ការរាំងស្ទះកម្លាំងពលកម្មឌីជីថល៖ ឧបសគ្គចំពោះដំណើរឈានទៅមុខនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក

VTV.vn - សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលរបស់វៀតណាមកំពុងរីកចម្រើនដោយសារ e-commerce ប៉ុន្តែកំណើននេះកំពុងត្រូវបានគំរាមកំហែងដោយកង្វះខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃបរិមាណ និងគុណភាពនៃធនធានមនុស្សឌីជីថល។

ទំហំពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងលើសពី 30 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2025 ប៉ុន្តែធនធានមនុស្សកំពុងបង្ហាញពីគម្លាតដ៏ធំមួយដែលមិនអាចរក្សាបានជាមួយនឹងល្បឿននៃការពង្រីកអាជីវកម្ម និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។

ការវិភាគទីផ្សារ៖ តម្រូវការធនធានមនុស្សឌីជីថល "កើនឡើង"

ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិករបស់វៀតណាមបានរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់ដោយលេខពីរខ្ទង់ ដែលកើនឡើងក្លាយជាក្រុមទីផ្សារដ៏រស់រវើកបំផុតនៅអាស៊ី។ តាមអត្រាបច្ចុប្បន្ន ការលក់រាយតាមអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងលើសពី 30 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2025 ដែលបានក្លាយជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់ និងជាកម្លាំងជំរុញនៃ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថលជាតិជាផ្លូវការ។ ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងទម្លាប់នៃការទិញទំនិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាលទ្ធផលនៃយុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថលនីយកម្មដ៏រឹងមាំពីក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិកយក្សអន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុក រួមជាមួយនឹងការចូលរួមពីសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) រាប់រយពាន់នាក់។

ការពង្រីកនេះក៏ត្រូវបានពង្រឹងផងដែរដោយរបកគំហើញជាប្រព័ន្ធនៅក្នុងផ្នែកគាំទ្រដូចជា ភស្តុភារឌីជីថល ការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមឌីជីថល និងជាពិសេសការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការលក់រាយ។ កំណើននេះទាំងទទឹង និងជម្រៅបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយមួយ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះក៏ជំរុញឱ្យតម្រូវការធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់កើនឡើងក្នុងអត្រាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

យោងតាមការស្ទង់មតិទីផ្សារពីក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសបុគ្គលិកឈានមុខគេ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក តម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកបានកើនឡើងពី 30-50% ។ មុខតំណែងដែលត្រូវបានគេស្វែងរកច្រើនបំផុតផ្តោតលើប្រតិបត្តិការវេទិកា ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពហាង ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យធំ និងទីផ្សារឌីជីថលដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ វេទិកា និងសហគ្រាសធំៗកំពុងពង្រីកក្រុមវិភាគទិន្នន័យ ប្រតិបត្តិការឃ្លាំងឆ្លាតវៃ និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍/កម្មវិធី AI ជាបន្តបន្ទាប់។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះដាក់សម្ពាធយ៉ាងសម្បើមទៅលើការផ្គត់ផ្គង់ធនធានមនុស្សឌីជីថល ដែលត្រូវបានកំណត់រួចហើយ និងបង្ហាញសញ្ញានៃ "ការហត់នឿយ" នៅក្នុងក្រុមគុណភាពខ្ពស់។

ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកលក់រាយត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងលើសពីសញ្ញា $ 30 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2025 ។

ជាពិសេស អាជីវកម្មខ្នាតតូចកាន់តែពិបាកជ្រើសរើសបុគ្គលិក e-commerce ដែលមានសមត្ថភាព។ ម្ចាស់ម៉ាកយីហោជាច្រើនត្រូវផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេទៅការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុង ឬទទួលយកការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកដែលមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ដោយត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ជំនាញបច្ចេកទេស" ដើម្បីបំពេញមុខតំណែងប្រតិបត្តិការជាមូលដ្ឋាន។ លោក Cao Minh Tuan ម្ចាស់យីហោ ម៉ូដ អនឡាញបានចែករំលែកអំពីការពិតនេះថា "យើងមានការពិបាកក្នុងការជ្រើសរើសប្រតិបត្តិករអេឡិចត្រូនិក ប្រាក់ខែសម្រាប់បុគ្គលិកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បានកើនឡើង 1.5 ដងក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ យុវជនជាច្រើនមានចំណង់ចំណូលចិត្ត និងចេះប្រើប្រាស់ឧបករណ៍មូលដ្ឋាន ប៉ុន្តែខ្វះជំនាញជាមូលដ្ឋានក្នុងការគិតគូរពីអាជីវកម្មឌីជីថល និងការវិភាគទិន្នន័យ។ បន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាល ពួកគេងាយស្រួលផ្លាស់ប្តូរការងារ ជាពិសេសទីផ្សារប្រកួតប្រជែង និងប្រាក់ខែកាន់តែច្រើន។ ក្រុមហ៊ុនបរទេស”។ ការចែករំលែកនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពលំបាកនៃវិស័យសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិតធ្វើឱ្យពួកគេមានការលំបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃបុគ្គលិកបើធៀបនឹងសាជីវកម្មធំ។

