이러한 상황에는 여러 가지 이유가 있지만, 가장 큰 이유는 운송, 창고, 배달, 통관, 유통에 이르기까지 다양한 활동이 종종 현장에서 이루어지고 많은 파트너, 고객, 중개자가 관여하는 물류 산업의 특수성 때문입니다. 따라서 디지털화 프로세스는 단독으로 구현하는 것이 불가능하며, 기술 인프라, 인적 자원, 관리 프로세스에 이르기까지 동기적 조정이 필요합니다.
빈즈엉 기업의 현실을 조사한 결과, 가장 큰 과제는 투자 비용과 적합한 기술 솔루션을 선택하는 능력인 것으로 나타났습니다. 물류 산업의 디지털 전환은 단순히 소프트웨어나 기술 장비를 구매하는 것이 아니라, 행정, 프로세스, 인적 자원부터 기업 문화까지 전반적인 구조 조정 과정입니다. 빈즈엉 물류 협회는 정기적으로 세미나와 주제별 토론회를 개최하고, 기술 전문가와 디지털 솔루션 회사 대표를 초대하여 국내외 구현 경험, 실질적인 교훈, 성공 모델을 기업과 직접 공유합니다. 동시에 협회는 물류 산업에서 검증된 디지털 전환 솔루션에 대한 정보 데이터베이스를 구축하고, 이를 통해 회원들에게 특정 요구 사항에 맞춰 조언하고 소개합니다.
빈즈엉 물류 협회는 또한 회원 기업과 기술 회사를 적극적으로 연결하여 각 기업에 적합한 조사, 분석 및 디지털 솔루션 구현을 지원합니다. 이러한 연결은 기업이 시간과 비용을 절감하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 물류 산업에서 "디지털 생태계"를 형성할 수 있는 조건도 마련합니다. 또한, 우리는 세계 최고 수준의 현대 물류 시스템을 갖춘 국가와 기업으로부터 모델, 표준 및 선진 기술을 배우기 위해 국제 협력을 활용합니다.
카이 안
출처: https://baobinhduong.vn/chuyen-doi-so-de-khong-lac-nhip--a345986.html
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