베트남 통신 산업에 큰 활력을 불어넣은 노동 영웅 당 반 탄

국가 혁신의 선구자로 우정 부문을 발전시키는 데 중요한 공헌을 한, 혁신 시기 노동 영웅 당반탄 동지가 세상을 떠났습니다. 당과 국가의 관심과 교수, 의사, 가족의 진심어린 보살핌과 치료에도 불구하고, 그는 중병을 앓다가 노령과 건강 악화로 인해 오후 9시 37분에 세상을 떠났습니다. 2023년 5월 24일(귀무년 4월 6일) 자택에서 향년 92세로 별세했습니다.

노동영웅 칭호 수여식에 참석한 당반탄 동지

당반탄 동지는 1932년 11월 6일 벤째성 지옹 트롬 군 푸옥롱사(현재는 벤째성 차우탄군 푸옥롱사)에서 애국심과 혁명 투쟁의 풍부한 전통을 지닌 가족과 고향에서 태어났습니다.

그는 1967년 구소련에서 대학을 졸업하고 베트남으로 돌아와 우정총국 산하 우정 과학 기술연구소에서 일했습니다. 미국에 대한 저항 전쟁이 승리로 끝나고 나라가 통일되자 그는 통신 센터 3의 소장으로 일하기 위해 남부로 돌아갔습니다.

1984년 하노이로 전근하여 사무총장 권한대행, 우편총국 국장, 우편총국 당위원회 서기, 제6당 중앙집행위원회 대체위원, 제7당 중앙집행위원회 위원, 제7기 국회의원 등의 중요한 직책을 맡았습니다. 이 시기는 우리나라가 금수조치 하에 개혁개방에 돌입하던 시기로, 경제는 여전히 가난하고 뒤떨어져 있었고, 우편 부문의 시설도 부족하고 기술 수준도 낮았으며, 수입은 주로 신문 배포 서비스와 우표 판매에서 나왔습니다. 이러한 것들이 우편 부문의 큰 어려움이자 과제였습니다.

최첨단으로 바로 가세요

1986년은 베트남 통신업계가 기술 및 서비스 혁신에 대한 엄청난 요구에 직면했던 시기였습니다. 엄청난 수요로 인해 업계의 최고 사령관은 아날로그 기술을 계속 사용할지 아니면 바로 디지털 기술로 전환할지에 대한 중대한 선택을 앞두고 있었습니다. 새로운 기술을 갖추려면 자원, 특히 외화가 필요합니다. 하지만 당시 베트남은 금수조치를 받고 있었고, 우정국에는 외화가 없었습니다. 베트남의 아날로그 네트워크는 사회주의 국가에 비하면 아직 상당히 현대적이지만, 적절한 시기에 투자자본이 ​​없어서 사람들은 새로운 장비를 사야 하기 때문에 많은 사람들이 걱정하고 있습니다.

유일한 방법은 베트남의 잠재력을 매력적인 시장으로 보는 대형 기술 기업과 협력하는 것입니다. 하지만 당시 선진국 간의 협력은 민감한 사안이었기 때문에 상하좌우, 내외부 관계자들을 설득하여 합의에 도달하는 것은 불가능해 보였습니다. 하지만 우정국장 당반탄은 이를 극복했습니다.

Dang Van Than 씨는 Vo Nguyen Giap 장군과 함께 하노이 우체국의 Telex Eltex V alpha 교환 시스템을 방문했습니다(1989년 12월)

동지 당 반 탄은 역동적이고 창의적이며 과감하게 생각하고 행동하는 정신으로 우편 부문의 지도부와 함께 전략적이며 획기적인 조치를 취하여 금수조치를 해제하고 베트남에 최첨단 기술을 도입했습니다. 즉, 중간 기술을 건너뛰고 디지털화, 자동화 및 다중 서비스 방향으로 현대 기술을 직접 도입한 것입니다.

베트남은 여전히 ​​가난하고 투자할 돈이 없기 때문에 일부 국가에서 이전받은 아날로그 교환 시스템을 활용해야 한다는 많은 의견을 극복하고, 우정총국장 당 반 탄은 디지털 기술을 선택하고 직접 현대화에 착수하기로 결정했습니다. 후에 우편업계의 역사는 당반탄 동지의 관점과 비전이 옳았음을 증명하였고, 우편업계에 혁명을 일으켰습니다.

당 반 탄 동지와 우정총국 지도부가 확고히 이행한 해결책은 산업 발전을 가속화하고 우편 산업이 자산 성장, 수익, 예산 기여 지표를 중심으로 정보 인프라를 개발하는 데 있어 획기적인 성과를 달성하는 데 기여하는 성공적인 계획을 위한 토대를 마련했습니다. 우편 산업은 혁신, 산업화, 현대화를 선도하는 산업 중 하나입니다. 국제 무대에서 베트남 우편 산업의 입지가 강화되었습니다.