ការស្រេកឃ្លានសម្រាប់បុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាស្នូល កង្វះមូលដ្ឋានរឹងមាំដើម្បីប្រកួតប្រជែង

កង្វះខាតនេះមិនត្រឹមតែមានកម្រិតក្នុងបរិមាណប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីដែនកំណត់ជាច្រើនក្នុងគុណភាព បង្កើត "គម្លាត" ជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងកាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងនៃឧស្សាហកម្មនេះ។ យោងតាមស្ថិតិចុងក្រោយបង្អស់ ក្នុងចំណោមសាកលវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យជាង 500 នៅទូទាំងប្រទេស មានតែសាលាចំនួន 36 ប៉ុណ្ណោះដែលមានមុខជំនាញបណ្តុះបណ្តាលផ្លូវការនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ សាលារៀនជាច្រើនរួមបញ្ចូលតែវគ្គសិក្សាមូលដ្ឋានមួយចំនួនលើការលក់អនឡាញ ឬទីផ្សារឌីជីថលទៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចបែបប្រពៃណី ដោយខ្វះវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ និងទាន់សម័យចំពោះ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ស្នូល។ ស្ថានភាពនេះបណ្តាលឱ្យទីផ្សារខ្វះខាតយ៉ាងខ្លាំងនូវកម្លាំងការងារដែលបំពាក់ដោយចំណេះដឹងមូលដ្ឋានរឹងមាំ និងជំនាញអនុវត្តជាក់ស្តែងទំនើប។

គម្លាតគុណភាពត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន។ គួរកត់សម្គាល់ថា កម្មករភាគច្រើនរៀនដោយខ្លួនឯង និងខ្វះការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋាន។ យោងតាមការស្ទង់មតិ មានតែប្រហែល 30% នៃបុគ្គលិក e-commerce បច្ចុប្បន្នបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការជាប្រព័ន្ធ។ ភាគច្រើននៃអ្នកដែលនៅសេសសល់ចូលទីផ្សារតាមរយៈវគ្គសិក្សារយៈពេលខ្លី ដែលនាំឱ្យមានចំណេះដឹងដែលមិនមានប្រព័ន្ធ និងកង្វះជំនាញជាមូលដ្ឋានក្នុងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការវិភាគទិន្នន័យ និងការគិតបែបប្រតិបត្តិការឌីជីថលទំនើប។

លើសពីនេះ គម្លាតរវាងសាលារៀន និងអាជីវកម្មមានទំហំធំពេក។ កម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាល E-commerce នៅតាមកន្លែងជាច្រើននៅតែមានលក្ខណៈទ្រឹស្ដី និងមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការពិតនៃទីផ្សារមូលធន ដែលផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់ត្រីមាស។ អាជីវកម្មត្រូវការបុគ្គលិកដែលយល់ពីការងារ ស្គាល់ឧបករណ៍វិភាគអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន គ្រប់គ្រងឃ្លាំងឆ្លាតវៃ និងសម្របខ្លួនយ៉ាងរហ័សទៅនឹងក្បួនដោះស្រាយថ្មីនៃវេទិកា។

កម្មករភាគច្រើនរៀនដោយខ្លួនឯង ហើយខ្វះការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋាន។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ទីផ្សារកំពុងស្រេកឃ្លានធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា។ ទោះបីជា e-commerce គឺជាឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍន៍ "បច្ចេកវិទ្យា" បំផុតក៏ដោយ ទីផ្សារកំពុងខ្វះខាតយ៉ាងខ្លាំងនូវអ្នកជំនាញនៅកំពូលនៃសាជីជ្រុងធនធានមនុស្ស ពោលគឺអ្នកវិភាគទិន្នន័យដែលអាចប្រែក្លាយទិន្នន័យអតិថិជនដ៏ធំទៅជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ វិស្វករដែលដំណើរការប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិសំខាន់ៗ/ភ័ស្តុភារឌីជីថល ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃថ្លៃដឹកជញ្ជូន។ អ្នកជំនាញកម្មវិធី AI ដែលបង្កើតដំណោះស្រាយបទពិសោធន៍អតិថិជនផ្ទាល់ខ្លួន។ និងអ្នកជំនាញផ្នែកសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលធានាសុវត្ថិភាពនៃប្រតិបត្តិការឌីជីថល។ បុគ្គលិកក្រុមនេះគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ e-commerce វៀតណាមដើម្បីឈានចូលដំណាក់កាលនៃការប្រកួតប្រជែងតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។

