댄 트리 신문 기자는 하노이 과학기술대학교 정보통신기술학원의 타 하이 퉁 부교수이자 학장과 베트남이 과학과 기술 개발을 촉진하기 위해 세계의 기술적 정수를 활용해야 한다는 이야기에 대해 대화를 나누었습니다.
동시에 이는 베트남의 과학기술 개발을 촉진하는 데 있어서 대학과 연구소의 핵심 역할을 강조합니다.
선생님, 정치국의 과학기술 발전 획기적 진전에 관한 결의안 57호와 관련하여, 토람 사무총장은 베트남이 "거인의 어깨 위에 서야 한다"고 강조했습니다. 당신의 관점에서 볼 때, 베트남은 이 전략을 어떻게 실행해 왔습니까?
- 사실 베트남은 과학기술 발전에 있어서 세계적으로 뒤처진 나라입니다. 이는 이해할 만한 일입니다. 왜냐하면 오랫동안 이 나라는 전쟁으로 황폐해지고 고립되어 있었기 때문입니다. 그 기간 동안 세계의 과학과 기술은 획기적인 발전을 이루었습니다.
지난 20년 동안 베트남은 글로벌 가치 사슬과 공급 사슬에 참여하면서 더욱 강력하고 심도 있게 통합을 이루었습니다. 현재 우리가 전략 기술과 핵심 기술을 완전히 습득하지 못했다면; 국가의 발전에 영향을 미치고, 우리가 중진국 함정에서 벗어나기 어려울 것입니다.

베트남은 황금기라는 풍부한 노동력, 잘 훈련되고 기술이 좋은 젊은이들이 많고, 항상 새로운 것을 열망하는 등 많은 매력적인 요소가 모이는 이 기회를 활용해야 합니다.
특히 베트남은 황금기 인구의 풍부한 노동력, 잘 훈련되고 기술이 뛰어나며 항상 새로운 것을 열망하는 젊은 인구 등 많은 매력적인 요소가 모여 있고, 외국 기업과 사업체의 매력적인 투자 대상지인 만큼 이 기회를 잘 활용해야 합니다.
따라서 "거인의 어깨 위에 서는 것"은 베트남과 그 뒤를 따르는 다른 나라들에게 올바른 접근 방식입니다.
베트남은 세계의 기술적 성과를 활용하여 사회 경제, 국민, 베트남 정부에 도움이 되는 자체 제품을 신속하게 개발해야 합니다. 동시에 베트남 제품의 국제 경쟁력을 높이고, 글로벌 과학기술 발전에 더욱 적극적으로 참여하게 되었습니다.
베트남에 적용할 수 있는 "거인의 어깨 위에 서는 것"의 몇 가지 사례를 공유해 주시겠습니까?
- 대표적인 예가 인공지능(AI) 분야입니다. 2022년 말, 세계는 생성 AI(GenAI), 특히 Open AI의 ChatGPT의 폭발적인 성장을 목격했습니다. 이는 인공지능 분야의 획기적인 발전으로 여겨지며, 후발 국가들에게 기회를 창출하기도 했습니다.
GenAI의 경우, 전 세계 국가가 거의 동일한 출발선에 서 있기 때문입니다. 미국, 중국, EU 등 일부 국가는 막대한 비용을 들여 플랫폼 모델을 개발했지만, 전 세계가 이러한 자원을 바탕으로 자체 제품을 개발하기 시작했습니다.

