한때 옌빈 산업단지에서 일하는 근로자들의 쇼핑 욕구를 충족시킬 다양한 상품이 있는 번화한 시장으로 여겨졌지만, 최근 몇 년 동안 포옌시 동티엔구에 위치한 안타이빈 슈퍼마켓의 구매력이 크게 감소했습니다. 이는 소규모 상인들의 사업 및 무역 활동에 영향을 미쳤습니다.
시장은 텅 비어 있고, 음식 사업 구역의 많은 키오스크와 노점은 매출이 없거나 적어서 문을 닫고 다시 영업을 시작해야 했습니다. |
안타이빈 슈퍼마켓은 탄득 그룹 주식회사가 투자한 안타이빈 재정착 계획 구역에 위치해 있습니다. 2018년에 개장한 이 시장은 120개가 넘는 키오스크 규모로 운영되고 있습니다. 개장 초창기에는 다양한 상품을 판매하는 100개 이상의 소규모 상인들이 모여들었습니다.
편리한 교통과 옌빈 산업단지 내 최대 기업인 삼성전자 베트남 타이응우옌 (주) 인근에 위치해 많은 근로자들이 쇼핑을 하러 옵니다. 특히 저녁 시간에는 옷, 신발, 화장품 등을 판매하는 매장들이 오가는 사람들로 북적입니다.
시장 상인 응우옌 티 민 란 씨: 연초에는 보통 새로운 일꾼들이 들어오기 때문에 생필품과 생활용품이 잘 팔립니다. 연말에는 여행 가방, 핸드백, 옷, 신발 등의 수요가 더 많습니다. 일꾼들에게는 좋은 제품이 필요하지 않고, 저렴한 가격이 최우선입니다.
많은 근로자들의 말에 따르면, 매달 급여를 받을 때마다 안타이빈 슈퍼마켓의 상품은 평소보다 훨씬 풍부하고, 어떤 지역의 소규모 상인들은 트럭에 상품을 실어 시장까지 운반해 오기도 한다고 합니다. 다른 전통적인 시장들과 비교했을 때, 이곳의 상품은 품목당 수천 달러에서 수만 달러까지 저렴합니다. 판매자는 흥정할 필요가 없고, 구매자는 상품에 가격이 적혀 있기 때문에 흥정할 필요가 거의 없습니다.
삼성전자 베트남 타이응우옌 유한회사 직원 호앙 티 후에 씨: 교통이 편리하고 직장과 가까워서 퇴근 후에는 안타이빈 시장에 자주 들러 식료품과 생필품을 사곤 합니다. 이곳에서는 다양한 상품이 판매되고 가격도 직원들의 예산에 맞춰져 있어 구매자가 많습니다.
한때 붐비고 활기찼던 안타이빈 슈퍼마켓의 구매력은 지난 3년 동안 점차 감소했습니다. 시장은 텅 비어 있고, 많은 키오스크와 매대는 매출이 없거나 저조하여 문을 닫거나, 매장을 이전하거나, 반환해야 하는 상황입니다.
시장에서 채소를 파는 응우옌 티 흐엉 씨: 매일 오전 9시에서 10시쯤이면 손님들이 물건을 사러 옵니다. 그 시간대에는 직원들이 야간 근무를 마치고 점심을 먹으러 장을 보러 가기 때문입니다. 예전에는 하루에 300만~400만 동(약 30만~40만 원)어치의 채소, 덩이줄기, 과일을 수입했는데, 지금은 100만 동(약 10만 원) 이상만 수입하고도 다 팔지 못합니다.
시장의 사업 및 쇼핑 활동이 점점 더 침체되고 있으며, 폐쇄되거나 이전된 키오스크의 수는 현재 50%에 달했습니다. 안타이빈 슈퍼마켓 시장 관리 위원장인 루 투안 코아 씨는 이 문제에 대해 다음과 같이 설명했습니다. "오랫동안 옌빈 산업단지에서 일하는 근로자들은 시장의 주요 고객이었습니다. 그러나 최근 몇 년간 경제난 으로 인해 기업들의 주문량이 감소하여 인력을 감축하거나 교대로 근무해야 했습니다. 이로 인해 근로자들의 소득 또한 감소하고 지출을 줄여야 했으며, 시장에서 소규모 상인들의 사업 또한 부진했습니다."
