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지역사회의 가치를 동반하고 확산합니다

행정구역 통합 이후, 박닌의 인민신용기금 시스템은 지역 경제 발전에 중요한 역할을 하며 지속적인 활력을 보여주고 있습니다. 베트남 협동조합은행의 지원을 바탕으로, 기금은 안전하고 현대적이며 결속력 있는 지역 금융 모델을 향해 힘차게 변화하고 있습니다.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân31/10/2025

Co-opBank Bac Ninh 지점에서의 고객 거래.
Co-opBank Bac Ninh 지점에서의 고객 거래.

4조 VND 이상의 미지급 대출을 보유한 Co-opBank Bac Ninh 지점은 특히 인민 신용 기금의 운영 역량을 개선하는 데 있어 시스템 지원의 중심점 역할을 확고히 하고 있습니다.

신디케이트 대출 모델에서 디지털 혁신에 이르기까지, Co-opBank Bac Ninh은 신용 안전 기반을 강화할 뿐만 아니라 전문적이고, 지역 사회의 가치를 동반하며, 확산하는 새로운 유형의 협동조합 은행 이미지를 구축합니다.

꾸준한 활동 리듬을 유지하세요

림타운 인민신용기금(박닌성 띠엔주사)은 29년간의 설립과 발전을 거치며 수많은 우여곡절을 겪어왔으며, 점차 1,000명이 넘는 회원들에게 든든한 재정 지원을 제공해 왔습니다. 현재 총 동원 자본금은 2,000억 동(VND)을 넘습니다.

림타운 인민신용기금 이사회 의장인 응우옌 후 호아 씨는 이렇게 회상했습니다. "초창기에는 사람들이 신용기금 모델에 대해 여전히 조심스럽고 회의적이었습니다. 하지만 코업뱅크와 지방 정부의 긴밀한 지원 덕분에 우리는 재정 규율, 투명성, 그리고 지역 사회 봉사 정신을 통해 신뢰를 쌓을 수 있었습니다."

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회원들은 림타운 인민신용기금(박닌)에서 거래를 합니다.

박닌성이 행정 단위를 통합한 이후, 인민신용기금(People's Credit Funds)의 각 부문 관리는 운영 범위가 중복되어 어려움을 겪기도 했습니다. 그러나 지금까지 국가은행은 안정적인 운영을 위해 각 기금의 기존 부문을 유지하도록 지시해 왔습니다.

티엔두(Tien Du) 마을의 경우와 마찬가지로, 같은 지역(림 타운(Lim Town)과 구 노이 두에(Noi Due) 마을)에 두 개의 인민신용기금이 운영되고 있습니다. 합병 지침을 기다리는 동안, 해당 기금들은 기존 모델을 유지하며 허가받은 지역에 서비스를 제공하는 데 집중하고 있습니다. 국가은행(State Bank)과 코옵뱅크(Co-opBank)의 엄격한 감독과 유연한 규제 덕분에, 기금의 자본 조달 활동은 신용 위험 없이 안정적으로 유지되고 있습니다.

또한, 2018년부터 현재까지 박닌 협동조합은행은 박닌성 국가은행(현 12지역 국가은행)과 협력하여 응우타이인민신용기금을 지원해 왔습니다. 많은 관계자와 지도자들이 직접 참여하도록 하고, 국가은행과 긴밀히 협력하여 회원들과 함께 어려움을 극복해 나가고 있습니다. 현재까지 응우타이인민신용기금은 해당 기금에 예치된 모든 사람들의 예금을 지급했습니다.

응우옌 후 호아 씨에 따르면, 코옵뱅크 박닌은 운영 기간 동안 지역 인민신용기금의 자본, 운영 및 기술 측면에서 항상 "조산사" 역할을 해왔습니다. 림타운 인민신용기금은 초기 자본이 부족하여 코옵뱅크에서 자금을 조달해야 하는 경우가 많았습니다.

최근 몇 년 동안 동원 자본이 급격히 증가하면서, 이 기금은 Co-opBank에 자본금을 예치하는 주요 기관이 되었으며, 정기 잔액은 약 860억 VND에 달했습니다. 동시에 Co-opBank는 이 기금에 다양한 우대 금리 정책을 제공하여 자본 비용 수준을 안정시키고 재정 안정성을 확보하는 데 기여했습니다.

