គំនិតខ្លះអំពីបុគ្គលិកបក្សធ្វើការក្នុងស្ថានភាពថ្មី។

អគ្គលេខា To Lam ធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Ca Mau_រូបថត៖ VNA

គំនិតរបស់ហូជីមិញលើការងារបុគ្គលិករបស់បក្ស

បក្សយើង និងប្រធានហូជីមិញ យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការងារបុគ្គលិក។ លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “កម្មាភិបាល​ជា​ឫសគល់​នៃ​ការងារ​ទាំង​អស់” ^(១) “ជោគជ័យ​ឬ​បរាជ័យ​នៃ​ការងារ​អាស្រ័យ​លើ​កម្មាភិបាល​ល្អ​ឬ​អាក្រក់” ^(២) ; សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២៦-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី១៩ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០១៨ នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម នីតិកាលទី១២ “ស្តីពីការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើភាពនឹងភារកិច្ច” កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនៈ៖ កត្តាជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃកម្មាភិបាល។ ការងារ​បុគ្គលិក​គឺជា​ជំហាន «​គន្លឹះ​» ក្នុងការ​កសាង​បក្ស និង​ប្រព័ន្ធ​នយោបាយ​។ ការកសាងសមាសភាពកម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ គឺជាកិច្ចការអាទិភាពកំពូល និងជាកិច្ចការសំខាន់របស់បក្ស។ វាត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តជាទៀងទាត់ ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន វិទ្យាសាស្រ្ត យ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ឯកសារ​មហាសន្និបាត​បក្ស​លើក​ទី​១៣ បន្ត​បញ្ជាក់​ថា៖ «​ផ្តោត​លើ​ការ​កសាង​ក្រុម​កម្មាភិបាល​គ្រប់​លំដាប់​ថ្នាក់ ជាពិសេស​កម្រិត​យុទ្ធសាស្ត្រ និង​ថ្នាក់​ដឹកនាំ» ^(៣) ។

នាពេលថ្មីៗនេះ បក្ស និងរដ្ឋរបស់យើងមានឯកសារសំខាន់ៗជាច្រើនស្តីពីការងារបុគ្គលិក ^(៤) ។ តាមនោះ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្ត និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានត្រូវបានធានាយ៉ាងហ្មត់ចត់ និងជាប់លាប់ ដូច្នេះការងារបុគ្គលិករបស់បក្សត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយវិន័យតាំងពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ក្រុមកម្មាភិបាលបក្សកាន់តែរីកចម្រើនពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ កម្មាភិបាលជាច្រើនបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការដឹកនាំ ដឹកនាំ ប្រតិបត្តិការ និងអនុវត្តការងារនយោបាយនៅគ្រប់កម្រិត គ្រប់វិស័យ ស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ដែលដឹកនាំដោយអគ្គលេខាធិការ បានដឹកនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះការអនុវត្តនូវគោលដៅ និងទិសដៅនៃសមាជរបស់បក្ស នៃអាណត្តិនីមួយៗ។ ការស៊ើបអង្កេត ការកាត់ទោស ការកាត់ក្តី អធិការកិច្ច សវនកម្ម និងភ្នាក់ងារសវនកម្ម បានស្ទាត់ជំនាញ និងជំនាញរបស់ខ្លួន ហើយបានរួមចំណែកសំខាន់ៗជាច្រើន ក្នុងការចូលរួមវាយតម្លៃគុណភាព និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក តាមរយៈការប្រយុទ្ធប្រឆាំងអំពើពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ និងអវិជ្ជមាន រួមចំណែកពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនចំពោះបក្ស និងរដ្ឋ។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ជាក់ស្តែងនៅមានកម្មាភិបាលមួយចំនួនដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាពនៅមានកម្រិត ប៉ុន្តែចង់អភិវឌ្ឍខ្លួនឱ្យកាន់តែខ្ពស់ ពួកគេបានស្វែងរកសញ្ញាបត្រ ផែនការ ការតម្លើងឋានៈ និងការតែងតាំងដែលផ្ទុយនឹងបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។ មន្ត្រីមួយចំនួនដែលមានមុខតំណែង និងសិទ្ធិអំណាច ស្វែងរកការណែនាំ ផ្សព្វផ្សាយ និងតែងតាំងសាច់ញាតិ សមាជិកគ្រួសារ "ខ្នងបង្អែក" ... ដល់មុខតំណែងដែលមិនស្របតាមស្តង់ដារ។ មន្ត្រីមួយចំនួនបន្ទាប់ពីត្រូវបានតម្លើងឋានៈ និងតែងតាំងភ្លាមៗ ខូចគុណភាព សីលធម៌ របៀបរស់នៅ កេងប្រវ័ញ្ច ពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ ធ្វើឱ្យបាត់បង់ថវិការដ្ឋ និងទ្រព្យសម្បត្តិ ហើយត្រូវទទួលទណ្ឌកម្មយ៉ាងតឹងរ៉ឹងពីបក្ស និងរដ្ឋ។ ក្នុង​ចំណោម​នោះ មាន​មន្ត្រី​ជាន់​ខ្ពស់​មួយ​ចំនួន​ដែល​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​ខូច​ទំនុក​ចិត្ត​របស់​ប្រជាជន​ចំពោះ​បក្ស រដ្ឋ និង​របប។