당시 바탄 동지와 우정국 간부들은 디지털 기술을 사용하기로 결정했습니다. 전 세계 유선 전화망의 90% 이상이 아날로그 기술을 사용하고 있었지만, 우리는 디지털 기술로 전환하기로 결정했습니다.

당 반 탄 동지는 역동적이고 창의적이며 대담한 정신으로 우편 부문의 지도부와 함께 전략적이며 획기적인 조치를 용감하게 선택하여 금수조치를 해제하고 베트남에 최첨단 기술을 도입했습니다.

어려운 시기에는 제도와 획기적인 해결책이 필요합니다.

우편 서비스 산업이 혁신을 이루고 디지털 기술로 바로 전환하던 시기에, 우리나라는 여전히 미국으로부터 포위 공격을 받고 금수조치를 받고 있었습니다. 현재 통신산업의 발전과 진보에 가장 큰 걸림돌은 투자자본, 기술, 인력입니다. 특히, 투자자본. 문제는 국가가 여전히 매우 가난하고, 외국 자본을 빌리기 위한 은행 보증 조건이 없으며, 담보도 없는 상황에서 산업 개발에 투자할 자본을 조성하는 솔루션을 찾는 것입니다. 게다가 우리는 미래 세대가 빚을 지는 것을 어떻게 막을 수 있을지도 고려해야 합니다.

이처럼 어려운 상황에서 당 반 탄 동지와 우편업계의 집단 지도부는 다음과 같은 주요 해결책을 논의하고 결정했습니다.

첫째, 국가가 보증하는 자기대출, 자기상환 방식으로 운영되도록 과감하게 요구하고 허가를 받아야 합니다.

둘째, 협력을 위해 자본과 기술력이 뛰어난 외국의 강력한 통신기업, 파트너를 과감하게 찾습니다. 국제 통신을 외국 자본을 유치하여 국내 개발 투자를 촉진하는 획기적인 수단으로 삼습니다. 즉, "내면을 키우려면 외부를 활용하라"는 모토를 실천하는 것을 의미합니다.

당 반 탄 국장은 디엔비엔푸 전투 승리 40주년을 맞아 가동된 새로운 디지털 교환대 시스템의 운영 상황을 점검했습니다.

상부에 의지하고, 상부를 기다리고, 국가의 투자를 기다리는 사고방식에서 벗어나는 정신으로, 당의 영도와 당반탄 동지의 강력한 지도 하에 우정업계는 국제 협력을 채택하고, 스스로 빌리고 스스로 상환하는 메커니즘을 통해 우정업계 발전을 위한 자본을 조성했습니다. 외화 수입원을 늘리기 위해 해외 수신자로부터 전화를 수집하는 방법을 민감하고 시기적절하게 적용합니다. 국제 통신을 산업 발전을 위한 획기적인 발전 기회로 삼고, ODA 지원을 활용하며, 국가가 보증하고 우편 부문에서 직접 지불하는 외국 대출을 통해 신속하게 자본을 조성할 수 있는 여러 가지 메커니즘을 제안합니다.

이러한 정책 덕분에 우편 부문은 획기적인 진전을 이루었고, 자원을 동원하여 네트워크를 현대화하고 미래에 강력한 통신 기업을 건설할 수 있었습니다.

외국인 투자는 자본 투자뿐만 아니라 기술, 서비스, 경영 등에도 적용됩니다. 하지만 당시 통신 부문에 대한 외국인 투자를 허용하는 것은 매우 민감한 문제였습니다. 우리가 안전하고 위험이 적은 일만 한다면 혁신이나 획기적인 성과는 있을 수 없습니다. 이는 바탄 동지와 업계 리더십 팀의 비전 문제일 뿐만 아니라, 용기의 문제이기도 하며, 새로운 것을 받아들이고 책임을 맡으려는 과감한 의지의 문제이기도 합니다.

새로운 것을 시도하려는 과감한 정신은 네트워크를 개발하기 위해 디지털 기술을 선택한 것뿐만 아니라, 1988년에 우정총국과 텔스트라(호주) 간에 사업협력계약(BCC)을 체결한 사실에도 반영되어 있습니다. 이는 베트남에서는 전혀 적용되지 않았던 외국인 투자 형태입니다. 그러다가 1995년에는 베트남 우정통신공사도 콤빅(스웨덴)과 현재의 모비폰 네트워크를 구축하기 위한 사업협력 계약을 체결했습니다. 이는 새로운 모델을 시험하고, 변화를 주도하며, 베트남 민간기업이 미래에 발전할 수 있는 길을 만드는 국가적 선구자 정신입니다.

우편 부문의 역사적 결정의 정확성과 성과는 당과 국가로부터 많은 고귀한 상을 수여받아 인정받고 높이 평가되었습니다. 특히 우편 부문은 경제 및 기술 부문으로는 최초로 금성훈장을 받았으며, 기술, 서비스 분야에서 눈부신 발전을 이루어 혁신을 선도하고 사회주의 베트남 공화국의 사회 경제적 발전, 건설 및 보호에 크게 기여했습니다. 당반탄 동지께서는 혁신시대 노동영웅 칭호를 직접 수여받으셨습니다.

