
호아빈 산업단지 110kV 변전소 및 연결선(안장성) - EVNSPC가 8월 혁명 80주년과 국경일(9월 2일)을 기념하기 위해 진행하는 두 프로젝트 중 하나 - 사진: VGP/MT
EVNSPC는 어려움과 장애물이 병목 현상이 되도록 두지 않습니다.
특히 남부 주요 경제 지역을 중심으로 고품질의 안정적인 전력 수요 증가에 직면하여, EVNSPC는 "전기는 한 걸음 앞서 나아간다"라는 사명을 실현하기 위해 투자 및 건설 공사 완료가 자본 사용 효율을 높이고 사회경제 발전과 국민 생활에 기여하는 전력 공급 능력을 강화할 뿐만 아니라, 당과 국가가 중점적으로 추진하는 중요 과제 중 하나인 절약 실천 및 낭비 방지 정책을 엄격히 이행하는 데 기여할 것이라고 판단했습니다. 이러한 정신에 따라 EVNSPC 당위원회, 이사회, 그리고 이사회는 사업 방향, 운영 및 실행 측면에서 과감한 혁신을 거듭하여 2025년에도 탁월한 성과를 달성했습니다.
2024년 말부터 EVNSPC 당위원회는 2025년에 투자 및 건설 공사를 전면적으로 완료하는 데 중점을 두는 2024년 12월 30일자 결의안 386-NQ/DU를 발표했습니다. 이 결의안은 EVNSPC가 투자 및 건설 공사에 자원을 집중하고 이를 확고한 방향과 운영을 위한 핵심 과제로 규정한다고 명시하고 있습니다.
EVNSPC 부총괄이사이자 당 상임위원회 위원인 부이 꾸옥 호안 씨는 EVNSPC 지도부가 2025년에는 평소처럼 연말에 전력 프로젝트의 규모를 집중하는 대신 운영 계획을 변경하여 연초부터 건설 진척을 가속화할 것을 주장했습니다. 이는 건설, 설치, 자재 및 장비 운송의 "황금기"인 건기를 활용하기 위한 것입니다.
이러한 결정은 유연하고 실용적인 경영 마인드셋을 보여줄 뿐만 아니라, 계획과 진행 과정을 완벽하게 숙지하여 인적 자원과 자원을 효과적으로 배분하는 데 기여합니다. EVNSPC는 예전처럼 수동적으로 실행하는 대신, 적극적으로 기회를 포착하여 도전을 동기 부여로 전환했습니다.

Nguyen Phuoc Duc EVNSPC 사장이 빈롱성 건설 진행 상황을 점검하고 있다(오른쪽에서 두 번째) - 사진: VGP/MT
EVNSPC는 디지털 기술 활용을 장려하고, 인적 자원을 최적화하며, 건설 투자에 있어 집단적 역량을 강화해 왔습니다. 건설 투자 관리 소프트웨어 시스템 외에도 EVNSPC는 각 프로젝트의 진행 상황을 실시간으로 업데이트, 모니터링 및 제어할 수 있는 디지털 도구를 구축했습니다. Zalo 그룹을 통해 각 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고, 줌(Zoom) 회의, 화상 회의 등을 통해 정보 교환, 지시 및 운영을 더욱 빠르고 유연하며 효과적으로 수행할 수 있도록 지원했습니다. 이를 통해 어려움과 문제점을 신속하게 해결할 수 있었습니다.
EVNSPC 당위원회, 이사회, 이사회는 또한 전문 부서와 회원 단위에 절차를 검토하고 간소화하고, 처리 시간을 단축하고, 기술 설계를 최적화하고, 비용을 절감하기 위해 변경을 제한하고, 자원을 엄격하게 관리하고, 투자된 자본이 실질적이고 장기적인 효율성을 가져오도록 지시했습니다. 그 결과, 많은 프로젝트가 단 4~5개월 만에 완료되어 기술 및 안전 요구 사항을 충족하면서도 인적 및 물적 비용을 크게 줄일 수 있었습니다.
모범을 보이고 단결할 책임
EVNSPC 회장, 이사회 임원, 사무총장, 집행위원회 부총장 등 모든 임원진은 매주 현장을 직접 방문하여 각 프로젝트를 면밀히 모니터링하고, 어려움을 신속하게 해결하며, 임직원들의 사기를 북돋아 주고 있습니다. 특히 2025년 설날, 2025년 4월 30일~5월 1일, 2025년 9월 2일 등 명절과 새해, 그리고 주말에는 이러한 모범적인 정신이 널리 퍼져 수만 명의 엔지니어와 근로자들이 명절과 새해에도 건설 현장에서 일하도록 독려하고 있습니다.
EVNSPC는 투자 및 건설 프로젝트 시행 과정에서 지역 주민들과 긴밀히 협력합니다. 지역 주민들과의 정기적인 교류와 긴밀한 협력을 통해 전력 수요를 파악하고 성장 수요에 신속하게 투자할 뿐만 아니라, 프로젝트 진행 과정에서 발생하는 어려움과 장애를 신속하게 해결하여 장기화되는 프로젝트로 인한 낭비를 방지합니다.
특히 EVNSPC는 일부 지역과 보상 및 부지 정리에 관한 조정 규정을 체결했습니다. 이는 프로젝트의 진행 상황과 투자 효율성을 결정하는 중요한 단계 중 하나입니다. EVNSPC와 벤째성(구 빈롱) 인민위원회 간의 조정이 대표적인 사례입니다.

EVNSPC 리더들은 정기적으로 현장을 방문하여 건설 노동자들을 격려하고 선물을 제공합니다. 사진: VGP/MT
도당 상무위원회, 도당 상무위원회, 지방 인민위원회, 부서, 지부 및 각급 인민위원회의 참여, 엄격하고 긴밀한 지도는 분명한 성과를 가져왔습니다. 도 지도자, 부서, 지부는 EVNSPC 단위와 정기적으로 협력하여 부지 인수에 합의하지 못한 각 가정을 방문하여 각 프로젝트의 중요성과 의의에 대해 동원하고 공유합니다.
동기식 솔루션을 통해 EVNSPC는 2025년 첫 10개월 동안 49개 프로젝트를 착수하고 86개의 110kV 전력망 프로젝트에 전력을 공급했습니다. 이 중 상당수는 적체되어 수년간 지속되었습니다. 8월 혁명 80주년과 9월 2일 국경일을 기념하여 완공된 두 가지 주요 프로젝트는 다음과 같습니다. 호아빈 산업단지 110kV 변전소 및 연결선(안장성), 110kV 비탄-롱미 선(구 하우장성, 현 깐토시)의 220kV 쩌우탄 송전선.
특히, EVNSPC는 올해 첫 4개월 동안만 50개의 110kV 전력망 프로젝트를 완료했는데, 이는 남한의 해방과 국가 통일 50주년을 기념하는 가장 실질적인 성과입니다.
EVNSPC의 리더들의 혁신, 개척정신, 과감한 사고, 과감한 행동, 그리고 회사의 집단적 지도부, 간부, 당원들의 모범적이고 개척적인 정신이 모든 EVNSPC 직원과 건설 현장의 계약자들에게 신뢰를 구축하고 연대, 책임감, 자부심을 불러일으켰다는 점은 부인할 수 없습니다.
민티
출처: https://baochinhphu.vn/dam-bao-dien-mien-nam-evnspc-quyet-liet-trong-cong-tac-dau-tu-xay-dung-102251106170306049.htm






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