베트남을 강력한 성장 시대로 이끄는 데 기여

10월 25일 오후, 정보통신부 본부에서 응우옌 마잉 훙 장관은 31년 동안 기술 분야에서 운영되어 온 회사인CMC의 간부 및 주요 임원들과 함께 부처 업무 회의를 주재했습니다. 또한 CMC와의 실무 회의에 응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam), 부이 호앙 푸옹(Bui Hoang Phuong) 부차관과 정보통신부 산하 여러 부서의 책임자들이 참석했습니다.

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CMC의 31년 역사에서 이 기술 기업의 리더십 팀과 핵심 직원이 정보통신부 지도자들과 비공개 회의를 가진 것은 이번이 처음입니다. 사진: Le Anh Dung

정보통신부가 CMC를 초청하여 그룹의 미래 발전 방향과 방향에 대해 논의하고 작업하도록 한 사실은 정보통신부 간부들이 이 기업이 업계와 국가에 기여한 바를 인정하고 높이 평가하고 있음을 보여줍니다. 동시에, 이는 CMC가 국내뿐만 아니라 국제적으로도 명성을 떨치는 대형 디지털 기술 기업으로 성장할 수 있다는 자신감을 보여줍니다.

세션 시작에 앞서, CMC의 30년 여정의 주요 특징을 검토하는 짧은 영상을 제시하는 것 외에도, CMC 전략을 담당하는 부사장인 당통손(Dang Tung Son) 씨는 2024 회계연도 상반기의 생산 및 사업 실적과 몇 가지 주요 활동에 대해 보고했습니다. 특히 2028년까지의 사업 개발 방향에 대한 최신 정보를 제공합니다.

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CMC 부사장 당퉁손(Dang Tung Son)에 따르면, CMC는 2028년까지 국제 표준을 충족하는 글로벌 디지털 및 AI 기업이 되는 것을 목표로 하고 있으며, 매출을 3배 이상 성장시키고 직원 수를 현재보다 두 배인 10,000명 이상으로 늘리고, 그 중 40%를 AI 인력으로 충원할 계획입니다. 사진: Le Anh Dung

응우옌 마잉 훙 정보통신부 장관은 CMC가 베트남의 선도적인 디지털 기술 기업으로 발전할 것이라는 큰 기대를 표명했으며, 회사의 리더십 팀과 핵심 직원들이 베트남의 디지털 변혁에 기여하고자 하는 새로운 인식과 결의를 갖고, 베트남을 강력한 국가 성장 시대로 이끌기를 기대했습니다.

CMC가 기술을 숙지해야 한다는 요구 사항을 지적하면서 정보통신산업 책임자는 다음과 같이 강조했습니다. 토람 사무총장은 베트남이 기술을 숙지해야 한다고 공식적으로 선언했습니다. 특히 디지털 전환이 베트남이 선진국이 되는 길이라고 판단했기 때문입니다.

기술과 국가의 디지털 전환 과정을 마스터하기 위해 CMC와 베트남 디지털 기술 기업이 취해야 할 경로는 연구 개발에 투자하고 애플리케이션 마스터에서 기술 마스터로 전환하는 것입니다.

정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 이제 CMC가 국내뿐만 아니라 국제적으로도 디지털 기술 분야의 선도 기업, 대기업으로 자리매김해야 할 때라고 말했습니다.

'선도적이고, 크고, 국제적'이라는 목표를 달성하기 위해서는 CMC가 국가적 사명과 관련된 큰 과제를 맡아 완수하는 것 외에는 다른 방법이 없습니다.

정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙 은 "기업이 국가와 함께 성장하고 생존하려면 국가적 사명에 헌신해야 한다"고 말했다.

먼저 내부 숫자를 변환해야 하며 좁은 AI에 집중해야 합니다.

4시간이 넘는 업무 세션 동안 대부분의 시간은 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙, 정보통신부 차관 및 각 부서 책임자들이 소비하여 개발 방향에 대한 권고 및 질문에 철저히 답변하고, CMC가 앞으로 집중해야 할 구체적인 업무 분야를 제안하고 제시했습니다.

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정보통신부 장관 Nguyen Manh Hung은 CMC 이사회와 주요 임원진으로부터 개발 공간, 신기술 투자 선택, 성공적인 해외 진출 방법에 대한 많은 질문에 답했습니다. 사진: Le Anh Dung

예를 들어, 새로운 해저 광케이블을 위한 착륙국을 건설하기 위한 토지 투자 절차를 시행하는 데 있어 CMC의 장애물을 제거하기 위해 정보통신부 수장은 CMC에 새로운 토지법의 규정을 주의 깊게 연구하고 통신부와 논의하여, 통신부가 총리에게 해저 광케이블을 위한 착륙국을 건설할 토지를 계획하도록 지방에 요청하는 문서를 발행하도록 조언할 수 있도록 지시했습니다. 이는 국제 통신망의 지속 가능성을 개선하고 국가 안보를 보장하는 데 기여할 것입니다.

