អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចសិក្សាអំពីសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្ម - រូបភាព៖ BONG MAI
សិក្ខាសាលា "យុទ្ធសាស្ត្រ Franchising និងគំរូកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព" ត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្លឹបសហគ្រិនឆ្នាំ 2030 នៅទីក្រុងហូជីមិញ នាថ្ងៃទី 17 ខែកក្កដា ដោយទាក់ទាញអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មជាង 100 នាក់មកស្វែងយល់ពីរបៀបនាំយកម៉ាកយីហោវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។
អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មជាង 100 នាក់រៀនពីរបៀបនាំចេញបញ្ញា
“កាលពីយប់មិញ យើងទើបតែបញ្ចប់ជំហានដំបូងនៃការចរចាដើម្បីនាំយកម៉ាកកាហ្វេវៀតណាមទៅកាន់ទីក្រុងហ្សាកាតា ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីសម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ យើងមិនទាន់បាននាំយកផលិតផលណាមួយនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែដៃគូបានយល់ព្រមចំណាយប្រាក់ចំនួន 2 ពាន់លានដុ ង ដែលជាការនាំចេញបញ្ញា”។
អ្នកស្រី ភី វ៉ាន់ថា ហ្វ្រេនឆាយមិនមែនសម្រាប់តែ F&B ឬអាជីវកម្មខ្នាតតូចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអាចអនុវត្តបានលើគ្រប់វិស័យ។ សាជីវកម្មធំៗជាច្រើនដូចជា P&G, Electrolux, Nestlé, Mango, IKEA… ក៏ប្រើគំរូនេះដើម្បីពង្រីកផងដែរ។
ប្រភពចំណូលរួមមានៈ ថ្លៃសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មដំបូង ថ្លៃប្រើប្រាស់ម៉ាកយីហោប្រចាំខែ ការរួមចំណែកមូលនិធិផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ថ្លៃជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាល ថ្លៃប្រើប្រាស់វេទិកាឌីជីថល ប្រាក់ចំណេញពីការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម និងទំនិញ។ល។
តាមរយៈការទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ តម្លៃផលិតផលអាចកើនឡើង 30-70 ដងបើធៀបនឹងវត្ថុធាតុដើម។ នេះគឺជាលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមានស្ថិរភាព ជួយអាជីវកម្មឱ្យមានតម្លៃខ្ពស់ និងមាននិរន្តរភាពជាងមុន។
ជាភស្តុតាងនៃគុណសម្បត្តិ ក្នុងថ្នាក់បង្រៀនដោយអ្នកស្រី វ៉ាន់ និងអ្នកជំនាញ ប្តីប្រពន្ធមួយគូដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាមួយនំប្រពៃណីម៉ាឡេស៊ី (ស្រដៀងនឹងបិណ្ឌសេអូ) បានជោគជ័យក្នុងការបង្កើតខ្សែសង្វាក់លក់រថយន្តចល័តជាង 1,000 គ្រឿង បន្ទាប់ពីបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។ អ្នកស្រី វ៉ាន់ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "សាច់ប្រាក់លើការដឹកជញ្ជូន ការប្រមូលភ្លាមៗ។ ខុសពីបណ្តាញផ្សារទំនើបដែលទាមទារលើសពី 6 ខែដើម្បីទទួលបានការទូទាត់" ។
នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន ឧស្សាហកម្មនេះមានសមាមាត្រខ្ពស់នៃ GDP ដូចជា៖ សិង្ហបុរី (3%) ហ្វីលីពីន (5%) សហរដ្ឋអាមេរិក (5.1%) ម៉ាឡេស៊ី (6.3%) កូរ៉េ (7.8%) អូស្ត្រាលី (9%) អាហ្វ្រិកខាងត្បូង (9.7%) និងកាណាដា (10%) ។
ឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម រួមទាំងអាជីវកម្មខ្នាតតូចផងដែរ។
ពីរទេះដើរតាមចិញ្ចើមផ្លូវ លោក លី តាន់តៃ ដែលជាសហស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុន Phuc Tea បាននិយាយថា លោកបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់គាត់ជាមួយនឹងម៉ូដែល "តូចទំនើប" ។ សូមអរគុណចំពោះការចូលរួមក្នុងកម្មវិធី Go Global និងសិក្សាពីយុទ្ធសាស្ត្រសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ខ្សែសង្វាក់បានបង្កើតហាងចំនួន 157 និងដៃគូអាជីវកម្មចំនួន 55 ។ វាបានបើកដំណើរការហាង Franchise នៅក្នុងប្រទេសហ្វីលីពីន (ក្រោមឈ្មោះ Happi Tea) ហើយកំពុងពង្រីកទៅកាន់ឧបទ្វីបឥណ្ឌា និង GCC (6 ប្រទេសអារ៉ាប់)។
អ្នកជំនាញ Nguyen Phi Van ផ្តល់អនុសាសន៍ថា អាជីវកម្មដែលចង់បង្កើត Franchise ឱ្យបានត្រឹមត្រូវចាំបាច់ត្រូវសាកល្បង ធ្វើឱ្យគំរូល្អឥតខ្ចោះ រៀបចំដំណើរការ និងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតវេទិកាគាំទ្រដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ ទីផ្សារ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ហិរញ្ញវត្ថុ ការគ្រប់គ្រងផ្នែកច្បាប់ និងឌីជីថល មុនពេលពង្រីកក្នុងស្រុក និងបន្ទាប់មកទៅអន្តរជាតិ។
លោកស្រី Nguyen Thi Kim Tieng ប្រធានក្លឹបសហគ្រិនឆ្នាំ 2030 បានមានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីរយៈពេល 20 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការ ក្លឹបបានបន្តបណ្តុះសហគមន៍សហគ្រិនដែលអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងទទួលខុសត្រូវចំពោះសង្គម។
ក្នុងឱកាសនេះ អង្គភាពបានដាក់ចេញនូវកម្មវិធី “Go Global 2025 - បើកឱកាសសហសវត្សរ៍” សំដៅតភ្ជាប់សហគ្រាសវៀតណាមជាមួយកាលានុវត្តភាពអន្តរជាតិប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងច្នៃប្រឌិតការគិតភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ Franchising គឺជាចំណេះដឹងមួយដែលផ្តោតអារម្មណ៍។
យោងតាមទិន្នន័យពីការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ក្នុងឆ្នាំ 2024 និងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 សហគ្រាសវិនិយោគបរទេស (FDI) មានចំនួនភាគច្រើននៃតម្លៃនាំចេញសរុប (70-74%) ខណៈដែលសហគ្រាសវៀតណាមបានរួមចំណែកតិចជាងពាក់កណ្តាល។
លោក Nguyen Anh Hung អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន CBV Group បានអត្ថាធិប្បាយថា ប្រសិនបើសហគ្រាសវៀតណាមចេះអភិវឌ្ឍន៍តាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃជាជាងផ្តោតលើការនាំចេញវត្ថុធាតុដើម នោះឱកាសនៃភាពជោគជ័យអាចកាន់តែខ្ពស់។
លោក Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នេះគឺជាពេលវេលាមាសសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការចាប់យកឱកាស ជាពិសេសនៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលចាប់អារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងឡើងលើ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ឯកជន"។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/xuat-khau-tri-tue-thay-vi-nguyen-lieu-tho-doanh-nghiep-viet-thu-loi-gap-70-lan-2025071712141131.htm
Kommentar (0)