MCBiz ជួយសហគ្រាសឯកជនឱ្យដឹងពីគោលដៅនៃដំណោះស្រាយ 68

VTV.vn - យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨ - NQ/TW គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជននៅឆ្នាំ ២០៣០ គឺដើម្បីក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់បំផុតនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។

ក្នុងបរិបទថ្មីនៃការផ្សព្វផ្សាយសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW ទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសឯកជនវៀតណាមកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលដ៏រស់រវើក មិនត្រឹមតែតម្រូវឱ្យសហគ្រាសឯកជនចាប់យកឱកាសមាសយ៉ាងឆាប់រហ័សប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវមានភាពមុតស្រួចក្នុងការគិត និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររួមរបស់សហគ្រាសផងដែរ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “ដៃពង្រីក” ដើម្បីជួយសហគ្រាសឯកជនសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ NQ/TW8។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីកែលម្អភាពប្រកួតប្រជែង បង្កើតរបកគំហើញ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់សហគ្រាស សហគ្រាសនីមួយៗត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងទូលំទូលាយគ្រប់គ្រាន់។ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ន ម្ចាស់សហគ្រាសឯកជនជាច្រើននៅតែឆ្ងល់ថា តើគួរចាប់ផ្តើមសាងសង់ប្រព័ន្ធទីផ្សារដ៏ទូលំទូលាយពីណាមក ទើបបានលើកឡើងនូវបញ្ហាជាច្រើនដូចជា៖ ការសន្សំថវិកាដើម្បីជៀសវាងកំហុស ឬការវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានដើម្បីបង្កើតម៉ាកយីហោរយៈពេលវែង...។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបន្ទាន់ដែលម្ចាស់អាជីវកម្មឯកជនកំពុងជួបប្រទះក្នុងស្ថានភាពថ្មីនៃ ដំណោះស្រាយលេខ 68 នោះ MCBiz ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយមួយជាមួយនឹងការតំរង់ទិសរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលអមដំណើរក្នុងដំណើរការបង្កើតប្រព័ន្ធទីផ្សាររួមក្នុងវិធីដ៏ល្អប្រសើរ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ នៅឆ្នាំ 2025 MCBiz ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសនៅក្នុង កម្មវិធី Asia Pacific Excellent Brand Awards 2025 ក្នុងប្រភេទ "ដៃគូទំនាក់ទំនងដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តកំពូលទាំង 10 - Asia Pacific 2025 " ។ មុននេះ លោក Nguyen Son Tung នាយកប្រតិបត្តិនៃ MCBiz បានទទួលងារជា "សហគ្រិនបច្ចេកវិទ្យាវ័យក្មេង 2024" ដែលបង្ហាញពីដំណើរនៃការរួមផ្សំគំនិតទីផ្សារជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។

MCBiz ទទួលបានកិត្តិយសជា "ដៃគូទំនាក់ទំនងដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តកំពូលទាំង 10 - អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក 2025"

ដោយផ្អែកលើគោលបំណងនៃដំណោះស្រាយលេខ 68 - NQ/ TW ជំរុញឱ្យអាជីវកម្មវិនិយោគលើ វិទ្យាសាស្ត្រ និង បច្ចេកវិទ្យា និងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត។ MCBiz ជាមួយនឹងបេសកកម្មនៃ ការកំណត់ទីតាំង និងលើកកំពស់ម៉ាក ជា អ្នកត្រួសត្រាយការអនុវត្តគំរូ "ផ្នែកទីផ្សារខាងក្រៅ" ដោយជួយអាជីវកម្មជាម្ចាស់ក្រុមដែលមានអ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារអាជីពពី 5 ទៅ 10 នាក់ ដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងទីផ្សារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត អនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងផ្នែកសំខាន់បីនៃប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូបិទរបស់ MCBiz៖

1. MCBiz Media៖ ផលិត TVC, iTVC, វីដេអូ ទីផ្សារ, ភាពយន្តសាជីវកម្ម - ជួយម៉ាកយីហោបង្កើនការទទួលស្គាល់ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។

២. ទីភ្នាក់ងារ MCBiz៖ គឺជាអង្គភាពស្នូលនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី MCBiz ដោយអនុវត្តដំណោះស្រាយទីផ្សារធ្វើសមកាលកម្ម 4 ជំហានសម្រាប់អាជីវកម្ម៖

- ជំហានទី 1 ការរៀបចំម៉ាកយីហោ៖ បង្កើតមូលដ្ឋានយីហោជាមួយនឹងនិមិត្តសញ្ញា អត្តសញ្ញាណ គេហទំព័រ និងទម្រង់វិជ្ជាជីវៈ។

- ជំហានទី 2 ផលិតកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ៖ ការផលិតសម្ភារៈទំនាក់ទំនង (TVC, iTVC, វីដេអូផលិតផល, មតិកែលម្អអាជីវកម្ម)។

- ជំហានទី 3 ការរៀបចំវេទិកាសង្គម៖ បង្កើតប្រព័ន្ធបណ្តាញទំនាក់ទំនងនៅលើ Facebook, Google, TikTok និងបន្ទាត់មាតិកាយុទ្ធសាស្ត្រ។

