FDI 부문과 국내 경제의 연계

결의안 68-NQ/TW 정치국 은 2025년 5월 4일에 민간 경제 개발에 관한 결의안을 발표하여 민간 기업, 국유 기업과 민간 기업, FDI 기업 간의 연계를 강화하는 과제를 제시했습니다. 국가는 FDI 기업과 국내 기업을 연결하기 위한 컨설팅 및 무역 진흥 서비스를 지원합니다. 로드맵에 따라 적절한 현지화 비율을 적용합니다. 대규모 FDI 프로젝트는 프로젝트 승인 단계부터 국내 공급망을 활용할 계획이 있어야 합니다.

오늘날 많은 국가의 추세는 국내 기업이 FDI 기업의 공급 및 서비스 체인에 참여해야 한다는 것입니다. 베트남에서는 이 과정에서 제거해야 할 "장벽"이 많이 있습니다.

FDI 부문과 국내 기업을 연결하는 '병목 현상'

재무부 외국인투자청에 따르면, 2024년 베트남은 380억 달러 이상의 FDI 자본을 유치했으며, 그 중 실현자본은 250억 달러를 넘어섰습니다. 많은 전문가들은 이를 지난 몇 년과 비교해 볼 때 매우 인상적인 수치라고 생각합니다.

2025년 1분기 말까지 베트남은 42,700개가 넘는 유효한 FDI 프로젝트를 보유하고 있으며, 총 등록 자본금은 5,100억 달러가 넘습니다. 누적 실현 자본은 약 3,275억 달러로, 현재 유효한 총 등록 투자자본의 약 64.2%에 해당합니다. 이 수치로 베트남은 15개국 목록에 포함되었습니다. FDI 유치 세계에서 가장 큰 규모.

니치아스 하이퐁 주식회사는 2001년부터 베트남에 투자해 온 일본 FDI 기업 중 하나로, 공기 여과 제품 제조를 전문으로 합니다. 플라스틱 제품 및 액세서리(PTFE, ETFE) 비금속 미네랄 개스킷.

회사 대표이사 이와하라 켄고 씨는 다음과 같이 말했습니다. "현재 많은 생산 단계를 국산화했으며, 수입해야 했던 주요 원자재를 베트남 기업의 자재로 대체했습니다. 이를 통해 비용 절감, 재고 감소, 운송비 절감, 이산화탄소 배출량 감소, 납기 단축에 기여하고 있습니다. 이러한 협력은 FDI 기업과 국내 기업 간 협력의 효과를 명확하게 보여줍니다. 현재 국산화율은 36%(국내 자재 가치 대비 제품 가치 비율)입니다."

"베트남 기업과의 협력을 언제나 환영합니다. 하지만 베트남 기업들이 우리 공급망의 파트너가 되려면 고품질의 안정적인 제품 공급이라는 조건을 충족해야 합니다. 기술 및 안전 요건을 엄격히 준수해야 하며, 가장 경쟁력 있는 가격을 제시하고, 정시 납품이 가능해야 합니다. 또한 명확하고 투명한 경영 시스템을 갖춰야 합니다. 이러한 기준을 충족한다면 베트남 기업들은 우리 가치 사슬에 깊이 참여할 수 있는 많은 기회를 얻게 될 것입니다."라고 이와하라 켄고 씨는 강조했습니다.

은행전략연구소 전 부소장인 Pham Xuan Hoe 씨는 다음과 같이 말했습니다: 베트남에 투자할 때 대부분 기업과 FDI 기업은 사전에 적극적으로 공급망을 구축합니다. 베트남 기업이 해당 가치 사슬에 참여하려면 가장 먼저 기술 역량, 기계, 생산 라인, 관리 수준, ESG(환경, 사회, 지속 가능한 거버넌스 포함)와 같은 최신 트렌드 표준에 대한 필수 요건을 충족해야 합니다. 이러한 요구 사항을 달성하려면 막대한 재정 투자가 필요한데, 국내 기업에게는 자금 조달이 '장벽'이 되고 있다.

