ចេញពីសាលឆែកឆេរ បរិយាកាសមានមនុស្សកកកុញ ប្រមូលផ្តុំមូលនិធិវិនិយោគ ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ និងអ្នកវិនិយោគបុគ្គលជាច្រើន។ សាលពេញថ្ងៃនេះបង្ហាញពីការរំពឹងទុកដ៏អស្ចារ្យរបស់ទីផ្សារសម្រាប់មូលបត្រពិសេសបំផុតមួយដែលនឹងត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅលើ HOSE ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
ជាការពិត ជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃមូលធននីយកម្ម MCH នឹងមានតម្លៃធំជាងគេទី 7 នៅក្នុងទីផ្សារទាំងមូល និងធំបំផុតទី 1 នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម FMCG ដែលសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកវិនិយោគ និងជា "ផលិតផលតែមួយគត់" បំផុតនៅក្នុងភាគហ៊ុន bluechip កំពូលទាំង 10 ដែលស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់ធនាគារ និងសហគ្រាសអចលនទ្រព្យជាយូរមកហើយ។

MCH មានកត្តាសំខាន់ៗជាច្រើនដែលជំរុញចំណាប់អារម្មណ៍វិនិយោគិន។
លោក Hoang Nam នាយកផ្នែកស្រាវជ្រាវ និងវិភាគនៃក្រុមហ៊ុន Vietcap Securities បាននិយាយថា នៅពេលចុះបញ្ជី MCH នាំមកនូវឱកាសដ៏ល្អក្នុងការវិនិយោគក្នុងឧស្សាហកម្មដែលជាឆ្អឹងខ្នងនៃ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម។
ភាគហ៊ុន MCH មានសន្ទុះជាច្រើនកំពុងរង់ចាំក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះ។ លោក ណាម សន្មត់ថា MCH នឹងត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅលើ HOSE នៅក្នុងខែធ្នូ ហើយ 6 ខែក្រោយមក ភាគហ៊ុននេះនឹងត្រូវបានពិចារណាសម្រាប់រឹម (ការជួញដូររឹម)។ សូមអរគុណដល់ការនោះ ភាគហ៊ុននេះនឹងទទួលបានលំហូរមូលធនធំពីវិនិយោគិន។

លោក Nam បាននិយាយថា "ផ្អែកលើទិន្នន័យបច្ចុប្បន្ន យើងប៉ាន់ស្មានថា MCH នឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងកញ្ចប់សន្ទស្សន៍ធំ VN30 នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 បន្ទាប់មកដោយកញ្ចប់សន្ទស្សន៍នៃមូលនិធិវិនិយោគធំៗនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ MCH បានពេញចិត្តនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យស្ទើរតែទាំងអស់ដែលត្រូវបន្ថែមទៅក្នុងកញ្ចប់ FTSE ដែលជាអ្វីដែលអ្នកវិនិយោគបានរង់ចាំអស់មួយទសវត្សរ៍មកហើយ" ។
ទាក់ទងនឹងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលរបស់ MCH អត្រាកំណើនបច្ចុប្បន្នរបស់ MCH ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ការកើនឡើងជាមធ្យម 200% បន្ទាប់ពីរយៈពេល 6 ខែ ដែលត្រូវនឹងការកើនឡើងនៃតម្លៃភាគហ៊ុន។
ការឌិកូដភាពជោគជ័យរបស់ផលិតផល និងអាថ៌កំបាំងនៃ "ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពប្រាក់" របស់ MCH
មុននោះ បើកកម្មវិធី Roadshow លោក Truong Cong Thang អគ្គនាយក MCH បានណែនាំរូបភាពនិមិត្តសញ្ញានៃកូដភាគហ៊ុន MCH ជាមួយនឹងសារថា "ជុំវិញពិភពលោក ហើយតែងតែឆ្ពោះទៅមុខ"។ បើតាមលោក ថាង ពេលធ្វើអាជីវកម្ម MCH តែងតែចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ ដោយគោលដៅតាំងពីដើមរៀងមកថា គ្រប់គ្រួសារវៀតណាមសុទ្ធតែមានផលិតផល Masan ។

