ឌីណាមិកថ្មី តម្រូវការថ្មី។
នៅឆ្នាំ 2021 នៅពេលដែល SMC Precision មិនមានការបញ្ជាទិញនៅក្នុងដៃ សហគ្រាសនេះបានសម្រេចចិត្តសាងសង់រោងចក្រថ្មី និងវិនិយោគលើម៉ាស៊ីនបោះត្រាទំនើប ដោយធ្វើទំនើបកម្មស្តង់ដារផលិតកម្មយ៉ាងសកម្មដល់កម្រិតដែលត្រូវការដោយសាជីវកម្មពហុជាតិ។ មួយឆ្នាំក្រោយមក ក្នុងឆ្នាំ 2022 SMC Precision បានក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់លំដាប់ទី 1 របស់ Samsung នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ទ្វារទៅកាន់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកមិនបើកចំហសម្រាប់អាជីវកម្មដែលរង់ចាំនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកដែលហ៊ានឈានទៅមុខមួយជំហាន ដោយទទួលយក "វិនិយោគមុន ការបញ្ជាទិញនឹងមកនៅពេលក្រោយ"។
ព័ត៌មានខាងលើត្រូវបានផ្តល់ដោយលោក Nguyen Ngoc Dang Khoa នាយករងផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មនៃ SMC Precision ក្នុងវេទិកា “ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មគាំទ្ររបស់វៀតណាមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក” ដែលប្រព្រឹត្តទៅនារសៀលថ្ងៃទី ៤ ខែធ្នូ នៅទីក្រុង ហូជីមិញ ។ មានឱកាសជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការបំបែកខ្លួនដើម្បីអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មគាំទ្រនេះបើយោងតាមអ្នកជំនាញថា "រឿងសំខាន់បំផុតគឺសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីសម្របខ្លួនជាសកម្ម"។ ដោយមានប្រតិភូជាង 500 នាក់មកពីស្ថាប័នគ្រប់គ្រង សមាគម វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ សាជីវកម្ម FDI និងសហគ្រាសក្នុងស្រុកជិត 300 ចូលរួម ព្រឹត្តិការណ៍នេះមិនត្រឹមតែមានគោលបំណងវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ 2026-2035 ផងដែរ។

ឧស្សាហកម្មគាំទ្រត្រូវបានកំណត់ថាជា "ឧស្សាហកម្មវេទិកា" ដែលជាសសរស្តម្ភដើម្បីកែលម្អគុណភាពកំណើនសម្រាប់វៀតណាម។
លោកស្រី Cao Thi Phi Van នាយករងនៃ ITPC បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃការគាំទ្រឧស្សាហកម្មក្នុងការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិ។ តួលេខដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបង្ហាញថា វៀតណាមបានឈានដល់ដំណាក់កាលប្រវត្តិសាស្ត្រ៖ ចំណូលនាំចូល-នាំចេញសរុបគិតត្រឹមថ្ងៃទី ១៥ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៥ ឈានដល់ ៨០១ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលក្នុងនោះការនាំចេញមាន ៤១០,២៨ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ការនាំចូលមាន ៣៩០,៧៤ ពាន់លានដុល្លារ បង្កើតអតិរេកពាណិជ្ជកម្ម ១៩,៥៤ ពាន់លានដុល្លារ។ ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដូចជាកុំព្យូទ័រ ផលិតផលអេឡិចត្រូនិក និងគ្រឿងបន្លាស់ បានកើនឡើង 48.3% ស្មើនឹង 30.01 ពាន់លានដុល្លារ។ គ្រឿងម៉ាស៊ីន ឧបករណ៍ ឧបករណ៍ និងគ្រឿងបន្លាស់ បានកើនឡើង 11.7% ស្មើនឹង 5.33 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។
ប៉ុន្តែតួលេខកំណើនដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទាំងនេះត្រូវបានអមដោយការពិតដ៏ស្រទន់មួយ៖ វៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងលើសមាសធាតុនាំចូល និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច។ ក្រុមអេឡិចត្រូនិកតែមួយបានឈានដល់ 6.62 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការនាំចូល; ក្រុមគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ឈានដល់ 2.59 ពាន់លានដុល្លារ។ គម្លាតរវាងផលិតកម្មក្នុងស្រុក និងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់សាជីវកម្មពហុជាតិ គឺនៅតែធំទូលាយ។ លោកស្រី Phi Van បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "តួលេខទាំងនេះបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថានៅមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មគាំទ្រក្នុងស្រុក ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវកែលម្អសមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់"។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ការពង្រីកព្រំដែនរដ្ឋបាលបានធ្វើឱ្យទីក្រុងហូជីមិញឈានមុខគេក្នុងការវិនិយោគទុន FDI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសរុបឈានដល់ ១៤១,២៦៧ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ឧស្សាហកម្មគាំទ្រត្រូវបានកំណត់ថាជា "ឧស្សាហកម្មមូលដ្ឋាន" ដែលជាសសរស្តម្ភដើម្បីកែលម្អគុណភាពកំណើននៅក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ។
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសវៀតណាមនៅតែមិនស្របតាមតម្រូវការ "ស្តង់ដារសកល"។ លោកស្រី Truong Thi Chi Binh អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមឧស្សាហកម្មគាំទ្រវៀតណាម (VASI) បានឲ្យដឹងថា បណ្តាញគាំទ្រសហគ្រាសឧស្សាហកម្មរបស់វៀតណាមសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលចំនួន ៤,៥៨ ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ ដោយ ៥៥% ដំណើរការលើផ្នែកកែច្នៃដែក ២៥% ផ្លាស្ទិច-កៅស៊ូ អគ្គិសនី ១០%។ សហគ្រាសបានពង្រីកគំរូរបស់ពួកគេពី OEM ទៅ ODM និង OBM; សមត្ថភាពបច្ចេកទេសត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដូចជាការផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងផ្សំស្មុគស្មាញដល់ក្រុមហ៊ុន Toyota, Hyundai, VinFast , LG, Honda និងសាជីវកម្មអន្តរជាតិជាច្រើន។

សហគ្រាសក្នុងស្រុកបានពង្រីកគំរូរបស់ពួកគេពី OEM ទៅ ODM និង OBM; សមត្ថភាពបច្ចេកទេសត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដូចដែលបានបង្ហាញដោយការផ្គត់ផ្គង់សមាសធាតុស្មុគស្មាញដល់ Toyota, Hyundai, VinFast, LG, Honda និងសាជីវកម្មអន្តរជាតិជាច្រើន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកស្រី Binh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីពន្លឿនក្នុងរយៈពេល 2025-2026 អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ QCD (គុណភាព - តម្លៃ - ការដឹកជញ្ជូន) និងរួមបញ្ចូល ESG និងឌីជីថលនីយកម្មក្នុងប្រតិបត្តិការទាំងអស់។ ស្តង់ដារយោងទៅតាម ISO 9001, IATF 16949 ឬ AS 9100D មិនមែនជា "គុណសម្បត្តិ" ទៀតទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការជាមុន។
ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរពី "សកលភាវូបនីយកម្ម" ទៅជា "តំបន់" ដោយមានយុទ្ធសាស្ត្រ "ចិន +1" បើកឱកាសមាសសម្រាប់វៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងទៅតាមលោក Nguyen Ngoc Dang Khoa អាជីវកម្មអាចចូលទៅក្នុងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បានលុះត្រាតែពួកគេបំពេញតាមតម្រូវការ៖ ការតាមដាន 100% តាមរយៈ QR និង MES ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយប្រើប្រព័ន្ធចក្ខុវិស័យ ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង និងការអនុលោមតាម ESG យ៉ាងតឹងរឹង។ លោកបានបន្តថា៖ «អតិថិជនទាមទារពេលវេលាចែកចាយខ្លីជាងមុនពី ៣០ ទៅ ៥០ ភាគរយ ដែលបង្ខំឲ្យអាជីវកម្មមានភាពបត់បែនជាងពេលណាៗទាំងអស់»។
សកម្មដើម្បីចូលលេងហ្គេមធំ
វេទិកាឆ្នាំ 2025 បានសង្កត់ធ្ងន់លើចំណុចសំខាន់មួយ៖ អាជីវកម្មត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងសកម្ម មុនពេលរង់ចាំការលើកទឹកចិត្ត ឬការគាំទ្រពីខាងក្រៅ។ ដោយសារតែលំហូរដើមទុន FDI កំពុងមានចលនាលឿនជាងវដ្តនៃការបង្កើតគោលនយោបាយ ហើយមានតែអាជីវកម្មដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចចូលទៅក្នុងបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់សកលបាន។