게다가 삼성전자 베트남 타이응우옌 법인은 수년간 직원들의 픽업 및 드롭오프를 위해 차량을 마련해 왔기 때문에 이 지역 주변에서 숙소를 임대하는 사람들의 수도 크게 감소했습니다. 게다가 최근에는 슈퍼마켓, 편의점, 심지어 임시 시장까지 늘어나 많은 고객들이 다른 곳으로 쇼핑을 떠났습니다... - 루 투안 코아 씨
시장의 어렵고 침체된 상황에 직면하여 일부 소규모 상인은 규모에 맞는 키오스크를 임대하고 직원을 줄이는 것 외에도 점차 온라인 사업 및 판매로 전환하고 매장이나 슈퍼마켓과 유사한 할인 및 프로모션 프로그램을 적용하여 고객을 유치하고 있습니다.
한때 북적이고 활기찼던 동티엔구(포옌시)의 안타이빈 슈퍼마켓의 구매력은 지난 4년 동안 크게 감소했습니다. |
남성복 매장을 운영하는 타 반 롱 씨는 이렇게 말했습니다. "지난 2년 동안 사진 촬영, 영상 녹화, 페이스북과 Zalo에 상품 게시, 은행 송금을 통한 상품 판매 및 대금 수령 방법을 배우기 시작했습니다. 온라인 판매는 긍정적인 신호로 이어져 더 많은 고객에게 다가갈 수 있게 되었고, 고객이 주문한 상품만 받기 때문에 한꺼번에 많은 자본을 들여올 필요가 없습니다."
시장에서 조리된 음식을 파는 상인 황티멘 씨: 온라인 판매가 트렌드라는 것을 깨닫고, 나이가 들었음에도 불구하고 시장에서 직접 판매할 뿐만 아니라, 제품 사진을 더 많이 찍어 소셜 미디어에 올리고, 고객이 요청하면 배달해 줍니다. 덕분에 최근 장사 상황도 다소 나아졌습니다.
상품 소비가 더디게 진행되어 현재까지 100여 개 소상공인 중 약 40곳이 키오스크 운영을 중단하거나 이전했습니다. 이러한 현실을 바탕으로 안타이빈 슈퍼마켓 경영진은 소상공인들이 사업 규칙 및 규정을 준수하도록 홍보하고 독려하는 한편, 키오스크 임대료 일부를 인하하는 등 소상공인들이 사업을 유지할 수 있도록 모든 유리한 여건을 마련했습니다. 3~6개월마다 키오스크 임대료를 징수하던 방식에서 월 단위로 임대료를 징수하는 방식으로 전환하여 소상공인들의 부담을 덜어주고 있습니다.
시장관리위원회는 또한 판매자와 구매자가 모두 편안하고 자유롭게 거래할 수 있는 공간을 조성하기 위해 질서와 미관을 재정비하는 데 주력하고, 사업 모델을 변경하고 QR 코드를 활용한 결제 방식을 바꾸는 등의 여건을 조성하고 상인을 지원합니다.
안타이빈 슈퍼마켓뿐만 아니라 옌빈 산업단지 주변의 일부 레스토랑, 오락 시설도 고객 부족으로 인해 문을 닫거나, 다른 곳으로 이전하거나, 반환해야 했습니다. |
현재 현실은 안타이빈 슈퍼마켓뿐만 아니라 옌빈 산업단지 주변의 일부 식당과 유흥 시설들이 "고객 굶주림"에 시달리고 있다는 것을 보여줍니다. 따라서 소규모 상인들도 유행을 따르지 않고 적합한 상품을 판매하는 것 외에도 구매력을 높이기 위해 사업 형태를 유연하게 변화시켜야 합니다.
포옌 시에는 현재 1종 시장(바항 시장) 1개, 3종 시장 11개가 있으며, 총 1,400개가 넘는 고정 사업장이 있습니다. 최근 포옌 시는 지역 주민과 기업들이 계획에 따라 무역 및 서비스 인프라에 투자, 혁신 및 업그레이드하는 데 집중하도록 장려하고 있습니다. 또한, 시장 건설 투자에 참여해야 하는 상인들을 위한 여건을 조성하고, 승인된 규정 및 계획에 따라 시장 관리 모델을 전환하고 있습니다. |
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출처: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202411/cho-sieu-thi-an-thai-binh-vang-nguoi-mua-0911429/
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