មានតែ ៣% ប៉ុណ្ណោះដែលទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ការពិតនេះបង្ហាញពីការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងពិភពជំនួញសម្រាប់យុវជនណាដែលចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

ដោយ​មិន​រាថយ ការបរាជ័យដំបូងៗបានជួយ Phan Thanh Son ទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីមាគ៌ាសហគ្រិនរបស់គាត់ និងបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវយ៉ាងល្អិតល្អន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលពីដើមឈូកប្រពៃណីក្នុងស្រុក។ ការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការទីផ្សារបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលនីមួយៗ។ Thanh Son បានពង្រីកផ្ទៃដីដាំដុះឈូករបស់គាត់បន្តិចម្តងៗ ទិញគ្រឿងចក្រទំនើបៗសម្រាប់ផលិតផលិតផលឈូកដែលបានបញ្ចប់ និងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងៗ...

បច្ចុប្បន្ននេះ សហករណ៍កសិកម្មសរីរាង្គថាញ់សឺន សហការជាមួយអ្នកដាំផ្កាឈូកនៅក្នុងតំបន់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលផ្កាឈូកស្អាតរបស់ខ្លួន ដូចជា៖ តែផ្កាឈូកប្រពៃណី គ្រាប់ផ្កាឈូកស្រស់ គ្រាប់ផ្កាឈូកស្ងួត បេះដូងផ្កាឈូក ឬសផ្កាឈូក ម្សៅផ្កាឈូក ផ្កាឈូកស្រស់ជាដើម។ ថាញ់សឺន ក៏ចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងឈ្នះពានរង្វាន់នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងច្នៃប្រឌិត និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដើម្បីរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍ ផ្លាស់ប្តូរ និងចែករំលែកមេរៀនដ៏មានតម្លៃ។

«ការបរាជ័យគឺជាមាតានៃភាពជោគជ័យ» ដែលជាមេរៀនដែលបានរៀនពីបុព្វបុរសរបស់យើង តែងតែជំរុញទឹកចិត្តយុវជនឱ្យតស៊ូ រក្សាភាពរឹងមាំ និងត្រៀមខ្លួនប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម និងការលំបាកដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ហើយក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងប្រហែលជាត្រូវការកិច្ចប្រជុំ ការផ្លាស់ប្តូរ និងវេទិកាយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីចែករំលែកបទពិសោធន៍ពីការបរាជ័យ និងមេរៀនដែលបានរៀនពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់ «សាក្សីនៅរស់» ដើម្បីបង្កើតខ្លួនឯង និងកសាងអាជីពរបស់ពួកគេយ៉ាងរឹងមាំ។

ម៉ៃ ញ៉ាន

ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202512/khoi-nghiep-that-bai-ben-chi-thanh-cong-3ee77b6/