베트남 국가은행 3지역의 효과성과 효율성을 개선합니다.

또한, 중앙은행 산하 여러 부서, 국, 단위의 지도자들도 실무 대표단에 참여했습니다. 베트남 국가은행 3지역 시스템 측에는 Trinh Cong Van 동지, 지역 대행 이사, 이사회 동지 및 주요 직원이 있었습니다. 3지역의 지방 신용기관 지점의 이사 및 부이사...

지방 및 도시에 있는 국립은행 지점의 중요한 공헌을 인정합니다 .

베트남 국립은행 부총재인 팜 타잉 하(Pham Thanh Ha)는 업무 회의 개회 연설에서, 18-NQ/TW 결의안을 이행하기 위해 베트남 국립은행 이사회, 공무원, 공공근로자, 은행업 전체 종사자로 구성된 집단이 단결하여 합의하고 의견일치를 이루었으며, 중앙 정부와 정부의 조직 구조를 검토하고 재편하라는 지시를 면밀히 따르고 있다고 말했습니다. 지금까지 조직 및 기구 배치는 기본적으로 완료되어 정확한 진행과 로드맵을 보장하고 있습니다.

베트남 국가은행 부총재 Pham Thanh Ha가 회의에서 개회사를 했습니다.

부지사에 따르면, 국가은행의 63개 성 및 시 지점을 국가은행의 15개 지방 지점으로 정리하고 재편한 것은 국가은행의 4개 성, 즉 손라, 디엔비엔, 라이쩌우, 호아빈의 국가은행 지점으로 3지역 국가은행을 구성한 것으로, 이는 국가은행의 큰 변화를 의미하는 진정한 전환점이라고 할 수 있습니다. 게다가 이러한 배치는 국립은행의 재무 및 자산 관리와 같은 전문적인 업무에 큰 영향을 미칩니다. 정보기술 시스템; 결제 시스템; 화폐 및 재무 업무 은행 검사 및 감독 업무..., 지방 당 위원회 및 지방 경제 개발에 대한 당국에 대한 자문 업무; 지역 전문 기관과의 협력 각 도의 신용기관, 기업, 국민을 대상으로 화폐 및 국고를 관리, 공급합니다.

부지사는 SBV 이사회가 조직 개편 및 효율화 과정에서 각 지방과 도시에 있는 SBV 지부의 중요한 공헌과 헌신을 정중하게 인정하고 높이 평가한다고 강조했습니다. 특히 지도 및 관리 직책을 맡고 있는 간부와 공무원, 그리고 지도 및 관리 직책을 맡지 않고도 기구를 효율화하는 데 모범적이고 책임을 다하며, 기꺼이 희생하고 자발적으로 적극적으로 조기 퇴직을 신청한 사람들은 존경스럽고 칭찬할 만하며 인정받고 높이 평가받습니다. 기구의 정비와 효율화 과정에서 조직구조를 안정화하기 위한 하위 수준의 업무를 맡을 의향이 있어야 합니다.

Trinh Cong Van 국립은행 3지역 대행 이사가 업무 회의에서 보고합니다.

회의에서 베트남 국가은행 3지역 대행이사인 Trinh Cong Van은 3지역이 북서부 지역의 4개 성을 포함한다고 보고했습니다. 북서부 지역은 국가의 서쪽 관문으로, 라오스와 중국과 국경을 접하고 있습니다. 이 지역은 농업, 임업, 수력 발전, 생태관광 생산 및 수많은 희귀 광물 자원의 개발에 큰 잠재력과 유리한 조건을 갖추고 있습니다. 자연면적은 37,309 km2로 국가 면적의 11.3%를 차지합니다. 인구는 340만명이며, 농촌 인구구조가 80%가 넘고, 도시 인구는 약 20%이다.

2025년 2월 28일 기준, 이 지역에는 27개 신용기관이 있으며, 신용기관 네트워크는 지구와 도시 전체에 퍼져 있으며, 1급 지점 54개, 2급 지점 39개, 거래소 158개, 거래 포인트 668개, 전문 이동 차량 4대가 있습니다. 전 지역에는 ATM/CDM 자동 거래기 243대, QR 코드 포인트 35,102개가 있습니다. 또한, 8개 금융회사의 서비스 소개 포인트는 2,583개입니다.

지역 대행 이사에 따르면, 베트남 국가은행의 제18-NQ/TW 결의안을 요약한 회의 직후, 당, 국가의 지침과 정책, 정부와 베트남 국가은행의 지시를 면밀히 따르고 있습니다. 지역 내 각 도의 국가은행 지점과 3지역 국가은행 설립 준비위원회는 관련 법률 조항을 긴밀히 협력하여 충분히 연구하고, 규정 및 지침 초안을 작성하는 데 의견을 제공했습니다. 구체적인 계획을 개발하고 완료하며, 주요 업무를 검토하고 조직과 인력을 배치하여 정해진 일정과 지역의 실제 조건에 맞춰 목표를 달성합니다.

