녹색 전환은 단순한 요구 사항이 아니라 전략적 투자입니다.

(댄 트리) - 전문가들은 녹색 전환이 단순히 의무적인 요구 사항이 아니라 미래를 위한 전략적 투자이며, 기업 자산의 대차대조표상 가치 형성에 기여한다고 강조합니다.

지속 가능한 개발은 비즈니스의 핵심입니다

베트남이 배출 감축 약속을 이행하고 글로벌 공급망에 깊이 통합하려는 의지를 보이는 가운데, 녹색 전환은 더 이상 선택이 아닌 기업 사회의 필수 요건이 되었습니다. 특히 EU와 같은 주요 수출 시장의 배출 감축 압력이 커지면서 베트남 기업들은 전례 없는 어려움에 직면하고 있습니다.

하지만 이는 기업이 생존할 뿐만 아니라 돌파구를 찾고 지속 가능한 성장을 이루며 시장 점유율을 확대할 수 있는 절호의 기회이기도 합니다. 초기에 "녹색 성장"을 실천하는 선구적인 기업은 어려운 전환기를 견뎌낼 뿐만 아니라 시장을 확대하고 경쟁력을 강화할 수 있는 역량을 갖추게 될 것입니다.

온라인 토크쇼 시리즈 "Talk GreenBiz - Green growth compass"는 Dan Tri 신문이 Vingroup Corporation 산하 Green Future Fund와 협력하여 주최합니다.

이 체인의 목적은 일상생활 속에서 친환경 여행을 장려하고, 대중의 인식을 높이며, 미래 세대를 위해 환경을 보호하기 위해 오늘 당장 행동을 취하도록 각 개인에게 촉구하는 것입니다.

AEON 베트남 관계자는 최근 지속 가능한 개발이 회사 발전의 핵심이 되어 왔다고 밝혔습니다. 특히, 회사는 운영 방식의 친환경 전환을 포함한 다양한 친환경 개발 솔루션을 도입해 왔습니다.

구체적으로, 포장재를 생분해성 봉지 등 환경 친화적인 재료로 점진적으로 교체하고, 사탕수수 찌꺼기로 만든 그릇과 쟁반을 사용하고, 일회용 플라스틱 제품 판매를 중단하고, 플라스틱 멤버십 카드를 모바일 애플리케이션으로, 종이 상품권(할인 코드)을 전자 상품권으로 전환하는 것입니다.

또한 이 회사는 매장에서 식사하는 고객에게 비닐봉투를 제공하지 않고, 비현금 결제 수단을 다양화하고, 일회용 비닐봉투 사용을 거부하는 모든 거래에 대해 직접 감사를 표하고, 계산대에서 비닐봉투를 사용하지 않는 고객을 우선시하는 등 지역 고객과 함께 녹색 소비 행동을 장려하고 있습니다.

베트남은 온실가스 배출을 줄이고 글로벌 공급망에 깊이 통합하겠다는 약속을 이행하기로 결심했습니다(사진: iStock).

실제로 많은 소매업체는 지속 가능한 소비로의 녹색 전환이 많은 중요한 기회를 가져왔다는 것을 인정합니다. 특히 운영을 개선하고 고객 경험을 향상시키는 데 있어서 그렇습니다.

운영 측면에서는 고객이 리워드 포인트를 사용하는 데 걸리는 시간을 단축하는 등 프로세스를 최적화하여 운영 효율성을 높이고, 더 많은 고객에게 더욱 정확한 서비스를 제공할 수 있습니다. 동시에 디지털 및 친환경 솔루션을 적용하면 카드, 비닐봉투, 종이 상품권 인쇄 비용을 절감하는 등 장기적인 비용 절감에도 도움이 됩니다.

ESG 구현은 여전히 어려움

기업과 경제 에 많은 이점을 가져다주지만, 산업 및 분야에서 ESG를 구현하는 데는 여전히 많은 어려움이 있습니다. AEON 베트남 관계자는 지속 가능한 개발을 위한 솔루션을 구현하는 과정에서 기업들이 초기 비용 문제로 여전히 많은 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. 디지털 전환과 친환경 전환은 기술, 인프라, 인적 자원에 대한 대규모 투자를 필요로 하며, 이는 기업의 단기 운영 비용을 증가시킵니다.

