សាកលវិទ្យាល័យមានសាកលវិទ្យាធិការរងរហូតដល់ ១០ រូប។

សាកលវិទ្យាល័យឯកជនជាច្រើនឥឡូវនេះមានអនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យចន្លោះពី ៨ ទៅ ១០ នាក់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការឆ្ពោះទៅរកស្វ័យភាពកាន់តែច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកស្របតាមទំហំរបស់ពួកគេ។

សាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញមានសាកលវិទ្យាធិការរងចំនួន ១០ រូប។

នៅសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញ (HUTECH) ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបច្ចុប្បន្នមានសមាជិកចំនួន ១១ រូប រួមមានសាកលវិទ្យាធិការ សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត ហូ ដាកឡុក និងសាកលវិទ្យាធិការរងចំនួន ១០ រូប៖ វេជ្ជបណ្ឌិត ត្រឹន ឌីញ ហ៊ុយ សាស្ត្រាចារ្យរង វេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន ទ្រុង គៀន វេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន ក្វឹក អាញ សាស្ត្រាចារ្យរង វេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន ថាញ់ ភឿង សាស្ត្រាចារ្យរង វេជ្ជបណ្ឌិត ផាន ឌីញ ង្វៀន សាស្ត្រាចារ្យ វេជ្ជបណ្ឌិត លេ វ៉ាន់ កាញ វេជ្ជបណ្ឌិត ប៊ូយ វ៉ាន់ ថេ វិញ វេជ្ជបណ្ឌិត ហ្វិញ ង៉ុក អាញ វេជ្ជបណ្ឌិត លូ ធៀន ត្រាង និងវេជ្ជបណ្ឌិត លេ ឌីញ លឿង។ HUTECH មានសាស្ត្រាចារ្យពេញម៉ោងចំនួន ១៣២៨ នាក់ រួមមានសាស្ត្រាចារ្យ ១៦ នាក់ សាស្ត្រាចារ្យរង ៤៧ នាក់ បណ្ឌិត វិទ្យាសាស្ត្រ ចំនួន ៣៥០ នាក់ អនុបណ្ឌិតចំនួន ៩១៥ នាក់ និងបរិញ្ញាបត្រចំនួន ១៥០ នាក់។

ថ្លែងទៅកាន់ VietNamNet លោកស្រី Nguyen Thi Xuan Dung នាយិកាមជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងរបស់ HUTECH បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ ដែលមាននាយកសាលាម្នាក់ និងអនុប្រធានសាលាចំនួន ១០ រូប គឺសមស្របសម្រាប់ទំហំបណ្តុះបណ្តាល និងវិសាលភាពនៃសកម្មភាពរបស់សាលាដែលកំពុងពង្រីក។ បច្ចុប្បន្ននេះ HUTECH ផ្តល់ជូនកម្មវិធីសិក្សាថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រជាង ៦០ កម្មវិធីសិក្សាថ្នាក់អនុបណ្ឌិតចំនួន ១៦ និងកម្មវិធីសិក្សាថ្នាក់បណ្ឌិតចំនួន ៣ ដែលមាននិស្សិតចុះឈ្មោះជាង ៣០.០០០ នាក់។

សាស្ត្រាចារ្យ​បណ្ឌិត ហូ ដាក ឡុក សាកលវិទ្យាធិការ​នៃ​សាកលវិទ្យាល័យ​បច្ចេកវិទ្យា​ទីក្រុង​ហូជីមិញ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សាកលវិទ្យាល័យក៏កំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងនូវសកម្មភាពសហប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ការតភ្ជាប់អន្តរជាតិ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ និងធានាគុណភាព និងសេវាកម្មនិស្សិតនៅតាមបរិវេណសាលាជាច្រើន។

លោកស្រី Dung បានមានប្រសាសន៍ថា «បន្ទុកការងារដ៏ច្រើន និងគំរូគ្រប់គ្រងពហុជំនាញ ទាមទារឱ្យក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំដែលមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយផ្នែកឯកទេសនីមួយៗ ដោយធានាថាសកម្មភាពប្រតិបត្តិការទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា ជាបន្តបន្ទាប់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ការពង្រឹងក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ HUTECH ត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង ខណៈដែលសាកលវិទ្យាល័យកំពុងពង្រីកវិសាលភាពរបស់ខ្លួន និងបង្កើនល្បឿននៃការធ្វើសមាហរណកម្ម ដោយមានគោលបំណងកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដ៏រឹងមាំមួយ ដើម្បីបម្រើនិស្សិត និងដៃគូឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង»។

សាលាឯកជនជាច្រើនទៀតមានអនុប្រធានសាលាចំនួន ៦-៨ រូបនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ពួកគេ។

សាកលវិទ្យាល័យវ៉ាន់ឡាងមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចំនួនប្រាំមួយរូប។ សាកលវិទ្យាធិការគឺសាស្ត្រាចារ្យរងវេជ្ជបណ្ឌិត ត្រាន់ ធីមីយឿវ រួមជាមួយសាកលវិទ្យាធិការរងចំនួនប្រាំរូបគឺវេជ្ជបណ្ឌិត វ៉ វ៉ាន់ទួន, វេជ្ជបណ្ឌិត ង៉ូ ក្វាងទ្រុង, វេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន ធីធូហា, អ្នកស្រី ប៊ូយ ផាំ ឡានភឿង និងសាស្ត្រាចារ្យវេជ្ជបណ្ឌិត វ៉ ង្វៀន ក្វឹកបាវ។

