នេះជាសក្ខីភាពបញ្ជាក់អំពីចក្ខុវិស័យថ្មីរបស់បក្សក្នុងការរៀបចំ និងដំណើរការរដ្ឋាភិបាលក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ជាតិស្របតាមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតដែលអាចបត់បែនបាន និងមានប្រសិទ្ធភាព។
វិមជ្ឈការ និងទំនួលខុសត្រូវខ្លាំង - បង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គការ
ប្រសិនបើកាលពីអតីតកាល យន្តការគ្រប់គ្រងនៅតែផ្អែកលើ "ការស្នើសុំ និងការផ្តល់ឱ្យ" ឥឡូវនេះស្មារតីនៃ "វិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូដែលបានគ្រប់គ្រង" កំពុងអះអាងពីប្រសិទ្ធភាពរបស់វាបន្តិចម្តងៗ។ ការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចបន្ថែមទៀតដល់មូលដ្ឋានក្នុងវិស័យផែនការ ការវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រងធនធាន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងសន្តិសុខសង្គមបានជួយអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ឱ្យកាន់តែសកម្ម និងមានភាពបត់បែន សមស្របទៅនឹងភាពជាក់ស្តែងនៃតំបន់នីមួយៗ។

នៅថ្នាក់ឃុំ គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត បានដំណើរការជិត 4 ខែ ឧបករណ៍ត្រូវបានសម្រួល កម្រិតមធ្យមត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយនីតិវិធីដំណើរការការងារត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ រដ្ឋាភិបាលឃុំ និងសង្កាត់បានក្លាយទៅជា "កាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន ការយល់ដឹងកាន់តែច្រើនពីប្រជាពលរដ្ឋ" ហើយការងារត្រូវបានដោះស្រាយកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ "ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 លើនីតិវិធីរដ្ឋបាលសរុបចំនួន 48 លើដី មាននីតិវិធីចំនួន 15 ត្រូវបានប្រគល់ឱ្យថ្នាក់ឃុំ។ វិមជ្ឈការដ៏រឹងមាំនេះជួយឱ្យប្រជាពលរដ្ឋទទួលបានសេវាសាធារណៈត្រឹមត្រូវនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន មន្ត្រី ឃុំ មានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីមូលដ្ឋាន ដំណើរការកត់ត្រាកាន់តែលឿន និងរួមចំណែកកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដែលបម្រើ និងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន។ - Mr. បានសម្តែង។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ រួមជាមួយនឹងវិមជ្ឈការ ត្រូវតែមានការគ្រប់គ្រងអំណាច - ធានាថាអំណាចដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវ។ សេចក្តីព្រាងឯកសារនេះចែងយ៉ាងច្បាស់ថា៖ ការអនុវត្តវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចត្រូវតែធានាឱ្យមានការគ្រប់គ្រងឯកភាពដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលជានិច្ច។ នេះទាមទារឱ្យមានការបង្កើតប្រព័ន្ធបទប្បញ្ញត្តិ ស្តង់ដារ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃច្បាស់លាស់ តម្លាភាព និងសមកាលកម្ម។ រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលដើរតួនាទីនៃការតំរង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រ ផ្សព្វផ្សាយច្បាប់ និងយន្តការត្រួតពិនិត្យ។ មូលដ្ឋានទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំការអនុវត្ត និងរាយការណ៍លទ្ធផល។ យន្តការនៃការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តន៍ត្រូវបានរៀបចំឡើងយ៉ាងល្អ ដោយមានការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន រួមទាំងរណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការសង្គម- នយោបាយ ដើម្បីបង្កើនតម្លាភាព និងគណនេយ្យភាព។
ដូច្នេះ វិមជ្ឈការគឺជាមធ្យោបាយសម្រាប់ឧបករណ៍ដំណើរការដោយរលូន និងបត់បែន ខណៈពេលដែលនៅតែមានការរួបរួម និងវិន័យ។ “ដូចដែលសេចក្តីព្រាងឯកសារចែង វិមជ្ឈការក៏ជាគន្លឹះនៃ “អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានមិនត្រឹមតែជា “អ្នកប្រតិបត្តិ” ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជា “ប្រធានបទច្នៃប្រឌិត” ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយផងដែរ។ នេះក៏ជាវិធីមួយដើម្បីយកឈ្នះលើ "ការស្ទះ" នៅក្នុងការអនុវត្តច្បាប់ - ដំណាក់កាលដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាខ្សោយបំផុត។ របាយការណ៍បានចង្អុលបង្ហាញយ៉ាងត្រឹមត្រូវនិងស៊ីជម្រៅ» - លោក Le Van Huan អតីតគ្រូបង្រៀននៅវួដ អ៊ាកៅ ខេត្ត Dak Lak បានសម្តែង។
