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베트남 제품 생태계가 더 많은 시장에 진출할 수 있도록 돕는 "산파".

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng12/02/2024

용의 해를 앞둔 음력 설날을 맞아 베트남에서 가장 오래된 순수 베트남 소매 체인점인 사이공 코옵(Saigon Co.op)은 평소보다 훨씬 더 활기가 넘칩니다. 이곳을 찾는 사람들에게는 단순히 명절 용품을 사는 것 이상의 의미가 있습니다. 베트남 정체성에 깊이 뿌리내린 문화적 전통을 보존하는 상징이기도 합니다. 이에 대해 더 자세히 알아보기 위해 사이공 코옵의 응우옌 안 득(Nguyen Anh Duc) 사장과 이야기를 나누었습니다.

Saigon Co.op의 총책임자인 Nguyen Anh Duc 씨가 Co.opmart에서 상품을 검사하고 있습니다. 사진: 호앙훙

* 기자: 설날(베트남 음력 설)을 앞두고 사이공 코옵(Saigon Co.op) 매장을 방문하면 진열된 상품들을 통해 각 지역의 독특한 문화적 특징을 쉽게 접할 수 있습니다. 사이공 ​​코옵은 어떻게 이러한 점을 실현하고 있다고 생각하십니까? * 응우옌 안 득(NGUYEN ANH DUC) 씨 : 우선, 사이공 코옵의 모토는 '베트남 기업', '베트남 사람들에 의해 설립된 기업'입니다. 따라서 베트남 전통 ​​설날인 설날에 사이공 코옵의 800개 매장에서 판매되는 상품들이 베트남 문화적 정체성을 깊이 반영하지 않을 이유가 없습니다. 또한, 사이공 코옵과 협력사들은 설립 이후 줄곧 베트남 국민에게 최고의 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 개선해 온 순수 베트남 슈퍼마켓 브랜드인 코옵마트(Co.opmart)를 구축하고 발전시키는 데 전념해 왔습니다. 올해 사이공 코옵의 설날 행사 테마는 "코옵에 오셔서 설날을 집으로 가져가세요"입니다. 따라서 이곳을 방문하고 쇼핑하는 사람들은 베트남 북부, 중부, 남부 세 지역의 설날 분위기에 흠뻑 빠져들며 각 지역의 특색을 담은 설날 용품들을 원하는 대로 찾을 수 있을 것입니다. * 사이공 코옵(Saigon Co.op)을 떠올리면 많은 사람들이 베트남 상품 생태계의 "산파"를 연상할 것입니다. 이 비유에 대한 생각을 나눠주시겠습니까? * "산파"라는 두 단어는 간단해 보이지만, 이 사명과 연결되는 데에는 사이공 코옵이 35년 넘게 1,000개가 넘는 베트남 상품 공급업체와 함께 만들어온 긴 이야기가 담겨 있습니다. 1군 꽁꾸인 거리의 작은 코옵마트(Co.opmart) 슈퍼마켓에서 시작한 사이공 코옵은 현재 코옵마트, 코옵엑스트라(Co.opXtra), 코옵푸드(Co.opFood), 코옵스마일(Co.opSmile), 파인라이프(Finelife) 등 다양한 브랜드를 통해 전국에 800개 이상의 매장을 운영하고 있습니다. 이러한 성장과 함께 베트남 상품은 시스템 내 제품의 90% 이상을 꾸준히 차지하고 있습니다. 유통 시스템의 강점은 베트남 상품을 "지원"하는 역할이 점점 더 중요해지고 있음을 의미하며, 결과적으로 베트남 상품의 시장 점유율 확대 기회 또한 증가하고 있습니다. 