올바른 정책으로부터의 "변혁"
다낭 관광은 7개월 만에 호조를 보였습니다. 외국인 방문객 수가 250만 명으로 추산되며, 이는 전년 대비 34.7% 증가한 수치로 2024년 전체 목표치를 조기에 달성했습니다. 올해 외국인 방문객 수는 팬데믹 이전 수준인 350만 명에 도달할 것으로 예상됩니다.
다낭, 관광 투자 유치에 '독수리' 성공
2000년대로 거슬러 올라가 보면, 다낭은 여전히 관광의 중심지였고 중부 지역 관광지도에는 거의 알려지지 않았습니다. 관광객들은 다낭을 경유하여 후에와 호 이안에 머무는 경우가 많았습니다. 도시 전체에 호텔이 70여 개, 여행사/지점이 20개 정도밖에 없었습니다. 하지만 적절한 정책과 도시의 지도자와 시민들을 위한 관광 혁신에 대한 의지를 바탕으로 다낭은 눈부신 변화를 맞이했습니다.
2009년, 한강 도시 관광이 변화하기 시작하면서 다낭은 130만 명이 넘는 방문객을 맞이했습니다. 2019년에는 약 870만 명의 방문객을 맞이했으며, 총 관광 수입은 약 31조 VND에 달해 2009년 대비 30배 증가했습니다.
인상적인 이정표로는 바나힐 최초의 케이블카 노선이 개통된 2009년, 베트남 고급 리조트의 상징인 인터컨티넨탈 다낭 선 페닌슐라 리조트가 탄생한 2012년, 그리고 한강의 도시라는 이름을 전 세계에 알린 골든 브릿지가 개통된 2018년이 있습니다. 또한, 이 변화의 시기에 국제 불꽃놀이 대회(후에 다낭 국제 불꽃놀이 축제로 승격)가 개최되어 다낭 관광에 또 다른 매력을 불어넣었습니다.
세계관광기구(WTO)가 2016년과 2022년에 다낭을 "아시아 최고의 축제 이벤트 목적지"로 선정한 것은 우연이 아닙니다. 다낭은 이러한 타이틀과 순위에서 꾸준히 이름을 올렸으며, 그 지역의 특성뿐만 아니라 매력적인 서비스 경험도 중요한 요인으로 꼽혔습니다.
다낭 관광청장인 Truong Thi Hong Hanh 여사에 따르면, 다낭이 지속 가능한 관광을 개발하기로 결정한 원동력은 정치국, 정부, 중앙부처 및 지부의 관심과 지원입니다. 여기에는 국가의 산업화 및 현대화 시기에 다낭시 건설 및 개발에 관한 결의안 33호, 2045년 비전을 가지고 2030년까지 다낭시 건설 및 개발에 관한 결의안 43호가 포함됩니다. 이러한 문서는 다낭이 개발할 수 있는 많은 기회와 큰 잠재력을 열어주는 중요하고 장기적인 지침 문서입니다.
구체적으로, 2003년 제33호 결의안 이후, 다낭은 머지않아 국제적인 관광 중심지 중 하나가 될 것이 확정되었습니다. 국내외 투자를 유치하여 다수의 고급 국제 표준 관광 지역을 건설하는 시범 운영 방안이 마련되었습니다.
2022년 "2030년까지 다낭시 관광개발 방향 설정, 2045년까지의 비전"에서는 관광개발 공간 방향 설정, 관광 인프라 개발 방향 설정, 관광상품 개발 방향 설정 등 12개 주요 개발 방향을 제시했는데, 이는 고액 관광객과 해외 방문객을 유치하기 위해 관광상품 개발, 품질 및 다양성 향상에 중점을 두고 있음을 명확히 보여줍니다.
"어떤 관광 시장이든 모든 고객층을 수용할 수 있습니다. 하지만 다낭 관광은 국내외에서 재정적 잠재력을 갖춘 투자자들의 투자와 시장 선도력 덕분에 세계적인 수준을 자랑합니다. 현재 다낭에는 많은 국내 투자자들이 고급 관광 상품을 개발하고 있으며, 이를 통해 다낭과 베트남 관광 브랜드를 국제 시장에 진출시키고 있습니다."라고 뉴 커넥션 이벤트 앤 투어리즘 주식회사(Necotour) 이사회 회장인 응우옌 반 타이 씨는 말했습니다.
