VRG ធានានូវកំណើន និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ៣០ កញ្ញា លោក Nguyen Hoang Anh សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ប្រធានគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរដ្ឋធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាស (គណៈកម្មាធិការ) បានធ្វើការជាមួយ VRG អំពីការអនុវត្តផែនការឆ្នាំ ២០២៤ ទិសដៅកសាងផែនការឆ្នាំ ២០២៥ រួមជាមួយនឹងភារកិច្ចផែនការរយៈពេលមធ្យមរហូតដល់ចុងឆ្នាំ ២០២៥។ លោក Nguyen Hoang Anh - សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ប្រធានគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរដ្ឋធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាសបានថ្លែងសុន្ទរកថាក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ ថ្លែងមតិ ក្នុងជំនួបនេះ លោក Nguyen Hoang Anh សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ប្រធានគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរដ្ឋធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាសបានទទួលស្គាល់និងវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ VRG ។ ជាមួយនឹងតំបន់ប្រតិបត្តិការដ៏ធំទូលាយមួយ លាតសន្ធឹងទូទាំងប្រទេស និងចូលទៅក្នុងប្រទេសឡាវ និងប្រទេសកម្ពុជា VRG បានអះអាងខ្លួនឯងថាជាក្រុម សេដ្ឋកិច្ច ដ៏រឹងមាំក្នុងសកម្មភាពកសិកម្ម។ “នាពេលខាងមុខ VRG នឹងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយយ៉ាងខ្លាំងក្លា ប្រមូលផ្តុំធនធានទាំងអស់ ដើម្បីអនុវត្តផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បន្តប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស ជាពិសេសក្រុមត្រូវលើកកម្ពស់ធនធានដីធ្លី ដីពណ៌ប្រផេះ… ជាមួយនឹងការគណនាសមស្របតាមលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែង ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការលើគ្រប់វិស័យ។ ទិសដៅ ស្របតាមការអនុវត្ត និងស្តង់ដារអន្តរជាតិ...” - លោក Nguyen Hoang Anh ដឹកនាំ។ លើសពីផែនការដែលបានកំណត់ របាយការណ៍នៅឯកិច្ចប្រជុំ លោក Le Thanh Hung - អគ្គលេខាធិការរងគណៈកម្មាធិការបក្ស អគ្គនាយក VRG បានឲ្យដឹងថា ក្រុមកំពុងអនុវត្តភារកិច្ចឆ្នាំ 2024 ក្នុងបរិបទដែលម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចងើបឡើងវិញជាបណ្តើរៗ ហើយយន្តការគោលនយោបាយសម្រាប់អនុវត្តការវិនិយោគត្រូវបានជម្រះបន្តិចម្តងៗ។ ដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃ និងការវិភាគសកម្ម និងការព្យាករណ៍អំពីស្ថានការណ៍ ក្រុមការងារបានស្នើដំណោះស្រាយសកម្ម ខ្លាំង និងសមកាលកម្ម ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅខ្ពស់បំផុតនៃការបញ្ចប់ផែនការឆ្នាំ 2024 ។ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ដោយសារកត្តាគោលបំណងនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ជាពិសេសគ្រោះរាំងស្ងួតអូសបន្លាយ ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ទិន្នផលប្រមូលផលជ័រ និងកង្វះកម្លាំងពលកម្មក្នុងតំបន់ និងតម្លៃមួយចំនួន ថ្លៃដើមផលិតកម្មកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ដូច្នេះផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំមានការលំបាកនៅពេលដែលផលិតកម្ម និងគោលដៅអាជីវកម្មមិនខ្ពស់ជាងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ លោក Tran Cong Kha - លេខាបក្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល VRG បាននិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ ចូលដល់ត្រីមាសទី 3 នៅពេលដែលកៅស៊ូបានចូលដល់រដូវការកេងប្រវ័ញ្ចសំខាន់ប្រចាំឆ្នាំ បូករួមទាំងចលនាតម្លៃកៅស៊ូបានបង្ហាញសញ្ញានៃការស្ទុះងើបឡើងវិញជាវិជ្ជមានជាងផែនការដែលបានព្យាករណ៍ ដោយសារការធ្លាក់ចុះនៃការផ្គត់ផ្គង់មិនប្រក្រតីនៅក្នុងប្រទេសផលិតសំខាន់ៗនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដូចជាប្រទេសថៃ ឥណ្ឌូនេស៊ី និងការកើនឡើងនៃតម្រូវការផលិតកម្ម និងសកម្មភាពសំខាន់ៗរបស់ឥណ្ឌា និងប្រទេសទាំងពីរ។ បានជួបប្រទះលក្ខខណ្ឌអំណោយផលជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅឆ្នាំ 2024 វិស័យផ្សេងទៀតក្រៅពីកៅស៊ូនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ដោយសារស្ថានការណ៍ពិភពលោកដ៏ស្មុគស្មាញ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ជាមួយនឹងអស្ថិរភាព ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ជាច្រើន និងការកើនឡើងជម្លោះយោធានៅក្នុងប្រទេស និងតំបន់មួយចំនួន ដែលបណ្តាលឱ្យមានអស្ថិរភាព និងរំខានដល់សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងផលិតផល និងឧស្សាហកម្មមួយចំនួនដែលក្រុមកំពុងប្រតិបត្តិការ។ អនុវត្តផែនការ 9 ខែដើមឆ្នាំ 2024 