
វេទិកាអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មវៀតណាម (AF8) រៀបចំឡើងដោយវិទ្យាស្ថាននាយកវៀតណាម (VIOD) នៅទីក្រុង ហូជីមិញ នាថ្ងៃទី ៥ ខែធ្នូ ក្រោមប្រធានបទ “ទម្រាំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល៖ ការឈានទៅដល់ការឈានទៅដល់តំបន់ ការកំណត់ទីតាំងទំនុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងទីផ្សារមូលធន”។
អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម៖ សសរស្តម្ភនៃទីផ្សារមូលធន
វិនិយោគិនអន្តរជាតិ ជាពិសេសមូលនិធិដែលមានទំនួលខុសត្រូវ មិនត្រឹមតែសង្កេតមើលអត្រាកំណើន GDP ឬប្រាក់ចំណេញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះអភិបាលកិច្ច និងតម្លាភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីផងដែរ។ ដូច្នេះ អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មក្លាយជាតម្រូវការសំខាន់សម្រាប់វៀតណាមក្នុងការចូលទៅក្នុងក្រុមទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន បន្ទាប់ពីទីផ្សារភាគហ៊ុនត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
ថ្លែងមតិក្នុងវេទិកាអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មវៀតណាម (AF8) ដែលរៀបចំដោយវិទ្យាស្ថាននាយកវៀតណាម (VIOD) នៅទីក្រុងហូជីមិញ នាថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ដោយមានប្រធានបទ “Breakthrough Board of Directors: ឈានដល់ការឈានទៅដល់តំបន់ ការកំណត់ទីតាំងការជឿទុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងទីផ្សារមូលធន” លោកស្រី Ha Thu Thanh ប្រធាន VIOD បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទីផ្សារវៀតណាមកំពុងឈានឡើងក្នុងដំណាក់កាល។ ហើយមុខតំណែងថ្មីមានស្តង់ដារខុសគ្នាទាំងស្រុង។
យោងតាមលោកស្រី Ha Thu Thanh ក្នុងការប្រកួតប្រជែងដើម្បីទាក់ទាញលំហូរមូលធនប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ទំនុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះបានក្លាយទៅជា “កត្តាប្រកួតប្រជែងស្នូល”។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ពិពណ៌នាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការសង្កេតដែលទាញចេញពីការផ្លាស់ប្តូរនៃយុទ្ធសាស្ត្របែងចែកដើមទុនសកល។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលដឹងពីរបៀបដាក់ទំនុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះមិនត្រឹមតែទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដឹកនាំអាជីវកម្មទៅក្នុងគន្លងនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយយកឈ្នះលើដែនកំណត់នៃការអនុលោមតាមច្បាប់ផ្លូវការ ដើម្បីឈានទៅរកស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចកម្រិតខ្ពស់នៃប្រទេសក្នុងតំបន់ និងជុំវិញ ពិភពលោក ។

ប្រធានគណៈកម្មការមូលបត្ររដ្ឋ លោកស្រី Vu Thi Chan Phuong ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការធ្វើទំនើបកម្ម “មិនមែនជាទិសដៅនោះទេ ប៉ុន្តែជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែខ្ពស់”។
សេចក្តីប្រកាសរបស់ FTSE Russell ថាវៀតណាមមានសិទ្ធិទទួលបានការដំឡើងឋានៈទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន ដោយមានថ្ងៃផុតកំណត់ជាផ្លូវការនៅថ្ងៃទី 21 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2026 គឺជាលទ្ធផលនៃកំណែទម្រង់ជាច្រើនឆ្នាំ។ ឱកាសដ៏អស្ចារ្យបានមកជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវដ៏អស្ចារ្យ។ សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវតែបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការស្រូបយកដើមទុន និងគ្រប់គ្រងដើមទុនតាមរយៈយន្តការតម្លាភាព ប្រសិទ្ធភាព និងអាចជឿទុកចិត្តបាន។
