បទពិសោធន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពីប្រទេសឈានមុខគេ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃវិស័យកសិកម្ម ប្រទេសជាច្រើនបានបង្កើតគំរូដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដែលអាចបម្រើជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម។

នៅក្នុងវេទិកា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យកសិកម្ម៖ ចាប់យកឱកាស សម្របខ្លួនទៅនឹងអនាគត" ដែលបានប្រារព្ធឡើងថ្មីៗនេះនៅទីក្រុងហាណូយ លោកបណ្ឌិត ឡេ ឌឹក ធីញ ប្រធាននាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចសហករណ៍ និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ( ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ) បានចែករំលែកបទពិសោធន៍អន្តរជាតិសំខាន់ៗជាច្រើនក្នុងដំណើរការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យកសិកម្ម។

នៅប្រទេសចិន វេទិកាឌីជីថលជាតិសម្រាប់ កសិកម្ម ត្រូវបានដាក់ពង្រាយរហូតដល់កម្រិតសហករណ៍ និងកសិដ្ឋាន ដោយរួមបញ្ចូលជាមួយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកម្រិតមូលដ្ឋាន។

នៅប្រទេសថៃ ប្រព័ន្ធតាមដានអេឡិចត្រូនិក TraceThai គឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មនាំចេញ ដោយតាមដានប្រភពដើមរបស់វាពីកសិដ្ឋានរហូតដល់ទីផ្សារ។

លោក ធីញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រទេសវៀតណាមនៅតែខ្វះប្រព័ន្ធតាមដានឌីជីថលដែលធ្វើសមកាលកម្ម ដែលកំពុងធ្វើឱ្យយើងយឺតយ៉ាវក្នុងដំណើរការធ្វើសមាហរណកម្ម»។

លោកបណ្ឌិត ឡេ ឌឹក ធីញ ប្រធាននាយកដ្ឋាន សេដ្ឋកិច្ច សហករណ៍ និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ (ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន) បានចែករំលែកបទពិសោធន៍អន្តរជាតិសំខាន់ៗជាច្រើន ក្នុងដំណើរការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យកសិកម្ម។ រូបថត៖ ហុង ថាំ ។

នៅអឺរ៉ុប កសិកម្មឌីជីថលលាតសន្ធឹងហួសពីការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ដើម្បីរួមបញ្ចូលការជួញដូរកាបូន ការកំណត់បរិមាណឥណទានកាបូន និងការបែងចែកគោលនយោបាយក្នុងតំបន់។ នេះបង្ហាញពីក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័ន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងវេទិកាទិន្នន័យដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការដ៏ទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីកសិកម្មឌីជីថល។

លោកស្រី Le Thi Thu Hien ប្រធានតំណាង Agriterra ប្រចាំប្រទេសវៀតណាម បានចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសហូឡង់ក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធទិន្នន័យឌីជីថល ដើម្បីបម្រើដល់ការគ្រប់គ្រងសហប្រតិបត្តិការ និងការភ្ជាប់ទីផ្សារ។ លោកស្រី Hien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ «ទិន្នន័យគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព និងការធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ត្រឹមត្រូវ»។

យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់សាកលវិទ្យាល័យ Wageningen (ហូឡង់ ឆ្នាំ ២០១៧) ការអនុវត្តទិន្នន័យឆ្លាតវៃជួយបង្កើនផលិតភាពពី ១០-២០% ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្មប្រហែល ១៥%។ ដូច្នេះ ទិន្នន័យមិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាទ្រព្យសម្បត្តិយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់សហករណ៍ផងដែរ។

នៅប្រទេសហូឡង់ ដែលជាប្រទេសដែលមានប្រជាជនត្រឹមតែប្រហែល 18 លាននាក់ ប៉ុន្តែជាប្រទេសនាំចេញផលិតផលកសិកម្មធំជាងគេទីពីររបស់ពិភពលោក សហករណ៍ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជានិមិត្តរូបនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងនវានុវត្តន៍។ ទស្សនវិជ្ជាប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេគឺផ្អែកលើកិច្ចសហការដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក ការចែករំលែកទិន្នន័យនៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ និងធានាថាទិន្នន័យនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់សមាជិកសហករណ៍។