យុទ្ធសាស្ត្រ "បំពេញ"៖ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវវេទិកាធនធានមនុស្សឌីជីថល

យោងតាមអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច ប្រសិនបើគម្លាតធនធានមនុស្សឌីជីថលមិនត្រូវបានបំពេញតាមយុទ្ធសាស្ត្រទេ សន្ទុះនៃកំណើននៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់វៀតណាមអាចនឹងត្រូវបាន "ហ្វ្រាំង" យ៉ាងងាយស្រួល ហើយសក្តានុពលពេញលេញនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលមិនអាចទាញយកបានពេញលេញនោះទេ។ លោកស្រី Le Hoang Oanh ប្រធាននាយកដ្ឋាន E-commerce និង Digital Economy (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) ដែលជាទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋដោយផ្ទាល់ក្នុងវិស័យនេះ បានអះអាងម្តងហើយម្តងទៀតអំពីតួនាទីត្រួសត្រាយនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ខណៈពេលដែលសង្កត់ធ្ងន់លើបញ្ហាប្រឈមនៃធនធានមនុស្ស។

លោកស្រី Oanh បានអត្ថាធិប្បាយថា ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់វៀតណាមកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបានរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងចំពោះសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ប៉ុន្តែយើងត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់ថា ធនធានមនុស្សឌីជីថលគឺជាឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតដែលរារាំងដល់ការសម្រេចគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ។ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកដើម្បីបំបែក និងក្លាយជាចំណុចកណ្តាលនៃតំបន់ យើងមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើគោលនយោបាយ ឬហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ យើង​ត្រូវ​ការ​កម្លាំង​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៃ​អ្នក​ជំនាញ​ឌីជីថល​ដែល​ទទួល​បាន​ការ​បណ្តុះបណ្តាល​យ៉ាង​ល្អ​ពី​ប្រតិបត្តិការ​ឃ្លាំង ការវិភាគ​ទិន្នន័យ​ស៊ីជម្រៅ​ដល់​អ្នក​ជំនាញ​កម្មវិធី AI។ ប្រសិនបើយើងមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហានៃ 'ធនធានមនុស្ស' នេះទេ អត្រាកំណើនខ្ពស់នឹងនៅទ្រឹង ហើយធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះទៅទៀត យើងនឹងត្រូវពឹងផ្អែកលើធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យាបរទេសនៅក្នុងប្រព័ន្ធបច្ចេកទេសស្នូល។

ទស្សនៈនេះត្រូវបានពង្រឹងដោយតំណាងសមាគមពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកវៀតណាម (Vecom) ដែលបានបញ្ជាក់ថា កង្វះធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ឧស្សាហកម្មយ៉ាងហោចណាស់ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ។ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកកំពុងពង្រីកឥតឈប់ឈរ ប៉ុន្តែតែងតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនៃ "ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនគ្រប់គ្រាន់" ជាពិសេសនៅក្នុងក្រុមបច្ចេកទេសខ្ពស់ និងក្រុមប្រតិបត្តិការស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។

នៅពេលដែលទីផ្សាររីកចម្រើនលឿនជាងល្បឿននៃការហ្វឹកហាត់ ស្នាមប្រេះនៅក្នុង "ជើងមនុស្ស" កាន់តែច្បាស់ឡើង។ ផលវិបាកទីមួយគឺការថយចុះនៃប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ជំហានដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាតិចតួចបំផុត ដូចជាការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេល ដំណើរការការបញ្ជាទិញរួមគ្នា ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពហាង ឬការថែទាំអតិថិជនតាមស្តង់ដារ នឹងត្រូវបានរំខានជាបន្តបន្ទាប់ ដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ និងការរង្គោះរង្គើទំនុកចិត្តលើពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាហានិភ័យនៃការធ្លាក់ពីក្រោយបច្ចេកវិទ្យា។ នៅក្នុងបរិបទនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកពិភពលោកផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងទៅកាន់គំរូប្រតិបត្តិការដោយផ្អែកលើ AI ទិន្នន័យធំ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម កង្វះអ្នកជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាធ្វើឱ្យអាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្ត ឬអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ នៅពេលដែលទីផ្សារប្រទេសជិតខាងកំពុងបង្កើនល្បឿនជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់វៀតណាមទំនងជានឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុង "ការដេញ" ជំនួសឱ្យការនាំមុខ។ ផល​វិបាក​មួយ​ទៀត​គឺ​ការ​បង្កើន​ថ្លៃ​ប្រតិបត្តិការ ព្រោះ​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​បាន​បង្ខំ​ឱ្យ​បង់​ប្រាក់​ខែ​ខ្ពស់​ដើម្បី​រក្សា​បុគ្គលិក​ជំនាញ។ ស្ថានភាពនេះធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនក្នុងការប្រកួតប្រជែង ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះជំរុញអង្គភាពជាច្រើនឱ្យពឹងផ្អែកលើដំណោះស្រាយ និងបុគ្គលិកបរទេស ដែលបង្កហានិភ័យយ៉ាងខ្លាំងដល់ស្វ័យភាព និងសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ។