더 나아가, 사이공 협동조합(Saigon Co.op)은 2023년에 지방 정부와 적극적으로 협력하여 상품의 공급망 및 가치 사슬을 구축했습니다. 이러한 활동은 원자재 조달 지역을 계획하고, 제품 품질 및 원산지를 관리하며, 국내 소비자의 안전하고 친환경적인 소비를 촉진하는 것을 목표로 합니다. 무엇보다 중요한 것은, 이는 제품 품질 향상, 기술적 장벽 극복, 국제 표준 충족을 위한 기반이 되어 글로벌 시장에서 시장 점유율을 더욱 확대해 나갈 수 있게 해준다는 점입니다. * 수출 시장 확대는 기업에게 새로운 개념은 아닙니다. 그러나 대부분의 베트남 기업은 원자재 수출을 선택합니다. 그렇다면 사이공 협동조합은 베트남 브랜드로 베트남 상품을 수출하기 위해 어떤 해결책을 가지고 있을까요? * 베트남 상품은 다양하고 품질이 우수함에도 불구하고, 종종 기본적인 가공 단계에 머물러 있고, 소비자의 관심을 끌지 못하는 단조로운 포장으로 판매되는 경우가 많다는 점을 인지해야 합니다. 기업들은 자본이 제한적이고 연구 개발에 많은 투자를 하지 못했기 때문에 소비자 트렌드에 발맞춰 새로운 제품이나 맛을 많이 선보이지 못하고 있습니다. 따라서 베트남 상품이 더 많은 베트남 소비자에게 도달할 수 있도록 사이공 협동조합과 국내 협력업체들은 다양한 시장 조사 솔루션을 적극적으로 시행하고 있습니다. 이는 "시장이 필요로 하는 것을 판매한다"는 트렌드에 맞춰 "자체 혁신"과 "상품 혁신"을 추진하는 기반이 됩니다. 더불어 국내 기업들 간의 연계 및 국내외 기업 간의 연계를 강화하여 베트남 상품 생태계를 조성할 것입니다. 이러한 연계를 통해 기업들은 상품, 분야, 시장을 조화롭고 합리적으로 분할할 수 있는 토대를 마련할 것입니다. 이를 바탕으로 각 국내 기업의 강점과 장점을 활용하여 국내 수출 역량 증대에 기여할 것입니다. * 현재 경제 발전 활동 전반에 걸쳐 생산, 공급, 유통, 소비의 친환경화가 추진되는 상황에서 사이공 협동조합과 협력업체들은 어떻게 변화에 발맞춰 나가고 있습니까? 사이공 협동조합은 2025년까지 자사 시스템에 도입되는 모든 제품이 품질과 디자인뿐만 아니라 구체적인 기준을 충족하는 친환경 제품 기준을 준수해야 한다고 계획하고 있습니다. 동시에, 사이공 협동조합은 친환경 제품과 환경 보호에 기여하는 기업의 제품을 위한 별도 전시 공간을 마련하는 등 우대 가격을 포함한 판촉 및 판매 정책을 개발했습니다. 올해 10월 초, 사이공 협동조합은 호치민시 빈찬구 레민쑤언 산업단지에 베트남 최초로 친환경 기준에 맞춰 건설된 사이공 협동조합 물류창고 건설을 시작했습니다. 이 창고는 현대적인 설비와 세계적 수준의 첨단 기술을 적용하여 친환경 물류 모델로 설계되었습니다. 주변 녹지 공간, 자연 채광 시스템, 자동 소화 시스템 등을 갖추고 있습니다. 이 물류창고의 완공은 사이공 협동조합이 베트남 물류 생태계 전반의 친환경 전환 추세를 적극적으로 수용하고 있음을 보여주는 분명한 증거입니다. 외국 상품 및 유통 시스템으로부터 상당한 경쟁 압력에 직면한 국내 기업들의 상황 속에서도, 사이공 협동조합은 "순수 베트남 유통 시스템"이라는 모토를 고수하며 "베트남 상품의 견고한 기반"이자 "베트남 국민을 위한 믿을 수 있는 목적지"로서의 역할을 다하고 있다고 할 수 있습니다.

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