호 씨는 이를 증명하는 사례를 제시했습니다. "10여 년 전, 저는 삼성을 포함한 하노이 지원 산업단지 내 기업들을 조사했습니다. 삼성의 생산 라인에 참여하려면 약 3,000억 동(VND)의 투자 가치를 지닌 표준 기계 라인을 보유해야 했습니다. 이 라인을 확보하고 은행에서 대출을 받으려는 베트남 기업들은 자기 자본의 30%, 즉 900억 동(VND)을 보유해야 했습니다. 당시 어떤 기업이 900억 동(VND)을 충분히 확보할 수 있었겠습니까? 한편, 은행들은 높은 위험을 우려하여 기계 및 장비 자산에 대한 담보 대출을 제한했습니다. 현재 생산 라인 비용은 다소 낮을 수 있지만, 그 규모는 결코 작지 않습니다. 수천억 동(VND)에 달할 것입니다. 수천억 동(VND)에 달하는 중장기 자본을 확보하기는 어렵습니다. 중소기업이 그렇게 큰 규모의 자금을 어디서 조달할 수 있겠습니까?"

"적절한 정책을 수립하기 위해 검토해야 합니다. 기업 스스로도 내부적 약점을 개선하는 것을 두려워하지 말아야 합니다. 이는 단순히 FDI 기업의 가치 사슬에 참여한다는 목적뿐 아니라 기업 자체의 발전에도 도움이 됩니다. 더 큰 목표는 기업이 글로벌 가치 사슬에 참여하도록 하는 것입니다."라고 호 씨는 강조했습니다.

국가중소기업보증기금 설립

UOB 베트남 은행 기업금융 부문 이사인 림디 창(Lim Dyi Chang) 씨는 베트남이 단순히/수동적으로 외국 투자 자본을 수용하는 입장에서 전략적 파트너의 입장으로 전환해야 하며, 동시에 FDI 기업과 함께 가치를 창출해야 한다고 권고했습니다. 베트남은 특혜 정책과 저렴한 인적 자원으로만 경쟁하는 것이 아니라, 물류 인프라, 에너지 등 개발 플랫폼에 대한 투자에 집중해야 합니다. 투자자들에게 안심을 주기 위해 법적 환경은 안정적이고 투명해야 합니다.

정부는 두 가지 중요한 목표, 즉 2030년까지 현대 산업과 높은 평균 소득을 갖춘 개발도상국이 되는 것을 가속화하고 달성하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 2045년까지 선진국, 고소득 국가가 됩니다. 이 목표를 달성하기 위해서는 다음의 큰 기여가 필요합니다. FDI 자본 흐름 특히 외국 기업의 공급망과 전반적인 글로벌 가치 사슬에 국내 기업이 참여하는 것입니다.

은행전략연구소 전 부소장인 팜쑤언 호(Pham Xuan Hoe) 씨는 "중소기업보증기금 설립을 완료하고 통합함으로써 국내 기업의 중장기 자본 접근성을 높여야 합니다. 이 기금은 신용보증(즉, 무담보 보증), 무조건적이고 취소 불가능한 보증(이 경우에만 시중은행이 대출 자본을 수용함)이라는 원칙에 따라 운영됩니다. 위험 감수와 위험 대비가 필요합니다. 이와 함께 신용보험(즉, 차용인의 대출을 보장하기 위해 수수료의 일부를 공제함)이 필요합니다. 이는 사업 손실 발생 시 부채를 충당하기 위한 보험입니다."라고 말했습니다.

호 씨는 기금 운영자금과 관련하여 현재 1조 5,000억 동 이상을 보유하고 있는 지방 보증 기금에서 자금을 조달하고 40조 동에서 20조 동을 차감하여 코로나19 기간 동안 이자율을 지원할 수 있다고 제안했습니다. 국회 결의와 정부는 40조 동을 지원하기로 결정했지만 실질적으로 이행되지 않았습니다. 이 기금의 두 번째 자본원은 매년 중앙 예산, 지방 자치 단체, 상업 은행이 기금의 가치를 높이기 위해 재정의 일부를 할당하여 기금에 기여해야 한다는 것입니다.

호 씨는 “중소기업이 ‘통제된 위험 수용’ 원칙에 따라 국가로부터 재정 지원을 받을 때에만 가치 사슬을 FDI 부문과 연결할 수 있다”고 강조했다.

오늘날의 불안정하고 도전적인 상황에서는 당, 국가, 기업, 외국인 투자 기업을 포함한 여러 부문 간의 긴밀한 협력이 그 어느 때보다 요구되어 새로운 가치를 창출해야 합니다. 우리는 혼자 가야 멀리 갈 수 있고, 함께 노력해야만 돌파구를 찾을 수 있습니다. 전략적 신뢰와 장기적 비전을 기반으로 구축된 베트남과 FDI 기업 사회의 협력은 함께 어려움을 극복하고 지속 가능한 가치와 번영을 창출하는 열쇠가 될 것입니다.

출처: https://baoquangninh.vn/gan-ket-khu-vuc-fdi-va-kinh-te-trong-nuoc-3359841.html