ទិដ្ឋភាពនៃកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំ ២០២៥ របស់ភាគទុនិកនៃសាជីវកម្មសមុទ្រវៀតណាម។
រយៈពេល ២០២០-២០២៥៖ ពីវិបត្តិដល់ការវិនិយោគឡើងវិញជាយុទ្ធសាស្ត្រ
ថ្លែងនៅក្នុងសមាជ លោក ង្វៀន កាញ់ ទីញ អគ្គនាយក ក្រុមហ៊ុន VIMC បានមានប្រសាសន៍ថា នៅឆ្នាំ២០២៤ ក្នុងចំណោមសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដែលកំពុងបន្តប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក្រោយជំងឺរាតត្បាត ក្រុមហ៊ុន VIMC បានខិតខំប្រឹងប្រែងស្តារកំណើនឡើងវិញ និងសម្រេចបានលើសគោលដៅផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុនមេ VIMC សម្រេចបានប្រាក់ចំណូលចំនួន ៣.១៥៥ ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង ១៣១% នៃផែនការ) និងប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធចំនួន ១.៣៥៣ ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង ១៤៥% នៃផែនការ)។
លទ្ធផលរួមសម្រាប់សាជីវកម្មទាំងមូលក៏គួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងដែរ៖ ចំណូលចំនួន ១៩,២៣៥ ពាន់លានដុង (ឈានដល់ ១៤៣% នៃផែនការ) និងប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធចំនួន ៣,១៥៣ ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង ១១៥% នៃផែនការ និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់ VIMC ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក)។
លោក Nguyen Canh Tinh អគ្គនាយកសាជីវកម្មដែនសមុទ្រវៀតណាម ថ្លែងក្នុងអង្គសន្និបាត។ រូបថត៖ VGP/Thanh Huyen
ចំណុចលេចធ្លោដ៏សំខាន់មួយនៃឆ្នាំនេះ គឺ VIMC បានលុបបំបាត់ការខាតបង់ដែលប្រមូលផ្តុំទាំងអស់នៅចុងឆ្នាំ ២០២៣ និងជាលើកដំបូង ដោយបានបង់ភាគលាភបន្ទាប់ពីរយៈពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏យូរ។ នេះគឺជាចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់មួយ ដែលបង្ហាញពីការងើបឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំង និងស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកំណត់បញ្ហាប្រឈមនានាយ៉ាងសកម្ម តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវសេចក្តីសម្រេចរបស់កិច្ចប្រជុំភាគទុនិកទូទៅ បានបង្កើតផែនការសកម្មភាពប្រចាំឆ្នាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តផែនការទាំងនោះយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។ ជាលទ្ធផល VIMC មិនត្រឹមតែរក្សាបាននូវប្រតិបត្តិការដែលមានស្ថេរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រេចបានលើសគោលដៅរបស់ខ្លួនជារៀងរាល់ឆ្នាំផងដែរ។
ការវិនិយោគស៊ីជម្រៅ – ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព – ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ
រយៈពេល ២០២៥-២០៣០ ត្រូវបានកំណត់ថាជាចំណុចរបត់យុទ្ធសាស្ត្របន្ទាប់ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មសម្រាប់រយៈពេល ២០២១-២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣៥ ខណៈពេលដែលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រកបដោយភាពបត់បែនទៅតាមនិន្នាការទីផ្សារ។
នៅឆ្នាំ ២០២៥ ក្នុងនាមជាឆ្នាំអន្តរកាលដ៏សំខាន់រវាងដំណាក់កាលយុទ្ធសាស្ត្រពីរ VIMC មានគោលបំណងសម្រេចបានយ៉ាងហោចណាស់ ១០០% នៃគោលដៅដែលបានគ្រោងទុករបស់ខ្លួន។ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅនេះ VIMC កំពុងផ្តោតលើការអនុវត្តក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួនបួនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។
ទីមួយ បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញដោយផ្អែកលើអាជីវកម្មស្នូល៖ ពង្រីកទៅផ្នែកដូចជា ប្រតិបត្តិការកំពង់ផែកុងតឺន័រ ការដឹកជញ្ជូនទំនិញភាគច្រើន ការដឹកជញ្ជូនផលិតផលកសិកម្ម ការដឹកជញ្ជូនដែកថែប។ល។ ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងកងនាវាដែលមានស្រាប់។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម។
ទីពីរ បង្កើនផលិតភាពកំពង់ផែ កាត់បន្ថយពេលវេលាដឹកជញ្ជូនកប៉ាល់ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងកុងតឺន័រ និងគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមកងនាវា។
ទីបី វិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពថ្មីៗ៖ បន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការទិញកប៉ាល់កុងតឺន័រថ្មី កប៉ាល់ដឹកទំនិញធុនធ្ងន់ និងកប៉ាល់ដឹកប្រេងថ្មី ស្របតាមនិន្នាការទីផ្សារ ដោយធានាប្រសិទ្ធភាពវិនិយោគ។
ទីបួន ការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល៖ ពង្រឹងវិន័យប្រតិបត្តិការ ការកែលម្អដំណើរការ ការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីភស្តុភារឆ្លាតវៃ និងការបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង។ សកម្មភាពទាំងនេះនឹងដាក់គ្រឹះសម្រាប់ VIMC ដើម្បីទម្លាយចូលទៅក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ ដោយរក្សាតួនាទីឈានមុខគេរបស់ខ្លួននៅក្នុងវិស័យសេវាកម្មសមុទ្រ និងភស្តុភាររបស់វៀតណាម។
ថាញ់ ហ៊ុយន
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm






Kommentar (0)