베트남에는 디지털 기술 과 지속가능한 개발에 대한 지식을 갖춘 인력이 여전히 부족하여, 소매업체들은 이러한 인력을 채용하고 교육하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 또한, 전통적인 쇼핑 습관을 바꿀 준비가 되지 않은 소비자들도 여전히 존재합니다. 기업들은 공급망에서도 어려움과 어려움에 직면합니다.

녹색 전환에는 기술, 인프라, 인적 자원에 대한 막대한 투자가 필요합니다(사진: Autodesk).

비엣젯 항공 주식회사(Vietjet Aviation Joint Stock Company)의 도 쑤언 꽝(Do Xuan Quang) 부사장은 기업들이 공급망을 친환경적인 방향으로 종합적으로 관리하는 데 집중해야 한다고 강조했습니다. 이러한 활동에는 운송 관리, 창고 관리, 물류 데이터 관리가 포함되며, 운송 및 배송 시간을 최소화하는 것이 목표입니다.

제품, 포장재, 자재 등의 재사용을 늘려 포괄적인 친환경 공급망을 구축하면 기업은 생산 및 운영 효율성을 개선하는 동시에 친환경적이고 지속 가능한 생태계를 구축하는 데 도움이 됩니다.

10년 전부터 친환경 전환과 디지털 전환에 관심을 가져왔습니다. 차세대 항공기 도입 및 신에너지(지속 가능한 항공 연료, SAF) 사용을 통해 기존 연료 대비 20%의 연료 절감 효과를 거두었습니다. 또한, 스마트 기기 및 웹사이트의 애플리케이션 시스템을 통해 전체 프로세스를 디지털화하여 운영 과정에서 발생하는 서류 작업을 최소화하고 있습니다.

ESG를 비즈니스 기둥에 통합

사이공-하노이 상업은행(SHB)은 현재까지 거래의 95% 이상이 전적으로 디지털 채널을 통해 이루어지고 있다고 밝혔습니다. 개인 및 기업 고객의 거래 중 98% 이상이 모바일 뱅킹과 인터넷 뱅킹 채널을 통해 이루어지고 있습니다. 비현금 결제 지표는 거래량과 금액 모두에서 몇 배나 증가했습니다.

또한, 은행은 ESG를 사업 기둥과 관행에 통합하여 녹색 경제, 공정한 사회, 투명한 거버넌스를 촉진하는 데 기여하고 있습니다.

ESG는 베트남 기업에 매우 중요한 역할을 합니다(사진: Linkedin).

MoMo는 수년간 AI와 빅데이터를 적용하여 제품을 최적화하고 ESG를 사업 운영에 통합해 왔다고 밝혔습니다. 디지털 혁신은 기회를 제공할 뿐만 아니라 기술 경쟁과 인재 확보라는 두 가지 중요한 요소를 포함한 여러 과제를 안겨준다는 점을 인지하고 있습니다.

이러한 어려움에 직면하여 회사는 인적 자원에 막대한 투자를 단행하고, 200명의 데이터/AI 전문가를 포함한 1,000명의 기술 엔지니어로 구성된 팀(전원 베트남인)과 함께 혁신적인 업무 모델을 구축했습니다. 이 부서는 내부적으로 ESG를 구현할 뿐만 아니라, 은행 및 금융기관의 디지털 전환을 지원합니다.

미래를 위한 전략적 투자

인터로그 인터내셔널 로지스틱스 주식회사 하노이 지점 상무이사인 팜 티 띤(Pham Thi Tinh) 씨는 글로벌 공급망의 연결 고리로서 기업은 변화에 적응하기 위해 변화해야 하며, 친환경 전환 전략을 중심으로 접근해야 한다고 말했습니다. 회사는 친환경 전환 실행 모델에서 세 가지 주요 축에 중점을 두고 있습니다. 첫째는 직원 인식 제고, 둘째는 에너지 전환, 셋째는 비용 절감을 위한 최적의 솔루션 확보입니다.

