기업에서 ESG 표준 구현을 촉진하기 위한 솔루션

생태농장 모델인 — 생태적 농장 모델인 " 비나밀크 그린 팜"은 지속 가능한 농업을 지향하며 배출량을 줄입니다. (사진: 타이 하)

그러나 베트남에서 ESG를 적용하는 것은 아직 새로운 분야이며 일관성이 부족하고 제도, 역량, 규정 준수 비용 측면에서 많은 어려움에 직면해 있습니다.

ESG - 불가피한 전환

ESG는 최근 몇 년 사이에 등장했지만, 사회 경제적 발전 전략의 핵심 요소로 빠르게 자리 잡았습니다. 법적으로는 2020년 환경보호법이 중요한 이정표로 여겨집니다.

이 법은 환경 보호의 기본 원칙을 재확인할 뿐만 아니라 순환 경제, 엄격한 환경영향평가, 특히 생산자책임재활용제도(EPR)와 같은 전략적 조항을 추가합니다. 이는 ESG 기준을 기업 운영에 통합하는 기반을 마련하는 새로운 요소입니다.

페니카 경제대학 부교수이자 박사인 도 안 타이(Do Anh Tai)에 따르면, ESG를 개발하는 것은 기업의 경쟁력을 강화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 투자자본을 유치하고, 법적 요건을 충족하고, 운영 비용을 최적화하는 기회를 확대합니다.

2021년 유엔기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 총리는 베트남이 2050년까지 순 배출량을 "제로"로 만들겠다고 발표했습니다. 이 약속을 이행하기 위해 베트남의 여러 부처, 산업 부문 및 대기업은 장기 전략의 일환으로 ESG를 적극적으로 이행하고 지속 가능한 개발 보고서를 발간했습니다.

생산 및 산업 분야에서 많은 기업들이 괄목할 만한 변화를 이루었습니다. Shinec은 순환 경제 모델에 따라 남꺼우끼엔 산업단지를 개발하고 2024년 8월부터 ESG 보고서를 작성하여 투자 유치, 금융 비용 절감, 사회적 위상 제고에 기여하고 있습니다.

비나밀크는 GRI(Global Reporting Initiative) 기준을 적용하고 축산 및 우유 생산에 순환 경제를 도입하고 있습니다. 부동산 업계에서는 노바랜드와 남롱 같은 기업들이 국제 투자자 유치를 위해 친환경 건축 인증을 목표로 하고 있습니다.

전문가들은 ESG 관행이 기업이 지속 가능한 개발 요구 사항을 충족하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 새로운 가치를 창출하고, 점점 더 "녹색" 표준에 중점을 두는 시장에서 기업의 지위, 평판 및 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있는 능력을 향상시킨다고 말합니다.

장벽을 극복해야 한다

하노이에서는 중소기업(SME) 부문이 전체 기업 수의 97% 이상을 차지하며, GDP에 크게 기여하고 수백만 명의 근로자에게 일자리를 창출합니다.

그러나 중소기업은 ESG를 구현하는 데 있어 자본 부족, 전문 인력 부족, 경영 기술의 한계 등 여러 장벽에 직면하고 있습니다. ESG를 적용할 때 가장 큰 과제 중 하나는 환경, 사회, 거버넌스 기준을 충족하도록 생산 및 관리 프로세스를 변경하는 것입니다. 이를 위해서는 재정 자원과 인력에 대한 대규모 투자가 필요합니다.

황투 섬유 및 의류 유한회사(Hoang Thu Textile and Garment Company Limited)의 쩐 티 투(Tran Thi Thu) 대표이사는 "기업은 ESG 목표를 추구할 때 여러 가지 어려움에 직면합니다. ESG 기준을 적용하기 위해 기업이 친환경 건축 기준(LEED)을 충족하는 공장을 건설하는 데 투자해야 하므로 투자 비용이 크게 증가했습니다. 이와 더불어, 인적 자원 문제도 고려해야 합니다. 기업은 직원 교육에 집중하고 조직 전체에 ESG에 대한 인식을 제고하여 ESG 관행을 원활하게 이행해야 합니다."라고 말했습니다.

또한, 전문가들에 따르면 가장 큰 과제 중 하나는 초기 투자 비용입니다. 재생 에너지로 전환하거나 ESG를 구현하려면 많은 자본이 필요하기 때문입니다.

예를 들어, 목재 가공 산업에 종사하는 많은 기업은 태양열 에너지를 활용하고 싶어하지만, 우대 대출이나 기술 지원을 받을 수 없어 어려움에 직면합니다.

두 번째는 인적 자원 문제입니다. 현재 국내 기업들은 ESG 전문가팀이 부족합니다. 이는 ESG 보고서 작성에 영향을 미칠 뿐만 아니라 친환경 솔루션 구현을 지연시킵니다. 많은 소규모 섬유 기업들이 대형 브랜드의 친환경 공급망에 참여하고 싶어 하지만, 이를 수행할 경험 있는 인력 부족으로 인해 "도태"되고 있습니다.

전문가에 따르면 가장 큰 과제 중 하나는 초기 투자 비용입니다. 재생 에너지로 전환하거나 ESG를 구현하려면 많은 자본이 필요하기 때문입니다.

또한, 기업 리더들의 정책 측면에서 인식의 불균형 또한 큰 과제입니다. ESG는 기업 성과와 책임 평가에 있어 점점 더 핵심적인 요소로 자리 잡고 있습니다. ESG를 통합하면 비용 절감, 적응력 향상, 지속가능한 금융 접근성 확대, 시장 확대, 평판 및 브랜드 강화에 도움이 됩니다.

정책전략연구소 응우옌 티 루옌 박사는 이러한 현실을 바탕으로, 앞으로 장벽을 극복하고 기업의 ESG 실천을 더욱 강화하기 위해서는 사회 전반의 협력이 필요하다고 강조합니다. 정부는 기업이 편리하게 적용할 수 있는 도구와 기준을 제공할 수 있도록 ESG 실천 관련 메커니즘과 정책을 지속적으로 개선해야 합니다.

또한, 특히 재정정책, 신용정책, 인력양성 지원 등 녹색전환 및 ESG 실천을 위한 지원정책을 강화하고, 기업의 녹색전환 및 ESG 실천을 독려하는 것이 필요하다.

사업 측면에서는 투명성을 향한 경영 사고의 전환이 필요하며, ESG는 단기 비용이 아닌 장기 전략으로 인식되어야 합니다. 기업은 ESG 관리 역량을 적극적으로 개선해야 합니다.

재생 에너지 활용, 블록체인을 활용한 공급망 관리, 기후 위험 예측에 AI 적용, 그린 본드 발행이나 탄소 배출권 거래 참여를 통한 그린 자본 시장 참여 등 녹색 기술과 디지털 전환에 대한 투자는 불가피합니다.

이와 함께 지속가능성과 관련된 브랜드를 구축하고, 국제 기준에 따라 투명한 ESG 보고서를 발행하여 평판을 높이고 투자자와 소비자 모두의 신뢰를 구축하는 것이 필요합니다.

광민

출처: https://nhandan.vn/giai-phap-thuc-day-thuc-thi-tieu-chuan-esg-tai-cac-doanh-nghiep-post916356.html