FINC+ 2025와 청년 스타트업 역량 강화를 위한 여정

사전 창업 프로젝트는 주로 창업 역량을 향상시키는 과정을 거친 학생들의 아이디어에서 개발됩니다. — 사전 인큐베이션 프로젝트는 FINC+ 2025부터 체계적인 스타트업 역량 강화 프로세스를 거쳤습니다. 사진: PHAN VINH

아이디어를 구체화하다

DaNa Green과 Green-STORM이라는 두 프로젝트의 창립자인 다낭대학교 경제 대학 학생인 응우옌 비엣 호앙 씨에게 FINC+로의 여정은 생각에서 행동으로의 전환과 같습니다.

다나 그린은 주거 지역의 재활용 쓰레기 양이 혼합되어 있고, 분류 비용이 높으며, 자원 낭비가 쉽다는 점을 파악하는 데서 출발했습니다. 이를 바탕으로 팀은 AI와 IoT를 적용하여 쓰레기를 식별, 분류하고 수거 과정을 최적화하는 스마트 재활용 수거 시스템을 개발했습니다.

"게임화" 메커니즘이 제품에 통합되어 사람들이 포인트를 적립하여 선물로 교환할 수 있도록 돕고, 금방 사라지는 추세를 따르는 대신 폐기물을 발생지에서 분리수거하는 습관을 형성합니다. 이 모델은 가정, 수거 기관, 재활용 업체, 그리고 도시 당국 간의 폐쇄적인 생태계를 구축하는 것을 목표로 합니다.

Green-STORM은 농업용 묘목 화분 포장을 자동화하는 "임무"를 수행합니다. 노동 집약적인 수동 작업 대신, 이 제품을 사용하면 시간당 약 7,000개의 화분을 포장할 수 있어 최대 80%의 노동력을 절감하고 묘목장의 처리 시간을 단축할 수 있습니다.

복잡한 방식으로 하이테크가 아닌 Green-STORM은 "합리적인 가격 - 사용의 용이성 - 내구성 - 노동력 절감"이라는 기준을 가진 중소 규모 고객을 대상으로 합니다.

[ 영상 ] - Green-STORM 및 DANA Green 2개 프로젝트의 창립자인 Nguyen Viet Hoang 씨는 FINC+ 2025에 참여하여 달성한 가치에 대해 공유합니다.

"수업에서는 스타트업에 대해 배우지만, 실제로는 아이디어와 상용 제품 간의 격차가 매우 크다는 것을 알게 됩니다. FINC+에서는 각 프로젝트마다 멘토가 있어 저희와 긴밀히 협력하며 시장 조사 및 테스트, 프로토타입 설계, 투자자에게 사업 계획 발표 방법을 가르쳐줍니다. 저희는 단계별로 진행하는 법을 배우며, 너무 많은 것을 떠맡지 않고 자본 조달에 앞서 문제를 명확히 하는 법을 배웁니다."라고 호앙 씨는 말했습니다.

이 프로그램을 통해 다나 그린은 호치민시에 위치한 Loc Nhan Coffee Recycling Company Limited와 식음료 시장 확대에 따라 급증하는 특수 폐기물인 커피 찌꺼기 수거 분야에서 협력 계약을 체결했습니다. 양측은 공정 설계를 위한 협력을 추진하고 있으며, 장기적인 협력을 목표로 하고 있습니다.

FNIC+2025 참여 후 Tra Uoi Bay 프로젝트 제품이 완성되었습니다. — FINC+ 2025 참여 후 Tra Uoi Bay 프로젝트의 제품이 완성되었습니다. 사진: PHAN VINH

DaNa Green과 Green-STORM 프로젝트는 FINC+ 2025의 인큐베이션-사전 인큐베이션 공간을 이용할 수 있는 총 35개 프로젝트와 프로젝트 그룹 중 두 가지입니다.

DNES 부국장인 도안 티 쑤언 트랑(Doan Thi Xuan Trang) 씨에 따르면, 모든 프로젝트가 프로토타입, 테스트 모델 또는 기술 도면을 완성했습니다. 각 그룹은 최소 30명의 잠재 고객을 대상으로 설문조사를 실시하여 시장 수요를 명확히 파악했습니다. Ontab, Bestlist.AI와 같은 일부 프로젝트는 실제 유료 고객을 확보하기도 했습니다.

22개 프로젝트가 스타트업 경연 대회에 참여했고, 18개 프로젝트가 SURF 2025, Startup Runway, VietFuture Awards, The Next Wave of Startups 2025, InTE 2025 등의 상을 수상했습니다. 많은 프로젝트가 선정 위원회에 발표하는 과정에서 경쟁력과 용기를 보여주었습니다.

활짝 열린 기회

FINC+ 인큐베이션 프로그램에는 Enfue, Vietro Care, Skoolib, Gooride, Nhan Tam Coop이 참여하고 있으며, 이 그룹은 최소 제품을 개발하여 상용 테스트를 시작했습니다. 온라인과 오프라인을 결합한 4개월 로드맵을 통해 창립 팀은 시장을 이해하고, 재무 모델과 가격 책정 전략을 완성하며, MVP 제품을 설계하고, 첫 번째 사용자 그룹에 도달할 수 있었습니다.

또한, 스타트업은 업계 전문가로부터 1:1 컨설팅을 받으며, 주기당 30회 이상의 멘토링 세션을 진행하고, 6명의 전문가가 세무, 마케팅, 피칭, 투자 유치 등에 대한 교육에 참여합니다.

과학기술부는 프로젝트당 2천만 동을 지원하고, FUNDGO는 추가로 1천만 동을 지원합니다. 이는 큰 금액은 아니지만, 특히 소프트웨어 기술 프로젝트나 프로토타입 제품 개발 초기 단계의 스타트업에게는 매우 실질적인 의미가 있습니다.

그 결과, 모든 프로젝트가 MVP(최소 기능 제품)를 완료하고, 첫 번째 고객 그룹을 발굴하며, 시범 수익을 창출했습니다. 프로그램 종료 후, 4개 프로젝트가 사업을 시작했고, 1개 프로젝트가 협동조합(Tra ươi bay)을 설립했습니다.

국제 시장을 타겟으로 하는 프로젝트들이 있습니다. 그중 Enfue는 10개국에 진출해 있으며, Skoolib은 100개국 이상에서 월 3,000명 이상의 사용자를 보유하고 있습니다. 또한, Vietro Care는 성공적으로 자본을 조달하여 사업화 잠재력을 보여주었습니다.