2022년 말부터 회사는 경영진부터 직원까지 내부 교육에 집중해 왔습니다. 또한, 친환경 전환에 대한 인식을 높이기 위해 세미나와 워크숍을 개최하고 있습니다. 또한, 운송 경로 및 배송 수단에 대한 컨설팅을 통해 고객에게 탄소 배출량 감축을 위한 제안과 솔루션을 제공합니다.

재무부 민간기업 및 집단경제개발부 부국장인 틴 티 흐엉(Trinh Thi Huong) 여사는 기업이 녹색 전환을 추진하는 데 영향을 미치는 두 가지 주요 요인이 있다고 말했습니다.

첫 번째는 시장, 투자자, 환경 및 사회 규제의 압력을 포함하는 추진력입니다. 두 번째는 녹색 전환을 통한 실질적인 혜택과 국가 우대 정책을 포함하는 견인력입니다. 이 중 기업의 내적 동기가 가장 중요한 것으로 여겨집니다.

그러나 많은 중소기업들은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 첫 번째 장애물은 정보 부족과 인식 부족입니다. 많은 기업들이 ESG가 무엇인지 명확하게 이해하지 못하고, 어디서부터 시작해야 할지, 어떻게 구현해야 할지 알지 못합니다.

두 번째 과제는 자원, 특히 제조업의 자본, 기술, 시장, 인적 자원의 한계입니다. 마지막으로, 국가 기관, 투자자, 금융기관, 연구소, 기업 협회 간의 연계를 포함한 지원 생태계의 연계성 부족이 있습니다.

이러한 장벽을 극복하기 위해 흐엉 씨는 세 가지 해결책을 제시했습니다. 첫째, 정책 개발 과정에서 기업과 실질적이고 시의적절하게 협의해야 합니다. 결의안 68호와 98호를 개발하는 과정에서, 시급한 시기에도 불구하고 관계 기관들은 다양한 방식을 통해 심도 있는 협의를 진행했습니다.

두 번째 해결책은 관련 파트너와 중개 기관의 정책 실행 참여를 장려하는 것입니다. 국가는 법적 체계를 완성하고 시범 모델을 개발하는 데 중점을 두면서 촉진 역할을 해야 합니다. 마지막으로, 기업은 지원 자원을 적극적으로 활용하는 동시에 변화에 대비할 수 있도록 내부 역량을 강화해야 합니다.

흐엉 여사는 "녹색 전환은 필수 요건일 뿐만 아니라 미래를 위한 전략적 투자이며, 기업 자산의 대차대조표상 가치 형성에 기여합니다."라고 강조했습니다.

많은 중소기업은 여전히 많은 주요 장벽에 직면해 있습니다(사진: 지속 가능성).

흐엉 여사는 민간 경제 부문이 기후 변화 대응 및 녹색 전환 촉진 노력에 핵심적인 역할을 한다고 강조했습니다. 이는 국가의 지속가능한 개발 목표 실현에 기여하는 원동력입니다.

흐엉 여사는 기업의 친환경 전환 여정을 지원하기 위해 국가가 세 가지 핵심 정책 그룹을 시행하고 있다고 말했습니다.

첫째, 국가는 기업에 유리하고 투명하며 안전한 사업 환경을 조성해야 합니다. 이는 기업계가 직접적인 재정 지원보다 더 기대하는 요소입니다.

둘째, 정부는 기업의 경쟁력 강화와 필수 자원 접근성 향상을 지원해야 합니다. 민간 기업의 98% 이상이 영세·중소기업이라는 점을 고려할 때, 자본, 기술, 시장, 그리고 인적 자원에 대한 접근성은 녹색 전환의 주요 장애물로 남아 있습니다.

셋째, 당국은 혁신 과정을 촉진하기 위한 획기적인 정책을 시행해야 합니다. 결의안 68호와 98호는 두 가지 구체적인 해결책을 제시했습니다. 여기에는 상업 은행 시스템이나 예산 외 재정 기금을 통해 친환경 프로젝트에 2% 금리를 지원하는 것, 기업이 소득세 계산 시 연구개발 투자 비용을 200%로 계산할 수 있도록 허용하는 것이 포함됩니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-xanh-khong-chi-la-yeu-cau-bat-buoc-ma-la-khoan-dau-tu-chien-luoc-20250724120039928.htm