
당의 지도 방식 혁신은 단순히 통치 방식이나 업무 방식을 바꾸는 것을 넘어, 더욱 심오하게는 지도적 사고방식을 혁신하고 실천 방식을 혁신하여 효율적이고 효과적이며 인민에게 더욱 가까이 다가가 인민을 더욱 잘 섬기는 간소화된 정치 체제를 구축하는 것을 목표로 합니다. 당 중앙위원회(제13기)의 2022년 11월 17일자 결의 제28-NQ/TW호 "새로운 시대에 정치 체제에 대한 당의 지도 및 통치 방식을 지속적으로 혁신한다"와 제14차 전국당대회 결의, 그리고 제1차 성당대회 결의 정신에 따라, 최근 성당위원회와 상무위원회는 해법의 동시적 실행을 주도하고 지도적 사고, 관리 방식, 그리고 과업 수행에 있어 뚜렷한 변화를 만들어내는 데 집중해 왔습니다.
무엇보다도, 당 지도 방식의 혁신은 당 정책 및 지침의 수립, 공포, 시행의 질적 향상에서 명확히 드러납니다. 성(省) 당위원회와 상무위원회는 당 문서의 질적 향상을 위한 개혁의 시행을 주도하고 지도하는 데 집중해 왔으며, 포괄적이고, 동시적이며, 집중적이고, 예측력이 뛰어난 접근 방식을 추구하면서 현실을 면밀히 반영하고, 절대적으로 필요한 경우에만 새로운 문서를 발행하고 있습니다.
파급 효과가 큰 주요 정책의 경우, 당 위원회는 발표에 앞서 항상 실질적인 조사를 실시하고 선출직 공무원, 조국전선, 정치·사회 단체, 간부, 당원, 그리고 인민을 대상으로 폭넓은 의견을 수렴합니다. 특히, 당 위원회를 지원하는 전문 기관들의 자문 업무의 질이 지속적으로 향상되고 있습니다.
성(省)당위원회 상임위원회는 결의안, 지시, 프로그램 및 업무 계획의 작성 시 책임, 과제, 기한 및 기대 결과를 명확히 규정하는 구체적인 내용을 포함해야 한다고 요구합니다. 각 결의안과 지시는 실정 조사 및 평가, 핵심 우선순위 선정, 효과적인 이행을 보장하기 위한 메커니즘 및 자원과 연계되어야 합니다.
이와 더불어 당의 지침과 정책, 그리고 국가의 법률과 규정의 조직 및 시행에도 많은 긍정적인 변화가 있었습니다. 각급 당 위원회는 각 지역, 기관, 단위의 실제 상황에 적합한 프로그램과 계획을 개발하는 데 집중했으며, 책임, 기한, 실행 일정을 명확히 설정했습니다.
주요하고, 새롭고, 복잡하고, 민감한 사안들은 모두 성(省)당위원회와 상무위원회의 관심과 주도 하에 방향 제시 및 정책 수립부터 실행에 이르기까지 전 과정에 걸쳐 추진됩니다. 당의 지침과 정책, 그리고 국가 법률을 이행하기 위한 정보 전파 및 간부, 당원, 그리고 인민 동원 활동은 실질적이고, 이해하기 쉬우며, 각 대상 집단과 각 지역, 기관, 단위의 구체적인 상황에 적합하도록 보장됩니다.
각급 당 위원회는 당의 지침과 정책, 그리고 국가 법률을 시행하는 과정에서, 특히 실제 현장에서 발생하는 새로운 문제들에 대해 베트남 조국전선, 정치·사회 단체, 그리고 인민으로부터 대화, 교류, 그리고 의견과 비판을 수렴하는 체계를 강화해야 한다.
동시에 언론 및 미디어 기관, 기자 및 선전 담당자 팀의 역할을 효과적으로 증진하고, 선전 및 동원 활동에 과학기술, 특히 정보기술과 디지털 기술의 적용을 가속화해야 합니다. 조직 개편의 실행을 지휘하고 권한의 분산 및 위임을 촉진하는 과정에서 리더십 방식의 혁신이 분명하게 드러납니다.
성(省)당위원회와 상무위원회는 중앙위원회의 지시, 규정 및 지침에 따라 행정 단위의 재편과 정치 체제의 조직 기구 재편을 효율적이고 효과적이며 효율적으로 추진하는 데 중대하고 단호하게 앞장서 왔으며, 동시에 각급 당위원회 및 조직의 지도 방식을 개혁해 왔습니다.
중앙위원회의 행정 단위 개편 정책을 시행하여 닌빈성은 면급 행정 단위 수를 398개에서 129개로 대폭 감축(67.5%)했습니다. 개편 후 각 기관과 단위는 신속하게 안정화되어 업무 차질 없이 운영을 재개했습니다. 정치 체제는 기능과 책임을 명확히 규정하는 방향으로 재편되어 업무 중복과 책임 회피를 근절했습니다. 인사 업무는 민주화, 개방성, 투명성을 향해 많은 혁신을 이루었습니다. 정치 체제 내 지도부 및 관리직에 대한 당 간부의 평가, 계획, 임명, 순환, 추천은 직무 요건과 업무 효율성을 기준으로 엄격하게 시행됩니다.