즉, 베트남은 세계에서 크게 뒤처지지 않았으므로 이러한 플랫폼 모델(특히 오픈소스 모델)을 활용하고 베트남 데이터 세트를 훈련용으로 준비하여 베트남 사람, 기업, 사회에 도움이 되는 애플리케이션을 신속하게 개발해야 합니다.
이 로드맵을 따르면 연구, 개발, 특히 응용 측면에서 급속한 발전을 이룰 수 있을 것입니다. 기여하고 싶어하는 젊은 인재와 국가의 매우 혁신적인 정책 및 제도를 활용한다면 베트남은 "거인의 어깨 위에 서서" 역사 속에서 우뚝 설 것입니다.
과학기술개발, 혁신, 디지털 전환에 관한 중앙지도위원회 회의에서 사무총장은 전략기술 목록을 긴급히 발표하도록 지시했습니다. 귀하께서 생각하시기에 베트남에는 어떤 유형의 전략적 기술 포트폴리오가 필요합니까?
- 저는 전략기술이란 각국의 사회경제적 발전 전략에 기여하고 국가 안보와 방위를 보장할 수 있는 잠재력을 가진 기술이라고 생각합니다.
이러한 기술 목록을 작성하려면 심층적이고 정교한 연구가 필요하며, 가치 사슬, 글로벌 공급망, 지정학적 위험, 과학 기술 개발의 미래 동향에 대한 깊은 이해를 바탕으로 기존 강점, 내부 자원, 미래 잠재력을 고려해야 합니다.
당장 상업적으로 이익을 가져다주기 때문에 반드시 습득해야 할 기술이 있지만, 현재로서는 상업적 요인이 크지 않더라도 장기적 발전의 기반을 구축하고, 특히 복잡한 세계 정치 상황에서 국가의 기술적 자주성에 기여하는 전략의 일부인 기술도 있습니다.
오늘날 베트남에서 과학과 기술을 개발하기 위한 연구와 응용을 촉진하는 데 있어서 연구 기관과 대학의 역할을 평가해 주시겠습니까?
- 저는 이런 일이 전 세계 많은 나라에서도 비슷하다고 생각합니다. 대학과 연구 기관은 과학, 기술, 혁신 개발을 위한 생태계의 핵심으로 간주될 수 있습니다.
다양한 분야에서 수년간의 연구 경험을 가진 선도적인 전문가들이 모이는 곳입니다.

타 하이 퉁 준교수가 댄 트리 신문 기자와 대화를 나누고 있습니다(사진: 투안 안).
또 다른 매우 중요한 요소는 학생, 대학원생, 연구자 등으로 구성된 젊은 인재 풀이 있다는 것입니다. 이 연령대의 사람들은 과학과 혁신 분야에서 경력을 쌓을 경우 중요한 돌파구를 마련할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.
젊은 인재의 육성과 강사 및 과학자의 경험 및 심오한 지식, 그리고 연구 자금, 투자 자금, 기업 사회를 중심으로 한 과학, 기술 및 혁신 생태계의 지원이 결합되면 대학과 연구소는 진정한 기술 개발과 혁신의 중심이 될 것입니다.
과학기술 발전에 있어 대학과 연구기관의 가치를 높이고 증진하기 위한 중요한 솔루션을 공유해 주시겠습니까?
- 1억 명이 넘는 인구를 가진 베트남의 위상에 걸맞은 대학을 개발하기 위해서는, 급격한 변화를 겪고 점차 외국 투자자들에게 매력적인 목적지가 되어가고 있는 베트남을 위해 우리가 해야 할 일이 많습니다.
저는 국가, 기업, 대학 간의 긴밀한 협력이 매우 중요하다고 생각합니다.
저는 정치국 제57호 결의안이나 국회 제193호 결의안과 같은 최근의 제도적 움직임을 평가합니다. 이러한 중요한 결의안은 교육, 과학 연구, 혁신 활동에 새로운 동기와 활력을 불어넣었습니다.
이는 당과 국가가 이 분야를 발전시키려는 의지를 분명히 보여주며, 일반적으로 과학기술 연구에 대한 투자 비용을 연간 총 예산 지출의 최소 3%로 늘리고 있습니다.

또한, 과학 연구에 있어 위험을 감수하고, 기금 메커니즘에 따라 과학 연구에 대한 자금을 제공하고, 연구 주제를 수행하는 과학자에게 개인 소득세를 면제하고, 연구 주제의 결과인 자산을 호스트 기관으로 이전하는 등 매우 혁신적인 정책도 있습니다.
또는 전략적 분야의 과학과 기술을 개발하기 위한 인적 자원 교육에 대한 막대한 투자, 특히 베트남이 지속 가능한 사회 경제적 발전과 국가 안보 및 방위를 보장하기 위해 반드시 숙달해야 하는 분야입니다.
또한, 국가는 과학자들이 연구 결과를 상업화하고 사업을 형성하여 자신의 연구 결과를 활용하여 사업을 운영할 수 있도록 지원하는 많은 정책을 가지고 있습니다. 세금 면제, 자본 인센티브 등 기업이 과학 및 기술 연구에 투자하도록 장려합니다.

