ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គ ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមពីធនធាន និងគោលនយោបាយថ្មី។

(Chinhphu.vn) - ដោយមានគោលដៅកសាងលំនៅឋានសង្គមចំនួន ១ លានយូនីតនៅឆ្នាំ ២០៣០ គោលនយោបាយជាក់លាក់មួយចំនួនកំពុងត្រូវបានស្នើឡើង និងអភិវឌ្ឍន៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "ការរាំងស្ទះ" នៅក្នុងនីតិវិធី មូលនិធិដីធ្លី និងដើមទុននៅតែបន្ថយល្បឿននៃការអនុវត្ត ដែលទាមទារដំណោះស្រាយសមកាលកម្មដើម្បីយកវាចេញ។

សិក្ខាសាលា "ការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម៖ បរិបទថ្មី ឱកាសថ្មី" - រូបថត៖ VGP/HT

កំណត់ ការ ស្ទះនៃលំនៅដ្ឋានសង្គម

នៅខែមករាឆ្នាំ 2023 នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានអនុម័តគម្រោងសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមយ៉ាងហោចណាស់ 1 លានយូនីត (NOXH) សម្រាប់អ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប និងកម្មករសួនឧស្សាហកម្មក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021-2030 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាងបីឆ្នាំមកនេះ យោងតាម ក្រសួងសំណង់ មានតែគម្រោងចំនួន 657 ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានអនុវត្ត ហើយចំនួនយូនីតដែលបានបញ្ចប់សម្រេចបានត្រឹមតែ 15.6% នៃគោលដៅនៅឆ្នាំ 2025 ។

ក្នុងសិក្ខាសាលា “ការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម៖ បរិបទថ្មី ឱកាសថ្មី” ដែលរៀបចំដោយទស្សនាវដ្តី Nha Doi Tu នារសៀលថ្ងៃទី ២៧ ឧសភា លោកស្រី Tong Thi Hanh - ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងទីផ្សារលំនៅឋាន និងអចលនវត្ថុ ក្រសួងសំណង់បានចង្អុលបង្ហាញអំពីហេតុផលមួយចំនួន។ ទី 1 អង្គការអនុវត្តនៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់ អាជីវកម្មប្រឈមនឹងការលំបាកកាន់តែច្រើននៅពេលវិនិយោគលើលំនៅដ្ឋានសង្គមជាងលំនៅដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មកទៀត នីតិវិធីនៃការវិនិយោគមានរយៈពេលយូរ គោលការណ៍អនុគ្រោះពិបាកចូលប្រើប្រាស់ ហើយមូលនិធិលំនៅដ្ឋានសម្រាប់ជួលមិនទាន់ត្រូវបានអភិវឌ្ឍនៅឡើយ។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ទំលាប់នៃការមានផ្ទះឯកជនក្នុងចំណោមប្រជាជន ក៏ជាឧបសគ្គចម្បងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានជួលផងដែរ។ លោកស្រី ហាន់ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីឲ្យប្រជាពលរដ្ឋមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងការស្នាក់នៅជាមួយផ្ទះជួលក្នុងរយៈពេលយូរ រដ្ឋត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធគោលនយោ បាយឈានមុខគេជាមួយនឹងទស្សនវិស័យរយៈពេលវែង។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងសេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្តថ្មីរបស់ រដ្ឋសភា សំណើដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយគឺការបង្កើតមូលនិធិលំនៅដ្ឋានជាតិ ជាមួយនឹងការតម្រង់ទិសនៃការវិនិយោគលើគម្រោងជួល ដើម្បីជួយដល់ក្រុមប្រជាពលរដ្ឋដែលមិនមានលទ្ធភាពទិញផ្ទះ។

លើសពីនេះ ដើមទុនដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់មូលនិធិរួមមានថវិការដ្ឋ ធនធានពីអាជីវកម្ម បុគ្គល និងអង្គការពាក់ព័ន្ធ។ នេះនឹងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគោលនយោបាយសន្តិសុខសង្គមរយៈពេលវែង ដែលជាយន្តការថ្មីមួយដែលលោកស្រី ហាន់ ជឿជាក់ថានឹងបង្កើតការជំរុញសម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គម។

លោកស្រី Tong Thi Hanh ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងទីផ្សារលំនៅដ្ឋាន និងអចលនទ្រព្យ ក្រសួងសំណង់ - រូបថត៖ VGP/HT

តម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើផែនការច្រើន យន្តការបើកចំហ និងមូលនិធិដើមទុនឯកទេស

ដោយផ្តល់នូវទស្សនវិស័យពីការពិតទីផ្សារ លោកបណ្ឌិត Nguyen Van Khoi ប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យវៀតណាមបានកត់សម្គាល់ថា តំបន់ជាច្រើនមិនបានរួមបញ្ចូលគោលដៅលំនៅដ្ឋានសង្គមនៅក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច សង្គម ប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេ ដែលបណ្តាលឱ្យវឌ្ឍនភាពនៅទ្រឹង។

លោក ខូវ បានស្នើថា មូលដ្ឋានត្រូវតែកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់នូវតម្រូវការលំនៅដ្ឋានពិតប្រាកដ ដែលសមស្របនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេត្រូវរៀបចំផែនការមូលនិធិដីស្អាត ជាមួយនឹងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរងាយស្រួល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គម។

