"ឧបសគ្គ" របស់វៀតណាមក្នុងការសម្រេចបាននូវបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ បន្ទាប់ពីសេចក្តីសម្រេចលេខ ១១៣១។

ដោយមានក្រុមបច្ចេកវិទ្យាសំខាន់ៗចំនួន ១១ ដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ ១១៣១/QD-TTg ប្រទេសវៀតណាមមានគោលបំណងចូលរួមកាន់តែស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃបច្ចេកវិទ្យាសកល និងកសាងការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យារយៈពេលវែង។

សេចក្តីសម្រេចលេខ 1131/QD-TTg បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវក្រុមបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្រ្តចំនួន 11 ជាមួយនឹងក្រុមផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្រ្តចំនួន 32 ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តជាក់ស្តែងបង្ហាញពីរូបភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍មិនស្មើគ្នា ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលចាំបាច់ត្រូវកំណត់ និងដោះស្រាយ។

វាលដែលកំពុងរីកចម្រើន និងឱកាសដែលមិនទាន់បានប្រើប្រាស់

ក្នុង​ចំណោម​វិស័យ​បច្ចេកវិទ្យា​យុទ្ធសាស្ត្រ AI ជា​តំបន់​ដែល​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​លឿន​បំផុត។ យោងតាមទិន្នន័យស្ទង់មតិចុងក្រោយពី AWS និង Strand Partners (ខែកញ្ញា 2025) ប្រហែល 18% នៃអាជីវកម្មវៀតណាម (ស្មើនឹងជិត 170,000 អាជីវកម្ម) បានទទួលយក AI រួចហើយ ហើយនៅឆ្នាំ 2024 អាជីវកម្មបន្ថែមចំនួន 47,000 បានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ AI ។ នេះមានន័យថា ជាមធ្យមអាជីវកម្មចំនួនប្រាំកំពុងចូលប្រើបច្ចេកវិទ្យានេះរៀងរាល់ម៉ោង។

ការពង្រីក និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាទ្រង់ទ្រាយធំនៃសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោក ជាពិសេស NVIDIA នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ពង្រឹងតួនាទីរបស់វៀតណាមជាមជ្ឈមណ្ឌល AI ដែលកំពុងលេចធ្លោនៅក្នុងតំបន់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វិស័យឯកជនក្នុងស្រុកក៏កំពុងវិនិយោគយ៉ាងច្រើនផងដែរ។FPT បានវិនិយោគរាប់សិបលានដុល្លារនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ដែលឥឡូវនេះត្រូវបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតទាំង 500 នៅលើពិភពលោក។ នេះមិនត្រឹមតែអាចឱ្យម៉ូដែល AI របស់ FPT ពូកែខាងល្បឿន និងសមត្ថភាពបណ្តុះបណ្តាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដាក់វៀតណាមនៅលើផែនទីពិភពលោកទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រផងដែរ។

នៅក្នុងវិស័យ semiconductor វៀតណាមកំពុងបោះជំហានវិជ្ជមាននៅក្នុងផ្នែករចនា។ បច្ចុប្បន្ន ប្រទេសវៀតណាមមានវិស្វកររចនាសៀគ្វីរួមបញ្ចូលគ្នាចំនួន 7,000 នាក់ វិស្វករចំនួន 6,000 នាក់ និងអ្នកបច្ចេកទេសចំនួន 10,000 នាក់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការវេចខ្ចប់ ការធ្វើតេស្ត និងការផលិត។ ក្នុងពេលដំណាលគ្នានោះ ចំណាប់អារម្មណ៍របស់សាជីវកម្មធំ ៗ កាន់តែបង្កើនការរំពឹងទុករបស់ឧស្សាហកម្មនេះ។ សាជីវកម្មធំ ៗ ជាច្រើនដូចជា Qualcomm បានពង្រីកមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេហើយកំពុងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសាកលវិទ្យាល័យដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលវិស្វកររចនាបន្ទះឈីប។ ការលេចចេញនូវកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលទាំងនេះក៏បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រព័ន្ធ អប់រំ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការធនធានមនុស្សជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

ការបង្កើតរោងចក្រ AI FPT ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ជំរុញ អធិបតេយ្យភាព AI នៅវៀតណាម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់វិស័យទាំងអស់នៅក្នុងផលប័ត្របច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្រ្តកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងល្បឿនស្រដៀងគ្នានោះទេ។ បច្ចេកវិទ្យាដូចជា មនុស្សយន្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម វត្ថុធាតុដើម និងថាមពលទំនើប បច្ចេកវិទ្យាជីវវេជ្ជសាស្ត្រទំនើប និងការគណនាកង់ទិច ជាទូទៅនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលសាកល្បង គំរូ ឬដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងនៅឡើយ។ តម្រូវការដើមទុនធំ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏ស្មុគស្មាញ និងកង្វះបុគ្គលិកឯកទេសរារាំងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាំងនេះពីការបង្កើតយ៉ាងពេញលេញ។ បច្ចេកវិទ្យាកម្មវិធីដែលកំពុងរីកចម្រើនមួយចំនួន ដូចជា UAVs/Drones ក៏បង្ហាញពីសក្តានុពលដ៏សំខាន់ផងដែរ ដោយបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងវិស័យកសិកម្ម ការឃ្លាំមើលទីក្រុង និងការដឹកជញ្ជូន ប៉ុន្តែទីផ្សារនៅតែបែងចែកជាទ្រង់ទ្រាយតូច និងខ្វះច្រករបៀងសាកល្បង ដែលនាំឱ្យអត្រាពាណិជ្ជកម្មមានកម្រិត។