작업 세션 개요

동시에, 보급과 선전을 조직하고, 사상과 열망을 파악하며, 공무원과 근로자들이 사상을 안정시키고 마음이 편안히 일할 수 있도록 격려합니다. 또한, 국가은행 4개 지점(선라, 디엔비엔, 라이쩌우, 호아빈)의 모든 공무원과 직원들이 "책임감, 주도성, 열정, 헌신, 어려움과 고난을 두려워하지 않는" 태도로 호응하고 지원함으로써, 3지역 국가은행이 즉시 운영에 들어갈 수 있도록 편리하고 원활하게, 혼잡이나 중단 없이, 계획대로 제때에 운영을 시작할 수 있는 최상의 조건을 만장일치로 마련했습니다.

베트남 국가은행 이사회의 긴밀한 리더십과 지시, 그리고 베트남 국가은행의 부서와 기관의 열렬한 지원에 힘입어. 지금까지 3지역 국가은행은 기본적으로 안정적으로 운영되어 왔으며, 할당된 기능과 업무를 계속 수행하여 은행 부문 업무 수행에 기여하고, 해당 지역의 건설과 사회경제적 발전에 기여해 왔습니다.

지역 주립 은행이 원활하고 안전하며 효과적으로 운영되도록 보장합니다.

회의에서 지역 상업은행 지점장 대표들도 지역 국립은행의 새로운 운영 모델이 신용기관 운영에 미치는 영향에 대해 보고하고 발언했으며, 몇 가지 어려움과 문제점을 지적하고 권고와 제안을 했습니다. 중앙은행 산하 각 부처와 국 대표들도 권고안에 대해 논의하고 답변했습니다. 베트남 국가은행 부총재 Pham Thanh Ha는 베트남 국가은행과 지역 신용 기관의 권고 및 제안에 답변하고 해결했습니다. 동시에, 지방 국가 은행과 신용 기관의 조직 및 운영에 대한 지시와 방향을 제시하여 조직 모델을 안정화하고, 통화, 신용, 검사, 감독, 지불 등 은행 부문의 핵심 업무를 이행합니다.

베트남 국립은행 부총재인 팜 타잉 하(Pham Thanh Ha)는 업무 회의를 마무리하며, 베트남 국립은행은 경제의 핵심 역할을 하기 때문에 조직 구조를 안정화하고, 효과성과 효율성을 개선하고, 충분한 자질, 역량, 명성을 갖춘 공무원 및 공공 직원으로 직원을 재구성하고, 어려움과 장애물을 극복하고, 할당된 업무를 성공적으로 완수하기 위해 노력해야 한다고 강조했습니다. 이를 통해 정부와 지방자치단체가 5개년 계획(2021-2025)의 최고 수준을 달성하기 위해 노력하며, 특히 자본 및 은행 서비스 수요를 충족하는 과제를 가속화하고 강력한 돌파구를 마련하여 연간 성장률을 최소 8% 이상으로 높이고, 더욱 유리한 조건에서 두 자릿수 성장을 목표로 하며, 추진력을 창출하고, 힘을 불어넣고, 2026-2030년 기간에 두 자릿수 성장을 위한 기반을 마련합니다.

베트남 국가은행 3지역은 베트남의 서쪽 관문인 북서부 지역의 4개 성을 포함하며, 라오스와 중국과 국경을 접하고 있습니다. 이는 큰 잠재력을 지닌 분야입니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 부지사는 지역 SBV와 지역 신용 기관에 당과 업계에 대한 책임감을 지속적으로 고취하고, 모든 활동 측면에서 최고의 결의로 리더십, 방향 및 실행에 집중하고, 정부의 결의안 01/NQ-CP와 SBV 지사의 지침 01/CT-NHNN에 명시된 과제와 해결책에 집중하여 2025년에 할당된 과제를 실행하기 위한 프로그램과 계획을 개발할 것을 요청했습니다. 또한 직원을 조직하고 장치를 간소화하는 일을 계속 잘 해내십시오. 인력을 적임자에게, 적임자에게, 효과적으로 배치하고 배정하기 위해 공개적이고 투명한 기준을 적용하여 배치 전, 배치 중, 배치 후에 선발, 검토, 재평가를 실시합니다.

출처: https://thoibaonganhang.vn/nang-cao-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-cua-nhnn-khu-vuc-3-161863.html