វានឹងមាន VNPT កាន់តែងាយស្រួល បត់បែន ឆ្លាតវៃ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

បន្ទាប់ពីដំណោះស្រាយលេខ 186/NQ-CP របស់រដ្ឋាភិបាលនាពេលថ្មីៗនេះ នៅក្នុងឯកសារលេខ 6468/VPCP-DMDN ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Ho Duc Phoc បានយល់ព្រមជាគោលការណ៍ក្នុងការបញ្ចូល VNPT-Vinaphone, VNPT-Media ទៅជាក្រុមហ៊ុនមេ - VNPT Group ។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងការរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញគឺជាការងារទៀងទាត់ និងបន្តស្របតាមតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍។

នេះ​ជា​ជំហាន​ដំបូង​មួយ​ក្នុង​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៃ​ការ​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ឡើងវិញ​នូវ​គំរូ​ប្រតិបត្តិការ​ដែល VNPT កំពុង​អនុវត្ត។ តាមនោះ VNPT បន្តបំប្លែងគំរូអង្គការផលិតកម្មឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ សំដៅឱ្យអង្គភាពមានភាពឆ្លាតវៃ ធូរស្រាល បត់បែន និងសម្របខ្លួនជាងមុន ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព និងស្រប គោលបំណងសម្រាប់គោលដៅបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ និងធនធានសម្រាប់កន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន VNPT បានឆ្លងកាត់ "ការផ្លាស់ប្តូរ" ជាច្រើនដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញជាដំណាក់កាល ដោយអនុលោមតាមយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន បំពេញតាមចំណង់ចំណូលចិត្តអតិថិជន និងការប្រែប្រួលទីផ្សារ។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មឡើងវិញគឺជាដំណើរការធម្មជាតិនៅក្នុងវដ្តជីវិតរបស់អង្គការ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបានដូចសព្វថ្ងៃនេះ។

ពីមុខតំណែងផ្តាច់មុខ VNPT បានចូលដល់ដំណាក់កាលនៃការបើកទីផ្សារទូរគមនាគមន៍ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ជាមួយនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងពីភាគីជាច្រើន។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយ ចាប់ផ្តើមពីសេចក្តីសម្រេចលេខ 888/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2014 ដែលអនុម័តគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុម VNPT ត្រូវបានអនុវត្តក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2014 - 2019 ដើម្បីកែលម្អសមត្ថភាពអាជីវកម្ម កសាងធនធានប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ធ្វើស្តង់ដារដំណើរការសេវាកម្មអតិថិជន ហើយ VNPT បានធ្វើឱ្យទីផ្សារ ការផ្លាស់ប្តូរ និងបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យត្រឡប់មកវិញ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2019 ដល់បច្ចុប្បន្ន សេវាទូរគមនាគមន៍ប្រពៃណីបានឆ្អែតឆ្អន់ ហើយម្តងទៀត VNPT បានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដើម្បីបង្កើតជាប្លុកបច្ចេកវិទ្យា សេវាកម្មឌីជីថល កសាងសមត្ថភាពឌីជីថលរបស់អង្គការដើម្បីចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុង និងដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានកំណត់ក្នុងការក្លាយជាសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាដែលយកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងសេវាកម្មឌីជីថលជាចម្បង ជាម្ចាស់ និងទាញយកប្រយោជន៍ពីមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលជាតិ ជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងផ្តល់នូវប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលលើគ្រប់វិស័យនៃជីវិត សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ដោយផ្អែកលើចំណុចខ្លាំងនៃវេទិកាឌីជីថល សុវត្ថិភាព បណ្តាញខាងក្នុង បច្ចេកវិទ្យា VPT និងបណ្តាញស្នូល។ ឧបករណ៍រៀបចំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បត់បែន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន ការកសាងអភិបាលកិច្ច និងគំរូប្រតិបត្តិការដ៏ល្អឥតខ្ចោះ បំបែកតាមរយៈយន្តការគោលនយោបាយ វិមជ្ឈការ និងវិមជ្ឈការយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថល លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត ភាពច្នៃប្រឌិត ប្រសិទ្ធភាព និងការអនុវត្តខ្ពស់។

ការបើកកន្លែងថ្មីសម្រាប់ VNPT

ការនាំយក VNPT-Vinaphone និង VNPT-Media ត្រឡប់ទៅក្រុមហ៊ុនមេវិញ - ក្រុមគឺជាជំហានដំបូងក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយនៃ VNPT ។ កណ្តាប់ដៃដែកដូចជា VNPT-Vinaphone និង VNPT-Media នឹងដំណើរការដោយយោងតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃថ្មីស្របតាមការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុម។

