វានឹងមាន VNPT កាន់តែងាយស្រួល បត់បែន ឆ្លាតវៃ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងការរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ គឺជាដំណើរការទៀងទាត់ និងជាបន្តបន្ទាប់ ដែលត្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។

នេះគឺជាជំហានដំបូងមួយនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្របន្ត របស់ VNPT ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនឡើងវិញ។ ដូច្នេះ VNPT បន្តផ្លាស់ប្តូរគំរូអង្គការ និងផលិតកម្មរបស់ខ្លួនយ៉ាងហ្មត់ចត់ និងទូលំទូលាយ ដោយមានគោលបំណងបង្កើតអង្គការដែលឆ្លាតវៃជាងមុន ស្លីមជាងមុន និងអាចសម្របខ្លួនបានកាន់តែច្រើន ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងដែលមានតម្លាភាព និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ដោយខិតខំប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងល្អប្រសើរនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ និងសម្រាប់កន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ។

ពេញមួយការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួន VNPT បានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធខ្លួនឯងឡើងវិញជាដំណាក់កាលៗ ដោយស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជន និងការប្រែប្រួលទីផ្សារ។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មឡើងវិញគឺជាដំណើរការធម្មជាតិមួយនៅក្នុងវដ្តជីវិតរបស់អង្គការមួយ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ពីជំហរផ្តាច់មុខមួយ VNPT បានចូលដល់ដំណាក់កាលបើកទីផ្សារទូរគមនាគមន៍ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ដោយប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីភាគីជាច្រើន។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយ ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសេចក្តីសម្រេចលេខ 888/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2014 ដែលបានអនុម័តផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ក្រុមហ៊ុន VNPT ត្រូវបានអនុវត្តពីឆ្នាំ 2014 ដល់ឆ្នាំ 2019 ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពអាជីវកម្ម កសាងកម្លាំងពលកម្មជំនាញ ធ្វើឱ្យដំណើរការសេវាកម្មអតិថិជនមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ហើយ VNPT បានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់ វិលត្រឡប់ទៅរកការប្រកួតប្រជែង ចាប់យកចំណែកទីផ្សារ និងកែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2019 ដល់បច្ចុប្បន្ន សេវាកម្មទូរគមនាគមន៍បែបប្រពៃណីបានក្លាយទៅជាឆ្អែតឆ្អន់ ហើយម្តងទៀត VNPT បានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ដោយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដើម្បីបង្កើតវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងសេវាកម្មឌីជីថល ដោយកសាងសមត្ថភាពឌីជីថលរបស់អង្គការដើម្បីចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាក្រុមបច្ចេកវិទ្យាដែលផ្តោតលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងសេវាកម្មឌីជីថល ដោយកាន់កាប់ និងកេងប្រវ័ញ្ចវេទិកាមូលដ្ឋាន និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលជាតិ និងជាអ្នកច្នៃប្រឌិតឈានមុខគេក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងផ្តល់នូវប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថលនៅគ្រប់វិស័យនៃជីវិត សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ដោយផ្អែកលើចំណុចខ្លាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងវេទិកាឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត VNPT បានកំណត់តម្រូវការផ្ទៃក្នុងដើម្បីកសាងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការទំនើប រលូន អាចបត់បែនបាន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន។ កសាងគំរូអភិបាលកិច្ច និងប្រតិបត្តិការដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ និងអនុវត្តគោលនយោបាយដ៏លេចធ្លោ វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចយ៉ាងរឹងមាំ ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថលដែលលើកកម្ពស់នវានុវត្តន៍ ភាពច្នៃប្រឌិត ប្រសិទ្ធភាព និងដំណើរការខ្ពស់។

បើកឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ VNPT។

ការនាំយក VNPT-Vinaphone និង VNPT-Media មកស្ថិតនៅក្រោមក្រុមហ៊ុនមេ - គឺក្រុមហ៊ុន - គឺជាជំហានដំបូងក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយរបស់ VNPT។ អង្គភាពដ៏មានអំណាចទាំងនេះ ដូចជា VNPT-Vinaphone និង VNPT-Media នឹងដំណើរការក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃថ្មីមួយដែលស្របតាមការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។

