지난 10년 동안 SAWACO의 지침 05 시행은 생산, 사업, 기업 문화 구축 및 발전 과제와 연계하여 동시적으로 진행되었습니다. 특히, 도시 상수도 부문의 7개 윤리 기준과 구체적인 행동 양식을 단위 간부, 당원, 직원 평가에 반영하여 구체적인 실행 내용과 대책을 마련했습니다.
디지털 전환, 행정 개혁 등을 위한 에뮬레이션 운동이 추진되어 고객 서비스 품질 향상에 기여했습니다. 호치민 문화 공간 기관들은 호치민 주석의 사상적 가치를 부대 내 모든 간부, 당원, 그리고 직원들에게 전파하는 데 기여했습니다.


SAWACO의 애국심 넘치는 활동은 활기차고 실용적이며 효과적이었습니다. 특히 코로나19 팬데믹 예방 및 대응 기간 동안 안전한 물 공급 확보, 야전 병원 지원, 저소득층 가구 수도세 감면 및 면제, 과학 기술 적용, 디지털 전환, 행정 개혁, 물 손실 감소, 안전하고 지속적이며 안정적인 물 공급 확보 등의 프로그램은 지역 사회에 대한 책임감과 도시 발전에 함께하는 SAWACO의 역할을 다시 한번 확인시켜 주었습니다.
지난 5년 동안 SAWACO는 102개의 우수 이니셔티브를 포함하여 수천억 VND의 경제적 가치를 창출한 102개의 이니셔티브를 포함하여 750개 이상의 이니셔티브를 기록했으며, 이는 기업과 도시 수준에서 보상하기 위해 제안되었습니다.

이번 행사에서 SAWACO는 호치민 문화 공간을 온라인으로 오픈하고, 2025년부터 2030년까지 애국심에 찬동하는 운동을 시작했으며, 도시와 기업 단위에서 뛰어난 단체와 개인을 표창했습니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/lan-toa-sang-kien-hay-dam-bao-cung-cap-nuoc-sach-an-toan-lien-tuc-post798779.html
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