TPO - 호치민시의회 판 반 마이 위원장은 9월 첫째 주에 각 부서, 지부, 지방 자치 단체에서 올해 마지막 달과 내년 1월의 지출 업무를 업데이트하고, 매달 각 프로젝트를 관리하며, 각 위원회와 각 프로젝트 팀에 업무를 할당하고 그에 대한 책임을 지도록 요청했습니다.
9월 4일 오전, 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이가 8월 정기 회의를 주재하여 8월과 올해 첫 8개월간의 사회 경제적 발전 상황과 성과를 평가했습니다.
"제한된 카테고리"를 선도하다
호찌민시 인민위원회 판 반 마이 위원장은 8월 사회경제 상황이 지속적으로 회복세를 보이고 있음을 보여주는 결과라고 평가했습니다. 이는 호찌민시가 연말까지 성장 목표 달성과 주요 사회경제 목표 달성을 위해 "의지"하고 추진해야 할 추세입니다.
그러나 마이 씨는 여전히 많은 제약이 있다는 점을 인정했습니다. 공공 투자 지출이 지금까지 계획의 18.1%만 지출되어 "제한된 목록"을 계속 선도하고 있습니다.
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8월 호치민시 경제사회국 정기회의 모습. 사진: TTBC |
마이 씨는 교통 공사 투자 프로젝트를 담당하는 PMU, 도시 인프라 건설 투자 프로젝트를 담당하는 PMU, 토목 및 산업 공사 건설 투자 프로젝트를 담당하는 PMU, 호치민시 도시 철도를 담당하는 PMU 등 4개 프로젝트 관리 위원회(PMU)의 위원장에게 업무에 세심한 주의를 기울이고 집중력을 높여줄 것을 요청했습니다.
시 인민위원회는 연간 지출 목표 달성을 위해 매우 구체적인 월별 목표를 설정했습니다. 이에 따라 8월에는 총 16조 2,000억 동(20.4%에서 20.1%로 조정된 15조 9,000억 동)을 지출해야 했습니다. 그러나 8월 말 기준 지출률은 18.1%에 그쳐 2% 감소했습니다.
마이 씨에 따르면, 연초부터 현재까지 4대 행정구역의 총 지출액은 10.4%에 그쳐 도시 평균인 18.1%보다 낮습니다. 하지만 이 4대 행정구역은 사실상 도시 전체의 수도를 관리하고 있습니다. 한편, 각 자치구의 평균 지출액은 34%로, 자치구가 올해 첫 8개월 동안 도시의 지출 실적을 "부담"하고 있는 셈입니다.
"이 네 개의 프로젝트 관리 위원회는 투득 시와 함께 매달 각 프로젝트를 면밀히 검토하고, 계획을 업데이트하며, 약속을 지켜야 합니다. 연말까지 지출률을 95% 정도로 유지해야 하며, 어려움을 겪는 위원회는 90% 이상을 유지해야 합니다."라고 판 반 마이 씨는 지시했습니다.
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판 반 마이 회장이 회의에서 논의했다. 사진: TTBC |
호치민시 정부 수장은 9월 첫째 주에 각 부서, 지부, 지방자치단체에 연말과 이듬해 1월까지의 지출 업무를 업데이트하고, 매달 각 프로젝트를 관리하며, 각 위원회와 각 프로젝트 팀에 업무를 할당하고 그에 대한 책임을 지도록 요청했습니다.
부사장과 부서장의 업무를 면밀히 모니터링합니다.
호치민시 인민위원회 위원장은 각 부서와 지부가 9월, 3분기, 그리고 올해 목표와 업무에 따라 운영하는 데 집중해야 한다고 말했습니다.
이에 따라 인민위원회 각 위원, 부서장, 구역위원장은 아직 처리해야 할 업무가 무엇인지, 더 집중하기 위해 완료하기 어려울 것으로 예상되는 업무는 무엇인지, 해당 산업이나 부서의 어떤 업무가 도시의 공동 작업을 방해하거나 지연시키고 있는지 등을 검토하여 검토하고 과제를 배정해야 합니다.
"지금부터 연말까지 그리고 그 이후에도 저는 부위원장과 부서장의 업무를 관리 감독할 것입니다. 만약 지연이 발생할 경우, 부서장과 부서장들이 책임을 져야 합니다. 저는 인민위원회, 호치민시 당위원회 상무위원회, 집행위원회, 그리고 호치민시 인민의회에 대한 책임이 있지만, 부위원장 A와 부위원장 B가 하지 않았다고 해서 제가 완료하지 못했다고 할 수는 없습니다. 호치민시 인민위원회나 저에게도 그렇게 말할 수 없습니다."라고 마이 씨는 말하며 업무를 배정할 때 업무의 일정과 질을 면밀히 모니터링하고 감독해야 한다고 제안했습니다.
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출처: https://tienphong.vn/chu-tich-tphcm-giam-sat-cong-viec-cua-pho-chu-tich-giam-doc-so-post1669640.tpo
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