"យើងបានធ្វើវាកាលពី 5 ឆ្នាំមុន ឥឡូវនេះយើងមានបំណងចង់មានផលិតផល Masan 1 សម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមគ្រប់រូប តាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន។ MCH បានរក្សាកំណើនខ្ពស់ និងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ក្នុងរយៈពេលដ៏យូរ ដោយឈានដល់អត្រាជ្រៀតចូល 98% នៅក្នុងគ្រួសារវៀតណាម។ ក្នុងរយៈពេល 2017-2024 កំណើនរបស់ក្រុមហ៊ុនឈានដល់ 13% - GDP របស់វៀតណាមទ្វេដង។
កំណើន 20% នៃប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2022-2024 និងប្រាក់ចំណេញសរុប 45% នឹងជួយឱ្យ MCH មានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ក្នុងការវិនិយោគក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំ ប្រព័ន្ធចែកចាយ និងផ្តល់ប្រាក់ចំណូលល្អដល់បុគ្គលិក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាប់ពីឆ្នាំ 2018 ដល់ឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុនបានបង់ភាគលាភជាសាច់ប្រាក់ចំនួន 1.5 ពាន់លានដុល្លារដល់ភាគទុនិកវៀតណាម និងបរទេស។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាស្មារតីនេះនឹងបន្តរក្សាបាននាពេលអនាគត ដើម្បីយើងអាចចែករំលែកប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើនជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅពេលយើងទៅ HOSE”។
ការឌិកូដភាពជោគជ័យនៃផលិតផល MCH លោកស្រី Le Thi Nga នាយក R&D បានបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុននេះជាម្ចាស់ក្រុមស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានអ្នកជំនាញអន្តរជាតិចំនួន 50 នាក់មកពីប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េ សហរដ្ឋអាមេរិក ចិន... និងបណ្ឌិត អនុបណ្ឌិត និងវិស្វករចំនួន 150 នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាអាហារនៅសហរដ្ឋអាមេរិក រុស្ស៊ី និងក្នុងស្រុក។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ ក្រុមហ៊ុននេះបានចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មីចំនួន 1,200 ពីឆ្នាំ 2002 ដល់បច្ចុប្បន្ន ដែលក្នុងនោះ 20% នៃផលិតផលបានទទួលជោគជ័យ និងបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុម។

"តួលេខនេះគឺខ្ពស់ជាងអត្រាជោគជ័យជាមធ្យមក្នុងឧស្សាហកម្ម FMCG អាស៊ីដល់ទៅ 4 ដង។ យើងស្រាវជ្រាវផលិតផលជាង 100 ក្នុងមួយឆ្នាំ សាកល្បងការលក់នៅ WCM ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធជិត 4,500 ហាង ដោយកាត់បន្ថយ 50% នៃពេលវេលាសម្រាប់ទីផ្សារបើធៀបនឹងក្រុមហ៊ុនក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ (15 ថ្ងៃធៀបនឹង 30 ថ្ងៃ) និងតិចជាង 12 ខែគិតចាប់ពីគំនិតទៅ 6 ខែ - 12 ខែ។" អ្នកស្រី ង៉ា
ដោយបញ្ជាក់ពីកត្តាជំរុញកំណើននៃក្រុមឧស្សាហកម្មនីមួយៗ លោកស្រី Nguyen Truong Kim Phuong នាយកផ្នែកទីផ្សារនៃ MCH បានបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរពីការបម្រើ "ផ្ទះបាយគ្រួសារ" ភ្លាមៗទៅតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតិថិជនវៀតណាមចំនួន 100 លាននាក់ ខណៈពេលដែលពង្រីកផលប័ត្រនៃផលិតផលលំដាប់ខ្ពស់ និងពេញនិយម ដើម្បីចាប់យកទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ដែលកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដោយសារកំណើន GDP ដ៏សំខាន់។