ដែនកំណត់ខាងលើ និងទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមាននៃការងារបុគ្គលិក មានមូលហេតុមួយចំនួនដូចខាងក្រោម៖

ទីមួយ គណៈកម្មាធិការបក្ស ស្ថាប័ន មន្ទីរ និងសាខាមួយចំនួន មិនបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់សិក្សារៀនសូត្រ និងស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវខ្លឹមសារនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្ត និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងគោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋស្តីពីការងារបុគ្គលិក ដូច្នេះហើយបានជាពួកគេមិនបានផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់កម្មាភិបាលនីមួយៗ សមាជិកបក្ស និងមន្ត្រីរាជការ និងជួយប្រជាជនឱ្យយល់ និងអនុវត្ត។

ទី២ គណៈកម្មាធិការបក្សមួយចំនួន ជាពិសេសប្រធាននាយកដ្ឋាន សាខា មូលដ្ឋាន និងអង្គភាពនានា មិនបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងការងារបុគ្គលិក ជាពិសេសមិនគោរពគោលការណ៍លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យបែបមជ្ឈិម ហើយក្នុងករណីខ្លះបានបង្ហាញសញ្ញានៃរបបផ្តាច់ការ និងអំណាចផ្តាច់ការក្នុងការធ្វើផែនការ ការបង្វិល ការតម្លើងឋានៈ និងការតែងតាំងកម្មាភិបាល។

ទី៣ ការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលឲ្យបានត្រឹមត្រូវគឺជាជំហានដ៏លំបាកមួយ ប៉ុន្តែក្រៅពីស្តង់ដារទូទៅសម្រាប់កម្មាភិបាល មិនមានបទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់អំពីស្តង់ដារ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃសម្រាប់មុខតំណែងនីមួយៗរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងកម្មាភិបាល ជាពិសេសប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យ។

ទី៤៖ ប្រជាជនចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលរបស់បក្សក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នមិនទាន់មានយន្តការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងការចូលរួមណែនាំ និងណែនាំមនុស្សប្រកបដោយគុណធម៌ និងទេពកោសល្យពិតប្រាកដដល់បក្ស និងរដ្ឋ ក៏ដូចជាការប្រមូលសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្ត និងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនជាប្រចាំសម្រាប់ប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

ទី៥៖ ទោះបីជាឯកសាររបស់បក្សបានចែងយ៉ាងច្បាស់អំពីការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងអំណាចក្នុងការងារបុគ្គលិក និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការរំលោភអំណាច និងមុខតំណែង ខណៈដែលស្ថាប័នមុខងារជាច្រើនបានធ្វើបានល្អ ប៉ុន្តែនៅកន្លែងខ្លះការអនុវត្តនៅមានកម្រិតទាប ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពទាប។

ទី៦ ការងារបុគ្គលិកមានសារៈសំខាន់ណាស់ ហើយត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈមនុស្សជាក់លាក់ ប៉ុន្តែឯកសាររបស់បក្ស និងរដ្ឋមិនមានបទប្បញ្ញត្តិពេញលេញ និងតឹងរ៉ឹងលើសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការ និងបុគ្គលក្នុងការប្រឹក្សា ណែនាំ តែងតាំង និងរៀបចំបុគ្គលិក ជាពិសេសក្នុងករណីដែលមន្ត្រីមិនមានគុណធម៌ ឬទេពកោសល្យពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែនៅតែត្រូវបានលើកតម្កើង និងតែងតាំង ដែលធ្វើឲ្យខូចកិត្យានុភាព និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់រដ្ឋ។

សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ លេខាគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំមជ្ឈិម លោក Le Minh Hung និងថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត Ha Nam បានអញ្ជើញទៅសួរសុខទុក្ខ និងលើកទឹកចិត្តប្រជាជននៅឃុំ Moc Bac ទីក្រុង Duy Tien ដែលរងគ្រោះដោយទឹកជំនន់ និងព្យុះ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024_Photo: VNA