우리는 매우 강력한 제도적 움직임을 겪고 있으며, 앞으로 그 결과가 곧 나타날 것으로 기대합니다.
우리가 매우 강력한 제도적 움직임을 보이고 있는 것은 분명하며, 앞으로 그 결과가 곧 나타날 것으로 기대합니다.
과학기술 발전에 있어 대학과 연구기관의 가치를 높이고 증진시키기 위한 해결책에는 국가의 지원뿐만 아니라 기업의 긴밀한 협력도 필요합니다.
기업은 대학의 인적자원 산출물과 연구 성과를 흡수하는 장소일 뿐만 아니라, 대학의 교육 및 연구의 질을 검증하는 데 중요한 역할을 합니다.
따라서 기업이 사회경제적 발전에 따른 주제, 인력개발 요구사항, 과학기술 요구사항 등을 제시할 때 긴밀한 협조가 필요합니다. 그리고 대학은 이러한 요구 사항을 충족해야 합니다.
둘째, 기업은 단순히 결과물을 받거나 졸업생을 모집하는 데 그치지 않고 대학의 교육 및 연구 과정에 직접 참여해야 합니다.
이러한 협력은 기업 자체에 실질적인 혜택을 가져다주어, 교육 프로그램 구축에 대한 공동 지원, 특히 인턴십 프로그램 지원, 사업 경험, 시설 및 실험실에 대한 투자, 학생을 위한 연구 장학금 후원 등을 통해 기업의 요구에 맞는 고품질 인적 자원을 확보하는 데 도움이 됩니다.
대학과의 연구 협력을 선도하는 기업은 전략적 핵심 기술을 습득하여 신제품을 창출하고 시장 경쟁력을 강화할 수 있는 기회도 얻습니다.
마지막으로, 저는 대학 자체가 발전 추세에 적응하기 위해 혁신해야 한다고 생각합니다.
대학의 자율성이 강화되면서 대학의 활동이 훨씬 활발해졌고, 최근 몇 년간 긍정적인 성과도 거두었습니다.
현재 학교와 연구소의 교육 문제는 시장에 훨씬 더 가까워졌습니다. 좋은 성과를 내고 있는 연구 외에도, 과학자들의 많은 연구 결과가 권위 있는 국제 학술지에 게재되었습니다.
저는 이것이 대학이 거버넌스 모델을 최적화하고, 교육 프로그램을 개선하고, 연구의 질을 향상시키는 데 주력하고, 특히 인재를 유치해야 하는 새로운 개발 주기를 준비하기 위한 시작 단계에 불과하다고 생각합니다.
1억 명이 넘는 인구를 가진 나라의 떠오르는 위상에 걸맞게 사회 경제적 발전의 요구에 맞춰 신속하게 업그레이드하고, 적극적이고 효과적인 통합을 보장하기 위해 국제 과학자와 해외 베트남인을 포함합니다.