- ជំហានទី 4 ទីផ្សារការអនុវត្ត៖ បង្កើនប្រាក់ចំណូលតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ទីផ្សារឡើងវិញ និងប្រព័ន្ធ CRM ស្វ័យប្រវត្តិ ។

ដំណើរការនេះជួយឱ្យអាជីវកម្មបង្កើតម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេ - ពង្រីកការគ្របដណ្តប់ - បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការបំប្លែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមតែមួយ ជំនួសឱ្យការជួលផ្នែកនីមួយៗដូចពីមុន។

បុគ្គលិកភ្នាក់ងារ MCBiz នៅ ទីក្រុងហាណូយ

3. នាយកប្រតិបត្តិ MCBiz: កម្មវិធី CEO ទីផ្សារ - អមដំណើរអ្នកដឹកនាំ ជួយម្ចាស់អាជីវកម្មឱ្យយល់អំពីទីផ្សារបានត្រឹមត្រូវ ដោយហេតុនេះជ្រើសរើសគំរូត្រឹមត្រូវ (បង្កើតនាយកដ្ឋានខាងក្នុង ឬផ្នែកខាងក្រៅ) ដើម្បីជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ។

កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល CEO MCBiz

ក្នុងបរិបទនៃការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជនដ៏រឹងមាំ អាជីវកម្មមានទំនោរវិនិយោគកាន់តែច្រើនក្នុងសកម្មភាពទីផ្សារ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងសេវាកម្ម និងពង្រីកទីផ្សារ។ ជាមួយនឹងគោលដៅនៃការជួយសហគ្រាសឯកជនធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញដ៏រឹងមាំ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយចាំបាច់ត្រូវជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយធនធាន បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយលើការវិនិយោគដំបូង និងបង្កើតវេទិកាទីផ្សារជាប្រព័ន្ធ ជាក់ស្តែង និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ MCBiz ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគំរូអាជីវកម្មវ័យក្មេងត្រួសត្រាយ មិនត្រឹមតែផ្តល់សេវាកម្មទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអមដំណើរ និងបណ្តុះបណ្តាលអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ ដោយជួយពួកគេឱ្យយល់បានត្រឹមត្រូវ ធ្វើបានត្រឹមត្រូវ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយហេតុនេះការអភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាមួយនឹងការគិតជាប្រព័ន្ធ។ បច្ចុប្បន្ននេះ MCBiz បានទទួលជោគជ័យជាមួយនឹងគម្រោងជាក់ស្តែងជាង 2,000 បុគ្គលិកដែលមានឯកទេសខ្ពស់ចំនួន 50+ ដែលបម្រើលើវិស័យជាច្រើនដូចជា៖ F&B ការអប់រំ សោភ័ណភាព ភស្តុភារ ការផលិត ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច ...

ក្រុមទីផ្សារនៅ MCBiz

ប្រឈមមុខនឹងបរិបទនៃទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ស្វិតស្វាញ ដើម្បីសម្របខ្លួនដោយភាពបត់បែន គ្រប់គ្រងស្ថានការណ៍ និងអភិវឌ្ឍគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព សហគ្រាសឯកជននីមួយៗត្រូវយល់អំពីដំណើរការនៃការកសាងទីផ្សារទូលំទូលាយតាមប្រព័ន្ធ៖ ចាប់ផ្តើមពីមូលដ្ឋានយីហោ ការផលិតសម្ភារៈទំនាក់ទំនង បន្ទាប់មកបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម និងចុងក្រោយធ្វើឱ្យការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបំប្លែងឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ផ្នត់គំនិតទីផ្សារស្នូលត្រូវតែពង្រីកពី "បង្កើតការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម" ទៅជា "ប្រព័ន្ធកសាង និងបង្កើតឱកាស" ដែលត្រូវការស្រូបយក និងអនុវត្តដោយសហគ្រាសនីមួយៗមុនគេ ដើម្បីអាចបើកឱកាសជាច្រើនក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ នេះក៏ជាទិសដៅជៀសមិនរួចនៃសហគមន៍ធុរកិច្ចឯកជនវៀតណាមក្នុងដំណាក់កាលថ្មី - នៅពេលដែលទីផ្សារមិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសមត្ថភាពស្នូលសម្រាប់កំណើន និងបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ម្ចាស់អាជីវកម្មរៀនពីទីផ្សារ

ដំណោះស្រាយលេខ 68 - NQ/TW បានបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់សហគ្រាសឯកជនក្នុងការលើកកម្ពស់ការវិនិយោគ និងការច្នៃប្រឌិត។ ហើយទីផ្សារ ដែលជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការកសាងម៉ាកយីហោ និងការលើកកម្ពស់អាជីវកម្ម បានក្លាយជាគន្លឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង ដើម្បីជួយសហគ្រាសឯកជនឱ្យអភិវឌ្ឍកាន់តែមាននិរន្តរភាព និងរឹងមាំ ខណៈពេលដែលរួមចំណែកដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលរបស់ប្រទេសក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ប្រភព៖ https://vtv.vn/mcbiz-giup-doanh-nghiep-tu-nhan-hien-thuc-hoa-muc-tieu-nghi-quyet-68-100251027175819423.htm