នៅសាកលវិទ្យាល័យង្វៀនតាតថាញ់ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានសមាជិកចំនួនប្រាំពីរនាក់។ សាកលវិទ្យាធិការគឺសាស្ត្រាចារ្យរងវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀនគីមហុង; សាកលវិទ្យាធិការរងរួមមាន៖ សាស្ត្រាចារ្យវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀនវ៉ាន់ថាញ់, សាស្ត្រាចារ្យរងវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀនឡានភឿង, សាស្ត្រាចារ្យរងវេជ្ជបណ្ឌិត ត្រាន់ធីហុង, វេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀនទួនអាញ, វេជ្ជបណ្ឌិត ផានធីវៀតណាម និងអនុបណ្ឌិត ង្វៀនហ៊ូវឌុង។

សាកលវិទ្យាល័យ សេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុទីក្រុងហូជីមិញ (UEF) មានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានសមាជិក ៦ រូប។ សាកលវិទ្យាធិការគឺលោកវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន ថាញ់ យ៉ាង; សាកលវិទ្យាធិការរងគឺលោកវេជ្ជបណ្ឌិត ដូ ហ៊ូវ ង្វៀន ឡុក, លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ហូ វៀន ភឿង, លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ញ៉ាន កាំ ទ្រី, លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ផាន បាវ យ៉ាង និងលោកវេជ្ជបណ្ឌិត ង៉ោ មិញ ហៃ។

នៅសាកលវិទ្យាល័យ Van Hien រចនាសម្ព័ន្ធដឹកនាំរួមមានទាំងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ និងក្រុមប្រឹក្សានាយក សរុបចំនួន 12 នាក់។ នាយកប្រតិបត្តិគឺលោកស្រី Pham Thi Minh Nguyet; នាយករងប្រតិបត្តិគឺលោកស្រី Tran Thi Phuong Thao (អចិន្ត្រៃយ៍) លោកស្រី Phu Thi Thuy Trang លោក Le Si Hai លោក Vu Thanh Long លោក Nguyen Do Tung លោកស្រី Nguyen Thi Thanh Ha លោកស្រី Nguyen Thi Diem Tuyet និងលោកស្រី Cao Trinh Thi Thuy Vy។ សាកលវិទ្យាធិការគឺលោក Nguyen Minh Duc; សាកលវិទ្យាធិការរងគឺលោក Tran Huy Hoang (អចិន្ត្រៃយ៍) និងលោកស្រី Nguyen Thi Thu Trang។

នៅសាកលវិទ្យាល័យ Hoa Sen ក្រុមដឹកនាំមាន Assoc ។ សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Huu Huy Nhut (ទទួលបន្ទុក) និងសាកលវិទ្យាធិការរង៖ លោកបណ្ឌិត Tu Minh Thien, MSc ។ Doan Ngoc Duy, MSc ។ Truong Hoang Nhut, MSc. Pham Doan Nguyen និង MSc ។ Doan Hai Ninh ។

ថ្លែងទៅកាន់ VietNamNet អ្នកជំនាញផ្នែកអប់រំម្នាក់បានកត់សម្គាល់ថា យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ សាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យតែងតាំងអនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យបានត្រឹមតែអតិបរមាបីនាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ សាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈជាច្រើនមានទំហំធំណាស់ ដូច្នេះពួកគេត្រូវ "ដាក់ជាក្រុម" ភារកិច្ចដោយបត់បែន និងចាត់តាំងការងារផ្ទៃក្នុងឡើងវិញដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការគ្រប់គ្រង។

ទន្ទឹមនឹងនេះ សាកលវិទ្យាល័យឯកជនធំៗជាច្រើនធ្វើការសម្រេចចិត្តលើបុគ្គលិកដោយខ្លួនឯង រួមទាំងចំនួនអនុប្រធានផងដែរ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត នៅក្នុងវិស័យឯកជន ការតែងតាំងអនុប្រធានជាធម្មតាគឺផ្អែកលើសមត្ថភាព បទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង និងសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ខណៈពេលដែលក៏ពិចារណាលើទំហំ យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងម៉ាកយីហោរបស់ស្ថាប័នផងដែរ។

យោងតាមអ្នកជំនាញរូបនេះ ការមានអនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យច្រើននាក់នៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យឯកជនផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិជាច្រើន។ ទីមួយ រចនាសម្ព័ន្ធភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានបែងចែកយ៉ាងច្បាស់លាស់ ដោយអនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យម្នាក់ៗទទួលខុសត្រូវចំពោះជំនាញជាក់លាក់ណាមួយ ដែលនាំឱ្យប្រតិបត្តិការសាកលវិទ្យាល័យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ទីពីរ ការមាននាយករងមួយចំនួនធំជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកការងារសម្រាប់នាយក ដោយបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការគ្រប់គ្រងទិដ្ឋភាពសិក្សា រដ្ឋបាល កិច្ចសហការអាជីវកម្ម និងការធានាគុណភាព។

ទីបី ការប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញជាច្រើនដែលមានមុខតំណែង និងសញ្ញាបត្រសិក្សាខ្ពស់ក្នុងតួនាទីជាអនុប្រធានសាលា ក៏រួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់កិត្យានុភាព និងម៉ាកយីហោសិក្សារបស់សាលាផងដែរ។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា «នៅ​ក្នុង​សាលា​ឯកជន ការ​តែងតាំង​នាយក​រង​អាស្រ័យ​លើ​សមត្ថភាព​របស់​បុគ្គលិក ក៏ដូចជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​អភិវឌ្ឍន៍​របស់​សាលា។ នេះ​បង្កើត​អត្ថប្រយោជន៍​ទាក់ទង​នឹង​ការ​បែងចែក​ការងារ និង​ពង្រឹង​ម៉ាក​យីហោ ដរាបណា​ប្រព័ន្ធ​ដំណើរការ​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព និង​តម្លាភាព»។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/truong-dai-hoc-co-toi-10-pho-hieu-truong-2471583.html