ដូច្នេះ VNPT មានគោលបំណងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ដោយផ្តល់ផលិតផល និងសេវាកម្មឌីជីថល។ បច្ចុប្បន្ននេះ រចនាសម្ព័ន្ធចំណូលសេវាកម្មឌីជីថលរបស់ VNPT កំពុងមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដូច្នេះ ការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃថ្មីដែលមានកម្រិតខ្ពស់នៃការធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អតិថិជនម្នាក់ៗ តម្រូវឱ្យ VNPT រៀបចំឡើងវិញនូវដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងភាពជាម្ចាស់វេទិកា បណ្តាញលក់ និងអ្នកចូលរួមលក់ តាមរបៀបដែលធ្វើឱ្យសាមញ្ញ និងលុបបំបាត់អន្តរការី។

ដោយសារតែការធ្វើសមាហរណកម្ម និងការធ្វើពិពិធកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ផលិតផល និងអាជីវកម្មសេវាកម្ម ខ្សែសង្វាក់តម្លៃត្រូវតែជារង្វិលជុំបិទជិតនៅក្នុងសហគ្រាស។ ទន្ទឹមនឹងនេះ VNPT-Vinaphone និង VNPT-Media គ្រាន់តែជាសមាសធាតុនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃពេញលេញមួយ ចាប់ពីការផលិតរហូតដល់ការដឹកជញ្ជូនផលិតផល និងសេវាកម្មដល់អតិថិជន។ ដូច្នេះ ពួកគេត្រូវរៀបចំជាអង្គភាពគណនេយ្យអាស្រ័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យដំណើរការទាំងមូល។

ជាក់ស្តែង ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃគំរូអាជីវកម្មក៏មានគោលបំណងបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងជារួមរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បច្ចុប្បន្ននេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍បានវិវត្តទៅជាគោលគំនិតនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ដែលរួមមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរស័ព្ទចល័ត 4G/5G អ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿន (IoT) ទិន្នន័យ និងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ។ VNPT គឺជាសហគ្រាសទ្រង់ទ្រាយធំ ដែលមានបណ្តាញទូរគមនាគមន៍ចម្រុះបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម (រួមទាំងទូរស័ព្ទចល័ត អ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿន ខ្សែទូរស័ព្ទលើតុ និងផ្កាយរណប)។ ដូច្នេះ ការផ្លាស់ប្តូរទៅហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា 5G អ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿន បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងទិន្នន័យធំ (Big Data) គឺជាការអភិវឌ្ឍដែលជៀសមិនរួចសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីបន្តកសាងសមិទ្ធផល និងតំណែងឈានមុខគេរបស់ខ្លួន ដោយទទួលមរតកចំណុចខ្លាំងរបស់ខ្លួន និងបន្តប្រើប្រាស់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ 3G/4G ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿន និងកម្លាំងពលកម្មដែលមានបទពិសោធន៍ ខណៈពេលដែលកំពុងចាប់យកឱកាសថ្មីៗដោយជោគជ័យ។

ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនេះ VNPT ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួន ដោយគ្រប់គ្រងទាំងទិដ្ឋភាពបច្ចេកទេស (ការអភិវឌ្ឍផលិតផល និងសេវាកម្ម ការផ្តល់/ការដាក់ពង្រាយសេវាកម្ម) និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មនៅក្នុងអង្គភាពតែមួយ អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយនៃសកម្មភាពគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងអង្គការរបស់ខ្លួន និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់នៃសហគ្រាសដែលបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាឌីជីថល។

បច្ចុប្បន្ននេះ បណ្តាញទូរគមនាគមន៍របស់ VNPT បានពង្រីកទូទាំងប្រទេសដល់គ្រប់ភូមិ និងឃុំ៖ ការគ្របដណ្តប់ទូរស័ព្ទចល័តរបស់ VNPT បានឈានដល់ 99.8% ហើយបណ្តាញអ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿនរបស់ខ្លួនបានពង្រីកដល់កម្រិតឃុំជាមួយនឹងខ្សែកាបអុបទិក។ សាជីវកម្មបានវិនិយោគលើមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យចំនួន 8។ ប្រព័ន្ធឌីជីថល និងកម្មវិធីជាច្រើនដែលបង្កើតឡើងដោយសាជីវកម្ម ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការទីក្រុងឆ្លាតវៃ (IOC) វិបផតថលសេវាសាធារណៈអនឡាញ VNPT-iGate វេទិកាសន្តិសុខព័ត៌មានភាពស៊ាំតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ VNPT និងការអប់រំឌីជីថល កសិកម្ម ឌីជីថល និងវេទិកាពពក ត្រូវបាន និងកំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រសួង វិស័យ និងមូលដ្ឋានជាច្រើន។

ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងទាំងនេះ VNPT ត្រូវតែអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងលំហឌីជីថល ព្រមទាំងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីសក្តានុពលនៃធនធានទាំងនេះតាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងបើកវេទិកាសម្រាប់អាជីវកម្មនានា ដើម្បីចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍសេវាកម្ម និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍រួមគ្នាពីសក្តានុពលធនធានរបស់ពួកគេ។ រួមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍបណ្តាញ 5G, IoT និងនិន្នាការអន្តរជាតិនៃការចែករំលែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការជួលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងចំណោមអាជីវកម្មនានា VNPT ត្រូវតែបង្រួបបង្រួមការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ អាជីវកម្ម និងការអភិវឌ្ឍផលិតផល និងសេវាកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃយុគសម័យថ្មី និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីសក្តានុពលធនធានរបស់ខ្លួន។

គំរូគ្រប់គ្រងទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព

ប្រធានបទចម្បងនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ VNPT គឺជាការច្នៃប្រឌិតនៃអង្គការផលិតកម្ម ដោយបង្កើតសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងកាន់តែទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នោះហើយ VNPT ដាក់អតិថិជននៅចំកណ្តាលជាមួយនឹងសេវាកម្មចម្រុះ និងរលូនដែលមានគោលបំណងកំណើន និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។ លើសពីនេះ ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ VNPT នឹងលែងរង់ចាំតម្រូវការរបស់អតិថិជនដោយអកម្មទៀតហើយ ប៉ុន្តែនឹងដឹកនាំ និងកំណត់ការសម្រេចចិត្តទាំងអស់របស់អង្គការ បច្ចេកវិទ្យា និងប្រតិបត្តិការ។ ផលិតកម្ម និងការរៀបចំអាជីវកម្មនឹងត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ទិន្នន័យដែលធ្វើសមកាលកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលបានចែករំលែក។

នៅក្នុងបរិបទនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ថ្មី ដែលបានដំណើរការចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាមក VNPT ត្រូវតែរៀបចំអង្គភាពខេត្ត/ក្រុងរបស់ខ្លួនជាប់លាប់ ដើម្បីធ្វើសមកាលកម្មជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធថ្មី។ VNPT នឹងមានរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងប្រសើរឡើងដោយផ្អែកលើខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ដោយកាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន ពង្រឹងធនធានរួម និងឆ្ពោះទៅរកគំរូមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មអាជីវកម្ម។

រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ VNPT នឹងដំណើរការក្រោមគំរូដែលអាចបត់បែនបាន ដោយធ្វើតាមរចនាសម្ព័ន្ធបញ្ឈរ៖ អាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ - អាជីវកម្មព័ត៌មានវិទ្យា - ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបណ្តាញ; មានជំនាញក្នុងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីការវិនិយោគរហូតដល់ប្រតិបត្តិការ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងធានាការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយភាពរលូននៅគ្រប់កម្រិត។ ដូច្នេះ ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង VNPT-Vinaphone និង VNPT-Media ទៅក្នុងក្រុមនឹងបង្កើតវិស័យអាជីវកម្ម និងសេវាកម្មបង្រួបបង្រួមនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ VNPT នឹងត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការយ៉ាងច្បាស់លាស់ និងមានតម្លាភាព ជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវរួមផ្សំជាមួយនឹងសិទ្ធិអំណាច; ការបង្កើនស្វ័យភាព ការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង និងការទទួលខុសត្រូវ។ ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មនឹងត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ទាក់ទងនឹងបុគ្គលិក ភារកិច្ច ដំណើរការ លទ្ធផល និងការទទួលខុសត្រូវ។

វាច្បាស់ណាស់ថា VNPT មានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការអនុវត្តកំណែទម្រង់ដ៏ទូលំទូលាយនៃអង្គការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ដោយទទួលយកគំរូគ្រប់គ្រងទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ការរីកចម្រើន។ ចំណុចសំខាន់នៃកំណែទម្រង់នេះគឺការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ។ នេះនឹងជាការផ្លាស់ប្តូរបដិវត្តន៍មួយនៅក្នុងផ្នត់គំនិត ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យ និងការយល់ដឹងថ្មី ដែលកំណត់អនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន VNPT នាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ។

ប្រភព៖ https://vov.vn/doanh-nghiep/se-co-mot-vnpt-tinh-gon-linh-hoat-thong-minh-va-hieu-qua-hon-post1214832.vov