លោកស្រី ឡេ ធី ធូ ហៀន ប្រធានតំណាងក្រុមហ៊ុន Agriterra ប្រចាំប្រទេសវៀតណាម បានមានប្រសាសន៍ថា “ទិន្នន័យគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអភិបាលកិច្ចដែលមានតម្លាភាព និងការធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ត្រឹមត្រូវ។” រូបថត៖ ហុង ថាំ ។

សសរស្តម្ភបីនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសហករណ៍ហូឡង់ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ៖ ការផ្លាស់ប្តូររូបរាងទីផ្សារតាមរយៈប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថល; ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវខ្សែសង្វាក់តម្លៃតាមរយៈផលិតកម្មឆ្លាតវៃ; និងអភិបាលកិច្ចដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ និងសេវាកម្មឌីជីថល។ នេះដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កសិកម្មឆ្លាតវៃ ដោយជួយកាត់បន្ថយការខ្ជះខ្ជាយធនធាន និងកែលម្អការតាមដានផលិតផល។

ដើម្បីបង្ហាញបន្ថែមអំពីបទពិសោធន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសហករណ៍នៅប្រទេសហូឡង់ អ្នកស្រី ហៀន បានលើកឡើងពីករណីធម្មតាមួយចំនួន។

ជាពិសេស សហករណ៍ផ្កាធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក គឺ Royal FloraHolland (បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1912) មានសមាជិក/អ្នកដាំផ្កាជាង 3,000 នាក់ និងសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលចំនួន 5.35 ពាន់លានអឺរ៉ូក្នុងឆ្នាំ 2024។

ក្នុងរយៈពេលកន្លងមកនេះ សហករណ៍ Royal FloraHolland បានបង្កើតវេទិកាឌីជីថល Floriday ដោយភ្ជាប់អ្នកដាំដុះជាង ៥.៥០០ នាក់ និងអ្នកទិញចំនួន ២.៥០០ នាក់នៅទូទាំងពិភពលោក ដោយរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកសិដ្ឋាន ឃ្លាំង និងភស្តុភារ។ ជាលទ្ធផល ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានធ្វើឱ្យខ្លីជាងមុន មានតម្លាភាពជាងមុន ថ្លៃដើមអន្តរការីត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងទីផ្សារត្រូវបានពង្រីកដល់ជាង ៦០ ប្រទេស។

FrieslandCampina ដែលជាសហករណ៍មួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1871 មានសមាជិកជាង 14,000 នាក់នៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ បែលហ្ស៊ិក និងអាល្លឺម៉ង់។ នៅឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូលរបស់សហករណ៍បានឈានដល់ 13 ពាន់លានអឺរ៉ូ ដែលបានក្លាយជាគំរូសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្មទំនើប និងប្រកបដោយចីរភាព។

កសិដ្ឋានឆ្លាតវៃរបស់ FrieslandCampina ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា IoT និងប្រព័ន្ធចាប់សញ្ញា ដើម្បីតាមដានសុខភាព និងផលិតភាពរបស់គោទឹកដោះគោក្នុងពេលជាក់ស្តែង ខណៈដែលរោងចក្រឆ្លាតវៃត្រូវបានធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មពេញលេញជាមួយនឹងមនុស្សយន្ត និងប្រព័ន្ធវិភាគទិន្នន័យផលិតកម្មទំនើបៗ។

ជាលទ្ធផល កសិដ្ឋានអាចតាមដានប្រភពដើមពីវាលស្មៅរហូតដល់កែវទឹកដោះគោបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវ ដោយធានាបាននូវគុណភាពដែលមានស្ថេរភាព ខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យការចំណាយមានប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយកំហុស និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។