ទីក្រុងហូជីមិញបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអំណោយផលជាមួយនឹងភារកិច្ចសំខាន់ៗចំនួនបួន ចាប់ពីគោលនយោបាយល្អឥតខ្ចោះ ការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ឧស្សាហកម្មពិសេស ជំរុញការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា - ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដល់ការលើកកម្ពស់ការផ្គត់ផ្គង់ - ការតភ្ជាប់តម្រូវការ។ ប៉ុន្តែប្រសិទ្ធភាពចុងក្រោយនៅតែអាស្រ័យលើសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសនីមួយៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។

ឧស្សាហកម្មគាំទ្រអាចសម្រេចបានលុះត្រាតែអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្មតាមបែបឌីជីថល វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើស្តង់ដារអភិបាលកិច្ច និងចូលរួមនៅក្នុងការតភ្ជាប់តំបន់ និងខ្សែសង្វាក់។
តាមទស្សនៈយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ និន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ចង្កោមឧស្សាហកម្មគាំទ្រដោយចីរភាព ស្រដៀងទៅនឹងគំរូរបស់ជប៉ុន ឬកូរ៉េ គឺស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងគោលដៅរបស់វៀតណាមសម្រាប់រយៈពេល 2026-2035។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបង្កើតជាចង្កោមឧស្សាហកម្មពិតប្រាកដ សហគ្រាសត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិខាងបច្ចេកវិទ្យា គុណភាព អភិបាលកិច្ច និងទំនួលខុសត្រូវសង្គម។
លោក Huynh Quang Nhung អគ្គនាយករងផ្នែកលក់នៃក្រុមហ៊ុន Thaco Industries បាននិយាយថា គម្រោងសួនឧស្សាហកម្មមេកានិចឯកទេសទំហំ 786 ហិកតារបស់ Thaco Industries ដែលមានទុនវិនិយោគជាង 75,000 ពាន់លានដុង នឹងក្លាយជាជំហានដ៏សំខាន់មួយដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មគាំទ្រ។ នេះគឺជាគំរូសួនឧស្សាហកម្មជំនាន់ថ្មី សំដៅដល់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃបិទជិត ជំរុញការនាំចេញ និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្ម និងគ្រឿងយន្ត ដើម្បីចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ការរៀបចំផែនការនៃមជ្ឈមណ្ឌលតភ្ជាប់នៅសួនឧស្សាហកម្មបានពង្រឹងបន្ថែមនូវសារថា៖ សហគ្រាសវៀតណាមអាចអភិវឌ្ឍបាន លុះត្រាតែពួកគេដឹងពីរបៀបតភ្ជាប់ និងលើកកំពស់ស្តង់ដារជាមួយគ្នា។
នៅក្នុងបរិបទនៃការចំណាយលើភស្តុភារកាន់តែតឹងរ៉ឹង ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងតម្រូវការបច្ចេកវិទ្យា វិធីសាស្រ្ត "មនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើវាតាមវិធីរបស់ពួកគេ" បានក្លាយទៅជាហួសសម័យហើយ។ ឧស្សាហកម្មគាំទ្រអាចសម្រេចបានលុះត្រាតែអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្មតាមបែបឌីជីថល វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើស្តង់ដារអភិបាលកិច្ច និងចូលរួមនៅក្នុងការតភ្ជាប់តំបន់ និងខ្សែសង្វាក់។
តាមអ្នកជំនាញ ឱកាសមិនរង់ចាំទេ នៅពេលដែលទុនវិនិយោគអន្តរជាតិកំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ជំហររបស់វៀតណាមនឹងត្រូវបានកំណត់ដោយល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរសហគ្រាសក្នុងស្រុក។ មេរៀនពី SMC Precision បង្ហាញថា ភាពសកម្មអាចបង្កើតចំណុចរបត់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការពន្យារពេលនឹងធ្វើឱ្យសហគ្រាសត្រូវចាកចេញពីហ្គេម បើទោះបីជាទីផ្សារនៅពីមុខពួកគេក៏ដោយ។
ប្រភព៖ https://vtv.vn/chu-dong-de-but-pha-phat-trien-nganh-cong-nghiep-ho-tro-100251204163515959.htm










Kommentar (0)