10월 14일 "표준과 파트너십, 지속 가능한 개발을 위한 행동을 위한 연결"이라는 주제로 열린 세계 표준의 날 기념 행사에서 과학기술부 차관 르 쑤언 딘은 다음과 같이 강조했습니다. 표준은 국가의 소프트 파워가 되고 있으며, 베트남은 고품질 인프라를 현대화하고, 스마트 표준을 개발하고, 지속 가능한 개발 목표를 위한 글로벌 파트너십을 촉진함으로써 자신의 입지를 확고히 하고 있습니다.

레 쑤언 딘 부장관이 행사에서 개회사를 했습니다.
레쑤언딘 차관은 매년 10월 14일을 세계 3대 표준화 기구인 ISO, IEC, ITU가 세계 표준화 활동에 기여한 노력을 기리기 위해 세계 표준의 날로 정했다고 밝혔습니다.
표준은 단순한 기술 규제가 아니라 신뢰의 다리이자 협력의 플랫폼이며 혁신과 지속가능한 발전의 촉매제입니다. 레 쑤언 딘 차관은 올해 주제는 유엔의 목표 17에 초점을 맞추고, 표준이 함께 가치를 창출하는 공통 언어가 되는 글로벌 파트너십의 특별한 역할을 강조한다고 덧붙였습니다.
현재 베트남은 14,200개가 넘는 국가 표준(TCVN)을 발행했으며, 그 중 63%가 국제 및 지역 표준과 조화를 이루고 있습니다. 이 비율은 선진국에 근접합니다.
TCVN은 디지털 전환, 순환 경제 , 재생 에너지, 스마트 시티, 데이터 보안 등 새로운 분야로 점차 확장되고 있습니다.
차관은 또한 기업들이 표준 구축 및 적용에 있어 점점 더 중요한 역할을 수행하고 있다고 강조했습니다. 많은 기관들이 ISO 및 IEC 기술위원회에 직접 참여하여 베트남 표준의 위상을 높이는 데 기여하고 있습니다.
레 쑤언 딘 차관에 따르면, 향후 기술 표준 및 규정법과 제품 및 상품 품질법 개정 및 보완을 통해 TCVN 시스템이 큰 진전을 이룰 것입니다. 혁신적인 내용은 적합성 신고 및 적합성 평가 결과 인정 절차 개혁에 중점을 두고, 기업에 더욱 투명하고 유리한 환경을 조성하는 동시에 국가 품질 인프라를 현대화하고 디지털 전환 및 녹색 개발 요건을 충족하는 것입니다. 또한, 베트남은 국제 파트너들과의 상호 인정 메커니즘을 강화하여 협력을 확대하고, 심층적인 통합을 촉진하며, 국가 경쟁력을 강화할 것입니다.
이러한 혁신은 단순한 법률 개정이 아니라 제도적 진보이기도 하며, 표준이 경제 관리 구조와 국가 관리의 일부가 되고 국가 경쟁력을 강화하는 데 도움이 된다고 부차관은 강조했습니다.
표준위원회 위원장인 응우옌 반 코이가 행사에서 연설을 했습니다.
이 행사에서 응우옌 반 코이 표준위원회 위원장은 데이터와 자동화를 통합하여 디지털 플랫폼에서 개발, 관리 및 적용되는 표준인 스마트 표준 모델(SMART)을 소개했습니다. 이는 ISO와 IEC가 OSD(온라인 표준 개발) 플랫폼과 표준화 관련 메타데이터 시스템을 활용한 SMART 프로젝트를 통해 추진하고 있는 추세이며, 이를 통해 비용 절감, 시간 단축, 표준 품질 향상을 달성할 수 있습니다.
코이 씨는 또한 기술 표준 및 규정에 대한 국가 데이터베이스를 구축하고 ISO 및 IEC와 연결하며, 국제 OSD 플랫폼 참여를 늘리고 IEC/ISO 청년 전문가 프로그램 프레임워크 내에서 젊은 기술 전문가를 교육할 것을 제안했습니다.
기념 행사의 틀 안에서, 기업을 지도하는 데 있어서 표준의 역할, 국가-기업-협회 간 삼각 협력 모델을 촉진하고, 지속 가능한 개발을 위한 행동 정신을 확산하는 것에 초점을 맞춘 프레젠테이션이 진행되었습니다.
국가표준, 계측 및 품질위원회 위원장인 응우옌 남 하이가 폐회사를 했습니다.
국가표준, 계량 및 품질위원회 위원장인 응우옌 남 하이는 폐회사에서 경영 기관, 협회, 기업, 전문가 및 과학자의 지원을 받으면 표준이 협력의 공통 언어가 되고 국가의 포괄적이고 지속 가능한 개발을 촉진하는 기반이 될 것이라고 믿는다고 밝혔습니다.
과학기술부, 국가표준, 계측, 품질위원회, 베트남표준품질원의 수장들이 참석한 기업들에게 감사의 표시로 꽃을 전달했습니다.
대표단이 기념사진을 찍고 있다.
출처: https://mst.gov.vn/khi-tieu-chuan-tro-thanh-suc-manh-mem-cua-quoc-gia-trong-ky-nguyen-hop-tac-toan-cau-19725101416013153.htm
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