បញ្ហាមួយចំនួនត្រូវសិក្សា និងទាញយកបទពិសោធន៍ ដើម្បីបន្តធ្វើឱ្យការងារបុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងស្ថានភាពថ្មី។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ បានបញ្ជាក់ថា៖ “ពង្រឹងការកសាង និងកែទម្រង់បក្ស លើកកំពស់ចរិតលក្ខណៈវណ្ណៈការងាររបស់បក្ស លើកកំពស់សមត្ថភាពដឹកនាំបក្ស សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងកម្លាំងប្រយុទ្ធ កសាងប្រព័ន្ធបក្សស្អាតស្អំ និងរឹងមាំលើគ្រប់វិស័យ កសាងរដ្ឋមាតុភូមិដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងគុណភាព បម្រែបម្រួល និងសម្រួល។ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ការកសាងសមាសភាពកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ជាពិសេស កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងថ្នាក់ដឹកនាំប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាព ស្មើភាពនឹងភារកិច្ច និងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ គឺជាកត្តាសម្រេចជោគជ័យនៃបុព្វហេតុកសាងជាតិ អភិវឌ្ឍន៍ និងការពារមាតុភូមិ តាមប្រព័ន្ធ ^{ទាំងមូល} ។ ដើម្បីរៀបចំការអនុវត្តទស្សនៈខាងលើ ត្រូវតែមានដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាច្រើន។ ជាពិសេស ការងារបុគ្គលិកត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ស្រាវជ្រាវ និងបូកសរុបបទពិសោធន៍លើបញ្ហាមួយចំនួនដូចខាងក្រោម៖

ទី១ ត្រូវបន្តលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ប្រជាជនជាចៅហ្វាយនាយ ពឹងផ្អែកលើប្រជាជន ដើម្បីកសាងជួរកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាល គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យ។

អនុវត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវទស្សនៈរបស់បក្សថា “ប្រជាជនជាឫសគល់” បញ្ជាក់ពីតួនាទីមុខវិជ្ជា និងគោលជំហរកណ្តាលរបស់ប្រជាជនក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស ក្នុងដំណើរការកសាង និងការពារមាតុភូមិទាំងមូល និងបាវចនាថា “ប្រជាជនដឹង ប្រជាជនពិភាក្សា ប្រជាជនធ្វើ ប្រជាជនពិនិត្យ ប្រជាជនត្រួតពិនិត្យ ប្រជាជនផ្តល់ផលប្រយោជន៍” គណៈកម្មាធិការបក្សត្រូវកសាងកម្លាំងប្រជា ពលរដ្ឋ ពឹងលើប្រជាពលរដ្ឋ។ ដើម្បីបង្កើតគ្រប់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ប្រជាជនចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារបុគ្គលិក ត្រូវតែមានយន្តការ និងឯកសារជាក់លាក់ដើម្បីណែនាំ និងណែនាំមនុស្សប្រកបដោយគុណធម៌ និងទេពកោសល្យពិតប្រាកដដល់បក្ស។ ត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យកម្មាភិបាលលើ "កិច្ចការដែលសមាជិកបក្សមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតិឱ្យធ្វើ" និងលើការទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាគំរូ ជាពិសេសសម្រាប់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យ។ បក្ស និងរដ្ឋត្រូវមានយន្តការការពារប្រជាជនក្នុងការរាយការណ៍ និងបរិហារមន្ត្រីដែលបំពានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការងារបុគ្គលិក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវចាត់ការយ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះអ្នកដែលទាញយកផលប្រយោជន៍ពីលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ដើម្បីញុះញង់ និងបំបែកបំបាក់ប្លុកឯកភាពជាតិដ៏ធំ ហើយធ្វើការចោទប្រកាន់មិនពិត។

ទី២ បន្តការច្នៃប្រឌិត និងសម្រួលយន្តការ និងប្រព័ន្ធនយោបាយរបស់បក្សឱ្យមានភាពគ្មានខ្លាញ់ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងកែលម្អគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដើម្បីកម្មាភិបាលអាចអនុវត្តតួនាទី និងភារកិច្ចនយោបាយដែលបានកំណត់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

ឯកសារមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ បានចែងថា៖ “បន្តធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវគំរូស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធនយោបាយ កំណត់កាន់តែច្បាស់អំពីមុខងារ ភារកិច្ច និងយន្តការប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ…” ^(៦) “ជំរុញការអនុវត្តការសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ ពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំឡើងវិញនូវក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ តាមមុខតំណែង និងការងារ ^។ ” ក្នុងយុគសម័យថ្មី វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ... អនុញ្ញាតឲ្យបក្ស និងរដ្ឋសម្រួលដល់អង្គភាព និងឧបករណ៍មធ្យមនៅថ្នាក់ខេត្ត ស្រុក អគ្គនាយកដ្ឋាន ការិយាល័យ ការិយាល័យ និងវិទ្យាស្ថាននៅតាមក្រសួង ស្ថាប័ននានា។ សម្រាប់ប្រព័ន្ធរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការនយោបាយសង្គម ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងក្រុមស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តកម្មាភិបាលសង្ខេបនៅថ្នាក់កណ្តាល ទាំងណែនាំបក្ស និងដើរតួជាស្នូលក្នុងការប្រមូលផ្តុំ និងប្រមូលផ្តុំអង្គការ សមាជិកសហជីព និងសមាជិកសមាគមទូទាំងប្រទេសប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កសាងក្រុមកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានរឹងមាំ ឃោសនាផ្ទាល់ ដើរតួជាស្នូល ប្រមូលផ្តុំ ប្រមូលផ្តុំ និងបង្រួបបង្រួមសមាជិក ដើម្បីអនុវត្តគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស គោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋ និងការងារនយោបាយនៅមូលដ្ឋាន។ សម្រាប់ស្ថាប័នប្រឹក្សាសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងក្រុមកម្មាភិបាលប្រកបដោយសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវទ្រឹស្តី និងសង្ខេបការអនុវត្ត ដើម្បីផ្តល់យោបល់ដល់គណៈកម្មាធិការបក្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយគ្នានេះ សម្រួលដល់បុគ្គលិកផ្នែករដ្ឋបាល និងសេវាកម្ម។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ ត្រូវកែលម្អគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ដើម្បីឲ្យកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈអាចបំពេញការងារដោយសន្តិវិធី។