មិនឈប់ត្រឹមនេះ លោក ខូវ បានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពចាំបាច់ក្នុងការបន្ថែមយន្តការដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យការបំប្លែងលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្ម និងការតាំងទីលំនៅថ្មីទៅជាលំនៅដ្ឋានសង្គមដើម្បីបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់។ ទោះបីជាច្បាប់លំនៅឋានឆ្នាំ 2023 មានបទប្បញ្ញត្តិអនុគ្រោះសម្រាប់អ្នកវិនិយោគក៏ដោយ ក៏បទប្បញ្ញត្តិនៅតែត្រួតស៊ីគ្នា និងខ្វះការណែនាំជាក់លាក់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំនៅក្នុងមូលដ្ឋានជាច្រើន។ ការតម្រូវឱ្យអ្នកវិនិយោគកំណត់ឡែក 20% នៃមូលនិធិដីរបស់ពួកគេសម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គមដោយមិនមានការគាំទ្រជាសំខាន់ ក៏កំពុងកាត់បន្ថយភាពទាក់ទាញនៃការវិនិយោគផងដែរ។

ពីទីនោះ លោក ខូយ បានស្នើថា វៀតណាមគួរតែរក្សាការតំរង់ទិសនៃមូលនិធិលំនៅដ្ឋានសង្គមដូចនៅក្នុងសេចក្តីព្រាង រួមទាំងការគាំទ្រសម្រាប់ការសាងសង់ផ្ទះជួល ផ្ទះតម្លៃទាបសម្រាប់លក់ និងការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្ម និងអ្នកទិញ។ រចនាសម្ព័ន្ធដើមទុនដែលបានស្នើឡើងរួមមាន 30-35% ពីថវិកា 40% ពីប្រជាជន និងអាជីវកម្មដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ ហើយនៅសល់ពីប្រភពដូចជាការប្រមូលប្រាក់ស្មើនឹងមូលនិធិដីធ្លី ឬការលក់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោកបណ្ឌិត Can Van Luc ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃ BIDV បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ វៀតណាមមិនមានមូលនិធិលំនៅដ្ឋានជាតិពិសេសដូចប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ទេ។ លោក Luc បានវិភាគថា គំរូមូលនិធិនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិជារឿយៗមានចំណុចរួមចំនួនប្រាំដូចជា៖ រដ្ឋាភិបាលដើរតួនាទីក្នុងការបង្កើត។ មូលនិធិផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ទាំងផ្នែកផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ។ ដើមទុនពីថវិការដ្ឋ និងអ្នកទទួលផល; ការគាំទ្រសម្រាប់ទាំងលំនៅដ្ឋានសង្គម និងលំនៅដ្ឋានតម្លៃទាប; និងមានភ្នាក់ងារប្រតិបត្តិការឯករាជ្យ។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត លោកបណ្ឌិត Can Van Luc ជឿជាក់ថា មូលនិធិគួរតែដំណើរការលើគំរូ "ចំណូល-ចំណាយ" ធានាការងើបឡើងវិញនៃការចំណាយ និរន្តរភាព និងមិនមែនសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញនោះទេ។ ទម្រង់ជំនួយត្រូវតែមានភាពចម្រុះ ចាប់ពីប្រាក់កម្ចី ការធានា ការឧបត្ថម្ភធនអត្រាការប្រាក់ ការវិនិយោគលើការបោសសម្អាតដីធ្លី និងការផ្តល់អាទិភាពដល់វត្ថុជាក់ស្តែងដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តភ្លាមៗ។

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច លោក Vu Quoc Huy អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Taseco Land ជឿជាក់ថា ការធ្វើឱ្យនីតិវិធីសាមញ្ញ និងការផ្តល់វិញ្ញាបនបត្រកម្មសិទ្ធិយ៉ាងឆាប់រហ័ស នឹងជួយប្រជាជនដែលមានចំណូលទាបទទួលបានលំនៅដ្ឋានសង្គមកាន់តែងាយស្រួល។ លោក​សង្ឃឹម​ថា ដំណោះស្រាយ​ថ្មី​នេះ​ពិតជា​នឹង​លុប​ចោល​ឧបសគ្គ​ផ្នែក​រដ្ឋបាល និង​បង្កើត​លក្ខខណ្ឌ​អំណោយផល​បំផុត​សម្រាប់​ប្រជាជន។

ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកជំនាញខ្លះទៀតសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការកាត់បន្ថយតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អ្នកទិញ។ ឧទាហរណ៍ អត្រាការប្រាក់ប្រាក់កម្ចីគួរតែត្រូវបានជួសជុលពេញមួយរយៈពេលកម្ចី ឬត្រឹមតែស្មើនឹង 50-60% នៃអត្រាការប្រាក់ទីផ្សារ។ លក្ខខណ្ឌកម្ចីគួរតែត្រូវបានពង្រីក ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុលើមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

ជាពិសេស នៅពេលអនុវត្តតាមរយៈធនាគារពាណិជ្ជ គួរតែមានគោលនយោបាយឧបត្ថម្ភធនអត្រាការប្រាក់ច្បាស់លាស់ និងតម្លាភាព ដោយទូទាត់ក្នុងរយៈពេលខ្លី ដើម្បីបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការអនុវត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ រដ្ឋត្រូវចេញយន្តការអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធានាថា មូលនិធិនេះមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ខុស។

លោក មិញ

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/thao-go-rao-can-phat-trien-nha-o-xa-hoi-tu-nguon-luc-va-chinh-sach-moi-102250527195819057.htm