획기적인 관광 상품을 위한 조건 조성
정치국 결의안 08호 "관광을 선도적 경제 부문으로 발전"은 관광 산업의 발전이 경제 구조 조정 및 현지 수출 촉진, 문화 유산과 천연자원의 가치 보존 및 증진에 기여해 왔음을 명시하고 있습니다. 관광 산업은 수많은 일자리를 창출하고 국민의 삶을 개선하는 동시에 국제 통합을 촉진하고 베트남 국가와 국민의 이미지를 제고해 왔습니다.
특히 다낭은 현재 국가 관광 지도에서 획기적인 모델로 평가받으며 전 세계 관광객들에게 안전하고 친근하며 매력적인 여행지로 자리매김하고 있습니다. 하지만 앞으로 수요, 취향, 시장 변화, 그리고 세계 관광 트렌드의 변화라는 새로운 맥락 속에서 다낭 관광이 획기적인 성과를 내지 못한다면 결코 쉬운 도전이 아닐 것이며, 오히려 도태될 위험도 있습니다.
싱가포르는 엔터테인먼트와 리조트 상품에 중점을 두고 관광에 계속해서 많은 투자를 하고 있습니다.
획기적인 발전이라면 싱가포르는 꼭 방문해야 할 곳입니다. 싱가포르의 무한한 창의력은 600만 인구의 이 섬나라가 2023년에 1,360만 명의 해외 관광객을 유치하는 데 기여했습니다. 이 놀라운 성과를 설명하려면 과거로 돌아가 이 특별한 이정표를 살펴봐야 합니다.
예를 들어, 리셴룽 총리 재임 시절, 이 작은 섬나라는 2010년 관광 활성화를 위해 두 개의 복합 카지노 리조트를 개장했습니다. 싱가포르 통상산업부에 따르면, 이 두 리조트는 경제 발전에 상당한 영향을 미쳐 2019년 싱가포르 연간 국내총생산(GDP)의 1~2%를 기여했습니다. 방문객 수는 2019년까지 10년 동안 두 배로 증가하여 1,910만 명에 달했습니다.
리조트 개발 2단계가 현재 진행 중이며, 100억 싱가포르 달러(미화 74억 달러) 이상의 두 건의 대규모 확장 프로젝트가 진행 중입니다. 두 리조트의 주요 수입원인 카지노 부문 또한 확장될 예정입니다. 한편, 세 개의 고층 빌딩에 걸쳐 있는 배 모양의 옥상 정원으로 유명한 마리나 베이 샌즈에는 네 번째 호텔 타워가 추가될 예정입니다.
분명히, 팬데믹 이후 관광 산업이 인상적인 성과를 거두었음에도 불구하고 싱가포르는 인프라와 관광 상품에 많은 투자를 계획하고 있습니다.
다낭을 살펴보면, 한강의 도시 다낭은 오랫동안 "독수리"들이 둥지를 틀고 협력하며 관광 산업의 경쟁력 있는 가치 창출에 크게 기여해 온 곳임이 부인할 수 없습니다. 최근 승인된 일련의 특별 정책과 제도, 특히 베트남 최초의 자유무역지구 설립을 발판 삼아, 다낭은 베트남 국내 및 동남아시아의 다른 여행지들과 경쟁할 수 있도록 경험을 증진하기 위한 핵심적이고 집중적인 투자를 유치할 것으로 예상됩니다.
전문가에 따르면, 위험을 기회로 바꾸고 글로벌 관광지 경쟁에서 선두를 차지하기 위해 다낭은 투자 자원을 유치하고, 진심과 전략적 비전을 가진 대규모 투자자를 유지하며, 이를 통해 관광 상품을 다양화하고, 양과 질을 모두 개발하고, 고급스럽고 독특하며 독점적인 관광 사업과 상품을 창출하여 브랜드를 자리매김할 수 있는 메커니즘이 필요합니다.
"최근 다낭에는 예술 전시, 산책로, 야시장 등 많은 새로운 상품이 추가되었습니다. 다낭은 또한 엔터테인먼트, 음식, 쇼핑과 관련된 야간 경제 단지를 개발할 수 있는 막대한 잠재력을 가지고 있습니다. 적절한 메커니즘 없이는 성공하기 매우 어려울 것입니다."라고 관광 연구소 전 부소장인 Pham Trung Luong 부교수가 단언했습니다.
Thanhnien.vn
출처: https://thanhnien.vn/du-lich-da-nang-tang-toc-chuan-bi-cho-cuoc-choi-moi-185240813141449898.htm
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