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경기 침체 속에서도 Torki Food와 함께 안심하고 사업을 시작하세요

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế11/06/2023

2023년은 베트남 경제 에 있어 험난하고 도전적인 한 해로 여겨진다. 그렇다면 이처럼 어려운 경제 상황에서도 사업을 시작할 기회가 있을까요?

최근 상과대학은 " 세계 와 베트남 경제 구조"를 주제로 2022년 베트남 경제 및 무역 연례 보고서 발표식을 가졌습니다.

본 보고서는 지난 한 해 동안의 주요 경제 및 무역 이슈를 요약하고, 그 해의 중요한 이슈를 강조하며, 관련 정책을 제안하기 위해 매년 발간되는 일련의 보고서의 일부로 발간되는 5번째 보고서입니다.

An tâm khởi nghiệp trong bão suy thoái với Torki Food
이처럼 어려운 경제 상황에서 FnB 사업을 시작하는 것은 안전한 선택이며, Torki Food는 현명한 선택입니다. (출처: 토르키푸드)

스타트업에게 도전인가, 기회인가?

보고서는 2023년 전망에 대해 많은 국가가 인플레이션을 억제하기 위해 이자율을 인상해야 하는 상황에서 많은 경제권의 성장이 "경기 침체 직전"에 가까워지고, 우크라이나 내 갈등이 지속되고, 공급망 중단, 생산에 필요한 많은 원자재 가격 상승 등 여러 문제가 발생함에 따라 베트남의 경제 성장이 압박을 받을 것이라고 밝혔습니다.

경제 상황이 우울한 가운데, 식품 및 음료(FnB) 산업은 예상 성장률 18%로 720조 3,000억 VND에 달하며 유일하게 희망을 품고 있는 것으로 보입니다.

2023년 경제는 많은 어려움을 겪을 것으로 예상되지만 실제로 대부분의 고객은 여전히 ​​요리 경험에 많은 돈을 쓰고 싶어하며, 식당 손님의 77%가 2023년에도 요리에 대한 지출을 유지하거나 심지어 늘릴 것으로 예상됩니다.

따라서 FnB 사업을 시작하는 것은 어려운 경제 상황에서 안전한 선택이며, 프랜차이즈는 재정적 자원이 제한적이고 이 분야의 운영 및 관리 경험이 없는 중소기업에 적합한 솔루션 중 하나입니다.

어려움에도 불구하고 지속 가능한 개발의 한 사례로 Torki International Food Joint Stock Company를 들 수 있습니다. 이 회사는 Torki Food 브랜드를 소유하고 있으며, 2023년 1분기 실적에서 북부, 중부, 남부의 3개 지역에 걸쳐 21개 매장을 프랜차이즈로 성공적으로 확장하며 인상적인 성과를 거두었습니다.

9년 동안 FnB 지도에 흔적을 남기고 베트남 42개 성과 도시에 걸쳐 350개 매장이라는 이정표를 달성한 것은 특히 Torki Food 브랜드와 베트남 FnB 산업 전반의 지속 가능한 발전을 가장 확실하게 증명하는 것입니다.

An tâm khởi nghiệp trong bão suy thoái với Torki Food
2023년 베트남 빵 축제에 참여한 토르키 푸드 팀. (출처: 토르키 푸드)

다양한 요리, 다양한 모델을 갖춘 프랜차이즈 모델로 사업을 시작하세요

9년간의 여정은 베트남 FnB 시장에서 토르키푸드의 입지를 가장 확실하게 증명하는 것이라고 할 수 있습니다. 케밥 샌드위치 카트에서 시작한 토르키 푸드 팀은 끊임없이 개발, 개선, 혁신을 위해 노력해 왔으며, 오늘날의 성과를 이루기 위해 운영을 전문화했습니다. 전국 42개 주와 도시에 450개가 넘는 매장을 운영하고 2개의 주요 상을 수상한 패스트푸드 프랜차이즈 시스템입니다.

또한 토르키푸드는 종이 위의 계획에서부터 시스템 전체에 적용될 때까지 "다중 요리"와 "다중 모델"이라는 두 가지 중요한 방향을 실현했습니다.

An tâm khởi nghiệp trong bão suy thoái với Torki Food
"다양한 요리" - 토르키 케밥, 토르키 버거, 토르키 프라이드 치킨, 토르키 핫도그, 토르키 피자, 토르키 스파게티, 토르키 핫팟 컵, 토르키 우동. (출처: 토르키푸드)

베트남의 선도적인 "다양한 요리, 다양한 모델" 패스트푸드 프랜차이즈 시스템으로, 다양한 요구와 경제적 역량에 맞는 파트너에게 많은 비즈니스 모델 옵션을 제공합니다. 이는 투자 위험을 최소화하고 고객이 수익을 최적화하는 데 도움이 되며, 투자 회수 기간과 수익성을 단축합니다.

각 매장이 지속 가능한 토르키푸드 생태계를 구축하는 "벽돌"이라는 모토를 내걸고, 토르키는 항상 매장 간 거리를 유지하며, 설계 및 시공 단계부터 직원 교육 및 사업 전략 개발까지 매장의 균일성을 보장하기 위해 세부적인 모니터링과 교육을 실시합니다.


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