តាមនោះ VNPT មានគោលបំណងក្លាយជាសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា ផ្តល់ផលិតផល និងសេវាកម្មឌីជីថល។ បច្ចុប្បន្ននេះ រចនាសម្ព័ន្ធចំណូលពីសេវាកម្មឌីជីថលរបស់ VNPT កំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដូច្នេះហើយ តម្រូវការក្នុងការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃថ្មីជាមួយនឹងតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់សម្រាប់អតិថិជននីមួយៗ តម្រូវឱ្យ VNPT រៀបចំឡើងវិញរវាងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងម្ចាស់វេទិកា បណ្តាញលក់ និងទំនាក់ទំនងផ្នែកលក់ក្នុងទិសដៅសាមញ្ញ ដោយលុបបំបាត់អន្តរការី។

ដោយសារសមាហរណកម្មនិងភាពចម្រុះ ខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៅពេលធ្វើអាជីវកម្មក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ផលិតផល និងសេវាកម្មឌីជីថលគួរតែជាខ្សែសង្វាក់បិទជិតនៅក្នុងសហគ្រាស។ ទន្ទឹមនឹងនេះ VNPT-Vinaphone និង VNPT-Media គ្រាន់តែជាធាតុផ្សំនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃពេញលេញចាប់ពីផលិតកម្ម រហូតដល់ការផ្តល់ផលិតផល និងសេវាកម្មដល់អតិថិជន ដូច្នេះពួកគេចាំបាច់ត្រូវរៀបចំជាអង្គភាពគណនេយ្យអាស្រ័យសម្រាប់ក្រុមដើម្បីគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងដំណើរការទាំងមូល។

គោលបំណង ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃគំរូអាជីវកម្មក៏មានគោលបំណងបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមទាំងមូល។ បច្ចុប្បន្ននេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍បានវិវត្តន៍ទៅជាគំនិតនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល រួមទាំងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចល័ត 4G/5G IoT IDC ទិន្នន័យ និងតំណភ្ជាប់ទិន្នន័យ... VNPT គឺជាសហគ្រាសខ្នាតធំ ដែលកាន់កាប់បណ្តាញទូរគមនាគមន៍ចម្រុះបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម (រួមទាំងទូរស័ព្ទចល័ត អ៊ីនធឺណិត អ៊ីនធឺណិត ថេរ ផ្កាយរណប)។ ដូច្នេះការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា 5G, IoT, AI, Big Data... គឺជាការអភិវឌ្ឍន៍ដែលជៀសមិនរួចសម្រាប់ក្រុមនេះដើម្បីបន្តលើកកម្ពស់សមិទ្ធិផល និងមុខតំណែងឈានមុខគេ ទទួលមរតកភាពខ្លាំងរបស់ខ្លួន និងបន្តប្រើប្រាស់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ 3G/4G ដែលមានស្រាប់ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត និងធនធានមនុស្សដែលមានបទពិសោធន៍ ខណៈពេលដែលចាប់យកឱកាសថ្មីៗដោយជោគជ័យ។

ជាមួយនឹងតម្រូវការនោះ VNPT ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេស (ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងសេវាកម្ម ការផ្តល់សេវា/ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់) និងអាជីវកម្មនៅក្នុងអង្គភាពតែមួយ អនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយនៃសកម្មភាពរដ្ឋបាល ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ និងលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិទាំងអស់របស់សហគ្រាសដែលផ្លាស់ប្តូរជាឌីជីថល។

បច្ចុប្បន្ននេះ បណ្តាញទូរគមនាគមន៍របស់ VNPT ត្រូវបានអភិវឌ្ឍទូទាំងប្រទេសដល់គ្រប់ភូមិ និងឃុំ៖ បណ្តាញទូរស័ព្ទចល័តរបស់ VNPT បានឈានដល់ 99.8% បណ្តាញអ៊ីនធឺណេតបានគ្របដណ្តប់ខ្សែកាបអុបទិកដល់ថ្នាក់ឃុំ។ គ្រុបបានវិនិយោគលើមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យចំនួន 8 ។ ប្រព័ន្ធ និងកម្មវិធីឌីជីថលជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមនេះ ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការ Smart Urban - IOC វិបផតថលសេវាសាធារណៈអនឡាញ VNPT-iGate វេទិកាសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន VNPT Cyber Immunity ឬវេទិកាអប់រំឌីជីថល កសិកម្ម ឌីជីថល cloud... ត្រូវបាន និងកំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រសួង សាខា និងតំបន់ជាច្រើន។

ដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពខ្លាំងទាំងនេះ VNPT ត្រូវតែអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល លំហឌីជីថល និងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីទាញយកសក្តានុពលពេញលេញនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងធនធានអវកាសឌីជីថល តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការបើកវេទិកាសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្ម និងទាញយកសក្តានុពលនៃធនធានរបស់ខ្លួន។ ទន្ទឹមនឹងការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញ 5G និង IoT និន្នាការអន្តរជាតិនៃការចែករំលែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការចែករំលែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការជួលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងចំណោមអាជីវកម្ម VNPT ត្រូវតែបង្រួបបង្រួមការយកចិត្តទុកដាក់របស់ខ្លួនលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ អាជីវកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងសេវាកម្ម ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃយុគសម័យថ្មី និងទាញយកសក្តានុពលពេញលេញនៃធនធានរបស់ខ្លួន។

គំរូគ្រប់គ្រងទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព

ខ្សែស្រឡាយក្រហមដែលកំពុងដំណើរការតាមរយៈដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដែល VNPT កំពុងអនុវត្តគឺសំខាន់ជាការបង្កើតថ្មីនៃអង្គការផលិតកម្ម បង្កើតសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងកាន់តែទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមនោះ VNPT យកអតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌលជាមួយនឹងសេវាកម្មចម្រុះ ដែលធានាបាននូវភាពគ្មានថ្នេរក្នុងគោលបំណងឆ្ពោះទៅរកកំណើន និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។ នៅកម្រិតខ្ពស់ សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ VNPT នឹងលែង "រង់ចាំតម្រូវការអតិថិជន" ទៀតហើយ ប៉ុន្តែនឹងធ្វើតាមនិន្នាការអាជីវកម្ម ដើម្បីដឹកនាំ និងសម្រេចគ្រប់ស្ថាប័ន បច្ចេកវិទ្យា និងប្រតិបត្តិការ។ ផលិតកម្ម និងអង្គការអាជីវកម្មនឹងត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ទិន្នន័យដែលបានធ្វើសមកាលកម្ម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចែករំលែក។

នៅក្នុងបរិបទនៃរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានកម្រិត 2 ថ្មីដែលបានដំណើរការចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ដើម្បីដំណើរការក្នុងលក្ខណៈបង្រួបបង្រួម និងគ្មានថ្នេរ VNPT ត្រូវតែរៀបចំអង្គភាព VNPT ជាប់លាប់នៅតាមខេត្ត/ក្រុងស្របនឹងរចនាសម្ព័ន្ធ។ VNPT នឹងមានអង្គភាពដែលសម្រួល និងធ្វើឱ្យប្រសើរស្របតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃ កាត់បន្ថយកម្រិតអន្តរការី បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធាន ពង្រឹងឧបករណ៍រួម និងឆ្ពោះទៅរកសេវាកម្មគំរូ Outsourcing (មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មអាជីវកម្ម)។

អង្គការរបស់ VNPT នឹងដំណើរការដោយយោងតាមគំរូប្រតិបត្តិការដែលអាចបត់បែនបាន ដោយប្រតិបត្តិការតាមសសរស្តម្ភបញ្ឈរ៖ អាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ - អាជីវកម្មព័ត៌មានវិទ្យា - ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបណ្តាញ។ ឯកទេសពីការវិនិយោគរហូតដល់ប្រតិបត្តិការ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងគ្រប់កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះនៅពេលដែល VNPT-Vinaphone និង VNPT-Media ចូលរួមជាមួយក្រុម វានឹងបង្កើតប្លុកបង្រួបបង្រួមនៃអាជីវកម្មសេវាកម្មក្នុងស្រុក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បរិធាន VNPT នឹងត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការយ៉ាងច្បាស់ តម្លាភាព ទំនួលខុសត្រូវដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយអាជ្ញាធរ។ បង្កើនស្វ័យភាព ការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង ការទទួលខុសត្រូវលើខ្លួនឯង។ សកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនឹងមានមនុស្សច្បាស់លាស់ - ការងារច្បាស់លាស់ - ដំណើរការច្បាស់លាស់ - លទ្ធផលច្បាស់លាស់ - ទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់។

វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា VNPT មានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការអនុវត្តកំណែទម្រង់ក្នុងផលិតកម្ម និងអង្គភាពអាជីវកម្ម គំរូនៃការគ្រប់គ្រងទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត បង្កើតកន្លែងថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។ ក្នុង​នោះ ការ​ផ្តោត​សំខាន់​លើ​ការ​សម្រួល​ឧបករណ៍។ នេះនឹងជាបដិវត្តន៍មួយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការគិតជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យ និងការយល់ដឹងថ្មី ដោយសម្រេចជោគវាសនារបស់ VNPT Group នាពេលខាងមុខ។

ប្រភព៖ https://vov.vn/doanh-nghiep/se-co-mot-vnpt-tinh-gon-linh-hoat-thong-minh-va-hieu-qua-hon-post1214832.vov