ទី​៣ បន្ត​ធ្វើ​ការ​វាយ​តម្លៃ​បុគ្គលិក​ឱ្យ​បាន​ល្អ​។

ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកតែងតែជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ។ មានកម្មាភិបាលដែលមានភាពវៃឆ្លាត ហ៊ានគិត និងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីប្រយោជន៍រួម ប៉ុន្តែកន្លែងណាមានការបែកបាក់ផ្ទៃក្នុង ជាពិសេសប្រសិនបើមេដឹកនាំមិនមានគុណធម៌ ឬទេពកោសល្យពិតប្រាកដនោះ វាពិបាកណាស់សម្រាប់កម្មាភិបាលក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ ផ្ទុយទៅវិញ មានកម្មាភិបាលធ្វើការក្នុងបរិយាកាសការងារល្អណាស់ តែមិនស្ម័គ្រចិត្តខិតខំ និងអនុវត្តទេ ដូច្នេះហើយទើបពួកគេចាស់ទុំពិបាក។ តាម​ពិត ការ​វាស់​ចិត្ត​មនុស្ស​គឺ​ពិបាក​បំផុត។ មនុស្សខ្លះនិយាយល្អ តែធ្វើអាក្រក់ និយាយរឿងមួយ តែធ្វើមួយទៀត និយាយប៉ុន្តែមិនធ្វើ... ង្វៀន ត្រាយ - អ្នកប្រាជ្ញនៃរាជវង្សឡេ ត្រូវលាន់មាត់ថាៈ ត្រីដឹងពីជម្រៅទឹក / ភ្នំខ្ពស់ និងពពកទាប / ដើមឈើខ្សោយ និងខ្យល់ល្អ / អូ បេះដូងមនុស្សពិបាកប៉ុណ្ណា ។

ឯកសារមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា៖ “យកលទ្ធផលការងារ ការពេញចិត្ត និងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជន ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ ដើម្បីវាយតម្លៃគុណភាពអង្គភាព និងគុណភាពកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស” ^(៨) “យកចិត្តទុកដាក់វាយតម្លៃគុណភាព ប្រសិទ្ធភាព និងផលិតផលជាក់ស្តែង តាមតួនាទី និងភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ និងលើកកំពស់ការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ” ^(៩) ។ ការិយាល័យនយោបាយបានចេញឯកសារវាយតម្លៃកម្មាភិបាល ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់មុខតំណែងសំខាន់ៗមួយចំនួន ដែលនឹងរួមចំណែកលើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវរបស់កម្មាភិបាលទាំងនោះចំពោះមុខប្រជាជន និងប្រទេសជាតិ។ ដោយសារចំនួន និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់កម្មាភិបាលក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយមានច្រើន ដូច្នេះហើយ វាត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យកំណត់អាទិភាពលើការកំណត់ជាមុននូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃមុខតំណែង៖ រដ្ឋមន្ត្រី ប្រធានទីភ្នាក់ងារថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី លេខា ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ខេត្ត ក្រុង ស្រុក ឃុំ និងសង្កាត់។ មុខតំណែងទាំងនេះធ្វើការដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលជាមួយនឹងសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់ប្រជាពលរដ្ឋជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដូច្នេះពួកគេត្រូវបានតាមដាន និងវាយតម្លៃយ៉ាងដិតដល់ពីប្រជាពលរដ្ឋ។ ទន្ទឹមនឹងបទប្បញ្ញត្តិ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ទាំងសិទ្ធិ និងទំនួលខុសត្រូវ ដើម្បីឱ្យអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្ម ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្ស និងថ្នាក់ដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលអាចលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ពួកគេ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មានបទប្បញ្ញត្តិដើម្បីទទួលបានសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្ត និងទំនុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ កម្មករក្នុងឧស្សាហកម្ម និងប្រជាជនទូទាំងប្រទេសសម្រាប់រដ្ឋមន្ត្រី និងដើម្បីទទួលបានសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្ត និងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនមូលដ្ឋានសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំនៅកម្រិតនីមួយៗ។ បន្ទាប់ពីទទួលបានការវាយតម្លៃពីគណៈកម្មាធិការបក្សថ្នាក់លើហើយ ចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានទូលំទូលាយតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឱ្យប្រជាពលរដ្ឋបានដឹង។ នេះ​ជា​វិធានការ​សំខាន់​ណាស់ រួម​ចំណែក​ធ្វើ​ឱ្យ​ចលនា​ជាតិ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ឱ្យ​កាន់​តែ​ល្អ​ប្រសើរ; ជាមួយគ្នានេះ ទាមទារឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំជ្រើសរើស និងណែនាំមន្ត្រីក្រោមឱវាទរបស់ខ្លួនឱ្យកាន់តែអនុវត្តជាក់ស្តែង មិនត្រូវឱ្យស្ថានភាពមន្ត្រីដែលកំពុងឈរជើង អំណាច និងសមត្ថភាពទន់ខ្សោយចូលក្នុងបរិធានរដ្ឋឡើយ។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃរដ្ឋមន្ត្រីត្រូវផ្អែកលើលទ្ធផល និងប្រសិទ្ធភាពនៃការដឹកនាំ និងអនុវត្តមុខងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងភារកិច្ចរបស់វិស័យ លើសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្ត និងការជឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិតក្នុងវិស័យ និងលើសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋទូទាំងប្រទេស។