팜 민 찐 총리와 엔비디아 CEO 젠슨 황이 2024년 12월 5일 하노이에서 맥주를 마시고 있다. 황 CEO는 베트남 정부와 인공지능 센터를 건설하기로 합의했다(사진: 만 콴).
대학은 당과 국가의 개방적이고 투명한 정책을 효과적으로 활용해야 합니다. 교육 및 연구 모두에서 비즈니스 협력과 국제 협력에 특별한 주의를 기울여, 국제 표준을 준수하는 새로운 혁신적 모델을 적극적으로 테스트할 것을 제안합니다.
국가 전반의 입지와 강점, 특히 대학 교육 시스템이 향상되고 베트남이 외국인 투자에 매력적인 목적지가 되어가고 있는 지금, 투자 기회는 무르익었습니다. 따라서 국가, 기업, 대학의 유기적 관계를 잘 활용한다면 베트남의 과학, 기술, 혁신 개발 생태계 전반에 걸쳐 새로운 획기적인 발전 단계를 만들어낼 수 있을 것이라고 확신합니다.
정보통신기술학부에서는 교육 및 연구 분야에서 국제기관이나 기업과 어떤 연구 협력을 하고 있나요?
- 하노이 과학기술대학교와 특히 정보통신기술학부는 기업 협력을 학교 발전의 필수적인 부분으로 항상 생각합니다.
하노이 과학기술대학을 언급하는 것은 산업과 긴밀히 연관된 공학과 기술대학을 언급하는 것입니다. 이는 우리가 거의 70년간 유지해 온 전통입니다.
지금까지 학교는 많은 중요한 협력을 해왔으며, 사회 경제적 발전에 도움이 되는 제품을 공급하고 민족 해방 투쟁에 기여해왔습니다.
이러한 전통을 이어받아 대학의 각 부서는 산업계와 생산 관행에 더욱 긴밀히 접근하기 위해 기업과의 협력을 더욱 촉진하는 데 항상 주력하고 있습니다. 현재 우리 학교는 정보통신기술학부만 해도 300개가 넘는 기업과 네트워크를 맺고 있습니다.
기업들은 교육 프로그램 개발, 교육 지원, 장학금, 졸업 공동 멘토링, 연구 협업, 지역 사회 활동 등 다양한 활동에서 우리를 지원합니다. 그 중 가장 중요한 활동은 훈련 프로그램에 따라 학생들의 인턴십을 지원하는 것입니다.
이 기간 동안 학생들은 실제 "문제"에 노출되고, 프로젝트에 직접 참여하며 전문적인 업무 환경을 경험하게 됩니다. 이는 학생들이 실무 경험을 쌓고, 제품 개발 프로젝트에서 배운 지식을 실천하는 데 도움이 되므로 매우 중요하며, 이를 통해 직업에 대한 더 깊은 이해를 얻고 졸업 후 바로 노동 시장에 진출할 준비가 되도록 보장합니다.
인턴십 이후, 기업에서도 학생들의 능력을 평가하고 피드백을 제공하여 학교의 교육 품질을 개선합니다.

정보통신기술학부 학생들, 학교 이사회, 네이버 그룹(한국)이 AI 워크숍에 참여했습니다(사진: 투안 안).
이러한 긴밀한 협력 덕분에 학교의 교육 프로그램은 점점 더 최신화되고 있으며, 현재 노동 시장의 요구에 맞춰 기업으로부터 좋은 평가를 받고 있습니다. 많은 기업은 졸업까지 1년 이상 남았더라도 3학년 학생을 고용할 의향이 있습니다.
그 외에도 우리는 국내외 대기업, 중소기업, 스타트업 등과 많은 연구협력을 맺고 있습니다. 이들은 혁신과 고품질의 인적자원에 대한 갈증이 있는 부서입니다. 예를 들어, 이 학교는 인공지능 분야의 최첨단 기술을 개발하기 위해 한국의 네이버 주식회사와 협력했습니다.
전반적으로 이러한 파트너십은 두 가지 중요한 이점을 제공합니다. 첫째, 그들은 학생들에게 교육의 질을 향상시키고 귀중한 실무 경험을 제공하는 데 기여합니다. 이는 대학의 학문적 환경에서는 거의 제공할 수 없는 것입니다.
둘째, 학문적 연구와 기업의 실질적인 요구 사이에 가교를 마련하여 연구 프로젝트가 시장과 기업의 요구에 맞춰 생산 및 사업에 즉시 적용될 수 있도록 돕습니다.
학교에서는 모든 연구 센터와 실험실이 기업의 지원을 받아 "공동 센터", "공동 실험실"의 혼합 협력 모델을 따르고 있으며, 이에 따라 각 측에서 임원을 파견하여 센터의 공동 소장이나 실험실의 공동 책임자로 참여하게 됩니다.
이를 통해 양측이 긴밀히 협력할 수 있습니다. 반대편의 결과는 이쪽에 바로 전달되고, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 이쪽의 연구 결과는 저쪽으로 바로 전달되어 이론과 실제 사이의 격차를 줄이는 데 도움이 됩니다.
또한, 이러한 혼합연구센터 및 실험실에 참여하는 학생들은 기업이 실제로 필요로 하는 문제를 연구할 수 있기 때문에 졸업 후 별도의 시범 기간을 거치지 않고 바로 기업에 채용될 수 있습니다.
현재 학교는 학생과 강사에게 더 많은 기회를 제공하기 위해 협력을 확대해 나가고 있습니다.
시간을 내어 대화해 주셔서 감사합니다, 부교수님!
출처: https://dantri.com.vn/cong-nghe/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-giup-dat-nuoc-thoat-bay-thu-nhap-trung-binh-20250325190040027.htm
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