ប្រធានគណៈកម្មាធិការមូលបត្ររដ្ឋ លោកស្រី Vu Thi Chan Phuong ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការធ្វើទំនើបកម្មគឺ “មិនមែនជាគោលដៅនោះទេ ប៉ុន្តែជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែខ្ពស់”។ នៅពេលដែលទីផ្សារចូលទៅក្នុងក្រុមដែលកំពុងរីកចម្រើន ការរំពឹងទុកសម្រាប់តម្លាភាព ប្រសិទ្ធភាព និងការការពារវិនិយោគិននឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ សហគ្រាសត្រូវពិចារណាអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ពិចារណាលើការបង្ហាញព័ត៌មានជាការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងពិចារណាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យជាមូលដ្ឋានគ្រឹះប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ តម្រូវការទាំងនេះគឺស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងស្មារតីនៃគម្រោងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទីផ្សារ (ការសម្រេចចិត្ត 2014/QD-TTg)។
ក្នុងវេទិកានេះ លោកស្រី Nguyen Hong Giang មន្ត្រីកម្មវិធីជាន់ខ្ពស់ លេខាធិការដ្ឋាន កិច្ចការសេដ្ឋកិច្ច ស្វីស (SECO) ក៏បាននិយាយដែរថា វប្បធម៌អភិបាលកិច្ចរឹងមាំគឺជាគន្លឹះសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការទាញយកយ៉ាងពេញលេញនូវសក្តានុពលនៃសេដ្ឋកិច្ចដែលមានស្ថិរភាព និងអាចទុកចិត្តបាន។ យោងតាមលោកស្រី ការអនុវត្តហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយនិរន្តរភាពតែងតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងស្តង់ដារដែលលើកកម្ពស់តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាព។ សេដ្ឋកិច្ចដែលមានវប្បធម៌អភិបាលកិច្ចល្អនឹងបង្កើតទំនុកចិត្តជាប្រព័ន្ធ ដែលវិនិយោគិនសកលលោកតែងតែស្វែងរក។
នៅក្នុងទិដ្ឋភាពដ៏ទូលំទូលាយ វាគ្មិនអន្តរជាតិដែលចូលរួមក្នុងវេទិកាបានយល់ស្របថា អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កាត់បន្ថយហានិភ័យទីផ្សារ បង្កើនការវាយតម្លៃឥណទានសាជីវកម្ម និងការកែលម្អការវាយតម្លៃ។ គម្លាតរវាងពិន្ទុអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសវៀតណាម និងបណ្តាប្រទេសនាំមុខគេក្នុងអាស៊ាន បង្ហាញថា ភារកិច្ចកែលម្អស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិផងដែរ។
នៅក្នុងសង្វៀនទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន មូលធនអន្តរជាតិមិនវិនិយោគនៅកន្លែងដែលហានិភ័យត្រូវបានលាក់នោះទេ ពួកគេនឹងមិនវិនិយោគលើអាជីវកម្មដែលខ្វះតម្លាភាព ហើយពួកគេនឹងមិនវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលដំណើរការដោយផ្នត់គំនិតផ្អែកលើរយៈពេលជំនួសឱ្យផ្នត់គំនិតយុទ្ធសាស្ត្រ។ នេះជាហេតុផលដែលអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “លិខិតឆ្លងដែន” សម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមដើម្បីឈានចូលទៅក្នុងវដ្តនៃកំណើនថ្មីមួយ។
ទំនុកចិត្តគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការកៀរគរមូលធន
ទីផ្សារភាគហ៊ុនវៀតណាមកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីកំណើនបរិមាណទៅជាកំណើនគុណភាព។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ការជឿទុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្លាយជា "ទ្រព្យសម្បត្តិទន់" ពីរ ប៉ុន្តែជាកត្តាកំណត់តម្លៃពិតនៃអាជីវកម្មនៅក្នុងក្រសែភ្នែកវិនិយោគិន។
បើតាមលោកស្រី Ha Thu Thanh ការទុកចិត្តនិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះគឺជាគុណតម្លៃពីរដែលការត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ក្រុមប្រឹក្សានាយកត្រូវតែដឹកនាំ។ ដោយសារតែអាជីវកម្មដែលមានមូលដ្ឋានអភិបាលកិច្ចល្អនឹងត្រូវបានគេមើលឃើញថាគួរឱ្យទុកចិត្ត មិនសូវប្រថុយប្រថាន និងមានសមត្ថភាពរក្សាបាននូវកំណើនរយៈពេលវែង។ នេះជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ទៅលើថ្លៃដើមទុន៖ អាជីវកម្មទទួលបានតម្លៃដើមទុនទាប មានតម្លៃខ្ពស់ជាង និងត្រូវបានអ្នកវិនិយោគពេញចិត្តក្នុងអំឡុងពេលមានការប្រែប្រួល។

ទំនុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្លាយជា "ទ្រព្យសម្បត្តិទន់" ពីរនៃអាជីវកម្ម ហើយក៏ជាកត្តាដែលកំណត់តម្លៃពិតនៃអាជីវកម្មនៅក្នុងក្រសែភ្នែកវិនិយោគិន។
កេរ្តិ៍ឈ្មោះសាជីវកម្មមិនត្រឹមតែជាលទ្ធផលនៃទំនាក់ទំនងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជា "ការឆ្លុះបញ្ចាំង" នៃគុណភាពអភិបាលកិច្ចផងដែរ។ សហគ្រាសដែលមានតម្លាភាពជាមួយនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឯករាជ្យ យន្តការគ្រប់គ្រងហានិភ័យជាប្រព័ន្ធ និងគណនេយ្យភាពច្បាស់លាស់នឹងកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ កេរ្តិ៍ឈ្មោះនេះគឺជា "ស្ពាន" សម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីទទួលបានលំហូរមូលធនរយៈពេលវែង ក្រុមនៃមូលធនបានចាត់ទុកថាជាកម្លាំងចលករដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន។
នៅក្នុងបរិបទនៃអាជីវកម្មគ្រួសារវៀតណាមកំពុងរៀបចំ IPO ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រភពនៃ "ទំនិញថ្មី" សម្រាប់ទីផ្សារមូលធន អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មក្លាយជាកត្តាសំខាន់ចាប់ពីដំណាក់កាលមុនការចុះបញ្ជី។ អ្នកជំនាញនៅ AF8 ណែនាំថា អាជីវកម្មគ្រួសារត្រូវតែបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះអភិបាលកិច្ចឱ្យបានឆាប់ ដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកវិនិយោគអន្តរជាតិ។ ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិតែងតែវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះស្ថិរភាព និងតម្លាភាពនៃធុរកិច្ចវៀតណាមច្រើនជាងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់។
លេចធ្លោនៅក្នុងស៊េរីនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ AF8 គឺ ACGS20 ដែលជាក្រុមនៃសហគ្រាសត្រួសត្រាយចំនួន 20 ដែលមានគោលបំណងសម្រាប់ស្តង់ដារ "ទ្រព្យសកម្មអាស៊ាន" និង VNCG50 - សំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីផ្តល់កិត្តិយសដល់សហគ្រាសដែលមានការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អ។ នេះមិនត្រឹមតែជាចំណងជើងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាឧបករណ៍ដើម្បីបង្កើត “វេទិកាអភិបាលកិច្ចថ្មី” ជួយបង្រួមគម្លាតរវាងសហគ្រាសវៀតណាម និងស្តង់ដារអាស៊ាន និង OECD។ សហគ្រាសដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ ACGS20 ឬ VCG50 មិនត្រឹមតែបង្កើនពិន្ទុអភិបាលកិច្ចរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើនតម្លៃយីហោរបស់ខ្លួនផងដែរ ពីព្រោះវិនិយោគិនយល់ឃើញថាវាជាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សហគ្រាសចំពោះស្តង់ដារអន្តរជាតិ។
យោងតាមអ្នកជំនាញ ការជឿទុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ គឺជាវិធានការចុងក្រោយនៃគុណភាពអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ ទីផ្សារអាចក្លាយជាគោលដៅសម្រាប់លំហូរមូលធនរយៈពេលវែង នៅពេលដែលអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនបង្ហាញថាពួកគេមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យល្អ ការពារម្ចាស់ភាគហ៊ុនយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ផ្តល់តម្លាភាពព័ត៌មាន និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់វៀតណាមមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណាត់ថ្នាក់របស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងក្លាយជាទីផ្សារមូលធនដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ និងគួរឱ្យទុកចិត្តនៅក្នុងតំបន់ផងដែរ។
ប្រភព៖ https://vtv.vn/quan-tri-cong-ty-tot-se-tao-niem-tin-cho-nha-dau-tu-quoc-te-100251205164730546.htm










Kommentar (0)