ដើម្បីជៀសវាង "កំហុសដ៏គួរឱ្យសោកស្ដាយ" ដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានតែមួយគត់គឺការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវវេទិកាធនធានមនុស្សឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ និងយូរអង្វែង។ លោកបណ្ឌិត Mac Quoc Anh អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមទីក្រុងហាណូយ បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រជាតិដែលដាក់ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកនៅមជ្ឈមណ្ឌល។ ការពង្រីកវិសាលភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការ និងការធ្វើស្តង់ដារនៃឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយ។ សាកលវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីសិក្សារបស់ពួកគេ ដើម្បីអនុវត្តតាមការពិតយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដោយរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវជំនាញឌីជីថលស្នូលដូចជា ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ ប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូនឌីជីថល កម្មវិធី AI និងសុវត្ថិភាព ជំនួសឱ្យការរក្សាវិធីសាស្រ្តបែងចែក ឬទីផ្សារតាមទិសដៅដូចពីមុន។

ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់វៀតណាមបានបង្ហាញពីសមត្ថភាពរីកចម្រើនគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍។

បន្ថែមពីលើការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការ វៀតណាមត្រូវការប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរឹងមាំជាងមុននៃការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ និងការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លី។ E-commerce គឺជាឧស្សាហកម្មមួយដែលមានកម្រិតចូលទាប ប៉ុន្តែទាមទារជំនាញជាក់ស្តែងខ្ពស់។ ដូច្នេះ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង និងស៊ីជម្រៅសម្រាប់កម្មករផ្លាស់ប្តូរអាជីព ឬកម្មករគ្មានជំនាញ នឹងជួយបំពេញបន្ថែមធនធានមនុស្សឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេស ជំនាញក្នុងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ ការលក់ការផ្សាយផ្ទាល់ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពហាង ឬការអនុវត្តទីផ្សារឌីជីថល គឺជាផ្នែកដែលអាចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីបំពេញតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងពីសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

ជាចុងក្រោយ ដើម្បីឲ្យពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកអាចទម្លាយបានក្នុងយុគសម័យ AI វៀតណាមត្រូវវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។ នេះគឺជាកម្លាំងដែលកាន់ "គន្លឹះ" សម្រាប់ហ្គេមថ្មីនេះ៖ វិស្វករទិន្នន័យ អ្នកជំនាញការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដឹកជញ្ជូនឆ្លាតវៃ អ្នកវិភាគអាកប្បកិរិយាអតិថិជន អ្នកជំនាញ AI ដែលឧទ្ទិសដល់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ កម្មវិធីអាហារូបករណ៍ មូលនិធិស្រាវជ្រាវ និងគោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ និងរយៈពេលវែងដើម្បីបង្កើតក្រុមអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពឈានមុខគេក្នុងការច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល។

“ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់វៀតណាមបានបង្ហាញពីសមត្ថភាពរីកចម្រើនគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែដើម្បីរក្សាសន្ទុះនេះ ទីផ្សារត្រូវតែវិនិយោគកាន់តែច្រើនលើកត្តាស្នូលបំផុតគឺមនុស្ស។ មិនត្រឹមតែដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំដើម្បីជួយឲ្យពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់វៀតណាមមិនត្រឹមតែ 'ដំណើរការលឿន' ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំង 'ដំណើរការប្រកបដោយនិរន្តរភាព'”/Ms.

ប្រភព៖ https://vtv.vn/nut-that-nhanh-luc-so-rao-can-tren-hanh-trinh-but-pha-cua-thuong-mai-dien-tu-100251203205930179.htm