6월 20일 오전, 전국언론포럼 2025의 일환으로 열린 토론 세션에서 언론사 대표와 전문가들은 언론의 다른 수입원을 제안했습니다. "디지털 시대의 수입: 언론은 광고만이 아니라 더 많은 것을 판매해야 합니다!"
신문사는 기업으로부터 판매를 배워야 한다
토론을 주도한 베트남넷 신문 편집장 응우옌 반 바 기자는 정보 유통 속도가 생산 능력을 능가하는 시대에, 수익은 언론의 생존을 위한 문제이며 광고에만 의존할 수 없다고 말했습니다. 전통적인 언론 경제 모델은 기술, 사용자 행동, 그리고 새로운 미디어 질서의 변화로 심각한 도전에 직면해 있습니다.
저널리스트 응우옌 반 바는 오늘날 뉴스룸이 단순히 '잘 쓰는 법'이나 '빠르게 일하는 법'의 문제에만 직면한 것이 아니라 더 큰 질문에 답해야 한다고 생각합니다. 언론은 정보, 인식, 여론 지향 측면에서 사회의 '지침' 역할을 하지만, 디지털 시대에 그 역할은 매우 실질적인 질문인 '언론은 무엇으로 살아가는가?'라는 도전에 직면하고 있습니다.
현재 상황은 전통적인 광고가 쇠퇴하고 있음을 보여줍니다. 미디어 서비스는 잠재적으로 위험합니다. 이벤트는 쉽게 상업화되고, 수수료는 아직 최대치에 도달하지 못했습니다. 국가 예산은 필요하지만 유일한 지원이 될 수는 없습니다. "그렇다면 신문 운영에 필요한 예산은 어떻게 확보할 수 있을까요? 언론이 의존하지 않고 자립할 수 있을까요?"라고 기자 응우옌 반 바가 질문했습니다.
기자 응우옌 반 바에 따르면, 언론은 기업으로부터 지속 가능한 현금 흐름을 창출하는 방법을 배울 수 있습니다. 동시에 그는 다음과 같은 의문을 제기합니다. 어떤 신문은 수백만 달러에 "스스로를 팔 수 있는" 반면, 다른 신문은 로열티를 지불할 예산이 부족한 이유는 무엇일까요? 디지털 경제의 맥락에서 언론이 진정한 경제 주체가 될 수 있는 한계와 기회는 어디에 있을까요?
언론은 무엇을 "판매"하는가?
신문사는 생존을 위해 단순한 뉴스 콘텐츠 그 이상을 "판매"하는 법을 배워야 합니다. 언론 산업은 심층적인 정보 서비스, 이벤트 기획, 데이터 마이닝, 브랜드 전략 컨설팅부터 쌓아온 신뢰에 이르기까지 뉴스 그 이상의 가치를 창출하는 방법을 배워야 합니다. 이는 단순한 도전이 아니라 업계 전체의 운영 방식 자체를 변화시키는 변화이기도 합니다.
VCCorp의 성장 및 전략적 파트너십 담당 전략 담당 부총괄 이사인 판 당 짜 미(Phan Dang Tra My) 씨는 언론이 혁신의 흐름에서 벗어날 수 없다고 단언했습니다. 언론의 핵심 가치는 불변하지만, 언론 제품과 언론 사업 방식을 끊임없이 혁신하는 것이 필수적입니다. 실제로 언론은 발행할 콘텐츠가 부족한 것이 아니라, 시장에 판매할 상업 제품이 부족한 것입니다.
판 당 짜 미(Phan Dang Tra My) 씨는 언론이 기업의 구매를 유도하는 상품의 가치를 적극적으로 평가하고, 포지셔닝하며, 이를 상품으로 전환해야 하며, 동시에 기업의 적극적인 구매 방식을 형성해야 한다고 주장합니다. 이를 위해 언론은 단순히 광고 판매나 뉴스 발행에만 집중하는 것이 아니라 시장 니즈에 부합하는 비즈니스 모델을 구축하는 데 집중해야 합니다.
판 당 트라 미 여사는 또한 언론사가 영감을 주고 영향력을 창출하는 파트너가 되고, 소셜 캠페인을 공동 조직하고, 통합 커뮤니케이션 솔루션을 제공하고 브랜드 콘텐츠를 제공하고, 기술 플랫폼과의 파트너십을 확대하고, 커뮤니티 콘텐츠를 제작함으로써 수익을 늘릴 수 있다고 제안했습니다.
출처: https://hanoimoi.vn/khong-chi-quang-cao-bao-chi-phai-ban-duoc-nhieu-thu-hon-706205.html
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