ការវាយតម្លៃសមមិត្តដែលជាប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស ឬរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន គឺផ្អែកជាចម្បងលើថាតើជីវិតខាងសម្ភារៈ និងស្មារតីរបស់ប្រជាជននៅក្នុងមូលដ្ឋាននោះមានភាពប្រសើរឡើងបើធៀបនឹងកាលពីមុន លទ្ធផលនៃគោលដៅសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការពារជាតិ និងសន្តិសុខប្រចាំឆ្នាំ និងពេញមួយអាណត្តិ និងថាតើសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្ត និងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនខ្ពស់ឬទាប។ ប្រសិនបើយើងពឹងផ្អែកតែលើការបោះឆ្នោតពិនិត្យចុងឆ្នាំ និងចុងអាណត្តិដែលធ្វើឡើងដោយគណៈកម្មាធិការបក្ស នោះវាពិបាកក្នុងការធានានូវខ្លឹមសារ ព្រោះកន្លែងខ្លះធ្វើវាធ្ងន់ធ្ងរ ឯកន្លែងខ្លះទៀតធ្វើតាមរបៀបផ្លូវការ។

គោលបំណងវាយតម្លៃ "មេបញ្ជាការឧស្សាហកម្ម" និងប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់បង្កើតកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ... មុននឹងប្រគល់កម្មាភិបាលទៅមុខតំណែងសំខាន់ៗក្នុងប្រទេស ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃលទ្ធផល និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់កម្មាភិបាលនោះពេញមួយដំណើរការការងារតូចតាច ទាល់តែយើងមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់។ មេដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋ។

ទី៤ ធ្វើផែនការ និងលើកកម្ពស់ និងតែងតាំងកម្មាភិបាលប្រកបដោយគុណធម៌ និងទេពកោសល្យពិតប្រាកដ។

ការរៀបចំផែនការបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នត្រូវបានដឹកនាំដោយការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិដែលមានភាពតឹងរ៉ឹង និងសកម្មក្នុងការបង្កើតប្រភពបុគ្គលិកសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស មុនពេលផ្សព្វផ្សាយ តែងតាំង និងរៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជបក្សនៅគ្រប់កម្រិតសម្រាប់អាណត្តិថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្ត្ររៀបចំផែនការបច្ចុប្បន្ននៅតែខ្វះផ្នែកខ្លះនៃទេពកោសល្យរបស់ប្រទេស ព្រោះវាមិនបានលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ប្រជាជនជាចៅហ្វាយនាយក្នុងការកសាងបុគ្គលិក។ មុននឹងបង្កើតផែនការកម្មាភិបាល គណៈកម្មាធិការបក្សត្រូវផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានទូលំទូលាយអំពីគោលបំណង តម្រូវការ និងបទដ្ឋានកម្មាភិបាលដល់ប្រជាជន និងមានយន្តការលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យចូលរួមណែនាំ និងណែនាំមនុស្សប្រកបដោយគុណធម៌ និងទេពកោសល្យពិតប្រាកដដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស។ ដោយឈរលើមូលដ្ឋានសំយោគលទ្ធផលនៃការណែនាំ និងអនុសាសន៍ពីប្រជាពលរដ្ឋ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចលើការរៀបចំបុគ្គលិកនឹងសិក្សា ពិចារណា និងផ្តល់យោបល់ដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស ដើម្បីជ្រើសរើស និងសម្រេច។ ដើម្បីឱ្យមានបុគ្គលិកយុទ្ធសាស្ត្រកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព វាត្រូវបានណែនាំថាការងាររៀបចំផែនការត្រូវតែបង្កើតប្រភពបុគ្គលិកឱ្យបានឆាប់ និងពីចម្ងាយ។ ឧទាហរណ៍៖ ការបង្កើតប្រភពរដ្ឋមន្ត្រី ជាពិសេសលើវិស័យជាក់លាក់ដូចជា អប់រំ សុខាភិបាល ជាដើម អាណត្តិនីមួយៗរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលគួរតែជ្រើសរើសយុវជនដែលមានសមត្ថភាពឆ្នើម គុណសម្បត្តិល្អ និងសកម្មភាពសង្គមដែលអាចបត់បែនបាន ដើម្បីបញ្ជូនទៅកាន់មូលដ្ឋានដើម្បីធ្វើការងារគ្រប់គ្រងតាមវិស័យ។ នាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃកត្តានោះ តាមរយៈសកម្មភាពដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែងនៅថ្នាក់ស្រុក និងខេត្ត ដើម្បីជ្រើសរើសបុគ្គលដែលមានការសន្យា និងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់បំផុតមួយរូប ឬច្រើននាក់ ឱ្យតែងតាំងជាអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្នុងរយៈពេលមួយមុនពេលក្លាយជារដ្ឋមន្ត្រី។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនោះ យើងមានទំនុកចិត្តថាបន្ទាប់ពីអាណត្តិពីរ យើងនឹងមានបុគ្គលិកសមរម្យ និងមានស្ថេរភាព។