개발 공간에 대한 우려와 관련하여, 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 해당 공간이 '푸른 바다'인지, 버려진 공간인지, 아무도 그것에 대해 생각하거나 조치를 취하지 않은 것인지를 고려하는 것 외에도, 또한 기업은 새로운 독특한 접근 방식이 있다면 많은 사람들이 일했던 오래된 공간에서도 일할 수 있다는 것을 이해해야 합니다.

"통신, 디지털 기술, 디지털 인프라, 네트워크 정보 보안 등 IT&T 산업 분야는 항상 새로운 영역입니다. 따라서 우리 업계는 새로운 분야를 찾는 데 크게 신경 쓸 필요가 없습니다. 문제는 기업들이 과연 이를 감히, 그리고 철저하게 추진할 수 있느냐는 것입니다!" 라고 Nguyen Manh Hung 장관이 지적했습니다.

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사업이 성장하면 CMC는 클라우드, 데이터 센터 또는 일부 기본 소프트웨어와 같은 기본적이고 인프라 작업에 집중해야 하며, 이를 통해 다른 부서가 '자신을 도울' 수 있습니다. 일러스트: TL

CMC 이사회가 투자와 개발에 집중할 기술 분야를 선택하는 데 있어 우려를 표명하자, 정보통신부 장관은 다음과 같이 제안했습니다. 기업에 IoT 개발 전략이 있다면 AI와 반도체 칩을 두 가지 병행 분야로 고려해야 하며, 둘 다 이루어져야 합니다.

AI 개발과 관련하여 CMC와 베트남 디지털 기술 기업에 대한 조언은 좁은 범위의 AI, 전문화된 AI, 비공개적인 AI, 개인 및 기업을 위한 AI에 중점을 두는 것입니다. 기업은 개인과 조직이 데이터를 입력하여 가상 비서를 만들 수 있는 플랫폼 역할을 할 수도 있습니다.

CMC가 자사 브랜드를 만드는 기술 제품을 보유해야 한다는 요구 사항과 함께, 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 다른 기업의 디지털 전환에 앞서 자사 부문의 디지털 전환이 먼저 필요하다고 해당 부문에 상기시켰습니다. 내부 디지털 전환을 통해 부서는 많은 것을 이해하고, 디지털 전환이 무엇인지 알게 되며, 그러면 다른 기업을 대상으로 디지털 전환을 수행하는 것이 더 쉬워질 것입니다.

대기업으로서 CMC는 기본 및 인프라 작업에 집중해야 한다고 강조하면서, IT&T 산업의 수장은 정보통신부가 항상 베트남 디지털 기술 기업의 '본거지'이며, 기업이 어려움에 직면했을 때 도움을 요청할 수 있는 곳이라고 단언했습니다.

정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 "정보통신부는 디지털 기술 기업이 발전하지 않으면 각 부처와 부문이 발전할 수 없고, 국가 디지털 전환의 역사가 불가능하다고 판단하고 있습니다."라고 지적했습니다.

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정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 CMC 회장 응우옌 중 칭에게 '정보통신산업'과 '디지털 전환 요약: 전략 및 로드맵'이라는 두 권의 책을 선물했습니다. 사진: 타오 안

정보통신부 장관, 차관 및 각 부서의 리더들이 그룹의 더욱 발전하는 데 솔직하고 헌신적으로 기여해 준 데 대해 감사를 표하며, CMC 회장인 응우옌 중 찐은 자신의 사업을 발전시키는 목표 외에도 CMC 팀은 베트남의 정보를 해외로 전파하고 국제 무대에서 베트남의 입지를 확고히 하여 국가 발전에 기여하고자 한다고 밝혔습니다.

"그룹의 노력 외에도, 매우 어려운 개발 목표와 방향을 실현하기 위해, 우리는 정보통신부의 동반자 관계, 지원, 지도, 도움 및 도움을 계속 받기를 바랍니다."라고 Nguyen Trung Chinh 씨는 말했습니다.

대기업은 국가의 큰 문제를 해결하기 위해 부를 가져온다 . 대기업은 국가적, 민족적 사명을 수행하고, 큰 꿈을 꾸고, 부유해야 하며, 그 부를 활용하여 국가의 큰 문제를 해결해야 합니다.