ចំណូលរួម និងចំណូលផ្សេងទៀតមានចំនួន 16.207 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 64.83% នៃផែនការ) ប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធសរុបមានចំនួន 2.850 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 69.44% នៃផែនការ) បូកសរុបក្រោយពេលបង់ពន្ធ 2.38 ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណេញ 26.4 ពាន់លានដុង។ នៃផែនការ) ។ តាមការប៉ាន់ប្រមាណពេញមួយឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូលរួម និងចំណូលផ្សេងទៀតនឹងកើនឡើងដល់ 26.307 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 105.23% នៃផែនការ) ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធរួមនឹងមានចំនួន 4.450 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 108.43% នៃផែនការ) បូកបញ្ចូលគ្នាក្រោយបង់ពន្ធ 46 ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណេញនឹងស្មើនឹង 47 ពាន់លានដុង។ 108.99% នៃផែនការ) ។ ជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន ក្រុមបានបញ្ចប់ និងលើសពីផែនការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មដែលបានព្រមព្រៀងដោយគណៈកម្មាធិការ និងត្រូវបានចាត់តាំងដោយអង្គប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក។ នៅក្រុមហ៊ុនមេ - ក្រុម ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូលនិងប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀតឈានដល់ 2.413 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 60.51% នៃផែនការ); ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធ/ប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធ 1.011 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 69.53% នៃផែនការ)។ តាមការប៉ាន់ប្រមាណពេញមួយឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូល និងចំណូលផ្សេងទៀតមានចំនួន 4.287 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 107.5% នៃផែនការ) ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធ/ក្រោយពន្ធត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណចំនួន 1.670 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 114.87% នៃផែនការ)។ លោក Le Thanh Hung - លេខារងគណៈកម្មាធិការបក្ស អគ្គនាយក VRG បានរាយការណ៍នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ ស្តីពីការធានាការអនុវត្តផែនការរយៈពេល 2021 - 2025។ ទាក់ទងនឹងការតំរង់ទិសកសាងផែនការឆ្នាំ 2025 ពិភពលោក និងសេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងស្រុកត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងបន្តអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ស្មុគស្មាញ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបន្តប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចធំៗជាច្រើនកំពុងងើបឡើងវិញយឺតៗ។ អតិផរណានៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួនក្នុងពិភពលោក; ការប្រែប្រួលតម្លៃទំនិញពិភពលោក (ប្រេងសាំង មាស។ល។) គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ជំងឺរាតត្បាត ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ល។ នៅក្នុងបរិបទនោះ ដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃ ការវិភាគ ការស្រាវជ្រាវ និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃឱកាស គុណសម្បត្តិ បញ្ហាប្រឈម និងហានិភ័យ ក្រុមបង្កើតផែនការ និងអនុវត្តគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ស្របតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវខិតខំបំពេញឱ្យបានទាន់ពេលកំណត់នូវគោលដៅផែនការរយៈពេលមធ្យមដែលបានឯកភាពដោយគណៈកម្មាធិការ និងចាត់តាំងដោយកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំរបស់ភាគទុនិក រួមជាមួយនឹងទិសដៅនៃសមាជបក្សក្រុមសម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥។ លោក Nguyen Canh Toan - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរដ្ឋធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាសបានថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ តាមនោះ គោលដៅផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរួមនៃក្រុមទាំងមូលក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ ដែលក្នុងនោះចំណូល និងចំណូលផ្សេងទៀតមានប្រមាណ ២៧.៤៩០ ពាន់លានដុង/២០២៤ ការអនុវត្តគឺ ២៦.៣០៧ ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង ១១០% នៃផែនការឆ្នាំ ២០២៤ និងស្មើនឹង ១០៤.៥% នៃការអនុវត្តឆ្នាំ ២០២៤); ប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធសរុបសម្រេចបាន ៤.