ទាក់ទងនឹងការតម្លើងឋានៈ និងតែងតាំងមន្ត្រី គណៈកម្មាធិការកណ្តាលមានបទប្បញ្ញត្តិតឹងរឹង ប៉ុន្តែត្រូវបន្តលើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងារបុគ្គលិកលើមន្ត្រី។ ការរៀបចំកម្មាភិបាលត្រូវបន្តអនុវត្តតាមការណែនាំរបស់ប្រធានហូជីមិញ៖ “ទាល់តែដឹងច្បាស់កម្មាភិបាល ទើបយើងអាចផ្សព្វផ្សាយបានត្រឹមត្រូវ” ^(១០) , “ពេលផ្សព្វផ្សាយកម្មាភិបាល យើងត្រូវពិចារណាឱ្យច្បាស់ថាតើបុគ្គលនោះជិតស្និទ្ធនឹងមហាជន ថាតើគេជាទីទុកចិត្ត និងកោតសរសើរពីមហាជនឬអត់។ យើងក៏ត្រូវពិចារណាថាតើបុគ្គលនោះស័ក្តិសមសម្រាប់ការងារ ឬមិនទទួលជោគជ័យ។ ^(១១) ។ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថា គុណសម្បត្តិមួយរបស់អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគឺ "មានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ"។ លោកប្រធានហូជីមិញ បានផ្តល់ការណែនាំយ៉ាងជ្រាលជ្រៅដល់អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថា “ប្រសិនបើអ្នកមានសិទ្ធិប្រើប្រាស់មនុស្ស អ្នកត្រូវតែប្រើមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យដែលអាចបំពេញការងារបាន។ កុំអូសទាញពួកគេមកក្នុងតំណែងនេះ ឬនោះដោយសារតែអ្នកមានសាច់ញាតិ និងមិត្តភក្តិ។ កុំគាបសង្កត់អ្នកដែលមានទេពកោសល្យជាងអ្នក ព្រោះអ្នកខ្លាចបាត់បង់តំណែងរបស់អ្នក” ⁽¹²⁾ ។

ដើម្បីបន្តអនុវត្តការងាររៀបចំផែនការ និងផ្សព្វផ្សាយ និងតែងតាំងកម្មាភិបាលត្រឹមត្រូវតាមមនោគមវិជ្ជារបស់ហូជីមិញ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម ស្ថាប័នមានសមត្ថកិច្ចនៃស្ថាប័នកម្មាភិបាលត្រូវធ្វើការស្ទាបស្ទង់ និងវាយតម្លៃជាវត្ថុបំណងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការរៀបចំកម្មាភិបាលក្នុងករណីដូចជា ការរៀបចំប្រធានផ្នែក ប៉ុន្តែមិនទាន់បានបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិស័យនោះនៅឡើយ។ រៀបចំកម្មាភិបាលដែលមិនមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ដើម្បីបំពេញការងារកសាងបក្ស ប៉ុន្តែត្រូវបានជ្រើសរើសជាគណៈកម្មាធិការបក្ស រួចតែងតាំងឱ្យធ្វើការជាលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស។ រៀបចំកម្មាភិបាលដែលមិនធ្លាប់ធ្វើការក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ប៉ុន្តែត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យជាប់ឆ្នោតជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជន ឬរៀបចំអគ្គនាយក និងនាយកសហគ្រាសមួយចំនួន បន្ទាប់ពីត្រូវបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសជាគណៈកម្មាធិការបក្ស តែងតាំងឱ្យបម្រើការងារជាលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្ស ដែលមានសមាជិកបក្សជាច្រើនរូប ...

