데샹 감독은 프랑스 국가대표팀에 적합하지 않다고 판단되는 선수들을 가차 없이 제외시켰다 - 사진: 로이터
지난 대회 준우승팀으로서 프랑스 팀은 언론의 가장 큰 관심을 받았습니다. 하지만 디디에 데샹 감독은 이러한 관심에도 흔들리지 않았습니다.
데샹 감독의 용기
카마빙가, 콜로 무아니, 파르바르, 코망, 멘디, 은쿤쿠 – 부상이 아님에도 불구하고 2026년 월드컵 명단에서 제외된 프랑스 스타 선수들의 명단입니다. 데샹 감독은 다시 한번 강한 리더십을 보여주었습니다. 그는 레알 마드리드 소속 프랑스 선수들에 대한 어떠한 편애도 보이지 않고, 카마빙가와 페를랑 멘디를 제외했습니다.
코망, 파바르, 콜로 무아니 역시 프랑스 대표팀 명단에서 의외의 제외된 모습이었다. 이들은 모두 데샹 감독 체제에서 핵심 선수였지만, 데샹 감독은 과감하게 마테타, 아클리우슈, 라크루아, 디뉴를 기용했다.
데샹 감독의 선수 선발 과정에는 명확한 기준이 없습니다. 코망은 젊은 선수들이기 때문에 바르콜라나 아클리우체에게 자리를 내줄 수도 있습니다. 하지만 데샹 감독은 무아니, 카마빙가, 파바르를 마테타나 디뉴 같은 경험 많은 선수들로 교체하고 있습니다.
선수들의 컨디션도 물론 중요한 요소이지만, 더 중요한 것은 데샹 감독이 노련한 감독의 직감에 따라 어떤 팀이 진정으로 "가장 적합한 팀"인지 알고 26인 스쿼드를 선정했다는 점입니다.
그 팀은 파바르나 카마빙가처럼 "게으른" 태도로 반복적으로 비판받아온 선수들, 또는 득점보다는 찬스를 놓치는 것으로 점점 더 비난받는 무아니 같은 공격수들을 내보내야 할 필요가 있다. 디뉴와 칸테처럼 나이가 들었지만 프로다운 면모를 보여주는 베테랑 선수들도 있다. 라비오의 경우, 프랑스 축구계는 그가 "백인" 대표팀을 대표하며, 분열이 잦은 프랑스 대표팀의 인종적 균형을 맞춰줄 수 있다고 믿는다.
안첼로티 감독은 브라질 국가대표팀 선발 라인업을 정하는 데에도 상당한 어려움을 겪었다. - 사진: 로이터
안첼로티만큼 신중한
디디에 데샹 같은 전략가가 이해하기 어려운 결정을 내릴 때면 전문가들은 그것이 왜 논리적인 선택인지 설명하려 애씁니다. 하지만 반대로 이제는 잉글랜드와 독일 대표팀의 토마스 투헬과 율리안 나겔스만 감독이 압박을 받고 있습니다. 그들의 대표팀 역시 끊임없는 비판과 논란에 직면하고 있기 때문입니다.
데샹 감독은 2012년부터 현재까지 프랑스 국가대표팀을 이끌며 2018년 월드컵 우승, 2022년 월드컵 준우승, 그리고 유로 2016 우승을 달성했습니다. 이러한 인상적인 기록은 그를 축구계에서 가장 존경받는 감독 중 한 명으로 만들었습니다. 국가대표팀만을 놓고 본다면, 데샹은 의심할 여지 없이 가장 뛰어난 전략가입니다.
하지만 그런 위상은 나겔스만 같은 젊은 감독이나 투헬(잉글랜드 대표팀을 이끄는 독일 감독) 같은 외국인 감독, 심지어 카를로 안첼로티 같은 거장조차도 끊임없이 언론의 압박을 받는 팀을 이끌면서 쉽게 얻을 수 있는 것이 아닙니다.
카를로 안첼로티를 예로 들어보겠습니다. 현대 축구에서 가장 성공적인 감독으로 널리 인정받고 있음에도 불구하고, 안첼로티는 브라질 국가대표팀 선수 선발에 있어 매우 신중한 태도를 보입니다. 구체적으로 말하자면, 한 달 전 그는 네이마르를 대표팀에 발탁할지 여부에 대해 루이스 이나시오 룰라 다 실바 브라질 대통령과 상의했습니다. 그리고 실제로, 55명의 예비 명단을 발표할 때 안첼로티는 네이마르를 포함시켰습니다.
많은 전략가들이 월드컵 대표팀 구성에 있어 비슷한 고민에 빠집니다. 명성과 영향력은 크지만, 실제로는 기량이 하락세를 보이며 팀 내 역할에도 문제를 일으키는 선수들이 있기 때문입니다. 잉글랜드에서는 슈퍼스타인 파머와 포든이 이번 시즌 부진을 겪고 있고, 브라질에서는 네이마르, 벨기에에서는 쿠르투아(데 브라위너와의 경쟁 구도)가 그 예입니다.
데샹처럼 전직 스타 선수이자 월드컵 우승팀의 주장, 그리고 10년 넘게 엄청난 성공을 거둔 감독의 위치에 있는 사람은 흔치 않습니다. 따라서 최종 명단을 선정할 때 누구나 어려운 선택에 직면하게 됩니다.
출처: https://tuoitre.vn/con-dau-dau-cua-nhung-hlv-world-cup-20260517093131165.htm
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