"ឧបសគ្គ" ដ៏ធំបំផុតនៅលើដំណើរនៃការដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ។

ការកំណត់ដំបូង និងជាមូលដ្ឋានបំផុតគឺសមត្ថភាពដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។ យោងតាមលោក Hoang Anh Tu អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងវិស្វកម្ម វៀតណាម "មិនទាន់បានស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងយុទ្ធសាស្ត្រនៅឡើយ"។ បើគ្មានជំនាញបច្ចេកវិទ្យាស្នូលទេ ការប្រកួតប្រជែងត្រូវបានកំណត់ចំពោះសមាហរណកម្មជាជាងការច្នៃប្រឌិត ហើយតម្លៃបន្ថែមពឹងផ្អែកជាចម្បងលើការនាំចូល។

ប្រព័ន្ធស្ថាប័ន និងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុមិនទាន់បានបង្កើតកម្លាំងរុញច្រានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេនៅឡើយ។ របាយការណ៍របស់ក្រសួងយុត្តិធម៌បង្ហាញថា នីតិវិធីចុះបញ្ជីកិច្ចការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការបែងចែកថវិកា និងការបែងចែកថវិកាមានភាពស្មុគស្មាញ និងវែងឆ្ងាយ ដែលបង្កការលំបាកក្នុងការអនុវត្តគម្រោងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ទ្រង់ទ្រាយធំ។ យន្តការបញ្ជាទិញបច្ចេកវិទ្យាមិនទាន់បង្ហាញពីតួនាទីឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារទេ ហើយមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដំណើរការស្របតាមគំរូរដ្ឋបាល ដោយមានការទទួលយកតិចតួចនៃហានិភ័យ ដែលផ្ទុយពីធម្មជាតិ "ប្រថុយប្រថាន" នៃវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ។

ធនធានមនុស្សនៅតែជាឧបសគ្គជាប្រព័ន្ធ។ អ្នកជំនាញក្នុងសិក្ខាសាលាវិទ្យាសាស្ត្រ "ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់ក្នុងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងបញ្ញាសិប្បនិមិត្តនៅវៀតណាម - ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងដំណោះស្រាយ" បានកត់សម្គាល់ថា កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលបច្ចុប្បន្នមិនរក្សាបានតាមតម្រូវការរបស់ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា AI និងឌីជីថលទេ ហើយនៅខ្វះខាតគំរូភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការចូលរួមក្នុងការកសាង ឈានមុខគេក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងធ្វើឱ្យទាន់សម័យកម្មវិធីទីផ្សារ។

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ ស្តង់ដារ និងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាក៏បង្កើតឧបសគ្គផងដែរ។ យោងតាមអ្នកជំនាញរបស់ UNDP លោក Do Thanh Huyen វៀតណាមនៅតែខ្វះឃ្លាំងទិន្នន័យវៀតណាមដែលមានទំហំធំ និងស្តង់ដារគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលគំរូ AI ខ្នាតធំ។ នៅពេលដែលទិន្នន័យត្រូវបានបែងចែក ការចែករំលែកមានកម្រិត ហើយស្តង់ដារទូទៅគឺខ្វះខាត វិស័យជាច្រើនដូចជា AI និងមនុស្សយន្តស្វយ័តប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។

ទីបំផុត ទីផ្សារវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងអង្គការអន្តរការី មិនទាន់បង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលដល់ការផ្សព្វផ្សាយលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍នៅឡើយ។ របាយការណ៍របស់ក្រសួងយុត្តិធម៌បង្ហាញថា ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាមិនដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ អាជីវកម្មមានការលំបាកក្នុងការទទួលបានព័ត៌មាន និងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា។ ខណៈពេលដែលសមត្ថភាព R&D របស់អាជីវកម្មជាទូទៅខ្សោយ។ តំបន់ជាច្រើនក៏បានរាយការណ៍ពីស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានេះផងដែរ ដោយបង្ហាញពីកង្វះនៃការធ្វើសមកាលកម្មនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍។

សរុបមក ការដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីរដ្ឋាភិបាលខ្លាំង និងតួនាទីឈានមុខគេរបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមធំៗ ដែលមានសមត្ថភាពអនុវត្តជាក់ស្តែង និងសមត្ថភាពក្នុងការវិនិយោគរយៈពេលវែងក្នុង AI, semiconductors, data, UAVs, មនុស្សយន្ត, បច្ចេកវិទ្យាជីវសាស្ត្រទំនើប សម្ភារៈ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ ការលុបបំបាត់ភាពរាំងស្ទះអាចត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការបំបែក បង្កើតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្រ ពន្លឿនការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិ និងជំរុញខ្សែសង្វាក់តម្លៃបច្ចេកវិទ្យាសកល។

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/nhung-diem-nghen-cua-viet-nam-บน-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cac-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-post929619.html