사실, 지난 30년 동안 Co-opBank Bac Ninh의 자본 규제 업무는 특히 Lim Town People's Credit Fund와 이 지역의 다른 기금의 개발 여정에서 항상 "기둥" 역할을 해왔습니다.

초기에는 자금이 자본을 확보하여 자금의 존재와 지속적인 운영 능력을 보장하는 데 도움이 되는 지점으로 신뢰가 아직 강하지 않은 상황에서 시작했지만, 오늘날에는 인구 예금이 신용 확대 속도보다 빠르게 늘어나고 이자율이 항상 우선시되고 인구 동원보다 높은 문제를 함께 해결하고 있습니다.

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Co-opBank Bac Ninh 리더십 대표가 Nguyen Thi Dung 여사(왼쪽에서 두 번째)와 대화를 나누고 있습니다.

코옵뱅크 박닌(Co-opBank Bac Ninh) 자료에 따르면, 현재까지 해당 지점의 인민신용기금(People's Credit Funds) 자본금 예치금은 2조 동(VND)을 넘어섰습니다. 이는 예비 자금이자 중요한 유동성 "버퍼" 역할을 하며, 코옵뱅크가 "자금 은행"으로서의 역할을 충실히 수행하는 데 도움이 됩니다.

또한, Co-opBank Bac Ninh은 공동대출 상품을 시행하여 자본금이 허용 한도를 초과하는 대규모 회원에게 대출할 수 있는 재정 능력을 향상시키기 위한 기금을 지원하여 지역 내 대규모 사업 프로젝트를 지원함으로써 간접적으로 지역 핵심 경제를 촉진합니다.

예를 들어, 현재 정관자본금 150억 동, 자기자본 약 230억 동을 보유한 림타운 인민신용펀드는 자본금 안전비율을 지속적으로 유지하며 중앙은행 규정을 완벽하게 충족하고 있습니다. 현재 대출 규모는 건당 최대 30억 동이며, 박닌 코옵뱅크(Co-opBank Bac Ninh)와 최대 80억 동까지 공동 자본을 조성한 사례도 있습니다.

응우옌 후 호아(Nguyen Huu Hoa) 씨는 "시너지는 경쟁력을 강화하고 펀드의 위험 분담을 도울 뿐만 아니라, 상품 배포를 통해 펀드 직원들이 대출 평가 및 자본 관리 기술 등을 배우고 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 이러한 모든 지원 덕분에 펀드는 전통적인 신용 기관에서 회원의 요구와 지역 경제 발전을 충족하는 현대적인 금융 서비스 제공업체로 탈바꿈할 수 있었습니다."라고 말했습니다.

현재까지 코옵뱅크 박닌 지점의 총 미상환 부채는 약 4조 동(VND)에 달하며, 그중 1,000억 동 이상이 인민신용기금(People's Credit Funds) 대출입니다. 코옵뱅크 박닌 지점 응우옌 응옥 탄(Nguyen Ngoc Thanh) 이사는 "이전에는 많은 펀드가 절차 및 위험 관리에 대한 우려로 신디케이션 참여를 주저했습니다. 하지만 현실은 신디케이션이 대출 절차를 표준화하고, 감독 역량을 강화하며, 은행과 펀드 간의 책임 분담에 도움이 된다는 것을 보여주었습니다."라고 말했습니다.

디지털 혁신의 동반자

코옵뱅크는 자본 규제를 통해 국민신용기금(People's Credit Fund) 시스템을 지원할 뿐만 아니라, 운영 및 기술 측면에서도 "조산사" 역할을 수행하는 데 중요한 역할을 점차 입증해 왔습니다. 현재 코옵뱅크 지점은 해당 지역에서 운영되는 21/23 국민신용기금(People's Credit Fund)을 위해 CF-ebank 전자금융 시스템을 구축했습니다.

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디지털 혁신을 통해 People's Credit Funds 회원은 현대적인 은행 서비스를 더 쉽게 이용할 수 있게 되었습니다.

최근 몇 년 동안 디지털 전환은 림타운인민신용펀드의 밝은 면이었습니다. CF-eBank 플랫폼을 적용하고, 고객을 위해 200개 이상의 지불 계좌를 개설하고, 지불 대행 서비스, 송금, 공과금 지불 등을 전개하면서 신용 펀드 모델을 점차 현대 은행 서비스에 더욱 가깝게 만들었습니다.

