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국제 노동 시장에서 베트남과 베트남 국민의 이미지를 확산합니다.

최근 국제 협정에 따른 베트남 근로자 해외 파견 프로그램은 일자리 창출, 소득 증대, 훈련 규율 및 산업화 환경 조성에 기여했습니다. 동시에 국가 인적자원 개발 전략 및 당과 국가의 국제 통합의 중요한 구성 요소로 자리매김했습니다. 새로운 상황의 과제 요건을 충족하기 위한 국제 협정에 따른 해외 파견 프로그램의 효과적인 이행 촉진을 위한 대회는 그 성과를 평가할 뿐만 아니라, 새로운 시기에 해외 파견 활동을 효과적으로 이행하기 위한 경험을 공유하고 해결책을 공유하는 자리이기도 합니다.

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ27/11/2025

최근 새로운 상황에서의 업무 요구 사항을 충족하기 위해 국제 협정에 따라 근로자를 해외로 파견하는 프로그램의 효과적인 시행을 촉진하는 회의가 칸토 시에서 열렸습니다.

밝은 점

부 치엔 탕 내무부 차관은 다음과 같이 평가했습니다. "베트남 근로자들을 계약, 특히 국제 협정에 따른 비영리 프로그램으로 해외에 파견하는 것은 단순한 사회경제적 해결책일 뿐만 아니라, 국제 통합, 인적자원 개발, 그리고 경제 외교에 대한 당의 주요 정책을 이행하는 효과적인 수단이 되었습니다. 이는 또한 "인적자원 외교"의 중요한 축으로, 국가 이미지, 베트남 국민, 그리고 베트남 국민의 규율과 근무 방식을 국제 사회에 알리는 데 기여합니다."

지금까지 해외노동센터는 한국, 일본, 독일연방공화국, 호주, 대만(중국) 등지에 15만 5천 명 이상의 근로자와 인턴을 파견하여 계약직으로 근무하게 했습니다. 센터를 통해 파견된 근로자들은 매년 약 17조 동(약 1조 7천억 동)에 달하는 송금액을 납부하고 있습니다. 또한, 센터는 근로자들이 계약 기간 종료 후 귀국할 수 있도록 취업 알선 지원 활동도 진행하고 있습니다. 센터는 지역 고용지원센터와 정기적으로 협력하여 93회의 박람회 및 구인 거래를 개최하고 있으며, 특히 빈곤 지역을 우선적으로 지원하여 한국과 일본 자본을 투자한 기업들을 포함한 많은 기업들이 근로자 채용에 참여할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이를 통해 1,900개 기업이 참여하여 1만 5천 명의 근로자에게 일자리를 연결해 주었으며, 이 중 빈곤 지역 근로자는 7,441명이었습니다.

한국에서 일하고 성공적인 커리어를 쌓기 위해 귀국한 근로자들을 대표하는 응오 티 웃 루안( 탄호 아성) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "한국에서 일하는 과정은 저를 더욱 확고하고 성숙하게 만들었고, 베트남으로 돌아온 후 제 삶을 어떻게 바꿔야 할지 명확하게 결정하는 데 도움이 되었습니다. 2019년, 한국 영주권 F2 비자를 받았음에도 불구하고, 저는 귀국을 결심하고 파트너들과 함께 한국 화장품과 기능성 식품 유통을 전문으로 하는 K-뷰티 월드와이드 베트남 주식회사를 설립했습니다. 특히 코로나19 팬데믹으로 많은 어려움과 난관을 겪었지만, 끈기와 창의력 덕분에 현재 회사 매출은 연 300억 동(VND)을 넘습니다. 초기 성공 이후, 저는 첨단 스파-클리닉 회사와 한국-베트남 무역 컨설팅 회사 등 두 곳에 투자를 계속했습니다. 이를 통해 약 20명의 직원에게 안정적인 일자리를 창출했고, 평균 월 소득은 1,000만~2,000만 동(VND)에 달했습니다."

