មហាសេដ្ឋី Nguyen Dang Quang ប្រៀបធៀប Masan Consumer ទៅនឹង "ត្បូងមរតកគ្រួសារ"

(NLDO) - មហាសេដ្ឋី Nguyen Dang Quang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទីផ្សារវៀតណាមកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីការសន្សំទៅជារដ្ឋចំណាយដោយសារតែការផ្ទុះនៃវណ្ណៈកណ្តាល។

នារសៀលថ្ងៃទី ៤ ខែធ្នូ នៅទីក្រុងហូជីមិញ ក្រុមហ៊ុន Masan Consumer Joint Stock Company (Masan Consumer, Stock code MCH) បានបើកកិច្ចប្រជុំជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុន ចែករំលែករឿងរ៉ាវរីកចម្រើនក្នុងឱកាសផ្ទេរការចុះបញ្ជីពី UPCoM ទៅផ្សារហ៊ុនទីក្រុងហូជីមិញ (HOSE) ក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៥។

ថ្លែងនៅទីនេះ មហាសេដ្ឋី Nguyen Dang Quang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Masan Group បានហៅ Masan Consumer ថាជា "ពេជ្រមរតកគ្រួសារ" - មិនត្រឹមតែជាវិធីដ៏ប្រណិតក្នុងការនិយាយនោះទេ ប៉ុន្តែផ្អែកលើធាតុស្នូល ដែលលើសពីស្តង់ដារ 4C នៃពេជ្រធម្មតា។

វាជាតម្លៃវិនិយោគប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាមួយនឹងសក្ដានុពលនៃកំណើន។

លោក Quang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា Masan Consumer កំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏ល្អមួយនៅពេលដែល GDP សម្រាប់មនុស្សម្នាក់របស់វៀតណាមឈានដល់កម្រិត 5,000 USD។ នេះគឺជាកម្រិតដែលមនុស្សថ្នាក់កណ្តាលផ្ទុះឡើង ផ្លាស់ប្តូរពីការសន្សំទៅជាការចំណាយ ដើម្បីទទួលបាននូវគុណភាពជីវិតកាន់តែប្រសើរ បង្កើតសន្ទុះកំណើនដ៏រឹងមាំសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់។

លោក​បាន​លើក​ឡើង​ពី​ថ្ងៃ​ឈប់​សម្រាក បុណ្យ​តេត និង​លំហូរ​នៃ​មនុស្ស​ដែល​ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ​គ្រប់​ទីកន្លែង ត្រឡប់​ទៅ​ស្រុក​កំណើត ការ​ទៅ​លេង និង​ទៅ​ក្រៅ​ប្រទេស​ជា​ការ​បង្ហាញ​ពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នេះ។

មហាសេដ្ឋី Nguyen Dang Quang ចែករំលែកអំពីការផ្លាស់ប្តូរអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម

លោក Nguyen Dang Quang ថ្លែងមតិក្នុងពិធីនារសៀលថ្ងៃទី៤ ខែធ្នូ។

បន្ទាប់គឺជាមុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មនៃម៉ាកយីហោជាច្រើននៅក្រោម Masan Consumer ដែលលោក Quang បានប្រៀបធៀបទៅនឹងក្រុមហ៊ុន Apple នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទូរស័ព្ទ។

ផលិតផលរបស់ Masan Consumer មានវត្តមាននៅក្នុង 98% នៃគ្រួសារវៀតណាម ដោយមានម៉ាកយីហោជាច្រើនដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំជាង 100 លានដុល្លារដូចជា Chin Su, Nam Ngu, Omachi, Kokomi, Wake-Up 247 និងនាំមុខគេក្នុងវិស័យទំនិញប្រើប្រាស់រហ័ស (FMCG) ប្រមាណ 80% ដូចជា ទឹកត្រី ទឹកស៊ីអ៊ីវ កាហ្វេ ទឹកស៊ីអ៊ីវ និងជី។ ភេសជ្ជៈ។

Masan Consumer មានទីផ្សារធំទូលាយ។

លើសពីនេះ Masan Consumer ក៏ជាម្ចាស់ប្រព័ន្ធចែកចាយដ៏ទូលំទូលាយ មានប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពលេខ 1 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាមួយនឹងការគ្របដណ្តប់ដោយផ្ទាល់រហូតដល់ 500,000 ចំណុចនៃការលក់។

ប្រធានក្រុមហ៊ុន Masan Group បានលើកឡើងពីសសរស្តម្ភទាំងបីនៃកំណើនសម្រាប់អតិថិជន Masan៖ សកលភាវូបនីយកម្ម ការនាំយកម្ហូបវៀតណាម និងតម្លៃទៅកាន់ ពិភពលោក ដោយការតស៊ូ; ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីច្នៃប្រឌិតលឿនជាងមុន មានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន និងធ្វើឱ្យផលិតផលមានតម្លៃថ្លៃ។

គាត់បានប្រើឧទាហរណ៍នៃទឹកជ្រលក់ម្ទេស Chin-su ដែលត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃ 10 ដុល្លារនៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េធៀបនឹង 1 ដុល្លារក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីបង្ហាញពីសក្តានុពលសម្រាប់ការបង្កើនតម្លៃផលិតផល។

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/ti-phu-nguyen-dang-quang-vi-masan-consumer-la-vien-kim-cuong-gia-bao-196251204204610519.htm