림타운인민신용펀드 이사회 의장인 응우옌 후 호아는 "특히, 디지털 전환을 시행한 지 2년이 넘었지만 운영상 오류가 발생하지 않았다는 점은 펀드 직원의 위험 관리 능력, 전문적 윤리, 높은 규정 준수 정신을 입증하는 것"이라고 말했습니다.

Co-opBank 박닌 지점장 응우옌 응옥 탄(Nguyen Ngoc Thanh)은 Co-opBank 박닌이 현재 인민신용기금(People's Credit Funds)을 위한 디지털 뱅킹을 추진하고 있으며, 여기에는 이체 지급, 비현금 결제, 수금 및 지급 대행 서비스가 포함된다고 밝혔습니다. 현재까지 이체를 통한 자금 지급 비율은 아직 미미하지만 꾸준히 증가하고 있습니다.

2024년 한 해 동안 CF-ebank 시스템을 통한 송금 건수는 6,970건에 달할 것으로 예상되며, 총 거래액은 1조 7,060억 동에 달할 것으로 예상됩니다. 송금 수취 건수는 33,225건에 달할 것으로 예상되며, 총 거래액은 2조 2,400억 동에 달할 것으로 예상되며, 이는 2023년 같은 기간 대비 200% 증가한 수치입니다.

응웬 응옥 탄(Nguyen Ngoc Thanh) 씨는 "이것은 지불 업무에 기술을 적용하는 것이 효과적임을 보여주고 인민신용기금이 현대 금융 서비스에 대한 접근성을 높이는 데 도움이 됩니다."라고 강조했습니다.

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응우옌 응옥 탄(중앙에 서 있음) 국장과 은행의 리더십 팀은 지역 내 자금의 운영 안전을 보장하는 동시에 더 나은 서비스를 제공하는 방법에 대해 항상 고민하고 있습니다.

Co-opBank Bac Ninh은 펀드 시스템의 "안전한 기둥"이라는 역할 외에도 기업, 사업체 및 지역 주민이 투명하고 편리한 자본원에 접근할 수 있도록 직접 지원합니다.

대표적인 고객 중 한 명은 2013년부터 이 지역에서 교육 센터와 전문 심리 클리닉을 운영하고 있는 응우옌 티 둥(Nguyen Thi Dung) 씨입니다. 그녀의 시설에는 학생이 거의 500명, 교사와 심리학자가 100명이 넘으며, 월 매출은 약 10억 VND입니다.

약 70억 VND의 대출 잔액을 보유하고 있지만, 이 사업부의 규모 확장에 대한 자본 수요가 더 크기 때문에 허용 한도만으로는 수요를 충족하기에 충분하지 않다고 생각하는 Dung 씨는 다음과 같이 말했습니다. "제가 Co-opBank를 계속 이용하는 이유는 대출 한도나 금리뿐만 아니라 그들이 저를 따라주는 방식 때문입니다. Co-opBank는 진심으로 일하고, 좋은 조언을 제공하며, 항상 지속 가능성을 목표로 합니다."

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Co-opBank Bac Ninh의 자본 레버리지 덕분에 Vu Thi Than 씨는 생산과 사업을 확장할 수 있는 더 많은 기회를 얻었습니다.

마찬가지로, 8년 동안 Co-opBank Bac Ninh과 거래해 온 고객인 Thanh Thang 수공예품 사업 주인인 Vu Thi Than(Thanh Binh 거리, Dong Nguyen 구역) 여사도 다음과 같이 말했습니다. 신용 담당자의 시기적절하고 신속한 지원 덕분에 그녀는 전국 시장에서 소비되는 목재 가구를 생산하기 위해 운영 자금으로 10억 VND를 빌릴 수 있었습니다.

따라서 박닌의 사례를 통해 자본 신디케이션과 디지털 전환이 베트남 협동조합은행 시스템 발전 전략의 두 축임을 알 수 있습니다. 하나는 신용 안전성을 강화하고, 다른 하나는 서비스 접근성과 투명한 거버넌스를 확대하는 것입니다.

하지만 가장 큰 과제는 자본의 규모가 아니라, "연결을 강화하고 개발을 수반하는" 사고방식의 변화입니다. 이를 통해 각 인민신용기금이 단순한 기초 신용기관이 아니라, 자본 흐름, 신뢰, 지역 사회의 책임이 함께 ​​움직이는 협동조합은행의 "확장된 팔"이 되는 것입니다.

출처: https://nhandan.vn/dong-hanh-lan-toa-gia-tri-cong-dong-post919619.html


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