គោលដៅរបស់ MCH គឺដើម្បីឈានទៅដល់ និងចាប់យកចំណែកទីផ្សារ 10-20% នៃ 15.7 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយអាហារពេញលេញ ការបង្កើនផលិតផលពិសេសដូចជាទឹកត្រី Chin-su មានតម្លៃ 15 ដុល្លារ/លីត្រ ទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការដូចជាប្រទេសជប៉ុន និងកូរ៉េ។
អាវុធ "បច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់" របស់ MCH ផ្តល់នូវការរំពឹងទុករយៈពេលវែង
លោក Yuri ប្រធានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យានៃ Masan Group បាននិយាយថា "អាវុធ" កំពូលលក់រាយ និងវេទិកាឌីជីថល 4P កំពុងជួយក្រុមក្នុងការធ្វើឌីជីថលខ្សែសង្វាក់តម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ជំនួសឱ្យគំរូរុញទាញបែបប្រពៃណីដែលខ្វះទិន្នន័យ និងងាយនឹងមានសារពើភ័ណ្ឌ Masan បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ពីរោងចក្រទៅ 345,000 ចំណុចលក់ឌីជីថល និងទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈលេខកូដសម្គាល់លើផលិតផលនីមួយៗ។
ប្រព័ន្ធនេះអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មចាប់យកទិន្នន័យក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ដោយហេតុនេះអាចព្យាករណ៍តម្រូវការបានត្រឹមត្រូវ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពសារពើភ័ណ្ឌ និងកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ។ វាមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ម៉ូដែលនេះក៏បង្កើតនូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា ដោយបើកលទ្ធភាពក្នុងការធ្វើបដិរូបកម្មផលិតផល និងសេវាកម្មសម្រាប់តំបន់នីមួយៗ និងក្រុមអតិថិជននីមួយៗ។
យោងតាមលោក Yuri នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ Masan ដើម្បីពង្រីកទំហំរបស់ខ្លួនដោយមិនបង្កើនការចំណាយទៅតាមនោះ ខណៈពេលដែលការកសាង "ខ្សែសង្វាក់តម្លៃឆ្លាតវៃ" ដែលគូប្រជែងនឹងពិបាកក្នុងការចម្លងក្នុងរយៈពេលខ្លី។

ដោយយល់ស្របនឹងមតិនេះ លោក Nguyen Dang Quang ប្រធានក្រុមហ៊ុន Masan Group បាននិយាយថា ជាមួយនឹង “បច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់” MCH កំពុង “ធ្វើរឿងដូចគ្នាខុសគ្នា”។ យោងតាមលោក Quang បេសកកម្មបម្រើអតិថិជនមិនផ្លាស់ប្តូរទេ ប៉ុន្តែបច្ចេកវិទ្យានឹងផ្សព្វផ្សាយវាកាន់តែលឿន មានតម្លៃ និងប្រសិទ្ធភាពជាង។
Masan Consumer (កូដ៖ MCH) គឺជាក្រុមហ៊ុនសមាជិករបស់ Masan Group (កូដ៖ MSN) ដែលគ្រប់គ្រងផលប័ត្រផលិតផល FMCG ចម្រុះក្នុងវិស័យគ្រឿងទេស អាហារងាយស្រួល ភេសជ្ជៈ ការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន និងគ្រួសារ ជាមួយនឹងម៉ាកល្បីៗដូចជា CHIN-SU, Nam Ngu, Omachi, Kokomi និង Wake-up 247។
ជាមួយនឹងបេសកកម្មនៃការបម្រើអតិថិជន Masan Consumer បានច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរដើម្បីនាំយកផលិតផលដែលមានគុណភាព បំពេញតម្រូវការសំខាន់ៗរបស់មនុស្សរាប់លានគ្រួសារ។ ផលិតផល Masan Consumer មានវត្តមាននៅក្នុងគ្រួសារវៀតណាមជាង 98% ហើយណែនាំពីភាពសម្បូរបែបនៃម្ហូបវៀតណាមទៅកាន់ជាង 26 ប្រទេសជុំវិញ ពិភពលោក។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/roadshow-cua-mch-gioi-dau-tu-chen-chan-tai-hoi-truong-ky-vong-vao-vn30-sau-6-thang-20251204194731188.htm






Kommentar (0)