ធនាគារ Rabobank ដែលជាធនាគារសហប្រតិបត្តិការធំជាងគេនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ បានអនុវត្តវេទិកា FarmData360 ដោយរួមបញ្ចូលទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ អាកាសធាតុ និងផលិតកម្ម ដើម្បីវាយតម្លៃហានិភ័យឥណទានបានកាន់តែត្រឹមត្រូវ។ ជាលទ្ធផល សមាមាត្រប្រាក់កម្ចីមិនដំណើរការបានថយចុះពី 1.8% មកត្រឹម 1.2% ខណៈដែលបន្ទុកការងាររដ្ឋបាលត្រូវបានកាត់បន្ថយ 40%…

Royal FloraHolland ដែលជាសហករណ៍ផ្កាធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក បានបង្កើតវេទិកាឌីជីថល Floriday ដោយភ្ជាប់អ្នកដាំដុះជាង 5,500 នាក់ និងអ្នកទិញចំនួន 2,500 នាក់នៅទូទាំងពិភពលោក។ រូបថត៖ Royalfloraholland ។

ដោយ​ផ្អែក​លើ​បទពិសោធន៍​របស់​ប្រទេស​ហូឡង់ និង​ការ​អនុវត្ត​របស់​ប្រទេស​វៀតណាម ប្រធាន​ការិយាល័យ​តំណាង​របស់ Agriterra ប្រចាំ​ប្រទេស​វៀតណាម បាន​ស្នើ​ឡើង​នូវ​ទិសដៅ​ជាច្រើន។ នៅ​កម្រិត​ម៉ាក្រូ វា​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​បង្កើត​វេទិកា​ឌីជីថល​រួម និង​មាន​តម្លាភាព​សម្រាប់​វិស័យ​ទំនិញ​សំខាន់ៗ​នីមួយៗ ដោយ​ភ្ជាប់​ភាគី​ពាក់ព័ន្ធ​ច្រើន ធានា​បាន​នូវ​សុវត្ថិភាព និង​តម្លាភាព។ វា​មាន​សារៈសំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​ធានា​ថា​កសិករ និង​សហករណ៍​មាន​ការ​គ្រប់គ្រង​លើ​ទិន្នន័យ​របស់​ពួកគេ។ ការ​ធ្វើ​សេចក្តី​សម្រេច​គួរតែ​ផ្អែក​លើ​ការ​វិភាគ​ទិន្នន័យ។ ការ​វិនិយោគ​លើ​ធនធាន​មនុស្ស និង​វប្បធម៌​ឌីជីថល​គឺ​មាន​សារៈសំខាន់។ ការ​គាំទ្រ​សម្រាប់​សហករណ៍​រួម​មាន​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដើមទុន បច្ចេកវិទ្យា និង​ការ​ប្រឹក្សា​យោបល់។

នៅកម្រិតសហករណ៍ យុទ្ធសាស្ត្របំលែងឌីជីថលត្រូវភ្ជាប់ទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់សហករណ៍ និងតម្រូវការទីផ្សារ ដោយមានការឯកភាពគ្នាពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រង និងសមាជិក។ ថ្នាក់ដឹកនាំគួរតែជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ និងជាប្រធានក្រុមបំលែងឌីជីថល។ ចាប់ផ្តើមជាមួយបញ្ហាតូចបំផុត និងបន្ទាន់បំផុត ហើយកុំព្យាយាមធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងក្នុងពេលតែមួយ។ បច្ចេកវិទ្យាត្រូវមានភាពសាមញ្ញ សមស្របសម្រាប់កសិករ និងមានសមត្ថភាពភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងពហុភាគី។ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំជាបន្តបន្ទាប់គឺមានសារៈសំខាន់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការរៀនសូត្រដោយការអនុវត្ត និងលើកកម្ពស់ភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការណែនាំ។

«យើងជឿជាក់ថា តាមរយៈការចែករំលែក និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ វៀតណាមអាចអភិវឌ្ឍគំរូសហប្រតិបត្តិការទំនើប មានតម្លាភាព ផ្អែកលើទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងពេញលេញ ដែលរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងកសិកម្មប្រកបដោយចីរភាព» ប្រធាន Agriterra ប្រចាំប្រទេសវៀតណាម បានបញ្ជាក់ដោយទំនុកចិត្ត។

ប្រភព៖ https://nongnghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html