중앙위원회, 정치국, 비서국 관리 하의 간부들을 100점 만점으로 평가하기 위한 기준 프레임워크

정치국은 당 중앙위원회, 정치국, 비서처의 관리 하에 있는 개별 지도자와 관리자에 대한 평가 기준 프레임워크에 대한 새로운 규정을 마련했습니다.

사무국 상임위원 Tran Cam Tu - 사진: VNA

쩐 깜 투(Tran Cam Tu) 사무국 상임위원은 정치국 규정 366호(정치 시스템 내 집단 및 개인의 자질 검토, 평가 및 분류에 관한)에 서명하고 발표했습니다. 이 새로운 규정은 정치국 규정 124/2023을 대체합니다.

중앙에서 기층까지 간부 평가 및 분류에 관한 정치국 신규정

정치국은 검토 결과가 집단과 개인의 질을 평가하고 분류하는 기초가 된다고 밝혔다.

분기별 평가 결과는 연간 평가 및 필요한 경우 인사 업무의 기초 자료로 활용됩니다. 연간 평가 결과는 임기 평가의 기초 자료로 활용됩니다.

정치국에 따르면, 정치 체제에서 집단과 개인의 질을 검토, 평가, 분류할 때는 자기 비판, 자기 반성, 자기 교정의 정신을 고취해야 하며, 이를 통해 얻을 수 있는 장점과 극복해야 할 한계 및 단점을 파악해야 합니다.

저하, '자기 진화', '자기 변화', 부패, 낭비 및 부정성의 징후를 사전에 감지하고 예방합니다.

정치국은 당위원회, 당조직, 기관, 단위가 특히 심사 내용을 지속적으로 구체화하고, 관리 분권화에 따라 산업, 분야, 책임, 임무의 특성에 맞는 일련의 평가 기준을 개발할 수 있도록 틀, 원칙, 지침을 규정합니다.

간부, 공무원, 공공근로자, 근로자에 ​​대한 평가와 분류 결과는 당원의 자질을 평가하고 분류하는 기초가 됩니다.

평가 결과는 직원의 선별, 계획, 교육, 육성, 순환, 배치, 활용 및 임명을 위한 기초로 사용됩니다.

또한 이 결과는 간부 및 관리자에 대한 교체, 일시 정지, 면직, 사임, 해임 조치를 취하는 근거가 되며, 간부, 공무원, 일반 국민, 근로자에 ​​대한 업무 수행 수준에 따라 관리 및 활용 조치를 취하거나, 요구 사항을 충족하지 못할 경우 해임하는 근거가 됩니다.

검토 및 평가 후 집단과 개인의 품질은 다음 수준에 따라 분류됩니다. 우수한 작업 완료; 양호한 작업 완료; 작업 완료; 작업 실패.

부통령 및 부총리 평가 기준 프레임워크

특히, 이 규정에는 당 중앙위원회, 정치국, 비서국 관리 하의 개별 지도자와 관리자에 대한 평가 기준 프레임워크에 대한 부록이 100점 만점으로 발행되었습니다.

구체적으로, 일반 기준 그룹(30점)에서는 정치적 자질, 윤리, 생활 방식, 모범적인 책임 수행, 혁신적 사고, 전략, 기여하고자 하는 의욕, 사고하려는 용기, 행동하려는 용기, 자기 비판과 비판, 자기 성찰, 자기 교정, 한계와 단점 극복 등을 검토합니다.

직책별 업무 수행 결과 및 리더십 및 관리 역량 평가 기준은 70점으로 설정되었습니다 . 각 업무는 중앙집행위원회, 정치국, 비서처의 관리 하에 있는 리더십 및 관리 직책에 따라 평가 및 비교됩니다.

예를 들어, 부통령, 국회 부의장, 부총리, 중앙당 기관, 국회 기관, 정부 기관, 대통령실 등의 직책입니다.

사법기관의 직위; 조국전선 및 중앙사회정치조직의 직위; 중앙군사위원회, 중앙공안당위원회의 직위; 도 및 시 당위원회의 직위.

부사장의 경우, 할당된 직무 및 업무 수행 성과에 대한 기준을 평가합니다. 책임 범위 내에서 할당된 업무 수행을 위한 리더십, 지휘, 행정 및 조직 성과에 대한 기준을 평가합니다.

부총리의 경우 당 중앙위원회, 정치국, 비서국의 정책, 결의, 결론, 정부의 사업 계획 등을 구체적인 제품과 함께 시행하는 등 할당된 업무와 과제를 수행한 결과와 같은 구체적인 기준을 평가합니다.

할당된 분야와 관련된 전략, 계획, 프로젝트, 법률 문서를 작성하고, 작업이 일정에 맞게 완료되도록 보장하며, 품질이 90% 이상 달성되도록 합니다.

할당된 주요 정책 목표를 완료합니다. 매년 최소 2개의 주요 프로젝트 및 정책을 담당 기관에서 승인받습니다.

이니셔티브 및 전략적 솔루션 제안: 긍정적 영향과 높은 실무적 효율성을 갖춘 이니셔티브 최소 1개. 관할 당국에 제출하는 주제별 보고서: 높은 평가를 받은 심층 보고서 2개 이상/년...

담당 부서(부처, 기관, 지역) 내에서 업무의 리더십, 방향, 관리 및 실행 결과를 평가합니다. 예를 들어, 부문 간 관리 및 조정의 효과성을 평가합니다. 부문 간 문제를 시의적절하게 처리하고, 문제가 계층을 넘어 누적되지 않도록 합니다.

위기, 핫스팟, 복잡한 상황의 처리 지시: 장기적인 부정적 결과 없이 효과적으로 처리되는 상황이 2개 이상 있습니다.

제도적 병목 현상 해소, 행정 개혁, 디지털 전환: 유관 당국에서 인정한 구체적인 이니셔티브/솔루션을 갖추고 계획에 따라 2개 이상의 개혁 내용을 완료합니다.

책임 범위 내에서 정책 및 법률의 품질을 책임집니다. 기관 구축에 지연이나 중대한 오류가 없어야 하며, 문서의 80% 이상이 요구 사항을 충족하는 것으로 평가되어야 합니다.

담당부서, 지부, 지방자치단체의 업무 배정 완료율: 배정된 부서의 90% 이상이 업무를 성공적으로 완료합니다.

공공 투자 지출률: 할당된 계획의 95% 이상 달성, 일정이 심각하게 지연된 프로젝트 없음...

국회 부의장직을 비롯한 직책에 대해서도 담당 업무 및 과제 수행 실적을 구체적인 기준으로 평가합니다. 책임 범위 내에서의 업무 수행에 대한 리더십, 지휘, 관리 및 조직력의 성과도 평가합니다.

탄 청

출처: https://tuoitre.vn/khung-tieu-chi-danh-gia-can-bo-dien-trung-uong-bo-chinh-ban-bi-thu-quan-ly-theo-thang-diem-100-20250920104024612.htm