품질 향상

달성된 성과 외에도, 일부 지역에서는 많은 근로자들이 공공 서비스 기관에서 시행하는 비영리 프로그램과 해외 근무 형태를 제대로 인식하고 명확하게 구분하지 못했습니다. 이로 인해 지역 사회의 잠재력과 근로자들의 정당한 요구에 부응하지 못하는 제한적인 참여가 이루어졌습니다. 계절 노동 분야에서는 부적절한 작업 선정, 규율 미준수, 계약 위반, 언어 차이로 인한 의사소통 및 사회 적응 장애 등 여전히 미흡한 점이 있습니다.

해외인력센터에 따르면, 2025년부터 2030년까지 최소 2개의 신규 프로그램을 확대할 계획입니다. 2029년까지 센터의 모든 활동은 디지털화되어 채용, 교육 및 파견 활동의 효율성, 효과성, 그리고 효율성을 향상시킬 것입니다.

부 치엔 탕(Vu Chien Thang) 씨는 해외 인력 파견에 대한 접근 방식이 "인적자원 순환"과 "인적자원 외교"의 사고방식을 따라야 한다고 강조했습니다. 즉, 폐쇄적인 인적자원 가치 사슬을 구축해야 하며, 각 단계(인력 확보, 교육, 선발, 파견, 관리 등)는 표준 제도, 강력한 디지털 전환, 적극적이고 광범위한 국제 통합, 그리고 사회 자원의 적극적인 활용을 기반으로 설계되어야 합니다. 이와 함께 제도, 조정 메커니즘, 그리고 준법 문화를 완성하는 데 중점을 두고, 전체 주기에 걸쳐 디지털 전환과 혁신을 촉진하며, 해외 인력 파견 업무를 국제 통합 및 지역 경제 발전 전략과 긴밀히 연계해야 합니다.

부 치엔 탕 씨는 또한 해외 노동 관리부, 해외 노동 센터, 해외 취업 지원 기금 및 지방 내무부에 의견과 제안을 완전히 종합하고, 실현 가능성이 높은 구체적인 해결책 그룹을 완성하고, 내무부 책임자와 협의하여 이를 새로운 시기에 계약에 따라 베트남 근로자를 해외로 파견하는 전략에 통합하고 포함시켜 지속 가능하고 실용적이며 공개적이고 투명하며 효과적으로 시행할 것을 요청했습니다.

쩐 치 훙 칸토시 인민위원회 부위원장은 지역적 관점에서 다음과 같이 강조했습니다. "현재 각 지방은 새로운 개발 목표를 설정하고 있으며, 그중에서도 인적 자원이 핵심 과제로 제시되고 있습니다. 메콩 삼각주 지역의 중심 도시인 칸토시는 내무부와 긴밀히 협력하여 지역 내 부서, 지사, 지부가 이러한 활동을 효과적으로 이행하도록 지도하고, 투명성과 법규 준수를 보장하며, 국제 시장에서 베트남 근로자의 명성을 유지하기 위해 최선을 다할 것입니다."

응오 티 웃 루안 씨는 한국 정부의 외국인 근로자 지원 프로그램인 EPS(한국 정부의 외국인 근로자 프로그램)에 참여하는 근로자들이 귀국하여 사업을 시작할 수 있도록 지원 활동, 정책 자문, 직업 훈련 등을 확대할 것을 제안했습니다. 재능 있고 결단력 있는 사람들이 많지만, 가장 큰 어려움은 시장과 국내법에 대한 최신 지식이 부족하다는 것입니다. 응오 티 웃 루안 씨는 "적절한 지원을 받는다면, 그들은 사업주가 되어 EPS 프로그램이 지향하는 정신에 따라 사회에 많은 일자리를 창출할 것입니다. 또한, 귀국한 EPS 근로자들이 서로 배우고, 수요와 공급을 연결하고, 사업 협력을 통해 사회에 더 큰 가치를 창출할 수 있도록 교류, 연결, 경험 공유 프로그램을 확대하기를 바랍니다."라고 말했습니다.

기사 및 사진: MY THANH

출처: https://baocantho.com.vn/lan-toa-hinh-anh-dat-nuoc-con-nguoi-viet-nam-tren-thi-truong-lao-dong-quoc-te-a194620.html


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