당 반 탄(Dang Van Than) 국장은 우편통신부와 AWA(호주) 간에 디지털 마이크로파 생산을 위한 합작 투자 계약을 체결하여 베트남의 전송 시스템의 디지털화를 시작했습니다(1989년).

통신 혁신

최초의 통신 혁신은 35년 전이었습니다. 통신장비와 통신기반시설을 오래되고 시대에 뒤떨어진 아날로그 세대에서 디지털 세대로 전환하는 것을 말합니다. 첫 번째 개조 공사를 통해 베트남 전역의 현대적인 통신 인프라가 구축되어 국민 전체의 통신 문제가 해결되었습니다. 첫 번째 혁신의 영혼이자 핵심은 당 반 탄(Dang Van Than) 사무총장이었습니다. 그는 전직 당 중앙위원회 위원이자 전직 국회의원이며 혁신 시대의 노동 영웅이었습니다. 업계 사람들은 그를 바탄 씨, 바탄 삼촌이라고 애정 어린 이름으로 부른다.

두 번째 통신 혁신은 통신 인프라를 디지털 인프라, 즉 디지털 경제의 인프라로 전환하는 것입니다. 두 번째 혁신은 가장 큰 규모의 변화로 볼 수 있으며, 통신 산업의 본질을 바꾸고 통신 산업에 정보 및 커뮤니케이션 분야보다 몇 배나 더 큰 새로운 공간을 열어주었습니다. 따라서 통신산업이 국가의 사회경제적 발전에 미치는 영향은 훨씬 더 큽니다. 기회도 훨씬 더 커졌습니다. 시장 규모도 훨씬 큽니다. 책임도 훨씬 더 큽니다. 통신 산업은 새로운 사명을 맡습니다. 통신 인프라와 데이터 인프라, 초대용량, 초광대역, 보편성, 지속 가능성, 친환경성, 개방성, 스마트성, 보안성을 갖춘 현대적인 디지털 인프라를 구축하는 것입니다.

당 반 탄(Dang Van Than) 총재 세대의 첫 번째 혁신에서 얻은 교훈은 두 번째 혁신에도 여전히 가치가 있을 것입니다. 즉, 인프라를 먼저 구축하고 신속하게 구축해야 하며, 현대 기술을 직접 도입하고, 세계 최고 수준에 도달해야 하며, 기술을 완벽하게 숙지하고, 현명하고 장기적인 안목으로 결정을 내려 모든 자원을 동원하고, 결단력 있게 관리하고, 이러한 과제를 통해 업계와 국가를 위한 훌륭한 간부 세대를 형성해야 한다는 것입니다.

2000년 8월 우편산업 혁신대회에서 당반탄 씨는 혁신시대 노동영웅이라는 칭호를 받았습니다.

각 세대는 자신만의 이야기를 전해야 합니다.

과거를 계승하여 미래를 열다. 각 세대는 자신만의 이야기를 말해야 합니다. 그것이 우리가 성장하는 방식이에요. 그렇게 역사의 흐름이 만들어집니다. 정보통신 산업에서 새로운 개발과 획기적인 발전을 이루는 것은 우리 세대가 이전 세대에 감사를 표하는 가장 좋은 방법입니다.

다음 10년, 20년은 통신 인프라에서 디지털 인프라로의 중요한 전환이 될 것입니다. 정보기술에서 디지털기술로; 정보기술 응용부터 디지털 전환까지 유한한 정보처리에서 무한한 디지털 데이터처리로 새로운 가치를 창출합니다. 독립형 소프트웨어에서 디지털 플랫폼까지 가공 및 조립부터 베트남에서 제작까지; 국내 시장에서 국제 시장으로; 인쇄 매체에서 디지털 매체로; 디지털 기술은 기본적인 생산력이 되고, 디지털 인재는 기본적인 자원이 되며, 디지털 혁신은 개발을 위한 기본적인 추진력이 됩니다.

업무는 새롭고, 과제도 새롭지만, 우리가 이러한 변화를 만들어내는 방식은 새로운 것이 아닙니다. 이는 여전히 바탄 삼촌의 정신, 윤리, 스타일입니다. "과감히 헌신하라", "과감히 생각하라", "과감히 행동하라", "과감히 혁신하라", "과감히 책임을 져라".

우리 차세대 동지, 동료 여러분, 앞선 세대의 발자취를 따르고, 항상 단결하고 합의하며, 정보통신산업을 점점 더 발전시키고 강력하게 건설하고, 당과 국가가 부여한 기능과 임무를 잘 수행하며, 전당과 전인민과 함께 우리 당이 창설하고 지도하는 국가 혁신 사업을 성공적으로 수행하고, "인민이 부유하고, 국가가 강하고, 민주적이고, 공평하고, 문명"이라는 목표를 향해 나아가 번영하고 행복한 베트남을 건설하는 데 기여할 것입니다.

응우옌 만 훙

당 중앙집행위원회 위원

정보통신부 장관

mic.gov.vn에 따르면