ប្រសិនបើយើងធ្វើការស្ទង់មតិ និងវាយតម្លៃយ៉ាងជិតស្និត លទ្ធផល និងប្រសិទ្ធភាពនៃការដឹកនាំ ទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង នឹងទាញមេរៀនដ៏មានតម្លៃជាច្រើនសម្រាប់ការងារបុគ្គលិករបស់បក្ស។ តាមពិតទៅ មានកម្មាភិបាល ដែលដោយសារបទពិសោធន៍រៀនសូត្រពីប្រជាជន សមមិត្ត និងសហការី នៅតែមានភាពចាស់ទុំយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យបានល្អ។

ទី​៥ ពង្រឹង​ការគ្រប់គ្រង​អំណាច​បន្ថែមទៀត​ក្នុង​ការងារ​បុគ្គលិក​។

ដើម្បីគ្រប់គ្រងអំណាចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារបុគ្គលិក គណៈកម្មាធិការបក្សត្រូវដឹកនាំថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យ ស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបទប្បញ្ញត្តិរបស់ការិយាល័យនយោបាយក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអនុវត្ត ^(១៣)។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបង្កើតកម្មវិធី និងផែនការប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យការជ្រើសរើស ទទួលភ្ញៀវ រៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាល វេន ផ្សព្វផ្សាយ តែងតាំង រង្វាន់ និងវិន័យកម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋាន និងគណៈកម្មាធិការបក្ស។ ក្នុង​ស្ថានភាព​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ត្រូវ​លើក​កម្ពស់​តួនាទី​របស់​ប្រជាពលរដ្ឋ​ក្នុង​ការ​ត្រួតពិនិត្យ​អង្គការ​នានា​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​នយោបាយ​ទាក់ទង​នឹង​ការងារ​បុគ្គលិក។ គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់គួរតែកំណត់ភ្នាក់ងារ និងអាសយដ្ឋានជាក់លាក់មួយ ដើម្បីឱ្យប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់ៗរាយការណ៍ និងផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការរំលោភបំពានលើការងាររបស់បុគ្គលិកទៅទីភ្នាក់ងារ និងអាសយដ្ឋាននោះ។ ផ្អែកលើការទទួល និងសំយោគព័ត៌មាន រាយការណ៍ និងដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីដោះស្រាយ និងដោះស្រាយ (ប្រសិនបើមាន)។ អរគុណចំពោះមតិសាធារណៈ គណៈកម្មាធិការបក្សមួយចំនួនបានទទួលយក និងដកការសម្រេចចិត្តតែងតាំង និងផ្សព្វផ្សាយមន្ត្រីមួយចំនួនដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ ឬអនុវត្តតាមនីតិវិធី ដោយទទួលបានការយល់ព្រម និងគាំទ្រជាសាធារណៈ។ ដើម្បីចូលរួមចំណែកក្នុងការគ្រប់គ្រងអំណាចកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារបុគ្គលិក ចាំបាច់ត្រូវសិក្សាបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គការ និងបុគ្គល នៅពេលណែនាំដោយផ្ទាល់ទៅគណៈកម្មាធិការបក្ស ដើម្បីលើកកម្ពស់ និងតែងតាំងមនុស្សដែលមិនមានគុណធម៌ ឬទេពកោសល្យពិតប្រាកដ បំពានច្បាប់ ហើយត្រូវទទួលទណ្ឌកម្មពីបក្ស និងរដ្ឋ។

ការអនុវត្តបង្ហាញថា កន្លែងណាដែលគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរ និងប្រជាជនធ្វើបានល្អក្នុងការគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងអំណាចក្នុងការងារបុគ្គលិក កន្លែងនោះរួមចំណែកដល់ស្ថិរភាពនយោបាយ សាមគ្គីភាពផ្ទៃក្នុង និងឯកភាពគ្នា ហើយទំនាក់ទំនងរវាងបក្ស និងប្រជាជនកាន់តែជិតស្និទ្ធ និងរឹងមាំ។/.

-----------------

(១) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព។ ការពិតនយោបាយជាតិ, ហាណូយ, ឆ្នាំ ២០១១, លេខ។ 5, ទំ។ ៣០៩
(២) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, ibid., vol. 5, ទំ។ ៣១៣
(៣) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី១៣ នៃគណៈប្រតិភូ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព។ ការពិតនយោបាយជាតិ, ហាណូយ, ឆ្នាំ 2021, vol. II, ទំ។ ២៤២
(4) ទាក់ទងនឹងដំណោះស្រាយ៖ ការិយាល័យនយោបាយបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 42-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 30 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2004 "ស្តីពីការរៀបចំផែនការភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងក្នុងអំឡុងពេលនៃការលើកកម្ពស់ឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្មនៃប្រទេស"; សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៤-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ៣០ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០១៦ សន្និសីទលើកទី៤ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី ១២ “ស្តីពីការពង្រឹងការកសាង និងកែទម្រង់បក្ស ទប់ស្កាត់ និងបង្រ្កាបការរិចរិលនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ របៀបរស់នៅ និងការបង្ហាញនៃ “ការវិវត្តន៍ខ្លួនឯង” និងក្នុងទម្រង់ “ផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង” របស់បក្ស។ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២៦-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី១៩ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០១៨ សន្និសីទលើកទី៧ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី១២ ស្តីពី “ផ្តោតលើការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើរនឹងភារកិច្ច”។

ស្តីពីបទប្បញ្ញត្តិ៖ ការិយាល័យនយោបាយបានចេញបទបញ្ជាលេខ ២១១-QD/TW ចុះថ្ងៃទី ៨ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០១៣ "ស្តីពីការត្រួតពិនិត្យសមាជិកបក្ស ដែលជាកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន" ក្នុងនោះមាត្រា ៧ មានខ្លឹមសារនៃការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ស្តីពីការរៀបចំ និងការងាររបស់មន្ត្រីរាជការ កិច្ចការទាំងឡាយណាដែលសមាជិកបក្ស និងមន្ត្រីរាជការ មិនត្រូវបានអនុញ្ញាត បទប្បញ្ញត្តិលេខ 262-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 8 ខែតុលា ឆ្នាំ 2014 នៃការិយាល័យនយោបាយ “ស្តីពីការបោះឆ្នោតទំនុកចិត្តសម្រាប់សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្ស និងថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងបក្ស រដ្ឋ ភ្នាក់ងាររណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនយោបាយសង្គម”; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 86-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2017 នៃការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពី "ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងបក្ស"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 98-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 7 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីការបង្វិលកម្មាភិបាល"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 132-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 8 ខែមីនា ឆ្នាំ 2018 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីការត្រួតពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំ ការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់នៃគុណភាពសម្រាប់សមូហភាព និងបុគ្គលនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 07-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 28 ខែសីហា ឆ្នាំ 2018 របស់ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពី "ការចាត់វិធានការវិន័យប្រឆាំងនឹងការរំលោភលើអង្គការគណបក្ស" ដែលមាត្រា 2 ចែងអំពីការរំលោភលើការងាររបស់អង្គការ កម្មាភិបាល និងការងាររបស់សមាជិកបក្ស។ សេចក្តីសម្រេចលេខ 99-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 3 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 នៃលេខាធិការដ្ឋាន "ការចេញសេចក្តីណែនាំក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការបក្សផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការកណ្តាល ដើម្បីបន្តលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ប្រជាជនក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការរិចរិល "ការវិវត្តន៍ខ្លួនឯង" និង "ការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង" នៅក្នុងបក្ស។ បទប្បញ្ញត្តិលេខ 08-QDi/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2018 នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ស្តីពី "ការទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាគំរូដល់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ជាដំបូង សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ សមាជិកលេខាធិការដ្ឋាន និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 179-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2019 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីរបបអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យការងារបុគ្គលិក"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 205-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 23 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2019 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីការគ្រប់គ្រងអំណាចក្នុងការងារបុគ្គលិក និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការរំលោភបំពានអំណាច និងមុខតំណែង"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 214-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 2 ខែមករា ឆ្នាំ 2020 នៃការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពី "ក្របខ័ណ្ឌនៃស្តង់ដារចំណងជើង និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន"; បទបញ្ជាលេខ 41-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 3 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីការបណ្តេញចេញ និងការលាលែងពីតំណែងរបស់មន្ត្រី"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 50-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 27 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីការធ្វើផែនការបុគ្គលិក"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 22-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2021 នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម "ស្តីពីការងារត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការអនុវត្តវិន័យបក្ស"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 80-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 18 ខែសីហា ឆ្នាំ 2022 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល និងការតែងតាំង និងការណែនាំកម្មាភិបាលសម្រាប់ការបោះឆ្នោត"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 124-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 4 ខែតុលា ឆ្នាំ 2023 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីការត្រួតពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំ ការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់នៃគុណភាពសម្រាប់សមូហភាព និងបុគ្គលនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ"។
(5) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី 13 នៃប្រតិភូ, ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ II, ទំ។ ៣២៥
(6), (7) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី 13 នៃប្រតិភូ, ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ II, ទំ។ ២៣៩, ២៤០
(8) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី 13 នៃប្រតិភូ, ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ ខ្ញុំ, ទំ។ ១៩២
(9) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី 13 នៃប្រតិភូ, ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ II, ទំ។ ២៤២
(10), (11) ហូជីមិញ៖ កិច្ចការពេញលេញ, ibid., vol. 5, ទំ។ ៣២១, ៣១៤
(១២) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, ibid., vol. 5, ទំ។ ១២៣
(13) ដូចជា៖ បទប្បញ្ញត្តិលេខ 205-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 23 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2019 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ស្តីពីការគ្រប់គ្រងអំណាចក្នុងការងារបុគ្គលិក និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការរំលោភបំពានអំណាច និងមុខតំណែង"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 86-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2017 នៃការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពី "ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងបក្ស"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 211-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 8 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2013 របស់ការិយាល័យនយោបាយ “ស្តីពីការត្រួតពិនិត្យសមាជិកបក្ស ដែលជាកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន”។

ប្រភព៖ https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1075602/mot-so-suy-nghi-ve-cong-tac-can-bo-cua-dang-trong-tinh-hinh-moi.aspx