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새로운 정세 속에서 도·시당 상무위원회 활동의 혁신과 질적 향상

11월 28일 하노이에서 중앙조직위원회는 "당 건설과 정치체제 건설에 있어서 도·시 당 상무위원회 활동의 혁신: 몇 가지 이론과 실천적 문제"라는 주제로 과학 워크숍을 개최했습니다.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân28/11/2025

컨퍼런스 장면.
컨퍼런스 장면.

동지들: 당 중앙위원회 위원이자 호치민 국립 정치 아카데미 상임 부원장인 도안 민 후안 박사, 준교수; 중앙 조직 위원회 부위원장인 판 탕 안 박사가 워크숍의 공동 의장을 맡았습니다.

워크숍에는 도·시당 상임위원회 대표, 도·시당 조직위원회 간부, 전문가, 과학자 등이 참석했습니다.

판탕안 동지는 개회사와 워크숍 소개에서 도당위원회 상무위원회는 당위원회와 중앙위원회의 결의와 지시를 지도, 직접 지휘, 검사, 집행 감독하는 데 있어서 특히 중요한 지위를 가진 기관이라고 강조했습니다. 이 기관은 중요한 역할을 하며, 지방의 당 건설과 정치 체제 건설의 질과 효과에 직접적인 영향을 미칩니다.

특히 정치체제기구를 정비하고 간소화하는 혁명이 강력하고 동시적으로 전개되고 있는 현 시점에서는, 도, 시 당위원회 상무위원회의 역할이 더욱 중요해진다.

이 워크숍은 지도자, 전문가, 과학자들이 경험을 교환하고, 토론하고, 종합적으로 평가하고, 새로운 요구 사항을 충족시키기 위해 도당 상무위원회의 운영 효율성을 혁신하고 개선하기 위한 솔루션을 제안하는 포럼입니다.

워크숍에서 대표들은 기구 간소화, 인원 감축, 기관 및 조직의 효과성과 효율 향상, 2단계 지방 정부 건설이라는 우리 혁명의 틀 속에서 당 건설과 정치 제도 건설 사업을 지도하고 지휘하는 도당 상무위원회의 조직 및 운영에 대한 이론적 근거를 논의하고 설명하는 데 주력했습니다.

업무의 질에 대한 정기적이고 지속적인 평가를 보장해야 한다는 요구에 부응하여 당위원회와 당위원회 상무위원회의 업무 성과를 평가할 적절한 기준이 필요하다는 의견이 많습니다. 특히 실제 효과성에 초점을 맞춥니다.

실제적인 관점에서 많은 대표들이 다음과 같은 의견을 공유했습니다. 당 건설 과제 수행을 주도하고 정치 체제 조직 및 기구를 구축하는 과정에서의 성과, 장점, 한계, 이점, 어려움, 그리고 장애. 구체적으로는 도당 상무위원회의 운영, 구조, 위원 수, 중앙위원회가 정한 당위원회 및 상무위원회 업무 규정을 검토, 보완, 시행하는 데 있어서의 어려움과 장애. 또는 지도 및 지시의 내용을 구체화하는 데 있어서의 어려움, "명확한 인물, 명확한 사업, 명확한 방법, 명확한 책임, 명확한 진전, 명확한 성과"라는 모토에 따라 책임을 할당하는 데 있어서의 어려움.

대표들은 이론과 실천에 기초하여 도당위원회와 시당위원회 상무위원회의 기능과 임무를 개선하고, 혁신하고 효과성을 향상시키기 위한 해결책을 제안하고 건의했습니다. 여기에는 당위원회 상무위원회의 계획, 인원 선발 및 배치 작업을 혁신하고, 당위원회 서기의 역할을 효과적으로 추진하는 메커니즘을 구축하고, 상무위원회 위원의 권한과 책임을 완벽화하고 역할을 추진하는 것이 포함됩니다.

동시에 내용, 방법, 영도방법을 혁신하고, 업무기능을 육성하고 향상시키며, 상무위원의 업무스타일과 방법을 혁신하고, 자문기관의 자문의 질을 향상시키고, 새로운 시기에 당위원회 상무위원회를 도와야 합니다.

도안 민 후안 동지는 워크숍 마무리 발언에서 대표단의 발표와 열정적인 기여를 높이 평가했습니다. 워크숍 결과를 통해 앞으로 날렵하고, 단단하며, 강력한 지방 정치 체제를 지속적으로 구축하기 위해서는 당위원회의 역할, 특히 상무위원회와 당위원회 상무위원회의 역할을 직접적이고 정기적으로 강화해야 한다고 제안했습니다.

가까운 시일 내에, 개편 이후 기관 및 조직의 기능, 업무, 조직 구조, 업무 관계 및 업무 규정 관련 규정 및 규칙을 검토하고 보완하는 데 집중하십시오. 새로운 조직 구조 운영 기간 동안 인사 관련 규정을 엄격하고, 동시적이며, 효과적으로 시행하십시오. 정보 기술 데이터 인프라 및 디지털 전환을 포함하여 디지털 전환 및 정보 기술 관련 업무 및 요구 사항을 신속하고, 과감하고, 신속하게 배치하십시오.

도, 시 당위원회는 기층조직을 면밀히 따르고, 검사, 감독, 지도, 촉구를 강화하며, 새로운 조직모델 운영과정에서 발생하는 어려움과 문제점을 적시에 해결해야 합니다.

출처: https://nhandan.vn/doi-moi-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-cua-ban-thuong-vu-cac-tinh-uy-thanh-uy-trong-tinh-hinh-moi-post926558.html


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