해당 지방 정부는 일선 공무원 역량 강화를 위해 공무원 인사를 개편하고, 452명 이상의 공무원을 파견, 배치 또는 순환 배치하여 면 단위의 인력을 보강했습니다. 행정 조직 개편 이후 모든 면과 동에서 핵심 직책을 완전하게 공고히 하여 원활하고 효율적인 운영을 보장하고 있습니다. 일선 공무원들은 점차 전문성, 정보 기술 활용 능력, 책임감, 그리고 주민을 위한 봉사 정신을 향상시켜 시민과 기업의 만족도를 높이고 있습니다.
당의 지도 방식을 개혁하는 과정에서, 검사 및 감찰 업무는 당내 엄격한 기율과 질서를 유지하는 데 중요한 과제로 계속해서 인식되고 있습니다.
성(省)당위원회와 상무위원회는 "감시는 광범위해야 하고, 검사는 집중적이고 구체적이어야 한다"는 기치 아래, 각급 당위원회와 감찰위원회가 연례 및 주제별 감찰·감찰 프로그램을 진지하게 개발하고 시행하도록 지도하고 감독해 왔습니다. 감찰 내용은 부정행위가 빈번하게 발생하는 분야, 민감하고 복잡한 문제, 그리고 지도자들의 직무 수행 책임에 초점을 맞추고 있습니다.
2025년 한 해 동안, 도내 각급 당 위원회와 감찰 위원회는 231개 당 조직과 326명의 당원을 검사하고, 485개 당 조직과 420명 이상의 당원을 감독했습니다. 2026년 1분기에만 86개 당 조직과 54명의 당원을 검사하고, 166개 당 조직과 151명의 당원을 감독했습니다. 이러한 검사와 감독을 통해 많은 문제점과 약점을 파악하고 신속하고 공정하게 시정하여 당 기강을 유지하고 부패, 낭비 및 부정적 현상 예방과 척결의 효과를 높이는 데 기여했습니다.
지도부 개혁의 핵심적인 성과 중 하나는 간부와 당원, 특히 지도적 위치에 있는 사람들의 모범적인 역할을 장려하는 것입니다. 성(省) 당위원회와 상무위원회는 호찌민의 사상, 윤리, 스타일을 학습하고 따르는 것과 연계된 모범적 행동에 관한 규정을 엄격히 시행하도록 지시했습니다. 많은 간부와 당원들이 책임감, 혁신적인 사고, 개선된 업무 방식, 현장과의 긴밀한 소통, 그리고 과제 수행을 위한 적극적인 연구 및 해결책 제시 등에서 뚜렷한 성과를 보여주었습니다.
베트남 공산당 중앙위원회가 2021년 10월 25일에 발표한 당 건설 및 교정, 그리고 정치 체제 강화에 관한 결론 제21-KL/TW호의 이행이 활발히 진행되고 있습니다. 이 결론은 정치 사상, 도덕, 생활 방식이 타락하고 '자기 진화'나 '자기 변혁'을 보이는 간부와 당원을 단호히 방지, 퇴출, 그리고 엄격히 처벌하는 것을 목표로 합니다. 매년 모든 간부와 당원이 도덕적 자질과 생활 방식을 유지하고, 타락, '자기 진화' 또는 '자기 변혁'을 보이지 않겠다는 서약을 하고 있으며, 이는 연말 심사, 평가 및 순위 결정의 기준이 되고 있습니다.
행정 개혁과 디지털 전환은 여전히 중요한 과제로 인식되고 있습니다. 해당 지방 정부는 정치 시스템 운영에 있어 "전자 당원 수첩", 종이 없는 회의실, 전자 문서 관리 시스템, 온라인 회의와 대면 회의를 결합한 회의 개최 등 다양한 디지털 플랫폼을 도입했습니다. 이는 업무 처리 효율성을 높이고 불필요한 회의를 줄이며 지방 정부에서 지역 사회로의 원활한 정보 전달을 보장하는 데 도움이 됩니다.
닌빈에서 당의 지도력 혁신이 점차 심화되면서 당 건설과 정치 체제 운영에 긍정적이고 포괄적인 변화를 가져오고 있습니다. 이는 또한 당 조직의 지도력과 투쟁력을 강화하고, 더욱 깨끗하고 강력한 당과 정치 체제를 구축하며, 인민의 신뢰를 공고히 하고, 향후 신속하고 지속 가능한 사회경제적 발전을 촉진하는 중요한 토대가 되고 있습니다.
출처: https://baoninhbinh.org.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-tu-tu-duy-den-hanh-dong-260601080101517.html








댓글 (0)