남딘 종합병원, "사고 피해자 응급처치 실패" 사건에 연루된 의료진 일부 정직

남딘성 보건부 는 이 사건을 명확히 하기 위해 여러 관련자들과 협력하여 계속해서 검증을 진행하고 있습니다. 특히 MTA 환자에 대한 응급 치료를 받고 처리하는 과정과 일반적인 응급 치료, 건강 검진 및 치료 과정을 계속 검토합니다. 의료진의 정신력, 소통태도, 의료윤리를 지속적으로 향상시킨다. 규정을 위반할 경우 엄격히 처리됩니다.

현재 남딘성 보건부는 남딘성 종합병원장과 이사회에 국립아동병원과 협력하여 해당 부서의 기존 응급 절차와 전문 규정을 검토하여 기존의 전문적 단점과 한계(있는 경우)를 발견하고 이를 즉시 수정하고 극복하도록 지시하고 있습니다. 사건을 심각하게 검토하고, 개인과 근무 승무원의 책임을 고려합니다. 위반 사항은 규정에 따라 엄격히 처리해야 하며, 언론과 협력하여 사건에 대한 솔직하고 객관적인 정보를 제공하여 사람들이 알 수 있도록 해야 합니다.

남딘성 보건부는 5월 3일, 보건부가 소셜 네트워크를 통해 남딘성 종합병원의 응급 검진 과정에 대한 정보를 입수했다고 밝혔습니다. 내용에는 "응급실에 가기 전에 전액을 지불하세요"라는 내용도 포함되었습니다.

남딘성 보건부 국장과 이사회는 해당 정보를 접수한 후, 지방종합병원에 환자의 진찰, 치료, 응급치료에 대한 병원 절차를 검토하도록 직접 지시했으며, 특히 소셜 네트워크에서 사람들의 피드백과 관련된 내용을 검토하도록 지시했습니다.

5월 4일 오전, 남딘성 보건부는 지방종합병원과 직접 협력했습니다. 병원 이사회에서 환자 진찰 및 치료 과정에 대한 보고를 듣고, 병원 카메라의 영상 추출물과 병원 관리 소프트웨어의 데이터를 살펴본 후, 부서 이사회는 병원에 응급 시 MTA 환자를 접수하고 치료하는 과정을 검토하도록 지시했고, 보건부는 환자 진찰 및 치료 업무를 바로잡는 문서를 발행했습니다.

보건부는 병원 측에 사건에 대한 정보를 확인하기 위해 내부 정치 보안부(남딘성 경찰)와 협력하도록 지시했습니다. 국립 아동 병원과 적극적으로 협력하여 해당 부서의 기존 응급 절차와 전문 규정을 검토하여 전문성에 대한 단점이나 한계(있는 경우)를 찾아내고 이를 즉시 수정하고 극복합니다.

보건부는 남딘 종합병원과 협력하여 MTA 환자를 병원으로 데려온 사람과 협력하여 사건을 반영한 영상을 녹화하여 관련 내용을 명확히 했습니다.

남딘성 보건부는 MTA 환자의 검진 및 응급치료에 대한 행정절차 처리와 관련된 일부 내용에 대한 지방종합병원의 검증 결과(5월 5일 오전 8시까지)에 대해 다음과 같이 밝혔습니다. 환자는 처음에(5월 3일 오후 4시 3분) 아무런 서류 없이 검진을 받으러 왔습니다.

환자는 (진료를 위해 등록하지 않았고 비용도 지불하지 않았음에도 불구하고) 즉시 진찰을 받았고, 임상 보조 검사를 맡게 되었습니다. 그러면 병원 직원이 그 사람에게 행정 절차를 등록하도록 안내할 것입니다.

진찰, 임상검사 처방 및 치료 시 환자를 데려오는 사람은 50만 VND의 선불금을 지불해야 합니다. 병원 직원은 환자가 추가 선지불금을 지불하지 않아도 되도록 병원 관리 소프트웨어 시스템에서 행정 절차를 수행했습니다.

의료진은 환자를 위한 행정 절차를 수행하기 위해 서로 소통합니다. 의료진 간의 대화는 다음과 같습니다. "- 의료진 1: 입원은 미납 때문인가요, 아니면 무엇인가요? - 의료진 2: 이미 500을 지불했습니다. - 의료진 1: 500을 어떻게 얻을 수 있나요?"

그 대화가 오가는 동안 환자를 데려온 사람(촬영하는 사람)은 의료진 그룹 근처에 섰습니다.

오후 5시쯤에 환자의 부모가 도착했습니다. 응급 의료팀은 환자의 상태를 가족과 논의했고, 가족은 병원의 치료 계획에 따라 환자를 더 높은 단계로 이송하는 데 동의했습니다. 환자는 오후 5시 45분에 국립 아동 병원으로 이송되었습니다. 5월 3일.

출처: https://nhandan.vn/benh-vien-da-khoa-tinh-nam-dinh-dinh-chi-mot-so-nhan-vien-y-te-lien-quan-vu-viec-khong-cap-cuu-nguoi-bi-tai-nan-post877331.html