បុគ្គលិកមូលដ្ឋាន - "តំណភ្ជាប់" ដែលកំណត់ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ
ចំណុចថ្មីគួរឲ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងឯកសារព្រាងនេះគឺការសង្កត់ធ្ងន់លើការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដោយផ្តោតលើថ្នាក់មូលដ្ឋាន ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ។ ព្រោះកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានគឺជា “តំណ” ដែលនៅជិតប្រជាជនបំផុត រៀបចំការអនុវត្តគោលនយោបាយដោយផ្ទាល់ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាពលរដ្ឋភ្លាមៗ។ ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានកម្រិត ២ បង្ហាញថា នៅពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបរិក្ខារឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយទំនាក់ទំនងអន្តរការី តួនាទីកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានកាន់តែមានសារៈសំខាន់។ ដូច្នេះ ការរៀបចំ និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលត្រូវតែមានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រពិតប្រាកដ ពោលគឺមនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ ទីកន្លែងត្រឹមត្រូវ ពេលវេលាត្រឹមត្រូវ ធានាការលើកកម្ពស់សមត្ថភាព និងជំរុញស្មារតីទទួលខុសត្រូវ។
មូលដ្ឋានជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងក្លាហាន បណ្តុះបណ្តាល និងប្រកួតប្រជែងកម្មាភិបាលវ័យក្មេង បង្កើតបរិយាកាសបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង “ក្នុង-ចេញ ឡើង-ចុះ” ដោយហេតុនេះទើបរកឃើញ និងចិញ្ចឹមបីបាច់អ្នកដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋដោយស្មារតីលះបង់ និងសុចរិតភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រួលបរិក្ខារស្របតាមក្រឹត្យលេខ ១៧៨ ក៏បានបង្ហាញពីចំណុចខ្វះខាតផងដែរ៖ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតសាធារណៈមួយចំនួនធំបានចូលនិវត្តន៍ ដែលភាគច្រើនបានលាលែងពីតំណែង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខ្វះខាតបុគ្គលិកប្រកបដោយគុណភាព។ ឃុំខ្លះមានបុគ្គលិកលើសតែខ្វះមន្ត្រីរាជការជំនាញ ខណៈបន្ទុកការងារកាន់តែច្រើន តំបន់នេះធំ ហើយតម្រូវការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋក៏មានច្រើន ។
“តាមគំនិតខ្ញុំ ដល់ពេលត្រូវមានគោលនយោបាយរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញ រក្សា និងលើកទឹកចិត្តមន្ត្រីមូលដ្ឋាន ដោយចាត់ទុកថាជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់គំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន ២ ថ្នាក់ ចូលមកក្នុងជីវិតពិត បម្រើប្រជាពលរដ្ឋកាន់តែប្រសើរឡើង។ គោលនយោបាយនេះមិនត្រឹមតែជាការលើកទឹកចិត្តខាងសម្ភារៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺការដឹងពីរបៀបដាក់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការឱ្យស្ថិតក្នុងកន្លែងត្រឹមត្រូវ មន្ត្រីរាជការត្រូវចេះគោរព និងទេពកោសល្យ។ “ជឿជាក់” រួបរួមវិភាគទាន - លោក Phan Dinh Thang គណៈប្រតិភូក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនឃុំ Bac Hong Linh ខេត្ត Ha Tinh បានសង្កត់ធ្ងន់។
ចំណែកថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់មូលដ្ឋានវិញ របាយការណ៍បានបញ្ជាក់ថា ពួកគេត្រូវមានទាំងជំហរនយោបាយរឹងមាំ និងស្ទីលស្និទ្ធស្នាល និងគោរពប្រជាពលរដ្ឋ។ លេខាបក្ស និងជាប្រធានបក្សគំរូម្នាក់ដែលហ៊ានច្នៃប្រឌិតក្នុងវិធីធ្វើនឹងជំរុញកម្លាំងប្រជាជន ផ្សព្វផ្សាយសេចក្តីទុកចិត្ត និងបង្កើតការឯកភាពសង្គម ដែលជាអ្វីដែលគ្មានយន្តការរដ្ឋបាលអាចជំនួសបាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលសេចក្តីព្រាងឯកសារនៃសមាជលើកទី១៤ដាក់មេដឹកនាំនៅកណ្តាលការងារបុគ្គលិក។ មិនត្រឹមតែត្រូវមានវិជ្ជាជីវៈល្អប៉ុណ្ណោះទេ ពួកគេក៏ត្រូវរក្សាស្តង់ដារសីលធម៌ និងវិន័យសេវាសាធារណៈ ដោយយកប្រសិទ្ធភាពនៃការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋជាវិធានការ។
ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/phan-cap-phan-quyen-va-bo-tri-can-bo-o-co-so-dot-pha-trong-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-10393071.html






Kommentar (0)