៦៣២ ពាន់លានដុង/២០២៤ ការអនុវត្តគឺ ៤.៤៥០ ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង ១១៣% នៃផែនការឆ្នាំ ២០២៤ និង ១០៤.១០% នៃការអនុវត្តឆ្នាំ ២០២៤) ហើយប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធរួមមានចំនួន ៣.៩០០ ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ ២០២៤ (ស្មើនឹង ៧៤ ពាន់លានដុង) 113.5% នៃផែនការឆ្នាំ 2024 និង 104.1% នៃការអនុវត្តឆ្នាំ 2024)។ នៅក្រុមហ៊ុនមេ - ក្រុម ផែនការចំណូល និងចំណូលផ្សេងទៀតចំនួន 4.424 ពាន់លានដុង/2024 អនុវត្តគឺ 4.287 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 111% នៃផែនការឆ្នាំ 2024 និង 103.2% នៃការអនុវត្តឆ្នាំ 2024); ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធ/ក្រោយបង់ពន្ធចំនួន 1.720 ពាន់លានដុង/2024 ការអនុវត្តគឺ 1.670 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 118% នៃផែនការឆ្នាំ 2024 និង 103% នៃការអនុវត្តឆ្នាំ 2024)។ អំពីផែនការរយៈពេលមធ្យមសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១ - ២០២៥ ដោយលទ្ធផលនៃការអនុវត្តនៅឆ្នាំ ២០២១ ឆ្នាំ ២០២២ ឆ្នាំ ២០២៣ ការប៉ាន់ស្មានការអនុវត្តនៅឆ្នាំ ២០២៤ និងផែនការឆ្នាំ ២០២៥ ធានាថាក្រុមនេះលើសពីគោលដៅនៃផែនការសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១ - ២០២៥ ដែលត្រូវបានចាត់តាំងដោយអ្នកកាន់កាប់ភាគហ៊ុនទូទៅដែលបានឯកភាព និងអនុម័តដោយគណៈកម្មាធិការ។ "បន្ថែមលើវិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី ក្រុមនឹងបន្តពង្រីកវិស័យវិនិយោគក្រៅកៅស៊ូតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដល់ឆ្នាំ ២០៣០ និងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣៥ ដែលគណៈកម្មាធិការបានអនុម័ត រួមទាំង កសិកម្ម បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងថាមពលកកើតឡើងវិញ បន្ថែមលើយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនវារីអគ្គិសនី និងបន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍វារីអគ្គិសនី។ ការផលិតទំនិញដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការរបស់សហភាពអឺរ៉ុប (EUDR) ដើម្បីនាំមកនូវតម្លៃយីហោខ្ពស់ និងតម្លៃសេដ្ឋកិច្ច ពង្រឹងតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មេដឹកនាំអាជីវកម្ម តំណាងដើមទុន និងអ្នកត្រួតពិនិត្យដែលត្រូវបានចាត់តាំងដោយក្រុមដើម្បីចូលរួមក្នុងអង្គភាពសមាជិកក្នុងការអនុវត្តផែនការ គ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ដើមទុន ទ្រព្យសកម្ម និងដីធ្លីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ អនុវត្តការងារទប់ស្កាត់ និងប្រឆាំងអំពើពុករលួយ ពង្រឹងផលិតកម្ម និងអំពើពុករលួយ។ សកម្មភាពស្របតាមគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ... " - អគ្គនាយក VRG បាននិយាយថា។ ទិដ្ឋភាពនៃកិច្ចប្រជុំ ថ្លែងក្នុងអង្គប្រជុំ លោក Nguyen Canh Toan - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរដ្ឋធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាសបានស្នើឱ្យ VRG ដឹកនាំអង្គភាពសមាជិកដើម្បីផ្អែកលើផែនការចំណាយ (ដែនកំណត់ថ្លៃដើមអតិបរមា/តោនជ័រកៅស៊ូដែលបានកេងប្រវ័ញ្ច កែច្នៃ ប្រើប្រាស់) ដែលចាត់តាំងដោយក្រុមដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ នេះនឹងជាសូចនាករផ្លូវច្បាប់ដើម្បីចាត់ថ្នាក់សហគ្រាស និងវាយតម្លៃអ្នកគ្រប់គ្រងតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ "លើសពីនេះ VRG ត្រូវតែត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្ត និងការទូទាត់ហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2024 នៅឯក្រុមហ៊ុនសមាជិក ដើម្បីធានាថាលទ្ធផលអាជីវកម្មដាច់ដោយឡែក និងរួមរបស់ក្រុមហ៊ុនមេ - ក្រុមលើសពីផែនការដែលបានព្រមព្រៀងដោយគណៈកម្មាធិការ និងត្រូវបានចាត់តាំងដោយកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំនៃភាគទុនិក។ លទ្ធផលនៃឆ្នាំ 2024 គឺជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់ការកសាងផែនការអភិវឌ្ឍន៍ឆ្នាំ 2025 ដើម្បីបង្កើនកំណើន និងនិរន្តរភាពរបស់ក្រុម។ 2026 - 2030។ VRG ក៏ត្រូវសម្របសម្រួលជាបន្ទាន់ជាមួយក្រសួងកសិកម្ម ដើម្បីពិនិត្យ និងកែសម្រួលដើមទុនធម្មនុញ្ញសម្រាប់អង្គភាពសមាជិក ស្របតាមតម្រូវការ និងលក្ខខណ្ឌនៃអង្គភាពនីមួយៗ ដើម្បីគ្រប់គ្រងធនធាននៅទូទាំងក្រុម។ - លោក Nguyen Canh Toan បានសង្កត់ធ្ងន់។ គណៈប្រតិភូនៃគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរាជធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាស និង VRG បានថតរូបអនុស្សាវរីយ៍ក្នុងសម័យប្រជុំការងារ។ ប្រភព៖ https://vnrubbergroup.com/tin-tuc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung