하노이는 디지털 경제 발전을 선도할 수 있는 모든 조건을 갖추고 있습니다.

그러나 이러한 목표를 달성하려면 수도는 인프라, 제도 및 인적 자원 개발에 있어 획기적인 진전이 필요합니다.

하노이 모이 신문 기자는 경제 전문가인 응우옌 민 퐁 박사와 이 내용에 관해 대화를 나누었습니다.

세 가지 주요 병목 현상

- 최근 하노이 의 디지털 경제 발전 현황을 어떻게 평가하시나요?

- 하노이는 디지털 전환, 정보 기술, 경쟁력 지수, 혁신, 안전 및 네트워크 보안 분야에서 전국의 3대 도시 중 하나임을 알 수 있습니다.

하노이는 2024년까지 디지털 전환과 스마트 하노이 도시 건설에 관한 계획 제57/KH-UBND를 발표했습니다. 이에 따라 하노이는 정보 기술 산업, 경제 부문의 디지털화, 디지털 거버넌스, 디지털 데이터 등 4대 기둥을 중심으로 디지털 경제를 개발할 것입니다.

하노이는 올바른 방향으로 나아가고 있으며 매우 인상적인 속도를 보이고 있습니다. 2024년에는 디지털 경제가 국내총생산(GRDP)에서 차지하는 비중이 약 16.25%에 달할 것으로 예상됩니다. 주민, 보험사 등 정보 시스템과 핵심 데이터베이스는 매우 효과적으로 유지 관리되고 활용되고 있습니다. 비현금 결제, 전자상거래, 전자 송장 등이 점차 확대되고 있습니다.

수도에는 정보 기술 및 전자 산업 분야에서 약 1만 개의 기업이 활동하고 있으며, 총 매출은 약 128억 달러에 달하고 20만 7천 명 이상의 직원을 고용하고 있습니다. 많은 기술 기업들이 핵심 기술을 확보하고 있으며, Viettel Enterprise Solutions Corporation, CMC Technology and Solutions Corporation, VNPT Hanoi, DTT Technology Company, Phenikaa Maas Technology Joint Stock Company 등 약 40개의 "Make in Vietnam" 플랫폼을 개발했습니다.

번창하고 있는 분야는 디지털 비즈니스, 온라인 공공 서비스, 그리고 전자상거래입니다. 예를 들어, 하노이의 온라인 소매 매출은 현재 전체 상품 소매 매출의 약 13%를 차지하며, 이는 2020년 대비 두 배 증가한 수치입니다.

그러나 수도의 디지털 경제는 국가 관리에서 기대하는 잠재력과 요구 사항, 그리고 현실적으로 시장 수요와 역량에 비해 아직 미흡한 수준입니다.

- 그렇다면 하노이의 디지털 경제가 발전하는 데 방해가 되는 요소는 무엇이라고 생각하시나요?

- 저는 수도의 디지털 경제에 세 가지 주요 병목 현상이 있다고 생각합니다.

첫 번째는 지역 간 디지털 전환 수준의 차이입니다. 공공 행정 부문과 대기업은 상당한 진전을 보인 반면, 중소기업 부문은 여전히 더딘 편입니다. 하노이 중소기업협회에 따르면, 하노이의 중소기업들은 전반적으로 디지털 전환에 대해 인지하고 있었지만 기대에는 미치지 못했습니다. 35.75%의 기업이 일부 디지털 전환 솔루션을 사용했지만 더 이상 사용하지 않고 있으며, 39.45%의 기업이 데이터와 프로세스를 디지털화했습니다.

두 번째 는 데이터 인프라와 정보 보안입니다. 하노이시는 공공행정서비스센터를 구축하고 약 1,200개의 온라인 공공 서비스를 개선하여 국가 공공서비스 포털에 통합했지만, 각 부처의 데이터 시스템은 여전히 불완전하고 일관성이 부족합니다. 빅데이터가 부족하고 공유되지 않으면 디지털 경제는 돌파구를 찾기 어렵고, 이를 분석하여 정책 수립이나 디지털 서비스 개발에 적용하는 능력은 여전히 매우 제한적입니다.

셋째 , 디지털 전환에 대한 사고방식과 관련하여, 많은 기관과 기업들은 여전히 디지털 전환을 단순히 "문서의 디지털화"로만 생각하고 있습니다. 핵심은 데이터와 기술 기반의 운영 모델을 혁신하는 것입니다. 이러한 사고방식의 변화 없이는 실질적인 성장을 이루기 매우 어려울 것입니다.

응우옌민퐁1.jpg — 디지털 결제는 모든 쇼핑 활동에서 널리 활용되고 있으며 사용자 수도 증가하고 있습니다. *사진: 응우옌 빈*

기둥에 집중하세요

- 하노이는 2030년까지 디지털 경제를 도시 경제 구조의 30%, 2045년까지 40% 이상으로 확대하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 목표를 실현하기 위해 집중해야 할 핵심 요소는 무엇이라고 생각하십니까?

- 총리의 지시에 따라 하노이는 문명화되고 현대적인 사회를 향해 디지털 경제, 디지털 사회, 디지털 시민의 혁신과 발전을 선도하는 지역이 되기 위해 노력해야 합니다.

하노이는 5G 커버리지를 확대하고 모든 가정과 기업에 광섬유망을 100% 보급해야 한다고 생각합니다. 하노이는 스마트 시티와 데이터 경제의 기반이 될 국제 표준 데이터 센터를 구축하고 있습니다.

혁신 측면에서 하노이에는 현재 1,000개 이상의 스타트업이 운영되고 있으며, 이는 전국 혁신 스타트업 전체의 약 26%를 차지합니다. 또한, 전국 주요 연구 기관 및 과학자의 3분의 2가 하노이에 소속되어 있습니다. 하지만 하노이는 제도 개선, 혁신 기업 지원, 국제 협력 확대를 지속적으로 추진해야 합니다.

그리고 디지털 인력 측면에서 매우 중요한 것은 시가 근로자들의 디지털 역량 강화에 집중해야 한다는 것입니다. 폴리테크닉, 국민경제대학 등 주요 대학들이 데이터, AI, 블록체인 전공을 확대하고 있는데, 이는 올바른 방향입니다.

또한, 디지털 경제 공간을 농촌 지역으로 확장해야 합니다. "디지털 공동체", "디지털 협동조합", "디지털 공예 마을" 모델을 본떠야 합니다. OCOP 제품을 전자상거래 플랫폼에 도입하는 것은 제품 소비 시장을 확대하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 수도권 농업에 새로운 가치 사슬을 창출합니다.

- 하노이는 기술 기업, 스타트업 또는 연구 기관의 혁신을 촉진하기 위해 어떤 구체적인 정책이나 메커니즘을 갖추고 있습니까?

- 하노이는 디지털화를 촉진하고, 지역 내 기술 기업, 스타트업 또는 연구 기관의 혁신을 자극하기 위한 많은 필수 정책을 시행해 왔습니다. 대표적인 정책으로는 2024년까지 스마트 하노이 도시를 건설하는 것을 목표로 하는 하노이 인민위원회의 2024년 2월 8일자 디지털 전환 계획 제57/KH-UBND, 2024년 하노이 시 디지털 전환 계획의 완료를 보장하기 위해 몇 가지 단점과 한계를 극복하는 것을 목표로 하는 하노이 인민위원회의 2024년 8월 29일자 계획 제259/KH-UBND, "2025년까지 하노이 시 디지털 전환에 대한 몇 가지 획기적인 과제" 프로젝트를 승인하는 하노이 인민위원회의 2024년 12월 31일자 결정 제6785/QD-UB가 있습니다.

특히, 하노이 인민위원회 제26차 회의(특별회의)에서 통과된 2024년 수도법 구체화에 관한 6개 결의안이 제대로 시행된다면, 과학 기술 개발, 혁신, 디지털 전환 분야에서 수도가 획기적인 발전을 이룰 수 있는 자원을 확보하는 중요한 법적 통로가 될 것입니다.

실제로 하노이는 현재 예산의 최소 3%를 과학기술, 혁신, 그리고 디지털 전환에 투자하고 있습니다. 이는 전국 평균에 비해 큰 투자이며, 하노이가 이 분야에 얼마나 특별한 우선순위를 두고 있는지를 보여줍니다.

- 국가의 정치, 경제 중심지로서 하노이가 국가 디지털 경제에서 선도적인 역할을 하는 데 대해 무엇을 기대하십니까?

- 하노이는 단순히 선도적인 도시일 뿐만 아니라, 국가 전체의 모범이 되어야 할 책임도 있다고 생각합니다. 하노이는 기술 인프라, 인적 자원, 창의적 환경 등 동남아시아의 "디지털 창의 도시"가 될 수 있는 모든 조건을 갖추고 있습니다.

디지털 경제가 잘 이루어진다면, 이는 새로운 강력한 성장 동력이 될 뿐만 아니라, 기술 시대에 수도의 입지를 강화하고 지역 및 글로벌 위상을 구축하는 과정에서 수도의 입지를 강화하는 새로운 브랜드와 정체성이 될 것입니다.

올바른 사고, 신속한 행동, 유연한 정책, 장기적인 비전의 정신을 철저히 파악하고 유지하는 것이 중요합니다. 하노이는 전국을 위해, 전국을 동반하며, 전국이 하노이와 함께 노력하여 호치민 주석의 신성한 뜻에 따라 우리의 수도와 나라를 점점 더 품위 있고 아름답게 건설하는 것이 중요합니다.

매우 감사합니다!

출처: https://hanoimoi.vn/ha-noi-hoi-tu-du-dieu-kien-de-dan-dau-ca-nuoc-ve-phat-trien-kinh-te-so-720376.html